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】:快遞報(bào)告
-部分行業(yè)發(fā)展分析
-章國際快遞行業(yè)發(fā)展概況1
-節(jié)國際快遞行業(yè)發(fā)展簡析1
一、國際快遞行業(yè)的特性1
一國際快遞業(yè)的發(fā)展歷程1
二國際快遞企業(yè)進(jìn)入-2
二、國-遞行業(yè)發(fā)展的5
三、快遞市場格亞泰局分析6
第二節(jié)美國12
一、美國快遞行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)12
二、美國快遞行業(yè)管理體制與政策14
三、美國快遞行業(yè)競爭格亞泰局分析16
(4)、美國快遞行業(yè)與信息化狀況及其19
五、美國發(fā)展現(xiàn)代快遞行業(yè)的主要做19
第三節(jié)歐洲21
一、歐洲現(xiàn)代快遞發(fā)展的特點(diǎn)21
二、推進(jìn)快遞業(yè)快速發(fā)展的主要動因22
三、快遞業(yè)對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)效果23
(4)、借鑒和24
第(4)節(jié)其他24
一、日本快遞行業(yè)發(fā)展概況24
二、日本郵政民營化25
三、韓國快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀25
(4)、拉丁美洲快遞發(fā)展?fàn)顩r25
五、新加坡快遞業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展概況25
第五節(jié)《郵政》-對國際快遞業(yè)的影響28
第二章跨國快遞業(yè)-市場營運(yùn)狀況淺析30
-節(jié)聯(lián)邦快遞(fedex)30
一、公司介紹30
二、在華市場運(yùn)營情況31
三、營銷策略33
(4)、公司亞泰新動態(tài)39
第二節(jié)敦豪全球快遞網(wǎng)絡(luò)dhl40
一、dhl簡介40
二、業(yè)務(wù)發(fā)展40
三、dhl的國-略41
(4)、近年dhl大展國內(nèi)業(yè)務(wù)42
第三節(jié)美國聯(lián)合包裹運(yùn)送公司(ups)44
一、ups簡介44
二、ups在資源整合過程中快速成長45
三、ups的現(xiàn)代物liu信息技亞泰術(shù)成為其競爭優(yōu)勢49
(4)、ups的國-略51
五、美國ups經(jīng)營策略53
六、ups給國內(nèi)物liu企業(yè)的54
第(4)節(jié)**--天地快運(yùn)55
一、**簡介55
二、**在國內(nèi)的發(fā)展策略55
三、公司亞泰新動態(tài)56
第三章國內(nèi)快遞行業(yè)市場運(yùn)行解析58
-節(jié)國內(nèi)快遞行業(yè)經(jīng)濟(jì)分析58
一、國內(nèi)p分析58
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析59
三、城鄉(xiāng)居民收入分析59
(4)、社會消費(fèi)品零售總額61
五、全社會固定資產(chǎn)投資分析64
六、進(jìn)出口總額及增長率分析70
第二節(jié)國內(nèi)快遞行業(yè)政策分析70
一、《快遞服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》70
二、《快遞業(yè)務(wù)員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》71
三、《郵政業(yè)消費(fèi)者處理辦》85
(4)、《快遞服務(wù)》標(biāo)準(zhǔn)2017年施行89
五、《快遞運(yùn)單》-發(fā)布91
第三節(jié)國內(nèi)快遞行業(yè)技亞泰術(shù)分析93
一、gps將逐步在快遞行業(yè)中得到推廣和普及93
二、快遞業(yè)需要加快運(yùn)用電子標(biāo)簽等物聯(lián)網(wǎng)技亞泰術(shù)93
第(4)節(jié)國內(nèi)快遞行業(yè)社會分析94
一、人口分析94
二、教育分析95
三、文化分析96
(4)、生態(tài)分析96
第(4)章國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜述98
