環(huán)建工程咨詢有限公司為您提供普陀做商業(yè)計劃書的公司能寫好。
【備案成功項目舉例】企業(yè)名稱：**大澤鑫實業(yè)有限公司建設主要內(nèi)容：項目用地38.8畝，新建辦公樓、職工宿舍、倉儲生產(chǎn)車間及其它附屬設施建筑面積6500平方米，建設年產(chǎn)8000立方米工藝石材生產(chǎn)線，工藝技術(shù)：石材采購***切割***拋光***雕刻***檢驗***入庫等。主要設備：大切機、中切機、自動磨光機、數(shù)控雕刻機、數(shù)控車床等30臺。市場前景-。建設起止年限：2016年09月 至 2018年12月總 投 資:22000萬元 ，其中： 企業(yè)自籌22000萬元， 國內(nèi)銀行申請資金0萬元， 其它資金0萬元。
【備案成功項目舉例】企業(yè)名稱：**縣韓華養(yǎng)殖合作社建設主要內(nèi)容：項目總占地面積3000平方米，新建羊舍1600平方米、飼料加工車間及庫房300平方米，防疫室50平方米；工藝流程：基礎牧羊***配種***---***產(chǎn)仔***保育***育肥***出欄。主要設備：鍘草機、粉碎機、拌料機等。建設起止年限：2016年08月 至 2017年02月總 投 資:80萬元 ，其中： 企業(yè)自籌80萬元， 國內(nèi)銀行申請資金0萬元， 其它資金0萬元。
普陀投平臺建設項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標書/項目概念規(guī)劃設計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風險評估報告
普陀服裝城建設項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標書/項目概念規(guī)劃設計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風險評估報告
普陀假發(fā)發(fā)套、工藝發(fā)條后工序生產(chǎn)線及設備升級改造項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標書/項目概念規(guī)劃設計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風險評估報告
普陀新型高分子材料一期工程可行性報告/商業(yè)計劃書/投標書/項目概念規(guī)劃設計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風險評估報告
普陀二手車交易中心建設項目可行性報告/商業(yè)計劃書/投標書/項目概念規(guī)劃設計/鳥瞰圖/效果圖/項目資金管理實施細則/-風險評估報告
編制：普陀項目環(huán)評報告
編制：普陀項目申請報告
編制：普陀項目可研報告
編制：普陀項目商業(yè)計劃書
編制：普陀項目資金申請報告
編制：普陀項目節(jié)能評估報告
編制：普陀項目-風險評估報告
編制：普陀項目資金管理實施細則
【關 鍵 詞】可研報告、申請報告、建議書、節(jié)能評估、商業(yè)計劃書
【交付方式】特快專遞、e-mail
【交付時間】2-3個工作日
【報告格式】word格式；pdf格式
【報告價格】此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電咨詢。
-----本報告是針對行業(yè)投資可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定---務報告，我們將根據(jù)不同類型及不同行業(yè)的項目提出的具體要求，修訂報告目錄，并在此目錄的基礎上重新完善行業(yè)數(shù)據(jù)及分析內(nèi)容，為企業(yè)項目立項、上馬、rong+資提供全程指引服務。
------可行性研究報告是在制定某一建設或科研項目之前，對該項目實施的可能性、有效性、技術(shù)方案及技術(shù)政策進行具體、深入、細致的技術(shù)論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術(shù)上合理、經(jīng)濟上合算的---方案和-而寫的書面報告�？尚行匝芯繄蟾嬷饕獌�(nèi)容是要求以全面、系統(tǒng)的分析為主要方法，經(jīng)濟效益為-， 圍繞影響項目的各種因素， 運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行。對整個可行性研究提出綜合分析評價，-優(yōu)缺點和建議。為了結(jié)論的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
------可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學方法，在投資管理中，可行性研究是指對擬建項目有關的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行-、分析比較以及預測建成后的社會經(jīng)濟效益。在此基礎上，綜合論證項目建設的-性，財務的盈利性， 經(jīng)濟上的合理性， 技術(shù)上的-性和適應性以及建設條件的可能性和可行性，從而為投資決策提供科學依據(jù)。
------投資可行性報告咨詢服務分為審批核準用可行性研究報告和rong+資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告?zhèn)戎仃P注項目的社會經(jīng)濟效益和影響；rong+資用報告?zhèn)戎仃P注項目在經(jīng)濟上是否可行。具體概括為：立項審批、產(chǎn)業(yè)扶持、銀行rong+資投資、投資建設、-投資、上市rong+資、中外合作，股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術(shù)企業(yè)等各類可行性報告。
-----報告通過對項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查，在行業(yè)-研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、-的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。
---章 項目總論
1.1 項目概況
1.1.1 項目名稱
1.1.2 項目承建單位
1.1.3 項目地點
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設規(guī)劃
1.1.6 建設周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 項目建設理由
1.5 項目效益分析
1.5.1 經(jīng)濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場預測和項目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應
1.6.3 選址
1.6.4 項目工程技術(shù)方案
1.6.5 環(huán)境保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 項目建設進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 項目財務和經(jīng)濟---
1.6.10 項目綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟技術(shù)指標
1.8 研究結(jié)論
第二章 項目單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標
2.3 公司信念
2.4 公司管理
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源管理
