瑞鼎工程咨詢中心六部為您提供文山農(nóng)業(yè)項目-資金申請報告編寫大綱。
2萬份成功案例，收費，服務(wù)-，提供企業(yè)策劃、工程、鞏設(shè)計、策劃等服務(wù)。
服務(wù)流程：師前期對接，負(fù)責(zé)客戶初步的溝通、策劃、簽訂合同等前期服務(wù)；企劃師后期對接，負(fù)責(zé)組織-小組對客戶項目進行針對性分析，確定基本鞏思路等，化、團隊化服務(wù)。
致力于企業(yè)策劃、工程、鞏設(shè)計、策劃等企業(yè)綜合策劃服務(wù)，解決您企業(yè)中遇到的一切問題。
接納、理解、支持，-、尊重、欣賞，勇于-，特色經(jīng)營，用心服務(wù)！從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起，從做起，構(gòu)筑的客群關(guān)系！
提示：
可行性研究報告
節(jié)能報告
概念性規(guī)劃設(shè)計
項目建議書
資金申請報告
項目計劃書
鳥瞰圖
實施方案
方案
商業(yè)計劃書
投標(biāo)書
編制公司報告參考大綱
章項目總論
1.1 編制公司概況
1.1.1 編制公司名稱
1.1.2 編制公司承建單位
1.1.3 編制公司
1.1.4 產(chǎn)品方案
1.1.5 建設(shè)規(guī)劃
1.1.6 建設(shè)周期
1.1.7 投資估算及資金籌措
1.2 可研報告編制單位
1.3 編制依據(jù)、原則、內(nèi)容
1.3.1 編制依據(jù)
1.3.2 編制原則
1.3.3 編制內(nèi)容
1.4 編制公司建設(shè)理由
1.5 編制公司效益分析
1.5.1 經(jīng)濟效益分析
1.5.2 社會效益分析
1.6 可行性研究結(jié)論
1.6.1 市場和項目規(guī)模
1.6.2 原材料、燃料和動力供應(yīng)
1.6.3 選址
1.6.4 編制公司工程技術(shù)方案
1.6.5 保護
1.6.6 工廠組織及勞動定員
1.6.7 編制公司建設(shè)進度
1.6.8 投資估算和資金籌措
1.6.9 編制公司財務(wù)和經(jīng)濟-
1.6.10 編制公司綜合評價結(jié)論
1.7 主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)
1.8 研究結(jié)論
第二章編制公司單位基本情況
2.1 公司簡介
2.2 公司目標(biāo)
2.3 公司信念
2.4 公司
2.5 企業(yè)-
2.6 人力資源
第三章編制公司提出的依據(jù)及-性
3.1 項目提出的依據(jù)
3.2 項目建設(shè)的-性
3.3 項目建設(shè)的-性
第四章市場分析及產(chǎn)品工藝技術(shù)方案
4.1 市場調(diào)查
4.1.1 擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
4.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查
4.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查
4.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查
4.1.5 產(chǎn)品價格調(diào)查
4.1.6 國外市場調(diào)查
4.2 行業(yè)市場
4.2.1 -需求
4.2.2 產(chǎn)品出口或進口替代分析
4.2.3 價格
4.3 行業(yè)市場戰(zhàn)略
4.3.1
4.3.2 措施
4.3.3 ***價格制度
4.3.4 產(chǎn)品銷售費用
4.4 項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模
4.4.1 產(chǎn)品方案
4.4.2 建設(shè)規(guī)模
4.4.3 工藝技術(shù)方案
4.4.4 設(shè)備選擇
4.5 項目產(chǎn)品銷售收入
第五章編制公司廠址選擇與建設(shè)條件
5.1 資源和原材料
5.1.1 資源評述
5.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)
5.1.3 需要作生產(chǎn)試驗的原料
5.2 建設(shè)地區(qū)的選擇
5.2.1 自然條件
5.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施
5.2.3 社會經(jīng)濟條件及其它應(yīng)考慮的因素
5.3 廠址選擇
5.3.1 廠址多方案比較
5.3.2 廠址方案
第六章編制公司工程技術(shù)方案
6.1 項目組成
6.2 生產(chǎn)技術(shù)方案
6.2.1 產(chǎn)品
6.2.2 生產(chǎn)
6.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程
6.2.4 主要工藝設(shè)備選擇
6.2.5 主要原材料、燃料、動力消耗指標(biāo)
6.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案
6.3 總平面布置和運輸
6.3.1 總平面布置原則
6.3.2 廠內(nèi)外運輸方案
6.3.3 倉儲方案
6.3.4 面積及分析
6.4 土建工程
