北京中智博研研究院為您提供2024-2030年互聯網方便面行業發展動態及未來前景預測報告。
2024-2030年中國互聯網+方便面行業發展動態及未來前景預測報告
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【報告編號】 50961
【出版機構】:中信博研研究網
【交付方式】:emil電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質版】:6500 【電子版】:6800 【合訂版】:7000
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報告目錄:
章:互聯網環境下方便面行業的機會與挑戰
1.1 互聯網發展概況
1.1.1 互聯網普及應用增長分析
1.1.2 網絡購物市場發展情況分析
1.1.3 移動互聯網發展情況分析
1.2 互聯網環境下方便面行業的機會與挑戰
1.2.1 互聯網時代方便面行業大環境如何變化
1.2.2 互聯網給方便面行業帶來的突破機遇分析
1互聯網如何傳統方便面消費痛點
2互聯網如何助力方便面企業開拓市場
3電商如何成為傳統方便面企業的突破口
1.2.3 方便面電商需要解決的難題和挑戰分析
1線上與線下博弈問題分析
2物流與客戶體驗問題分析
3與流量轉化率問題分析
4方便面企業生產方式變革問題分析
1.3 互聯網對方便面行業的改造與重構
1.3.1 互聯網如何重構方便面行業供應鏈格局
1.3.2 互聯網改變方便面生產廠商的營銷模式分析
1.3.3 互聯網導致方便面領域利益重新分配分析
1.3.4 互聯網如何改變方便面行業未來競爭格局
1.4 方便面與互聯網融合機會孕育
1.4.1 方便面電商政策變化趨勢分析
1.4.2 電子商務消費環境趨勢分析
1.4.3 互聯網技術對行業支撐作用分析
1.4.4 方便面電商黃金發展期機遇分析
第2章:方便面電商行業未來前景與市場空間預測
2.1 方便面電商發展現狀分析
2.1.1 方便面電商總體開展情況
2.1.2 方便面電商交易規模分析
2.1.3 與國外方便面電商滲透率比較
2.1.4 方便面電商占網絡零售比重
2.1.5 方便面電商交易品類格局
2.1.6 2014年雙11方便面電商業績
2.2 方便面電商行業市場格局分析
2.2.1 方便面電商行業參與者結構
2.2.2 方便面電商行業競爭者類型
2.2.3 方便面電商行業市場占有率
2.3 方便面電商行業盈利能力分析
2.3.1 方便面電商企業總體營收情況
2.3.2 方便面電商行業經營成本分析
2.3.3 方便面電商行業盈利模式分析
2.3.4 方便面電商行業盈利水平分析
2.3.5 方便面電子商務盈利制約因素
2.4 方便面電商行業未來前景及趨勢
2.4.1 方便面電商行業市場空間
2.4.2 2016-2021年方便面電商規模預測
2.4.3 2016-2021年方便面電商趨勢
第3章:方便面企業切入電商戰略規劃及模式選擇
3.1 方便面企業電商發展戰略規劃
3.1.1 方便面企業電商如何正確定位
3.1.2 方便面電商業務確定策略
3.1.3 方便面企業電商化組織變革策略
1方便面電商組織結構變革策略分析
2方便面電商業務流程重構策略分析
3.2 垂直平臺類方便面電商運營模式解析
3.2.1 垂直平臺類電商業務系統結構分析
3.2.2 垂直平臺類方便面電商盈利模式分析
3.2.3 垂直平臺類方便面電商運營成本分析
3.2.4 垂直平臺類方便面電商盈利空間分析
3.2.5 垂直平臺類方便面電商經營風險分析
3.2.6 垂直平臺類方便面電商優劣勢分析
3.2.7 垂直平臺類方便面電商關鍵資源能力分析
3.3 垂直自營類方便面電商運營模式解析
3.3.1 垂直自營類電商業務系統結構分析
3.3.2 垂直自營類方便面電商盈利模式分析
3.3.3 垂直自營類方便面電商運營成本分析
