北京艾凱德特咨詢有限公司為您提供2019-2025年分時度假酒店行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測及投資戰(zhàn)略研究報告。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用統(tǒng)計數(shù)據(jù)，---，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自---，部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自---及市場-數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國---規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
---章 分時度假產(chǎn)業(yè)概述1
---節(jié) 分時度假的起源1
第二節(jié) 分時度假發(fā)展意義2
第三節(jié) 分時度假與分時度假交換3
一、分時度假3
二、分時度假交換3
第四節(jié) 全球分時度假的發(fā)展歷程4
第五節(jié) 全球分時度假發(fā)展現(xiàn)狀5
一、全球分時度假市場整體狀況5
二、全球分時度假市場主要企業(yè)7
一、產(chǎn)權(quán)式酒店定義及類別9
二、分時度假與產(chǎn)權(quán)式酒店的聯(lián)系與區(qū)別10
1、共同點分析10
2、區(qū)別分析10
三、我國產(chǎn)權(quán)式酒店的發(fā)展分析12
1、發(fā)展環(huán)境分析12
2、主要特征分析15
3、市場現(xiàn)狀分析18
4、主要代表企業(yè)分析18
1深圳大梅沙雅蘭酒店18
2杭州黃龍月亮灣產(chǎn)權(quán)式酒店20
3三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店項目22
4北京金色假日產(chǎn)權(quán)式酒店27
5成都市紫薇?銀座酒店28
6三亞海韻度假酒店32
7西安頤和宮大酒店35
5、銷售的影響因素分析38
6、投資價值分析42
7、未來發(fā)展趨勢分析44
第二節(jié) 酒店式公寓45
一、酒店式公寓定義45
二、中國酒店式公寓現(xiàn)狀47
1、中國酒店式公寓市場發(fā)展分析47
2、---城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀48
3、二線城市酒店式公寓市場現(xiàn)狀50
1酒店式公寓市場供應(yīng)狀況50
2酒店式公寓市場需求結(jié)構(gòu)51
3酒店式公寓市場競爭現(xiàn)狀52
4酒店式公寓租賃價格現(xiàn)狀52
4、二線城市酒店式公寓經(jīng)營管理現(xiàn)狀53
1酒店式公寓經(jīng)營模式分析53
2酒店式公寓管理模式分析54
3酒店式公寓配套服務(wù)分析54
5、酒店式公寓發(fā)展存在的問題55
1缺乏統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范和行政---55
2缺乏整體規(guī)劃，目標(biāo)市場不明確56
3服務(wù)項目和服務(wù)欠缺56
4內(nèi)部管理混亂56
6、---案例——青島三度空間?柏悅酒店式公寓57
1酒店式公寓發(fā)展現(xiàn)狀57
2酒店式公寓經(jīng)營管理58
3酒店式公寓swot分析58
4酒店式公寓經(jīng)驗借鑒61
三、中國酒店式公寓發(fā)展建議62
1、目標(biāo)市場定位戰(zhàn)略62
2、產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計64
3、配套設(shè)施設(shè)計戰(zhàn)略66
4、經(jīng)營管理戰(zhàn)略67
5、營銷戰(zhàn)略68
一、中國gdp增長情況分析70
二、社會固定資產(chǎn)投資分析70
三、城鄉(xiāng)居民收入增長分析71
四、居民消費(fèi)價格變化分析73
第二節(jié) 中國分時度假行業(yè)政策環(huán)境分析73
一、國內(nèi)旅---業(yè)管理體制73
二、《加快發(fā)展旅游業(yè)意見》74
三、行業(yè)政策法規(guī)---情況77
四、國民旅游休閑綱要80
五、-節(jié)假日帶薪假期實施83
第四章 2018年中國分時度假產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析85
---節(jié) 中國分時度假發(fā)展歷程85
第二節(jié) 中國分時度假產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析87
一、分時度假與酒店集團(tuán)的合作87
二、中國分時度假酒店經(jīng)營模式89
三、中國分時度假發(fā)展現(xiàn)狀94
四、中國分時度假發(fā)展的困境100
