深圳中商產(chǎn)業(yè)研究院有限公司為您提供2018-2022年花果茶電商行業(yè)預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告2018-2022。

2018-2022年中國(guó)花果茶電商行業(yè)預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告

2018-2022年中國(guó)花果茶電商行業(yè)預(yù)測(cè)及投資策略研究報(bào)告

報(bào)告編碼：cp 820248 了解中商產(chǎn)業(yè)研究院實(shí)力

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內(nèi)容概括

花果茶又被稱為果粒茶，是一種類似茶的飲料，以各種不同的花朵與水果濃縮干燥而成，成份中含有各種不同的維他命、果酸與礦物質(zhì)，但不含-與單寧酸。各種不同口味的花果茶在成份上略有不同，但仍以芙蓉花、薔薇實(shí)、橙皮與蘋果片為主要組成原素。在沖泡后仍能保持花果的原風(fēng)味，濃郁的果香，加上冰糖飲用，可以舒緩情緒，另有美容養(yǎng)顏的效果。我國(guó)花果茶行業(yè)市場(chǎng)，主要分為兩大陣營(yíng)，一是主要從德國(guó)等歐洲進(jìn)口的品牌，主要包括瑪緹娜、愛(ài)這茶語(yǔ)等，另一是我國(guó)本土新興品牌，主要有四月茶儂、藝福堂等。我國(guó)目前沒(méi)有具體的花果茶食品標(biāo)準(zhǔn)，故產(chǎn)品相對(duì)于外國(guó)進(jìn)口產(chǎn)品缺乏讓人放心的，但是由于-，我國(guó)本土品牌的市場(chǎng)占有率相對(duì)較高。我國(guó)花果茶市場(chǎng)占茶葉市場(chǎng)份額較小，2014年，花果茶零售規(guī)模達(dá)到7.54億元。在天貓商城，開(kāi)設(shè)電商的花果-牌有180個(gè)；在京東商城有89個(gè)花果-牌；而在一號(hào)店開(kāi)設(shè)的花果-牌有175個(gè)。截至2015年8月22日，根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院對(duì)天貓花果茶-店的交易數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，銷量-店家的總成交量達(dá)到5.34噸，總成交額為70.20萬(wàn)元。盡管現(xiàn)在花果茶產(chǎn)品在人們的心目中的-度不是-，花果茶產(chǎn)品的銷售量還不是很大，但不可否認(rèn)的是，花果茶產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力-，具有-的發(fā)展勢(shì)頭，利潤(rùn)空間非常大。隨著電子商務(wù)的普及，電子商務(wù)將成為花果茶銷售的主要手段之一。花果茶的主要消費(fèi)群體為年輕女性，而在網(wǎng)上進(jìn)行消費(fèi)多的群體也是年輕女性，目標(biāo)群體與消費(fèi)群體重合，這有利于花果茶電商企業(yè)的發(fā)展，由于花果茶的重復(fù)購(gòu)買率較高，如花果茶電商企業(yè)能充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，向消費(fèi)者展現(xiàn)花果茶產(chǎn)品，提高品牌的-度，同時(shí)增強(qiáng)用戶粘性，花果茶電商未來(lái)前景將一片大好。

報(bào)告目錄

-章中國(guó)電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 12

-節(jié) 電子商務(wù)基本概況 12

一、電子商務(wù)基本定義 12
二、電子商務(wù)發(fā)展階段 12
三、電子商務(wù)基本特征 13
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境 14
五、電子商務(wù)基本模式 17
一電子商務(wù)分類 17
二電子商務(wù)功能 18
三電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式 20

第二節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)規(guī)模分析 23

一、電子商務(wù)交易規(guī)模分析 23
二、電子商務(wù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析 23
三、電子商務(wù)從業(yè)人員規(guī)模 24
四、電子商務(wù)相關(guān)融合產(chǎn)業(yè) 25