3.3.4 垂直自營類方便面電商盈利空間分析
3.3.5 垂直自營類方便面電商經營風險分析
3.3.6 垂直自營類方便面電商優劣勢分析分析
3.3.7 垂直自營類方便面電商關鍵資源能力分析
3.4 平臺+自營類方便面電商運營模式解析
3.4.1 平臺+自營類方便面電商優勢分析
3.4.2 垂直自營電商平臺化可行性分析
3.4.3 垂直自營電商平臺化成功案例解析
3.4.4 垂直自營電商平臺化經營風險預估
3.4.5 垂直自營電商平臺化的關鍵資源能力分析
3.4.6 垂直自營電商平臺化的切入策略
3.5 方便面企業利用第三方平臺模式解析
3.5.1 方便面企業利用第三方平臺的優劣勢分析
3.5.2 方便面企業利用第三方平臺運營成本分析
3.5.3 方便面企業利用第三方平臺盈利空間分析
3.5.4 方便面企業利用第三方平臺經營風險分析
3.5.5 方便面企業第三方電商平臺選擇依據分析
3.5.6 方便面企業利用第三方平臺運營策略
第4章:方便面電商o2o戰略布局及實施與運營
4.1 方便面o2o面臨的機遇與挑戰
4.1.1 o2o為什么是方便面電商模式
4.1.2 o2o主流思路及實施關鍵如何
1o2o模式主流思路解析
2o2o模式實施關鍵分析
4.1.3 方便面電商o2o面臨的機遇分析
4.1.4 方便面電商o2o面臨的挑戰分析
4.2 方便面電商o2o典型模式剖析
4.2.1 方便面電商o2o典型模式一
1企業o2o模式邏輯
2企業o2o實施與運營
3企業o2o運營效果
4.2.2 方便面電商o2o典型模式二
1企業o2o模式邏輯
2企業o2o實施與運營
3企業o2o運營效果
4.2.3 方便面電商o2o典型模式三
1企業o2o模式邏輯
2企業o2o實施與運營
3企業o2o運營效果
4.2.4 方便面電商o2o典型模式四
1企業o2o模式邏輯
2企業o2o實施與運營
3企業o2o運營效果
4.3 方便面企業o2o設計與運營分析
4.3.1 方便面企業o2o的產品設計分析
4.3.2 方便面企業o2o的運營支撐體系分析
4.3.3 方便面企業o2o的社會化營銷策略
4.3.4 方便面企業o2o的消費體驗分析
4.3.5 方便面企業o2o的數據化運營情況分析
4.4 方便面企業o2o布局戰略規劃
4.4.1 方便面企業構建o2o閉環的分析
4.4.2 方便面企業布局o2o需如何變革
4.4.3 方便面企業o2o戰略規劃及實施要點
4.4.4 方便面企業o2o執行中需注意的問題
4.4.5 方便面企業o2o的準入門檻及挑戰分析
第5章:方便面電商競爭力體系構建策略
5.1 方便面電商營銷推廣及策略
5.1.1 方便面電商成本分析
5.1.2 方便面電商流量轉化率水平
5.1.3 方便面電商渠道及策略
1搜索引擎及策略
2及策略
3論壇推廣及策略
4電子郵件及策略
5團購網站及策略
6廣告聯盟及策略
5.1.4 方便面電商提高轉化率的策略
5.1.5 方便面電商案例借鑒
5.2 方便面電商物流配送模式選擇
5.2.1 方便面電商物流配送成本分析
5.2.2 方便面電商物流配送能力要求如何
5.2.3 方便面電商物流配送模式如何選擇
1方便面電商物流模式類型及比較
2方便面電商如何選擇物流模式
3方便面電商自儲物流成本分析
4如何實現門店送貨與第三方物流結合
5.2.4 方便面電商物流配送案例
5.2.5 方便面電商物流如何管理空間
5.3 方便面電商如何打造客戶體驗
5.3.1 方便面電商客戶體驗存在的問題
5.3.2 方便面電商如何打造客戶策略
第6章:方便面行業電商運營案例研究
6.1 案例企業一
6.1.1 企業發展簡介
6.1.2 企業業務板塊與模式
6.1.3 企業o2o戰略模式解析
6.1.4 企業營銷推廣策略
6.1.5 企業供應鏈管理分析
6.1.6 企業客戶體驗策略
6.1.7 企業物流配送模式
6.1.8 企業電商經營分析
6.1.9 企業電商戰略點評
6.2 案例企業二