6.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計
6.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計
6.4.3 建筑材料
6.4.4 土建工程造價估算
6.5 其他工程
6.5.1 給排水工程
6.5.2 動力及公用工程
6.5.3 地震設(shè)防
6.4 生活-設(shè)施
第七章編制公司節(jié)能
7.1 用能設(shè)計原則及節(jié)能設(shè)計規(guī)范
7.2 能源消耗種類和數(shù)量分析
7.3 能源供應(yīng)狀況分析
7.4 節(jié)能措施和節(jié)能效果分析
第八章保護
8.1 建設(shè)的現(xiàn)狀
8.2 主要保護目標(biāo)
8.3 建設(shè)項目所在地區(qū)域現(xiàn)狀及主要問題
8.4 施工期影響分析
8.5 期影響分析
8.6 污染措施
第九章編制公司勞動衛(wèi)生與消防
9.1 勞動衛(wèi)生
9.2 消防
第十章編制公司組織機構(gòu)與人力資源配置
10.1 組織機構(gòu)
10.2 人員配置
10.3 經(jīng)營措施
10.4 及團隊精神
10.5 人才策略
第十一章編制公司項目組織與招投標(biāo)
11.1 項目組織
11.2 工程項目的
第十二章編制公司項目經(jīng)營策略
12.1 績效方案
12.2 市場策略
12.3 內(nèi)部監(jiān)控措施分析
第十三章編制公司投資估算與資金籌措
13.1 編制依據(jù)
13.2 投資估算費用
13.3 投資估算
13.4 資金籌措
第十四章編制公司財務(wù)與分析
14.1 編制基準(zhǔn)
14.2 基本假設(shè)
14.3 財務(wù)分析依據(jù)及說明
14.4 產(chǎn)品成本及費用估算
14.5 銷售額
14.6 利稅分析
14.7 財務(wù)評價指標(biāo)
14.8 財務(wù)分析結(jié)論
第十五章編制公司項目風(fēng)險分析及對策
15.1 項目風(fēng)險分析
15.2 風(fēng)險程度分析
15.3 防范和風(fēng)險的對策
第十六章編制公司結(jié)論與建議
16.1 結(jié)論
16.2 建議
附圖、編制公司附表
1、編制公司位置圖
2、主要工藝技術(shù)流程圖
3、主辦單位近5年的財務(wù)報表
4、項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定
5、編制公司總平面布置圖
6、主要土建工程的平面圖
7、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)摘要表
8、編制公司投資概算表
9、經(jīng)濟評價類基本報表與輔助報表
10、-量表
11、-量表
12、損益表
13、-與運用表
14、資產(chǎn)負(fù)債表
15、財務(wù)平衡表
16、固定資產(chǎn)投資估算表
17、流動資金估算表
18、投資計劃與資金籌措表
19、單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算表
20、固定資產(chǎn)折舊費估算表
21、總成本費用估算表
22、產(chǎn)品銷售營業(yè)收入和銷售稅金及附加估算表
瑞鼎工程中心服務(wù)原則：
選擇我們的原因：1、價格，值得期待：編制可行性研究報告的價格優(yōu)惠不一定是，低得-的價格，項目方也不敢用。但我們的出價及-一定是具競爭力的。2、，值得-。公司成立于2010年，4年間出具了近千份可行性研究報告，我們有龐大的-團隊。是否，通過電話或面談，項目方自會有定論。3、服務(wù)，貼身管家。經(jīng)過4年的行業(yè)沉淀，我們擁有豐富的業(yè)內(nèi)資源，可以提供項目立項的-，可以為項目方提供可行性研究報告、環(huán)評報告、水土保持報告、節(jié)能評估報告一系列的報告，通過打包服務(wù)，為項目方提供貼身管家式服務(wù)。此外，如果您在項目策劃、項目方面有需求，我們也擁有這方面的人才與資源。4、目標(biāo)，馬到成功。因編制可行性研究報告的目的不同，報告的-會有差別。我們會采取就高不就低的要求來-報告實現(xiàn)其用途。十余年來，沒有一家項目方因為報告問題而與我公司-，更多的是回頭客。
瑞鼎集團-優(yōu)勢：1、為您的工程項目提供從可行性報告編寫立項、批地、到全程服務(wù)，可以大限度您的項目成本。2、由策劃師、-、-等行業(yè)精英投資組建的新銳企業(yè)團隊，有著-的行銷策劃能力。3、至真至誠、深入鉆研項目的拼勁與聰慧;4、國內(nèi)至低的價格，、準(zhǔn)確、-的服務(wù);5、禮貌待人，溫馨的售前、售后服務(wù)。
成功案例：