-節(jié)國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展概況98
一、快遞業(yè)在國內(nèi)持續(xù)發(fā)展帶來的98
二、我國快遞市場發(fā)展態(tài)勢101
三、2011年國內(nèi)快遞服務(wù)運(yùn)行情況104
(4)、我國快遞市場結(jié)構(gòu)107
五、國內(nèi)快遞業(yè)的發(fā)展模式114
六、國內(nèi)快遞業(yè)細(xì)分市場分析120
七、國內(nèi)國際快遞業(yè)發(fā)展概況122
第二節(jié)國內(nèi)快遞的行業(yè)特性分析128
一、近年快遞行業(yè)運(yùn)行情況128
二、近年快遞服務(wù)滿意度調(diào)查結(jié)果的通告130
三、近年電商大戰(zhàn)或引發(fā)快遞企業(yè)站隊(duì)132
(4)、近年快遞市場細(xì)分分析133
第三節(jié)國內(nèi)快運(yùn)快遞業(yè)的地區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀135
一、區(qū)域快遞業(yè)發(fā)展的不平衡135
二、上海加快培育快遞業(yè)“總部經(jīng)濟(jì)”136
三、近年上海快遞發(fā)展銷售預(yù)測137
第(4)節(jié)新《郵政》-對民營快遞的影響139
第五節(jié)國內(nèi)快運(yùn)快遞業(yè)的問題142
一、快遞業(yè)缺乏制度和律保障142
二、快遞硬件設(shè)施及信息化水平差142
三、快遞企業(yè)運(yùn)營管理落后143
(4)、快遞行業(yè)競爭無序143
五、快遞企業(yè)經(jīng)營模式亟待轉(zhuǎn)型143
六、快遞快速成長背后的隱憂145
七、快遞企業(yè)亟待跳出低水平競爭149
第五章國內(nèi)快運(yùn)快遞子行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀toushi152
-節(jié)**hangkong快遞152
一、**hangkong快運(yùn)快遞業(yè)分析152
二、我國**hangkong貨運(yùn)特征154
三、我國**hangkong貨運(yùn)發(fā)展面對的機(jī)遇與挑戰(zhàn)155
(4)、**hangkong貨運(yùn)的發(fā)展亮點(diǎn)157
五、我國**hangkong快運(yùn)運(yùn)作模式157
六、**hangkong快遞業(yè)的出159
第二節(jié)公快遞160
一、我國公快運(yùn)的外部分析160
二、公快運(yùn)行業(yè)中不同類型企業(yè)的區(qū)別161
三、公快運(yùn)企業(yè)當(dāng)前的困惑與解題163
(4)、公快運(yùn)行業(yè)發(fā)展前景分析及快運(yùn)企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃164
第三節(jié)鐵快遞166
一、鐵快運(yùn)產(chǎn)業(yè)外部分析166
二、國內(nèi)鐵快運(yùn)的現(xiàn)狀168
三、鐵快運(yùn)的優(yōu)劣勢168
(4)、我國鐵小件貨物快運(yùn)發(fā)展方向研究分析169
第(4)節(jié)水運(yùn)快遞170
一、近年水交通行業(yè)發(fā)展170
二、2017水運(yùn)輸產(chǎn)業(yè)狀況171
三、2017水運(yùn)輸量172
第六章國內(nèi)民營快遞業(yè)的發(fā)展形勢詮釋173
-節(jié)國內(nèi)民營快遞發(fā)展概況173
一、國內(nèi)民營快遞業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀173
二、我國民營快遞企業(yè)現(xiàn)狀分析175
三、國內(nèi)民營快遞公司前期的發(fā)展原因分析177
(4)、國內(nèi)民營快遞面臨的困境179
五、國內(nèi)民營快遞的主要品亞泰牌179
六、國內(nèi)民營快遞主要品亞泰牌展望180
第二節(jié)國內(nèi)民營快遞發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)181
一、快遞企業(yè)-引發(fā)的思考181
二、近年民營快遞內(nèi)憂外患182
三、我國民營快遞業(yè)面臨的問題188