第三節(jié) 中國(guó)電子商務(wù)細(xì)分行業(yè)分析 26

一、b2b電子商務(wù)發(fā)展分析 26
一b2b市場(chǎng)規(guī)模分析 26
二b2b企業(yè)規(guī)模分析 27
三b2b市場(chǎng)營(yíng)收分析 28
四b2b市場(chǎng)份額分析 29
五b2b用戶規(guī)模分析 29
二、網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)發(fā)展分析 30
一網(wǎng)絡(luò)零售交易規(guī)模 30
二網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)占比 31
三網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)份額 31
四網(wǎng)絡(luò)零售用戶規(guī)模 32
五移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)交易規(guī)模 33

第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下花果茶行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 34

-節(jié) 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析 34

一、網(wǎng)民基本情況分析 34
一總體網(wǎng)民規(guī)模分析 34
二分省網(wǎng)民規(guī)模分析 35
三手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析 37
四網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析 37
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況 41
一信息獲取情況分析 41
二商務(wù)交易發(fā)展情況 44
三交流溝通現(xiàn)狀分析 52
四網(wǎng)絡(luò)-應(yīng)用分析 54

第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下花果茶行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn) 57

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化 57
二、互聯(lián)網(wǎng)-傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn) 59
三、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口 61

第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)花果茶行業(yè)的改造與重構(gòu) 61

一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局 61
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式 62
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配 62

第四節(jié) 花果茶與互聯(lián)網(wǎng)融合-機(jī)會(huì)孕育 62

一、電商政策變化趨勢(shì)分析 62
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析 63
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用 64
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析 65

第三章花果茶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè) 66

-節(jié) 花果茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 66

一、花果茶行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析 66
一農(nóng)業(yè)相關(guān)政策分析 66
二茶業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)分析 66
三“-”催生中國(guó)茶業(yè)新機(jī)遇 67
1、“-”定義 67
2、“-”的意義 68
3、“-”促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展 68
二、花果茶行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 69
三、花果茶上游生產(chǎn)情況分析 69
四、花果茶行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 70
五、花果茶行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 70
六、花果茶行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè) 70

第二節(jié) 花果茶行業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng)分析 71

一、花果茶行業(yè)營(yíng)銷定位分析 71
一地理因素 71
二人文因素 71
三消費(fèi)者行為分析 72
四消費(fèi)傾向分析 72
五消費(fèi)者習(xí)慣分析 72
六目標(biāo)市場(chǎng)的選擇 72
七市場(chǎng)定位戰(zhàn)略 72
二、花果茶行業(yè)營(yíng)銷策略分析 73
一產(chǎn)品策略 73
二價(jià)格策略 74
三分銷渠道策略 75
四***策略 76

第三節(jié) 花果茶電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率 77

一、花果茶電商總體開(kāi)展情況 77
二、花果茶電商交易規(guī)模分析 78
三、天貓花果茶店家交易規(guī)模 78
一四月茶儂交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 78
二憶妍交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 79
三藝福堂交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 80
四陌上花開(kāi)交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 80
五瑪緹娜交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 81
六天貓超市交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 82
七三只松鼠交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 82
八簡(jiǎn)品100交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 83
九唯此交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 83
十以美交易規(guī)模統(tǒng)計(jì) 84
四、花果茶電商渠道滲透率分析 84

第四節(jié) 花果茶電商行業(yè)盈利能力分析 85

一、花果茶電子商務(wù)發(fā)展有利因素 85
二、花果茶電子商務(wù)發(fā)展制約因素 85
三、花果茶電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析 86
四、花果茶電商行業(yè)盈利模式分析 86
五、花果茶電商行業(yè)盈利水平分析 86

第五節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè) 87

一、花果茶電商市場(chǎng)發(fā)展前景分析 87
二、花果茶電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 87

第四章花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)戰(zhàn)略分析 88

-節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商優(yōu)勢(shì)分析 88

一、前期投入成本優(yōu)勢(shì) 88
二、供應(yīng)鏈體系建設(shè)優(yōu)勢(shì) 88
三、渠道-優(yōu)勢(shì)分析 89
四、零售運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì) 89

第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商流程管理 90

一、網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)流程管理 90
二、網(wǎng)絡(luò)銷售流程管理 91
三、產(chǎn)品發(fā)貨流程管理 91
四、采購(gòu)管理流程分析 92
五、訂單銷售流程管理 93
六、庫(kù)房操作流程管理 95
七、訂單配送流程管理 96