6.2.1 企業發展簡介
6.2.2 企業業務板塊與模式
6.2.3 企業o2o戰略模式解析
6.2.4 企業營銷推廣策略
6.2.5 企業供應鏈管理分析
6.2.6 企業客戶體驗策略
6.2.7 企業物流配送模式
6.2.8 企業電商經營分析
6.2.9 企業電商戰略點評
6.3 案例企業三
6.3.1 企業發展簡介
6.3.2 企業業務板塊與模式
6.3.3 企業o2o戰略模式解析
6.3.4 企業營銷推廣策略
6.3.5 企業供應鏈管理分析
6.3.6 企業客戶體驗策略
6.3.7 企業物流配送模式
6.3.8 企業電商經營分析
6.3.9 企業電商戰略點評
6.4 案例企業四
6.4.1 企業發展簡介
6.4.2 企業業務板塊與模式
6.4.3 企業o2o戰略模式解析
6.4.4 企業營銷推廣策略
6.4.5 企業供應鏈管理分析
6.4.6 企業客戶體驗策略
6.4.7 企業物流配送模式
6.4.8 企業電商經營分析
6.4.9 企業電商戰略點評
6.5 案例企業五
6.5.1 企業發展簡介
6.5.2 企業業務板塊與模式
6.5.3 企業o2o戰略模式解析
6.5.4 企業營銷推廣策略
6.5.5 企業供應鏈管理分析
6.5.6 企業客戶體驗策略
6.5.7 企業物流配送模式
6.5.8 企業電商經營分析
6.5.9 企業電商戰略點評
6.6 案例企業六
6.6.1 企業發展簡介
6.6.2 企業業務板塊與模式
6.6.3 企業o2o戰略模式解析
6.6.4 企業營銷推廣策略
6.6.5 企業供應鏈管理分析
6.6.6 企業客戶體驗策略
6.6.7 企業物流配送模式
6.6.8 企業電商經營分析
6.6.9 企業電商戰略點評
6.7 案例企業七
6.7.1 企業發展簡介
6.7.2 企業業務板塊與模式
6.7.3 企業o2o戰略模式解析
6.7.4 企業營銷推廣策略
6.7.5 企業供應鏈管理分析
6.7.6 企業客戶體驗策略
6.7.7 企業物流配送模式
6.7.8 企業電商經營分析
6.7.9 企業電商戰略點評
6.8 案例企業八
6.8.1 企業發展簡介
6.8.2 企業業務板塊與模式
6.8.3 企業o2o戰略模式解析
6.8.4 企業營銷推廣策略
6.8.5 企業供應鏈管理分析
6.8.6 企業客戶體驗策略
6.8.7 企業物流配送模式
6.8.8 企業電商經營分析
6.8.9 企業電商戰略點評
6.9 案例企業九
6.9.1 企業發展簡介
6.9.2 企業業務板塊與模式
6.9.3 企業o2o戰略模式解析
6.9.4 企業營銷推廣策略
6.9.5 企業供應鏈管理分析
6.9.6 企業客戶體驗策略
6.9.7 企業物流配送模式
6.9.8 企業電商經營分析
6.9.9 企業電商戰略點評
6.10 案例企業十
6.10.1 企業發展簡介
6.10.2 企業業務板塊與模式
6.10.3 企業o2o戰略模式解析
6.10.4 企業營銷推廣策略
6.10.5 企業供應鏈管理分析
6.10.6 企業客戶體驗策略
6.10.7 企業物流配送模式
6.10.8 企業電商經營分析
6.10.9 企業電商戰略點評
第7章:方便面企業移動互聯網切入點及突圍策略
7.1 移動互聯網商業價值及企業切入點
7.1.1 移動互聯網商業價值及切入點分析
7.1.2 2016-2021年移動互聯網發展預測
12016-2021年移動互聯網前景預測
22016-2021年移動電子商務市場預測
32016-2021年移動營銷市場前景預測
7.1.3 2016-2021年移動互聯網發展趨勢
7.2 方便面企業移動電商切入與運營策略
7.2.1 移動互聯時代電子商務新趨勢
7.2.2 主流電商移動端業務現狀分析
7.2.3 移動電子商務用戶行為分析
7.2.4 方便面企業移動電商的機會與威脅
7.2.5 方便面企業移動電商切入模式建議
7.2.6 方便面企業移動電商切入之——微商城開發運營策略