(4)、民營快遞企業(yè)所面臨的問題189
第三節(jié)國內(nèi)民營快遞發(fā)展的對策190
一、我國民營快遞業(yè)的應(yīng)對策略190
二、我國民營快遞企業(yè)的發(fā)展對策192
三、星辰急便-危機(jī)對民營快遞的193
(4)、國際快遞企業(yè)發(fā)展對國內(nèi)民營快遞的196
第(4)節(jié)國內(nèi)民營快遞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析203
一、提高服務(wù)水平203
二、找準(zhǔn)市場定位實(shí)施差異化營銷策略203
三、擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量及覆蓋面204
(4)、建立-的信息處理系統(tǒng)204
五、注重人才培養(yǎng)204
六、跨界整合擴(kuò)大發(fā)展途徑204
第七章-資快遞業(yè)營運(yùn)形勢剖析205
-節(jié)外資快遞業(yè)發(fā)展回顧205
一、外資進(jìn)入國內(nèi)快遞業(yè)的經(jīng)驗(yàn)借鑒205
二、外資快遞-爭奪-回顧206
三、外資快遞-獲批國內(nèi)快遞業(yè)207
第二節(jié)外資快遞-戰(zhàn)略布亞泰ju分析209
一、外資快遞-壟斷國內(nèi)國際快遞業(yè)209
三、外資快遞-的戰(zhàn)略布亞泰ju分析210
三、(4)大國際快遞企業(yè)發(fā)展中遇到的困境分析211
第三節(jié)-資快遞業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀212
一、國內(nèi)快遞市場進(jìn)一步212
二、外資快遞-213
三、激烈競爭不可避免214
(4)、國外企業(yè)或水土-214
五、國內(nèi)快遞業(yè)在競爭中發(fā)展壯大215
第(4)節(jié)外資快遞在華投資發(fā)展動態(tài)217
一、近年fedex、ups獲牌國內(nèi)快遞細(xì)分化217
二、近年外資快遞入華引蝴蝶效應(yīng)218
三、外資快遞五年內(nèi)難撼國內(nèi)格亞泰局220
第八章國內(nèi)快遞行業(yè)競爭格亞泰局研究222
-節(jié)我國快遞業(yè)競爭發(fā)展的swot分析222
一、我國快遞業(yè)的優(yōu)勢分析222
二、我國快遞業(yè)的劣勢分析223
三、我國快遞業(yè)面臨的機(jī)遇及挑戰(zhàn)225
第二節(jié)國內(nèi)快遞行業(yè)競爭概況226
一、美國快遞競爭格亞泰局226
二、國內(nèi)快遞行業(yè)競爭格亞泰局227
三、國內(nèi)快遞行業(yè)各細(xì)分發(fā)展銷售預(yù)測237
(4)、國內(nèi)快遞行業(yè)兼并收購情況241
五、國內(nèi)快遞行業(yè)集中整合情況243
六、國內(nèi)快遞行業(yè)未來競爭變局展望244
第三節(jié)國內(nèi)快遞市場競爭比較剖析246
一、國際快遞市場246
二、國內(nèi)快遞市場247
三、網(wǎng)購快遞市場248
(4)、商務(wù)快遞市場249
五、服務(wù)250
第(4)節(jié)國內(nèi)提升快遞市場競爭力對策251
一、快遞市場群雄逐鹿251
二、多元化競爭格亞泰局252
三、近年國內(nèi)提升快遞市場競爭力對策254
第九章國內(nèi)快遞行業(yè)內(nèi)優(yōu)勢企業(yè)競爭力分析256
-節(jié)ems256
一、公司概述256
二、ems的發(fā)展史256
三、ems業(yè)務(wù)優(yōu)勢257
(4)、ems或?qū)⒂?013年上市262
第二節(jié)中鐵快運(yùn)股份有限公司264
一、公司概述264
二、近年中鐵快運(yùn)把握-物liu市場265
三、近年中鐵快運(yùn)時(shí)限快運(yùn)業(yè)務(wù)發(fā)展迅速265
(4)、近年中鐵快運(yùn)提前實(shí)現(xiàn)年度配送網(wǎng)絡(luò)建設(shè)目標(biāo)266
第三節(jié)順豐速運(yùn)集團(tuán)有限公司266
一、公司概述266
二、順豐速運(yùn)集團(tuán)發(fā)展的成就267
三、順豐快遞業(yè)務(wù)推出多元服務(wù)產(chǎn)品267
(4)、近年順豐價(jià)欲戰(zhàn)略275