企業(yè)名稱：中源恒基河南農(nóng)業(yè)生物科技有限公司經(jīng)核查，你單位申請備案的中源恒基河南農(nóng)業(yè)生物科技有限公司年產(chǎn)30萬噸生物有機肥項目，符合《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)指導(dǎo)目錄2011年本》2013年修正類鼓勵類，項農(nóng)林業(yè)，第30條“有機廢棄物無害化處理及有機肥料產(chǎn)業(yè)化技術(shù)與應(yīng)用”，準(zhǔn)予備案。備案內(nèi)容如下：一、建設(shè)：正陽縣呂河鄉(xiāng)何灣村二、建設(shè)主要內(nèi)容：項目108畝，主要建設(shè)內(nèi)容為有機肥固體發(fā)酵鋼結(jié)構(gòu)廠房70000平方米，廢棄畜禽處理鋼結(jié)構(gòu)廠房1000平方米，倉庫鋼結(jié)構(gòu)廠房4000平方米，辦公和生活設(shè)施土建工程2000平方米，發(fā)酵車間土建工程3000平方米，配電、供水和磅房200平方米，路面硬化及廠區(qū)綠化3000平方米。工藝流程：有機原料-發(fā)酵-粉碎-npk配料、攪拌-造粒-加熱烘干-冷卻-篩分-自動包裝-入庫。主要裝備有雙螺旋翻堆機、自動配料機、攪拌機、回轉(zhuǎn)式烘、回轉(zhuǎn)式冷卻機、回轉(zhuǎn)式包膜機、菌種發(fā)酵設(shè)備、鍋爐、吸糞車、粉碎機、10噸水解罐、過濾設(shè)備、肥自動化灌裝設(shè)備及水、電、消防、設(shè)備等81臺套。我國生物有機肥行業(yè)正處于發(fā)展初期，市場潛力-。三、建設(shè)起止年限：2015年04月至2017年03月四、總投資:18000萬元，其中：企業(yè)自籌18000萬元，國內(nèi)0萬元，其它資金0萬元。
項目名稱：種植合作社種植項目，建設(shè)主要內(nèi)容：項目利用流轉(zhuǎn)土地及荒坡林地300畝進行農(nóng)業(yè)綠色種植項目，主要種植核桃、軟籽石榴、，建設(shè)用房、機械庫，農(nóng)產(chǎn)品倉庫，鮮水果冷藏庫，項目建成后，年產(chǎn)-干果20萬公斤、-鮮水果10萬公斤，解決周邊村民就業(yè)問題，從、社會經(jīng)濟效益，帶動其他農(nóng)戶發(fā)展的角度看，本項目前景-。
知識學(xué)習(xí)：
可行性研究報告編寫注意事項之相關(guān)的有效文件。可行性研究報腹應(yīng)附有相關(guān)有效文件。鞏部門的鞏意見書或鞏征求意見復(fù)函;對需要新征建設(shè)用地的，需要國土資源部門出具的項目用地意見;保護部門的影響評價報告;根據(jù)和本市規(guī)定應(yīng)提交的行業(yè)準(zhǔn)入文件。在經(jīng)審核的項目可行性研究報告中，比較容易遺漏的十主管部門的鞏意見書或鞏征求意見復(fù)函，如賀州市八步區(qū)信都、平桂區(qū)、廣西桂東機電學(xué)校實訓(xùn)樓、廣西賀州-產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心等項目，都存在漏缺鞏意見書的問題。由于當(dāng)?shù)氐氖谢蚩h區(qū)鞏主管部門，沒能嚴(yán)格按照城市總體鞏來制定控制性詳細(xì)鞏，用以指導(dǎo)各具體項目的鞏落實，在一定程度上修建性鞏總平面圖繪制深夠。除了上述幾方面，對于有重大工藝設(shè)備技術(shù)改革要求的項目，在可行性研究報腹應(yīng)附上承辦企業(yè)概況、主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)、產(chǎn)品市場供需調(diào)查表表、銷售收益表、主要物料有關(guān)數(shù)據(jù)匯總表、主要生產(chǎn)設(shè)備表、土建工程量表、項目實施進度計劃等有關(guān)文件。
可行性研究報告需要著重編寫的內(nèi)容:可行性研究是確定建設(shè)項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行技術(shù)經(jīng)濟分析論證的科學(xué)，在投資中，可行性研究報告-是指對擬建項目有關(guān)的自然、社會、經(jīng)濟、技術(shù)等進行-、分析比較以及建成后的社會經(jīng)濟效益。可行性研究報告-的基本內(nèi)容就是報告的正文部分所要體現(xiàn)的內(nèi)容、可行性研究報告是結(jié)論和建議賴以產(chǎn)生的基礎(chǔ)、應(yīng)要求以、的分析為主要，經(jīng)濟效要-，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可。可行性研究報告主要內(nèi)容是要求以、的分析為主要，經(jīng)濟效要-，圍繞影響項目的各種因素，運用大量的數(shù)據(jù)資料論證擬建項目是否可行、對整個可行性研究報告-提出綜合分析評價，-優(yōu)缺點和建議、為了可行性研究報告-的需要，往往還需要加上一些附件，如試驗數(shù)據(jù)、論證材料、計算圖表、附圖等，以增強可行性報告的說服力。
可行性報告，節(jié)能評估報告，商業(yè)計劃書，投標(biāo)書，鳥瞰圖平面圖，-畫冊，2萬份成功案例，服務(wù)數(shù)萬企業(yè)。
從點滴做起，從細(xì)節(jié)做起，從做起，構(gòu)筑的客群關(guān)系！廣納良才，任人為賢，專才-，組建的精英團隊。
公司建立了人才網(wǎng)絡(luò)和內(nèi)部培訓(xùn)等支持，以-人才儲備與業(yè)務(wù)需求的結(jié)構(gòu)合理性，不斷服務(wù)，實現(xiàn)服務(wù)-。
瑞鼎形象：-的服務(wù)團隊，合理的服務(wù)價格，完善的服務(wù)體系！
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推薦關(guān)鍵詞：
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