五、中國分時度假市場矛盾及趨勢108
六、中國分時度假市場規(guī)模分析109
第三節(jié) 中國分時度假市場區(qū)域發(fā)展分析110
第四節(jié) 中國分時度假目前存在的問題110
一、運(yùn)作不夠靈活，時空選擇有局限性110
二、時間跨度大，客戶承當(dāng)風(fēng)險大110
三、無法---出境旅游的實現(xiàn)110
四、費(fèi)用不一定足夠低廉111
五、欺詐性銷售與強(qiáng)制性銷售111
六、經(jīng)營操作不規(guī)范111
第五節(jié) 國外分時度假發(fā)展借鑒111
一、國外分時度假產(chǎn)品發(fā)展的成功經(jīng)驗111
二、國外分時度假發(fā)展經(jīng)驗對我國的啟示113
一、企業(yè)簡介116
二、企業(yè)經(jīng)營情況116
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析117
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析118
第二節(jié) 中安達(dá)公司118
一、企業(yè)簡介118
二、企業(yè)經(jīng)營情況118
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析118
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析119
第三節(jié) 中房集團(tuán)分時度假聯(lián)盟119
一、企業(yè)簡介119
二、企業(yè)經(jīng)營情況119
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析120
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析120
第四節(jié) 天倫度假發(fā)展有限公司121
一、企業(yè)簡介121
二、企業(yè)經(jīng)營情況121
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析121
第五節(jié) 海南華夏之旅分時度假交換有限公司簡介122
第六節(jié) 中華分時度假機(jī)構(gòu)123
一、企業(yè)簡介123
二、企業(yè)經(jīng)營情況123
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析123
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析124
第七節(jié) 北京金陸翔度假發(fā)展有限公司簡介124
一、企業(yè)簡介124
二、企業(yè)經(jīng)營情況124
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析125
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析125
第八節(jié) 北海易度網(wǎng)絡(luò)科技有限公司125
一、企業(yè)簡介125
二、企業(yè)經(jīng)營情況125
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析126
第九節(jié) 三亞太陽度假會館131
一、企業(yè)簡介131
二、企業(yè)經(jīng)營情況131
三、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析132
四、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析132
第十節(jié) 達(dá)安國際度假交換公司132
一、企業(yè)簡介132
三、企業(yè)經(jīng)營分析132
三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析133
第六章 2018年中國分時度假酒店的運(yùn)營分析134
---節(jié) 分時度假產(chǎn)品的運(yùn)營體系134
一、分時度假體系的基本主體134
二、分時度假體系內(nèi)的基本關(guān)系135
第二節(jié) 分時度假產(chǎn)品的銷售分析137
一、分時度假消費(fèi)特征分析137
二、分時度假目標(biāo)客戶分析137
三、分時度假消費(fèi)者保障機(jī)制分析138
四、分時度假產(chǎn)品銷售行為分析141
五、分時度假產(chǎn)品銷售模式分析142
六、分時度假產(chǎn)品的開發(fā)與銷售重點146
第三節(jié) 分時度假產(chǎn)品的淡旺季管理分析152
第四節(jié) 分時度假酒店發(fā)展的制約因素分析153
一、度假時間得不到---153
二、缺乏相應(yīng)的法律保護(hù)153
三、國際化交換沒有較好實現(xiàn)153
四、缺乏城市品牌效應(yīng)154
五、國內(nèi)可供交換的分時度假資源有限154
