庫存管理
隨著互聯網、erp、電子商務等信息技術在企業中的應用，企業的競爭模式發生了---變化，21世紀市場競爭已由單個企業之間的競爭演變為供應鏈之間的競爭。供應鏈上各個環節的企業通過信息技術可以實現信息和資源的共享和相互滲透，達到優勢互補的目的，從而能更有效地向市場提供產品和服務、增強市場競爭實力。對于一個制造型的企業而言，如何設置和維持一個合理的庫存水平，以平衡存貨不足帶來的短缺風險和損失、以及庫存過多所增-儲成本和資金成本則成為一個企業必須解決的問題。
所謂庫存管理，又稱之為庫存控制，是指制造業或者服務業生產經營全過程的所需要的各種物品，產成品以及其他資源進行管理和控制，使其儲備保持在經濟合理的水平。
如果控制庫存不力，有可能導致庫存的過剩或不足。庫存不足將錯過送貨、失去銷售額、使顧客不滿、產生生產力瓶頸等；而庫存過剩則要占用過多的資源，這些資源如果用在別處會產生的效益。盡管庫存過剩看起來是這兩種---中危害較小的一個，如果過剩庫存的情況較為---，那么其成本是非常---的，當庫存成本較高時局面容易控制。
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日用百貨是顧客習慣使用和購買、價值一般在中等偏上的商品，顧客對這類商品選擇的依據是---、價格中等或偏上、感覺---、種類豐富。
日用百貨特點：
用百貨類商品其特點是：大多數品種不分時間季節，是常年銷售的商品，供銷社建立初期，當時必須經營針頭、線腦、火柴、肥皂等商品，各供銷社經營的商品品種較少，但日用百貨類商品是日用生活必需品的主要部分。在商品陳列上它要求整齊、美觀、清潔衛生。有些液體商品，冬季怕凍，必須暖庫進行倉貯。40多年來，日用百貨類商品，花樣不斷更新換代，品種齊全、---，數量充足，滿足-的需要。
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