一、企業物流的發展過程【南京到東莞物流公司 饒經理】
企業物流的發展過程大致可以分為如下三個階段：
一個階段：產品物流階段，又稱為產品配送階段。這個階段的時間起止為20世紀60年代初期至70年代后期，屬于企業物流的早期發展階段，在該階段中，物流的主要功能大多圍繞在對產品從企業工廠生產出來到如何到達消費者手中這一過程的運作上。
第二個階段：綜合物流階段，這個階段的時間起止為20世紀70年代中后期至80年代后期，在這個階段中，企業物流集中表現為原材料物流和產品物流的融合。實踐證明，綜合物流管理可以為企業帶來的效益，因此，在這個期間綜合物流得到了迅速的發展。
第三個階段：供應鏈管理階段，這個階段開始于20世紀90年代初期，在這個階段中，企業對傳統的物流管理有了更為深刻的認識，企業已經將單純的個體企業之間的競爭上升到企業群、產品群或產業鏈條上不同企業所形成的供應鏈之間的競爭這個高度。
二、企業物流包含的內容【南京到東莞物流公司 饒經理】
企業物流在不同的發展階段包含著不同的內容。隨著企業物流從單純的產品配送向綜合物流直至向供應鏈管理階段發展，企業物流包含的內容不斷地得到增加、豐富；企業物流涉及的領域不斷地得到擴大。現在看來，企業物流幾乎貫穿著企業的整個運營過程。概括地說，企業物流包含著采購、運輸、存儲、搬運、生產計劃、訂單處理、包裝、客戶服務以及存貨預測等若干項功能。
1.采購
把企業采購活動歸入企業物流是因為企業運輸成本與生產所需要的原材料、零部件等的地理位置有直接關系，采購的數量與物流中的運輸與存儲成本也有直接關系。
2.運輸
運輸是企業物流系統中非常重要的一部分。事實上，運輸也是企業物流為直接的表現形式，因為物流中重要的是貨物的實體移動及移動貨物的網絡。
3. 存儲
存儲包括兩個既獨立又有聯系的活動：存貨管理與倉儲。事實上，運輸與存貨水平及所需倉庫數之間也有著直接的關系。企業許多重要的決策與存儲活動有關，包括倉庫數目、存貨量大小、倉庫的選址、倉庫的大小等。
4.物料搬運
物料搬運對倉庫作業效率的提高是很重要的，物料搬運也直接影響到生產效率。在生產型企業中，物流經理通常要對貨物搬運入庫、貨物在倉庫中的存放、貨物從存放地點到訂單分揀區域的移動以及終到達出貨區準備運出倉庫等環節負責。
5.生產計劃
在當前競爭激烈的市場上，生產計劃與物流的關系越來越密切。事實上，生產計劃往往依賴于物流的能力及效率進行調整。另一方面，企業的生產計劃還與存貨能力、存貨預測有關。
6.訂單處理
訂單處理過程，包括完成客戶訂單的所有活動。物流領域之所以要直接涉及訂單的完成過程，是因為產品物流的一個重要方面是前置期，即備貨周期，它是指從客戶下達訂單開始，至貨物完好交于客戶為止的時間。從時間或者說前置期的角度來看，訂單處理是非常重要的物流功能。
4. 7.工業包裝
與物流緊密相關的還有工業包裝，即外包裝。企業物流中運輸方式的選擇將直接影響到包裝要求。一般來說，鐵路與水運引起貨損的可能性較大，因而需要支出額外的包裝費用。
8.客戶服務
客戶服務也是一項重要的物流功能。客戶服務水平與物流領域的各項活動有關，存貨、運輸、倉儲的決策等取決于客戶服務要求。
9.存貨預測
準確的存貨和物料、零部件的預測是有效存貨控制的基礎，尤其是使用零庫存和物料需求計劃方法控制存貨的企業。因此，存貨預測也是企業物流的一項重要功能。
三、
從企業角度上研究與之有關的物流活動。是具體的、微觀的物流活動的典型領域。企業物流又可區分以下不同典型的具體物流活動：
1．企業生產物流。
企業生產物流指企業在生產工藝中的物流活動。這種物流活動是與整個生產工藝過程伴生的，實際上已構成了生產工藝過程的一部分。企業生產物流的過程大體為：原料、零部件、燃料等輔助材料從企業倉庫或企業的“門口”開始，直到生產加工終結，再“流”至制品倉庫便終結了企業生產物流過程。
企業生產物流研究課題很多，例如生產流程如何安排，從物流角度看才合理，各生產活動環節如何銜接才有效，如何縮短整個生產的物流時間，和工藝過程有關的物流機械裝備如何選用配合等。
2．企業供應物流。
企業為本身的生產的節奏，不斷組織原材料、零部件、燃料、輔助材料供應的物流活動，這種物流活動對企業生產的正常。企業供應物流不僅是一個供應的目標，而且還是在以低成本、以少消耗的限定條件下，因此，就帶來了很大的難度。
四、3．企業銷售物流。
企業銷售物流是企業為本身的經營利益，不斷伴隨銷售活動，將產品所有權轉給用戶的物流活動。如上所述，在現代社會中，市場環境是一個完全的買方市場，因此，銷售物流活動便帶有極強的服務性，以滿足買方的要求，終實現銷售。在這種市場前提下，銷售往往以送達用戶并經過售后服務才算終止，因此，銷售物流的空間范圍便很大，這便是銷售物流的難度所在。
五、4．企業回收物流。
企業在生產、供應、銷售的活動中總會產生各種邊角余料和廢料，這些東西回收是需要伴隨物流活動的，而且，在一個企業中，回收物品處理不當，往往會影響整個生產環境，甚至影響產品，也會占用很大空間，造成浪費。
5．企業廢棄物物流。
企業廢棄物物流是對企業排放的無用物進行運輸、裝卸、處理等的物流活動。
四、
物流是現代企業生存和發展的空間。而物流管理也越來越受到企業經營管理者的重視。本文主要介紹了物流的概念、物流管理的概念，闡述了企業物流管理的重要性。
五、物流管理是指在社會生產過程中，根據物質資料實體流動的規律，應用管理的基本原理和科學方法，對物流活動進行計劃、組織、指揮、協調、控制，使各項物流活動實現協調與配合，以降低物流成本，提高物流效率和經濟效益。
六、
企業物流通過影響社會資源的配置來影響宏觀經濟的政策與發展。因此，企業物流與宏觀經濟之間具有緊密的關系，二者表現為相互適應、相互促進。概括地說，企業物流對宏觀經濟的影響主要表現在促進社會分工的化、提高產業效率等方面。
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