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機構研報---，如果后續發行量不能明顯恢復，可能會有越來越多的企業面臨再壓力。而2017年---債到期---總量將進步上升。中金公司---，2017年非金融類---債發行人---總量將繼續增加，其中公司債、房地產行業、---債到期量增加明顯。而且從時間分步上看，2017年每個月---壓力都不低。正如中金報告所言，如果經濟不能盡快走出低谷，帶動企業自身償債能力明顯---，債市違約維穩也會是場---戰。
在此期間，達意隆、普麗盛、新美星、奧瑞金、永創智能、中亞機械、樂惠等批食品機械企業---，涉及液態包裝、飲料機、灌裝機、食品包裝機械等食品機械細分域，為引我食品機械行業走向貢獻力量。雖然我食品機械行業在短期內取得了較大成，但依然存在不少問題。主要體現在三大方面：先，我食品機械行業起步低、發展晚，些基礎配套設備還不夠完善。其次，我食品機械企業數量多，且以中小企業為主，研發投入不足，力量相對薄弱。
他們為此承擔著很的成本，然而直卻視而不見。流程，是企業運營的產業鏈，如同線樣，沒有科學合理的流程，也失去對各項工作系統性的控制，很多工作半途而廢，還有很多工作需要返工，無奇不有。這會成為裹住企業前進雙腳的亂麻。八、停滯資源成本停滯的資源在企業里可以說是的“---成本”，例如閑置的設備，積壓的庫存，低利用率的崗位職業，閑置的資金、擱置的業務等，他們雖然不定會繼續消耗企業的投入，但是他們卻是企業資產的部分，企業會為此承擔著利息等---成本。
個行業在轉型初期，然群雄四起，在經過段時間的競爭之后，會九九歸。看個企業能否笑到后，不是看他的經濟實力，而是看他是否具有心懷天下的氣度，整合資源的智者手筆，包容不同意見的寬廣胸懷。好模式是生產力，能落地是競爭力，頻次是生命力。千城萬店能否成為舊秩序的顛覆者以及新秩序的建立者，看他能不能“以終為始屋建瓴”，整合資源布局當下，攜手終端，走出重圍，打造行業共贏的未來。
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