第(4)節(jié)宅急送快運(yùn)股份有限公司277
一、公司概述277
二、宅急送發(fā)展優(yōu)勢277
三、近年宅急送降價(jià)搶市場277
第五節(jié)上海圓通快遞物liu有限公司280
一、公司概述280
二、圓通快遞有限公司服務(wù)產(chǎn)品280
三、圓通快運(yùn)公司發(fā)展目標(biāo)281
第六節(jié)申通快遞有限公司281
一、公司概述281
二、申通快遞加快品亞泰牌建設(shè)步伐281
三、申通快遞發(fā)展取得的成就概述282
第十章國內(nèi)郵政與快遞行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析283
-節(jié)國內(nèi)郵政的發(fā)展現(xiàn)狀分析283
一、國內(nèi)郵政產(chǎn)業(yè)的發(fā)展概況283
一、國內(nèi)郵政產(chǎn)業(yè)收入284
三、國內(nèi)郵政業(yè)存在的問題及解決策略285
(4)、國內(nèi)郵政業(yè)發(fā)展相關(guān)政策287
第二節(jié)國內(nèi)郵政業(yè)行業(yè)運(yùn)行情況288
一、全行業(yè)運(yùn)行情況288
二、全行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)289
第三節(jié)郵政業(yè)發(fā)展“-”規(guī)劃292
一、“-”形勢292
二、指導(dǎo)思想和發(fā)展目標(biāo)294
三、主要任務(wù)295
(4)、政策措施298
第十一章2019-2025年國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測與策略分析301
-節(jié)2019-2025年國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展預(yù)測301
一、行業(yè)管理模式301
二、國內(nèi)快遞行業(yè)的發(fā)展形勢302
第二節(jié)2019-2025年國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測303
第三節(jié)2019-2025年國內(nèi)快遞行業(yè)行業(yè)盈利能力預(yù)測305
第(4)節(jié)2019-2025年國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展趨勢306
一、快遞業(yè)面臨歷史xingbing革307
二、國際快遞-涉足國內(nèi)快遞307
三、民營快遞發(fā)展形勢308
(4)、洗亞泰牌進(jìn)程加速309
五、變革勢在必行310
六、市場優(yōu)勝劣汰中重組311
七、2016年國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展預(yù)測312
八、2019-2025年國內(nèi)電子商務(wù)對快遞的影響及預(yù)測313
第五節(jié)2019-2025年國內(nèi)快遞企業(yè)發(fā)展策略分析320
一、我國快遞業(yè)發(fā)展對策研究320
二、我國快遞業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式323
三、我國快遞業(yè)人才管理策略衡325
(4)、我國快遞市場細(xì)分及營銷策略329
五、快遞企業(yè)走出“-”的徑與策略330
第十二章2019-2025年國內(nèi)快遞行業(yè)投資機(jī)會與風(fēng)險(xiǎn)-332
-節(jié)2019-2025年國內(nèi)快遞行業(yè)投資機(jī)會分析332
第二節(jié)2019-2025年國內(nèi)快遞行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)**jing334
一、宏觀經(jīng)濟(jì)波動風(fēng)險(xiǎn)334
二、政策風(fēng)險(xiǎn)334
三、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)335
(4)、技亞泰術(shù)風(fēng)險(xiǎn)335
五、進(jìn)入退出風(fēng)險(xiǎn)336
六、外資進(jìn)入風(fēng)險(xiǎn)337
七、服務(wù)風(fēng)險(xiǎn)337