1微商城商戶接入流程/要求
2微商城商戶接入資費標準
3方便面企業如何運營微商城
4方便面企業微商城運營風險及優化
5方便面企業微商城營銷推廣策略
6方便面行業微商城運營案例
7.2.7 方便面企業移動電商切入之——電商類app開發運營策略
1方便面企業電商類app開發成本
2方便面企業電商類app功能模塊
3方便面企業電商類app設計要點
4方便面企業電商類app運營策略
5方便面行業電商類app案例
7.3 方便面企業如何制勝移動互聯網營銷新平臺
7.3.1 移動互聯時代市場營銷新趨勢
1移動互聯網營銷的特點
2移動互聯網營銷的應用形式
3移動互聯網營銷產業鏈結構
4移動互聯網營銷發展趨勢
7.3.2 方便面企業移動互聯網營銷之——戰略
1微信功能概述及營銷價值
2微戶行為及營銷現狀
3微信的主要營銷模分析
4的步驟、方法與技巧
5微信運營與營銷案例詳解
6效果的評估標準分析
7微信下企業的crm策略分析
7.3.3 方便面企業移動互聯網營銷之——app營銷戰略
1app營銷的特點與價值
2企業app營銷背景分析
3app體系與功能策略方向
4app營銷的路徑
5app用戶體驗設計技巧
6如何找準app目標客戶
7app推廣的技巧與方法
8app如何提升運營效果
9app營銷實戰案例
7.3.4 方便面企業移動互聯網營銷之——營銷戰略
1營銷的特點與價值
2用戶行為及營銷現狀
3營銷的策略與技巧
4案例詳解
5中小企業營銷實戰對策
6營銷風險及應對策略
第8章:方便面主流電商平臺比較及企業入駐選擇
8.1 天貓
8.1.1 天貓平臺品類規劃
8.1.2 天貓平臺方便面經營情況
1天貓方便面企業入駐情況
2天貓方便面交易規模分析
3天貓方便面交易品類結構
4天貓方便面商家經營情況
8.1.3 天貓平臺方便面企業入駐條件及費用
1天貓方便面企業入駐門檻
2天貓方便面企業入駐相關費用
3天貓方便面企業營銷推廣渠道
4天貓方便面企業倉儲物流合作模式
8.1.4 方便面企業入駐天貓優劣勢剖析
8.2 京東
8.2.1 京東平臺品類規劃
8.2.2 京東平臺方便面經營情況
1京東方便面企業入駐情況
2京東方便面交易規模分析
3京東方便面交易品類結構
4京東方便面商家經營情況
8.2.3 京東平臺方便面企業入駐條件及費用
1京東方便面企業入駐門檻分析
2京東方便面企業入駐相關費用
3京東方便面企業營銷推廣渠道
4京東方便面企業倉儲物流合作模式
8.2.4 方便面企業入駐京東優劣勢剖析
8.3 亞馬遜
8.3.1 亞馬遜平臺品類規劃
8.3.2 亞馬遜平臺方便面經營情況
1亞馬遜方便面企業入駐情況
2亞馬遜方便面交易規模分析
3亞馬遜方便面交易品類結構
4亞馬遜方便面商家經營情況
8.3.3 亞馬遜平臺方便面企業入駐條件及費用
1亞馬遜方便面企業入駐門檻分析
2亞馬遜方便面企業入駐相關費用
3亞馬遜方便面企業營銷推廣渠道
4亞馬遜方便面企業倉儲物流合作模式
8.3.4 方便面企業入駐亞馬遜優劣勢剖析
8.4 蘇寧
8.4.1 蘇寧平臺品類規劃
8.4.2 蘇寧平臺方便面經營情況
1蘇寧方便面企業入駐情況
2蘇寧方便面交易規模分析
3蘇寧方便面交易品類結構
4蘇寧方便面商家經營情況
8.4.3 蘇寧平臺方便面企業入駐條件及費用
1蘇寧方便面企業入駐門檻分析
2蘇寧方便面企業入駐相關費用
3蘇寧方便面企業營銷推廣渠道
4蘇寧方便面企業倉儲物流合作模式
8.4.4 方便面企業入駐蘇寧優劣勢剖析
8.5 1-城
8.5.1 1-城平臺品類規劃
8.5.2 1-城平臺方便面經營情況
11-城方便面企業入駐情況
21-城方便面交易規模分析
31-城方便面交易品類結構
41-城方便面商家經營情況
8.5.3 1-城平臺方便面企業入駐條件及費用
11-城方便面企業入駐門檻分析
21-城方便面企業入駐相關費用
31-城方便面企業營銷推廣渠道
41-城方便面企業倉儲物流合作模式
8.5.4 方便面企業入駐1-城優劣勢剖析