第三節(jié) 花果茶企業(yè)電子商務(wù)成本分析 97

一、花果茶電商成本構(gòu)成分析 97
二、花果茶電商采購(gòu)成本分析 98
三、花果茶電商運(yùn)營(yíng)成本分析 99
四、花果茶電商履約成本分析 99
五、花果茶電商交易成本分析 99

第五章花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇 100

-節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析 100

一、花果茶電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析 100
一產(chǎn)品采購(gòu)與組織 100
二電商網(wǎng)站建設(shè) 100
三網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷 100
四服務(wù)及物流配送體系 100
五網(wǎng)站增值服務(wù) 101
二、花果茶企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建 101
一網(wǎng)站域名申請(qǐng) 101
二網(wǎng)站運(yùn)行模式 102
三網(wǎng)站開(kāi)發(fā)規(guī)劃 103
四網(wǎng)站需求規(guī)劃 104

第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑 105

一、電商b2b發(fā)展模式 105
二、電商b2c發(fā)展模式 105
三、電商c2c發(fā)展模式 106
四、電商o2o發(fā)展模式 108

第三節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析 108

一、花果茶企業(yè)電商建設(shè)模式 108
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái) 108
一自建商城概況分析 108
二自建商城優(yōu)勢(shì)分析 109
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái) 110
一電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì) 110
二電商平臺(tái)盈利模式 112
四、電商服務(wù)外包模式分析 114
一電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì) 114
二電商服務(wù)外包可行性 114
三電商服務(wù)外包前景 115
五、花果茶企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略 116

第六章花果茶行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析 118

-節(jié) 花果茶電子商務(wù)b2b模式分析 118

一、花果茶電子商務(wù)b2b盈利模式 118
二、花果茶電子商務(wù)b2b客戶分析 119
三、花果茶電子商務(wù)b2b采購(gòu)分析 119
四、花果茶電子商務(wù)b2b物流分析 120

第二節(jié) 花果茶電子商務(wù)b2c模式分析 120

一、花果茶電子商務(wù)b2c盈利模式 120
二、花果茶電子商務(wù)b2c物流模式 122
三、花果茶電商b2c物流模式選擇 123

第三節(jié) 花果茶電子商務(wù)c2c模式分析 124

一、花果茶電子商務(wù)c2c盈利模式 124
二、花果茶電子商務(wù)c2c-體系 125
三、花果茶電子商務(wù)c2c物流特征 127

第四節(jié) 花果茶電子商務(wù)o2o模式分析 127

一、花果茶電子商務(wù)o2o優(yōu)勢(shì)分析 127
二、花果茶電子商務(wù)o2o營(yíng)銷模式 128
三、花果茶電子商務(wù)o2o潛在風(fēng)險(xiǎn) 129

第七章花果茶行業(yè)電子商務(wù)營(yíng)銷推廣模式分析 131

-節(jié) 搜索引擎營(yíng)銷 131

一、搜索引擎營(yíng)銷現(xiàn)狀分析 131
二、搜索引擎營(yíng)銷推廣模式 131
三、搜索引擎營(yíng)銷收益分析 132
四、搜索引擎營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 134

第二節(jié) 論壇營(yíng)銷 134

一、論壇營(yíng)銷概述分析 134
二、論壇營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 134
三、論壇營(yíng)銷策略分析 135

第三節(jié) 博客營(yíng)銷 136

一、博客營(yíng)銷概況分析 136
二、博客營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 137
三、博客營(yíng)銷模式分析 138

第四節(jié) -營(yíng)銷 139

一、-營(yíng)銷概況分析 139
二、-營(yíng)銷的優(yōu)劣勢(shì) 139
三、-營(yíng)銷模式分析 140
四、-營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 142

第五節(jié) 視頻營(yíng)銷 143

一、視頻營(yíng)銷概述分析 143
二、視頻營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)分析 144
三、視頻營(yíng)銷策略分析 145
四、視頻營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 146

第六節(jié) 問(wèn)答營(yíng)銷 147

一、問(wèn)答營(yíng)銷概述分析 147
二、問(wèn)答營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)模式 147
三、問(wèn)答營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 148