八、區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)337
第三節(jié)投資338
圖表目錄
圖表：快運(yùn)快遞業(yè)與普通運(yùn)輸方式的區(qū)別2
圖表：快運(yùn)快遞業(yè)的對象3
圖表：快運(yùn)快遞業(yè)的分類3
圖表：特快專遞定義3
圖表：特快專遞與**hangkong快運(yùn)的區(qū)別4
圖表：特快專遞與與空運(yùn)門到門以及ems業(yè)務(wù)的異同比較4
圖表：(4)大際快遞公司快遞關(guān)業(yè)務(wù)概況7
圖表：快遞產(chǎn)品運(yùn)輸方和時(shí)效性7
圖表：(4)大公司側(cè)重不同細(xì)分市場意圖8
圖表：跨快遞服務(wù)產(chǎn)品列表清單9
圖表：跨業(yè)務(wù)收入增長10
圖表：p與跨快遞業(yè)務(wù)量增對比11
圖表：美國快遞業(yè)資源、產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)演化軌跡12
圖表：時(shí)代下的運(yùn)輸需求13
圖表：快遞行業(yè)需求驅(qū)動14
圖表：美國快遞業(yè)政策逐步放松15
圖表：政策放開，美國貨運(yùn)量逐年上升15
圖表：美國快遞行業(yè)自然成長與行業(yè)集中度16
圖表：美國地面快遞被(4)-壟斷17
圖表：美國空運(yùn)快遞被(4)-所壟斷17
圖表：美國快遞業(yè)務(wù)類型18
圖表：美國快遞物liu細(xì)分市場18
圖表：2004年~2008年歐洲快遞物liu市場總額和年增長率21
圖表：歐洲快遞物liu市場-企業(yè)22
圖表：fedex公司基本情況31
圖表：fedex發(fā)展史34
圖表：fedex的飛機(jī)艦隊(duì)實(shí)力-35
圖表：fedex全球運(yùn)轉(zhuǎn)中心36
圖表：fedexexpress2011經(jīng)營情況37
圖表：fedex在美收入絕大部分來自于隔夜達(dá)業(yè)務(wù)38
圖表：fedex的**hangkong運(yùn)輸收入遠(yuǎn)高于ups38
圖表：**hangkong領(lǐng)域fedex-一方39
圖表：dhl快遞公司基本情況41
圖表：ups公司基本情況44
圖表：ups發(fā)展史46
圖表：ups的“黃金鏈接”到貨時(shí)間從紐約出發(fā)46
圖表：ups經(jīng)營情況201147
圖表：ups是美國本土地面快遞-47
圖表：ups的地面快遞占其日平均運(yùn)量的絕大部分千件48
圖表：ups的地面快遞占其收入的絕大部分百萬美元48
圖表：2011年-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值增長速度58
圖表：近三年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度59
圖表：2011年-2019年城鎮(zhèn)居民人均-實(shí)際增長速度60
圖表：2011年-2019年農(nóng)村居民人均-實(shí)際增長速度60
圖表：近三年全年農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長速度61
圖表：近三年全年農(nóng)村居民人均純收入及其實(shí)際增長速度61
圖表：近三年年社會消費(fèi)品零售總額增速月度同比62
圖表：近三年年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增速63
圖表：份社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)63
圖表：2011年與2017年固定資產(chǎn)投資不含農(nóng)戶同比增速對比65
圖表：近三年年房地產(chǎn)開發(fā)投資同比增速65
圖表：近三年年固定資產(chǎn)投資不含農(nóng)戶同比增速66
圖表：分地區(qū)投資相鄰兩月累計(jì)同比增速67
圖表：近三年年固定資產(chǎn)投資-資金同比增速68
圖表：份固定資產(chǎn)投資不含農(nóng)戶主要數(shù)據(jù)68
圖表：2011年年末人口數(shù)及其構(gòu)成95
圖表：近三年普通-教育、中等職業(yè)教育、普通高中招生人數(shù)95