8.6 當當網
8.6.1 當當網平臺品類規劃
8.6.2 當當網平臺方便面經營情況
1當當網方便面企業入駐情況
2當當網方便面交易規模分析
3當當網方便面交易品類結構
4當當網方便面商家經營情況
8.6.3 當當網平臺方便面企業入駐條件及費用
1當當網方便面企業入駐門檻分析
2當當網方便面企業入駐相關費用
3當當網方便面企業營銷推廣渠道
4當當網方便面企業倉儲物流合作模式
8.6.4 方便面企業入駐當當網優劣勢剖析
第9章:國外方便面電商典型模式及在我國適應性分析
9.1 國外方便面電商發展狀況介紹
9.1.1 國外方便面電商發展背景
9.1.2 國外方便面電商發展現狀
9.1.3 國外方便面電商發展模式
9.1.4 國外方便面電商格局分析
9.2 中外方便面電商發展對比分析
9.2.1 中外方便面電商規模及現狀比較
9.2.2 中外方便面電商商業環境比較
9.2.3 中外方便面電商消費需求比較
9.2.4 中外方便面電商用戶體驗比較
9.2.5 中外方便面電商發展模式比較
9.3 國外方便面電商重點企業商業模式及適應性
9.3.1 重點企業一
1企業發展簡介
2企業電商經營情況
3企業電商模式解構
4企業電商運營策略
5企業電商模式在我國適應性分析
9.3.2 重點企業二
1企業發展簡介
2企業電商經營情況
3企業電商模式解構
4企業電商運營策略
5企業電商模式在我國適應性分析
9.3.3 重點企業三
1企業發展簡介
2企業電商經營情況
3企業電商模式解構
4企業電商運營策略
5企業電商模式在我國適應性分析
0章:附錄 方便面行業經營數據及網購調查
10.1 2014年方便面行業經營數據分析
10.1.1 方便面行業政策動向及影響
10.1.2 方便面行業市場規模分析
10.1.3 方便面行業經營效益分析
10.1.4 方便面行業競爭格局分析
10.1.5 方便面行業細分市場分析
10.1.6 方便面行業發展前景預測
10.2 2014年方便面網購及電商服務調查
10.2.1 2014年方便面網購情況調查
1方便面網購渠道分析
2方便面網購產品結構
10.2.2 2023年方便面電商服務調查
1網購方便面時碰到的問題
2取消訂單的主要原因
3維修或退換貨時的態度
10.2.3 2023年消費者方便面網購態度分析
1方便面網購總體滿意度分析
2網購方便面產品的態度分析
10.2.4 2023年方便面電商售后服務政策分析
圖表目錄
圖表1:2010年以來我國網民規模及互聯網普及率
圖表2:2013年以來民各類網絡應用的使用率
圖表3:2013年以來民各類手機網絡應用的使用率
圖表4:2009年以來我國網絡零售市場交易規模
圖表5:2006年以來人均網購金額及網購占社會零售額的比重
圖表6:2009-2020年我國移動網民規模及增長速度
圖表7:移動端網購增長仍處階段
圖表8:移動端網購占比大幅提升
圖表9:傳統方便面消費存在的“痛點”
圖表10:方便面電子商務重構供應鏈流程
圖表11:方便面電商相關政策匯總
圖表12:中國方便面b2c市場amc模型
圖表13:2009年以來方便面電商交易規模
圖表14:2009年以來方便面電商市場滲透率
圖表15:部分發達與中具網購比例對比圖
圖表16:我國網購交易品類占比
圖表17:2013年以來方便面電商交易品類格局
圖表18:建材方便面電商中天貓與齊家規模較大
圖表19:建材方便面電商市場占有率
圖表20:方便面行業電子商務市場成本分析
圖表21:方便面電商盈利能力比較
圖表22:2016-2021年我國方便面電商市場規模預測
圖表23:平臺類電商業務系統結構
圖表24:平臺模式電商ebay的財務情況分析
圖表25:平臺類方便面電商優劣勢分析
圖表26:平臺類方便面電商關鍵資源能力
圖表27:自營類電商業務系統結構
圖表28:自主銷售模式電商亞馬遜的財務情況分析
圖表29:自營類方便面電商優劣勢分析
圖表30:自營類方便面電商關鍵資源能力