一、中國旅---業(yè)發(fā)展情況155
二、旅游業(yè)發(fā)展對酒店影響158
三、中國旅游業(yè)的發(fā)展策略159
第二節(jié) 中國會展業(yè)發(fā)展分析162
一、中國會展行業(yè)發(fā)展態(tài)勢162
二、會展業(yè)與酒店互動模式163
三、會展行業(yè)發(fā)展趨勢前景168
第三節(jié) 中國餐飲業(yè)發(fā)展分析172
一、餐飲業(yè)發(fā)展情況分析172
二、旅游餐飲消費(fèi)市場特征173
三、國內(nèi)餐飲行業(yè)發(fā)展趨勢173
一、分時度假酒店市場前景分析176
二、度假酒店市場前景分析177
第二節(jié) 中國分時度假酒店發(fā)展預(yù)測分析179
一、分時度假酒店發(fā)展預(yù)測179
二、旅游度假酒店發(fā)展預(yù)測182
一、分時度假產(chǎn)品概述184
二、分時度假產(chǎn)品發(fā)展因素184
第二節(jié) 分時度假產(chǎn)品發(fā)展策略186
一、提供優(yōu)良的旅游度假服務(wù)186
二、制定大眾化產(chǎn)品價格186
三、建立健分時度假交換網(wǎng)絡(luò)187
四、大力推廣“點數(shù)制”產(chǎn)品189
五、增強(qiáng)產(chǎn)品---，降低購買風(fēng)險190
第三節(jié) 國內(nèi)分時度假酒店發(fā)展戰(zhàn)略研究191
一、鎖定目標(biāo)市場，提升營銷效率191
二、強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，擴(kuò)大交換網(wǎng)絡(luò)192
三、拓展度假業(yè)務(wù)，增加住宿附加值192
第四節(jié) 分時度假企業(yè)營銷策略分析193
一、采取差異化策略193
二、---主題和特色193
三、創(chuàng)建現(xiàn)代化營銷194
四、加強(qiáng)品牌化經(jīng)營194
五、建立好關(guān)系營銷194
一、2018年影響分時度假行業(yè)運(yùn)行的有利因素196
二、2018年影響分時度假行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素197
三、2018年影響分時度假行業(yè)運(yùn)行的不利因素197
四、2018年中國分時度假行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)198
五、2018年中國分時度假行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇199
第二節(jié) 分時度假行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警200
一、市場開發(fā)風(fēng)險200
二、項目投資風(fēng)險200
三、市場競爭風(fēng)險202
四、其他典型的風(fēng)險202
一、分時度假產(chǎn)品研究策略204
二、國內(nèi)分時度假企業(yè)運(yùn)營分析216
第二節(jié) 發(fā)展策略分析219
一、以rci交換公司為---企業(yè)的運(yùn)營模式分析219
二、以飯店管理集團(tuán)為---的運(yùn)營模式分析——以萬豪集團(tuán)為例221
三、美國分時度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營對我國的啟示221
第三節(jié) 提高分時度假企業(yè)競爭力的策略224
一、提高中國分時度假企業(yè)---競爭力的對策224
二、影響分時度假企業(yè)---競爭力的因素及提升途徑226
三、提高分時度假企業(yè)競爭力的策略228
第四節(jié) 對中國分時度假品牌的戰(zhàn)略思考233
一、國內(nèi)分時度假產(chǎn)業(yè)運(yùn)營模式---的建議233
二、地方的建議238
三、企業(yè)建議對策239
四、結(jié)論總結(jié)建議241
圖表：2011-2018年全球分時度假與旅游增長情況對比6
圖表：全球分時度假交換平臺8
圖表：三亞卓達(dá)產(chǎn)權(quán)式酒店客房類型25
圖表：三亞海韻度假酒店配套表格33
圖表：2017年全國酒店式公寓供求統(tǒng)計信息50
圖表：2018年全國酒店式公寓供求統(tǒng)計信息51
圖表：2018年青島市酒店式公寓出租價位53
圖表：2011-2018年中國gdp增長情況70
圖表：2012-2018年中國固定資源投資情況71
圖表：2012-2018年中國居民人均---及增長72
圖表：2018年中國居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成72
圖表：2011-2018年中國居民消費(fèi)者信心指數(shù)情況73
圖表：中國分時度假發(fā)展歷程87
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