圖表：國內(nèi)快遞企業(yè)的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)數(shù)98
圖表：國內(nèi)快遞行業(yè)發(fā)展歷程99
圖表：國內(nèi)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量、收入及其增速100
圖表：2006年至2010年中快遞業(yè)務(wù)量101
圖表：民營六大快遞企業(yè)2010年票件數(shù)和收入102
圖表：國內(nèi)網(wǎng)購金額增長102
圖表：電商賣選擇快遞公司動因重要度排序103
圖表：物liu競爭力指數(shù)lpi-103
圖表：國內(nèi)快遞公司提供空運(yùn)關(guān)服務(wù)簡介104
圖表：2011年國有、民營、外資三大主體市場份額108
圖表：2011年國內(nèi)快遞行業(yè)業(yè)務(wù)量和收入結(jié)構(gòu)圖快遞收入109
圖表：2011年異地快遞業(yè)務(wù)量、收入及其增速110
圖表：近三年國內(nèi)異地快遞單價(jià)逐年下滑111
圖表：近三年異地業(yè)務(wù)占市場半壁江山111
圖表：近三年國際及-快遞業(yè)務(wù)量、收入及其增速112
圖表：近三年同城快遞業(yè)務(wù)量、收入及其增速113
圖表：2011年快遞收入?yún)^(qū)域結(jié)構(gòu)114
圖表：2011年快遞業(yè)務(wù)量區(qū)域結(jié)構(gòu)114
圖表：典型企業(yè)的節(jié)點(diǎn)控制圖115
圖表：加盟型快遞企業(yè)30元運(yùn)單分解115
圖表：-快遞企業(yè)chengben分解116
圖表：加盟快遞企業(yè)chengben分解116
圖表：組織形式與市場定位關(guān)系117
圖表：-加盟快遞企業(yè)服務(wù)與網(wǎng)絡(luò)覆蓋坐標(biāo)圖118
圖表：近三年快遞行業(yè)有效量119
圖表：2月快遞-主要問題119
圖表：2011主要快遞企業(yè)全年平均百萬件快遞有效件120
圖表：國內(nèi)快遞三大細(xì)分市場份額121
圖表：細(xì)分行業(yè)特點(diǎn)比較121
圖表：近三年國際及-快遞業(yè)務(wù)收入增速放緩123
圖表：近三年月度進(jìn)出額與國際-業(yè)務(wù)收入高度相關(guān)123
圖表：60%以上國際快遞收入變動可由貿(mào)易額變動解釋124
圖表：2000-2013年全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將帶動國際件業(yè)務(wù)回升125
圖表：(4)大快遞--國際件市場國內(nèi)始發(fā)126
圖表：1993-2019年順豐的國際擴(kuò)張步伐127
圖表：順豐的全球網(wǎng)絡(luò)：立足亞洲，貫通127
圖表：三大快遞-亞太樞紐分布對比圖138
圖表：三大快遞-在上海浦東機(jī)場的貨運(yùn)樞紐建設(shè)進(jìn)程表139
圖表：2011年國有、民營、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場份額圖176
圖表：2011年國有、民營、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量市場份額176
圖表：2011年國有、民營、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)收入市場份額圖176
圖表：2011年國有、民營、外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)收入市場份額177
圖表：2011年美國國內(nèi)空運(yùn)件市場格亞泰局單位：百萬美元226
圖表：2011年美國國內(nèi)陸運(yùn)件市場格亞泰局單位：百萬美元227
圖表：國內(nèi)快遞行業(yè)成熟度與發(fā)達(dá)市場的對比228
圖表：fedex歷史單件收入和利潤率情況單位：左軸-美元件229
圖表：國內(nèi)-遞企業(yè)網(wǎng)絡(luò)對比230
圖表：近幾年快遞業(yè)主要并購案例231
圖表：快遞標(biāo)準(zhǔn)化體系總結(jié)232
圖表：單人單日業(yè)務(wù)量對比232
圖表：-和加盟的詳細(xì)比較233
圖表：ups將信息技亞泰術(shù)運(yùn)用于快遞配送的每個(gè)環(huán)節(jié)和流程234