第七節(jié) -百科營(yíng)銷 148

一、-百科營(yíng)銷概況 148
二、-百科營(yíng)銷優(yōu)勢(shì) 149
三、-百科營(yíng)銷形式 149

第八節(jié) 企業(yè)-營(yíng)銷 151

一、企業(yè)-營(yíng)銷概況 151
二、企業(yè)-營(yíng)銷方式 152
三、企業(yè)-營(yíng)銷策略 153
四、-營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析 154

第八章花果茶行業(yè)電商運(yùn)營(yíng)-案例研究 156

-節(jié) 四月茶儂 156

一、品牌基本情況 156
二、品牌產(chǎn)品分析 156
三、品牌銷售情況 156
四、品牌定位分析 157
五、品牌服務(wù)理念 157

第二節(jié) 藝福堂 158

一、品牌基本情況 158
二、品牌產(chǎn)品分析 158
三、品牌銷售情況 158
四、品牌生產(chǎn)模式 159
五、品牌發(fā)展分析 159

第三節(jié) 瑪緹娜 159

一、品牌基本情況 159
二、品牌產(chǎn)品分析 159
三、品牌銷售情況 160
四、品牌生產(chǎn)模式 160

第四節(jié) 簡(jiǎn)品100 161

一、品牌基本情況 161
二、品牌發(fā)展歷程 161
三、品牌產(chǎn)品分析 162
四、品牌銷售情況 162
五、品牌服務(wù)理念 163

第五節(jié) 愛(ài)這茶語(yǔ) 163

一、品牌基本情況 163
二、品牌產(chǎn)品分析 163
三、品牌銷售情況 163
四、品牌服務(wù)理念 164
五、品牌發(fā)展分析 164

第九章花果茶主流電商平臺(tái)比較及品牌入駐選擇 165

-節(jié) 天貓商城 165

一、天貓商城發(fā)展基本概述 165
二、天貓商城用戶特征分析 165
三、天貓商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 165
四、天貓商城交易規(guī)模分析 166
五、天貓商城企業(yè)入駐情況 167

第二節(jié) 京東商城 169

一、京東商城發(fā)展基本概述 169
二、京東商城用戶特征分析 169
三、京東商城網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 170
四、京東商城交易規(guī)模分析 170
五、京東商城品牌入駐情況 171

第三節(jié) 蘇寧易購(gòu) 172

一、蘇寧易購(gòu)發(fā)展基本概述 172
二、蘇寧易購(gòu)用戶特征分析 172
三、蘇寧易購(gòu)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 173
四、蘇寧易購(gòu)交易規(guī)模分析 173
五、蘇寧易購(gòu)品牌入駐情況 174

第四節(jié) 1號(hào)店 174

一、1號(hào)店發(fā)展基本概述 174
二、1號(hào)店用戶特征分析 175
三、1號(hào)店網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 175
四、1號(hào)店交易規(guī)模分析 176
五、1號(hào)店品牌入駐情況 176

第五節(jié) 亞馬遜中國(guó) 178

一、亞馬遜發(fā)展基本概述 178
二、亞馬遜用戶特征分析 179
三、亞馬遜網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 179
四、亞馬遜交易規(guī)模分析 180
五、亞馬遜品牌入駐情況 180

第六節(jié) 當(dāng)當(dāng)網(wǎng) 181

一、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)發(fā)展基本概述 181
二、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)用戶特征分析 181
三、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)勢(shì)分析 182
四、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)交易規(guī)模分析 182
五、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)品牌入駐情況 182

第十章花果茶企業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)領(lǐng)域投資策略分析 184

-節(jié) 花果茶企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素 184

一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析 184
二、企業(yè)開(kāi)展電子商務(wù)目標(biāo)的確定 185
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定 186
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析 188

第二節(jié) 花果茶企業(yè)轉(zhuǎn)型電商物流投資分析 189

一、花果茶企業(yè)電商自建物流分析 189
一電商自建物流的優(yōu)勢(shì)分析 189
二電商自建物流的- 191
二、花果茶企業(yè)電商外包物流分析 192
一快遞業(yè)務(wù)量完成情況 192
二快遞業(yè)務(wù)的收入情況 192
三快遞業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析 194

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