第三章 項目提出的依據(jù)及-性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設的-性
3.3 項目建設的-性
第四章 市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替編產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場預測
4.2.1 -需求預測
4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替編分析
4.2.3 價格預測
4.3 行業(yè)市場推銷戰(zhàn)略
4.3.1 推銷方式
4.3.2 推銷措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費用預測
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入預測
第五章 廠址選擇與建設條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎設施
5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章 工程技術(shù)方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品標準
6.2.2 生產(chǎn)方法
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 占地面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
6.4.2 特殊基礎工程的設計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設防
6.4 生活-設施
第七章 節(jié)能
7.1 用能設計原則及節(jié)能設計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章 環(huán)境保護
8.1 建設地點的環(huán)境現(xiàn)狀
8.2 主要環(huán)境保護目標
8.3 建設項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要環(huán)境問題
8.4 施工期環(huán)境影響分析
8.5 運營期環(huán)境影響分析
8.6 環(huán)境污染---措施
第九章 勞動安全衛(wèi)生與消防
9.1 勞動安全衛(wèi)生
9.2 消防
第十章 組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營管理措施
10.4 管理模式及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章 項目組織管理與招投標
11.1 項目組織管理
11.2 工程項目的---
第十二章 項目經(jīng)營管理策略
12.1 績效管理方案
12.2 市場營銷策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章 投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費用標準
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章 財務預測與分析
14.1 編制基準
14.2 基本假設
14.3 財務分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費用估算
14.5 銷售額預測
14.6 利稅分析
14.7 財務評價指標
14.8 財務分析結(jié)論
第十五章 項目風險分析及對策
15.1 項目風險分析
15.2 風險程度分析
15.3 防范和降低風險的對策
第十六章 結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、附表
1 、項目位置圖
2 、主要工藝技術(shù)流程圖
3 、主辦單位近 5 年的財務報表
4 、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5 、項目總平面布置圖
6 、主要土建工程的平面圖
7 、主要技術(shù)經(jīng)濟指標摘要表
8 、項目投資概算表
9 、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10 、---量表
11 、---量表
12 、損益表
13 、---與運用表
14 、資產(chǎn)負債表
15 、財務---平衡表
16 、固定資產(chǎn)投資估算表
17 、流動資金估算表
18 、投資計劃與資金籌措表
19 、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20 、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21 、總成本費用估算表
22 、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表
匯集千家企業(yè) 8月16日電 據(jù)美國僑報網(wǎng)---，美國紐約市的長白思豪14日簽署紐約市議會通過的法案，法案規(guī)定將停止對網(wǎng)約車(uber，lyft)發(fā)放新牌照一年，對此，-電召車司機叫好。在-司機中電召車與uber及l(fā)yft事業(yè)同時進行的現(xiàn)象普遍存在，他們表示，uber雖自由，但到手錢卻少于電召車。 在---天景購物中心前等待乘客的中華電召車司機張師傅表示，自己在為公司開車的同時，也是uber司機，但支持市府---租用汽車數(shù)量，因為現(xiàn)今出租行業(yè)已達到飽和狀態(tài)。張師傅表示開uber司機更有主動權(quán)，不必等待電召車公司與乘客的聯(lián)絡，因此空車幾率較小，但是無論距離遠近，拼車與否，uber每一單都會收取近35%的車費�！ 《娬佘嚬静粫恳粏紊舛寂c司機分攤，只要求司機每個星期---一定的---費，用于聯(lián)絡司機與乘客。除---費外張師傅每月還需自掏腰包支付保險，汽油與維修等費用，一個月費用總共下來約800元(美元，下同)左右，電召車公司幫助司機師傅們進行車輛---等。如果一定在電召車公司與uber二者之間選其一的話，張師傅表示更-uber�！ ”疾▌诶鄞蟀胩旌�，在天景購物中心前稍事休息的中華電召車司機陳師傅向---表示，自己即做電召車公司的生意，也做uber司機，并且這種現(xiàn)象在司機行業(yè)中普遍存在。其原因陳師傅向---解釋道，電召車公司幫司機拉到去程生意，但是未必能很幸運地及時地接到回程生意，為了不空車，司機師傅們使用uber在回程時自己攬生意。 但對于uber，陳師傅頗有微詞。正如之前張師傅所言，uber每一單行程都會收取近35%的車費，到司機手里有時所剩無幾。陳師傅舉例兩天前從曼哈頓載客至艾姆赫斯特，當時兩位乘客拼單，總共支付30美金左右，uber收取35%，過橋費由陳師傅自己掏，-掙到手只有19美金左右，陳師傅直呼不值�！ ∠啾榷�，司機只需依據(jù)車型大小，核載人數(shù)向電召車公司---每周150至180美金不等的---費。陳師傅稱一般電召車公司不會每單與司機分紅，除非生意-好的電召車公司每單只收取司機7%的車費�！ 榱速�---錢并且獲得盈利來養(yǎng)家糊口，陳師傅---中除了午飯和偶爾的休息時間外，需要馬-蹄地跑10個小時。因此這次---簽署法案---租用汽車數(shù)量可以提升現(xiàn)有司機工資水平，在出租行業(yè)一片叫好聲。 在天景購物中心前焦急地等待uber車乘客mark與向---表示，市府此舉很有可能剝奪了很多市民未來的工作與生活的出路，但是因為-的網(wǎng)召車造成的交通擁堵也有目共睹。(實習---張帆)
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