圖表：fedex和ups歷史單人單日業(yè)務(wù)量235
圖表：fedex和ups歷史roe236
圖表：2012快遞行業(yè)主要企業(yè)實(shí)力-237
圖表：“(4)通一達(dá)”實(shí)力對比237
圖表：(4)大快遞-占國內(nèi)國際快遞市場份額情況238
圖表：異地快遞市場結(jié)構(gòu)估計(jì)值239
圖表：異地快遞集散輻射式運(yùn)輸240
圖表：同城快遞市場結(jié)構(gòu)241
圖表：近5年快遞行業(yè)重要并購時(shí)間表241
圖表：美國國內(nèi)小包裹市場份額242
圖表：國內(nèi)快遞市場份額242
圖表：前(4)業(yè)2010年收入情況243
圖表：行業(yè)集中度指數(shù)分類標(biāo)準(zhǔn)243
圖表：國內(nèi)快遞企業(yè)處于集中整合階段244
圖表：(4)大快遞-占國內(nèi)國際快遞市場份額情況247
圖表：2011年度業(yè)務(wù)量市場份額249
圖表：快遞平均送達(dá)250
圖表：(4)月快遞企業(yè)被情況順豐僅次于外資250
圖表：順豐網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模國內(nèi)-251
圖表：國內(nèi)郵政快遞物liu公司主營業(yè)務(wù)258
圖表：國內(nèi)郵政快遞物liu公司2011年主營業(yè)務(wù)收入拆分單位：千元259
圖表：國內(nèi)郵政快遞物liu公司2011年主營業(yè)務(wù)毛利拆分單位：千元259
圖表：國內(nèi)郵政快遞物liu公司近三年主營業(yè)務(wù)收入和毛利259
圖表：國內(nèi)郵政快遞物liu公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)260
圖表：國內(nèi)郵政快遞物liu公司網(wǎng)絡(luò)覆蓋面比較260
圖表：網(wǎng)購高增長對國內(nèi)郵政快遞物liu公司業(yè)務(wù)的拉動很小262
圖表：順豐接連出手，三大電商平臺并行268
圖表：順豐優(yōu)選——-高毛利-食品市場268
圖表：順豐尊禮會——--禮品市場270
圖表：順豐便利店271
圖表：順豐：快遞與便利-一家272
圖表：順豐便利店寄件優(yōu)惠25%272
圖表：順豐**hangkong件與陸運(yùn)件價(jià)格對比以上海-為例274
圖表：順豐“(4)日件”與“(4)通一達(dá)”價(jià)格對比274
圖表：2011年全國郵政行業(yè)發(fā)展情況表285
圖表：快遞企業(yè)經(jīng)營許可流程301
圖表：我國郵政市場律體系302
圖表：2010－2011年快遞業(yè)務(wù)收入分月對比圖303
圖表：預(yù)計(jì)2022年國內(nèi)快遞行業(yè)規(guī)模可達(dá)3400億元304
圖表：近三年國內(nèi)快遞市場規(guī)模304
圖表：近三年全國快遞業(yè)務(wù)持續(xù)增長305
圖表：近三年全國快遞收入持續(xù)增長306
圖表：電子商務(wù)中的三流314
圖表：fedex和ups陸運(yùn)件歷年收入和業(yè)務(wù)量增速315
圖表：2011年異地快遞市場和總體快遞市場增速比較316
圖表：2015年互聯(lián)網(wǎng)用戶將使美日總和的兩倍316
圖表：網(wǎng)絡(luò)用戶激增推動電子商務(wù)快速發(fā)展318
圖表：電子商務(wù)市場規(guī)模將達(dá)零售業(yè)的8%318
圖表：電子商務(wù)交易額占比零售業(yè)總額319
圖表：快遞企業(yè)來自于網(wǎng)購的收入319
圖表：網(wǎng)購快遞市場規(guī)模-320
圖表：快遞公司人力chengben高企原因326
圖表：基于市場定位的組織形式選擇327
圖表：加盟快遞轉(zhuǎn)型策略328
圖表：快遞企業(yè)走出“-”應(yīng)當(dāng)具備的條件331
圖表：我國-與低端快遞市場進(jìn)入與退出壁壘比較336
圖表：美國歷年快遞業(yè)務(wù)量和收入估計(jì)值338
圖表：快遞業(yè)發(fā)展生命曲線339
圖表：快遞企業(yè)來自于網(wǎng)購的收入340
圖表：快遞業(yè)十二五規(guī)劃中的服務(wù)能力建設(shè)工程341
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