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2024-2029年生物醫藥外包(cro/cmo/cdmo) 市場供需格局分許及產業發展前景預測報告

報告編碼：hb 910571 了解中商產業研究院實力

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報告頁碼：188 圖表：128

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2024-2029年生物醫藥外包(cro/cmo/cdmo) 市場供需格局分許及產業發展前景預測報告

報告目錄

---章　---生物醫藥產業發展狀況分析 10

第二章　中國生物醫藥外包行業發展邏輯---分析 14

2.1　中國生物醫藥外包自身發展優勢 14
2.1.1　人才優勢 14
2.1.2　資本優勢 15
2.1.3　市場優勢 16
2.1.4　模式優勢 17
2.2　生物醫藥企業外包意愿上升 17
2.2.1　---斷崖倒逼藥企 17
2.2.2　醫藥研發外包意愿高 18
2.2.3　全球研發管線數量增長 18
2.3　生物醫藥企業成本控制意愿增強 20
2.3.1　研發周期漫長 20
2.3.2　研發成本--- 20
2.3.3　研發成功率下降 20
2.4　中國醫藥行業政策利好醫藥外包市場 21
2.4.1　---藥政策利好接軌全球 21
2.4.2　新藥海外國內上市時間縮短 23
2.4.3　---上市許可持有人制度助推 24
2.4.4　政策市場雙驅動---明顯 25
2.5　中國生物醫藥---環境持續向好 27
2.5.1　中小生物醫藥企業興起 27
2.5.2　生物醫藥行業---活躍 28

第三章　中國生物醫藥外包市場發展狀況分析 31

3.1　生物醫藥外包行業關鍵指標解釋 31
3.1.1　醫藥合同外包 31
3.1.2　醫藥研發外包cro 32
3.1.3　醫藥生產外包cmo 34
3.1.4　醫藥生產研發外包cdmo 34
3.1.5　cmo與cdmo異同 35
3.1.6　醫藥外包產業鏈條 38
3.2　中國生物醫藥外包行業發展綜述 40
3.2.1　行業基本概述 40
3.2.2　行業政策支持 40
3.2.3　商業模式對比 44
3.2.4　市場發展特征 46
3.2.5　產業集---展 47
3.3　生物醫藥外包發展案例---剖析 47
3.3.1　產業發展案例 47
3.3.2　地區發展案例 48
3.3.3　園區發展案例 50
3.4　中國生物醫藥外包市場發展建議 51
3.4.1　完善人才政策 51
3.4.2　加大財稅扶持 51
3.4.3　優化行業--- 52
3.4.4　強化產權保護 52

第四章　中國生物醫藥研發外包cro市場分析 54

4.1　醫藥研發外包相關概述 54
4.1.1　醫藥研發外包業務分類 54
4.1.2　醫藥研發外包維度結構 55
4.1.3　產業上下游關聯度分析 59
4.2　中國生物醫藥研發外包發展分析 60
4.2.1　發展歷程分析 60
4.2.2　市場規模分析 62
4.2.3　市場競爭格局 62
4.2.4　產業服務內容 64
4.2.5　發展模式分析 66
4.3　中國生物醫藥研發外包未來發展趨勢 66
4.3.1　市場集中度提升趨勢 66
4.3.2　產融結合發展趨勢 67
4.3.3　---介入研發趨勢 68
4.3.4　投資發展趨勢 68

第五章　中國生物醫藥生產外包cmo市場分析 70

5.1　醫藥生產外包相關概述 70
5.1.1　醫藥生產外包特點 70
5.1.2　醫藥生產外包服務類型 71
5.1.3　醫藥生產外包產業鏈條 72
5.2　中國生物醫藥生產外包發展狀況 73
5.2.1　行業發展階段 73
5.2.2　行業發展優勢 74
5.2.3　行業發展規模 75
5.2.4 行業格局分析 76
5.2.5　產業鏈拓展情況 77
5.3　中國生物醫藥生產外包未來發展趨勢 79
5.3.1　市場發展趨勢 79
5.3.2　未來發展方向 79
5.3.3　行業發展路徑 80

第六章　中國生物醫藥生產研發外包cdmo市場分析 81

6.1　中國醫藥生產研發外包服務概述 81
6.1.1　服務環節 81
6.1.2　服務內容 82
6.1.3　訂單分類 83
6.2　中國生物醫藥生產研發外包發展現狀 84
6.2.1　行業發展歷程 84
6.2.2　行業發展背景 85
6.2.3　全球市場規模 86
6.2.4　中國市場規模 86
6.2.5　企業業務范圍 87
6.2.6　企業競爭優勢 88
6.3　生物醫藥生產研發外包企業發展壁壘 89
6.3.1　行業---壁壘 89
6.3.2　客戶---壁壘 90
6.3.3　行業技術壁壘 91
6.4　生物醫藥生產研發外包發展趨勢分析 92
6.4.1　精細化分工趨勢 92
6.4.2　一體化發展趨勢 92

第七章　國外醫藥生物cro/cmo/cdmo重點企業運營分析 93

7.1　charles river laboratories international, inc. 93
7.1.1　企業基本介紹 93
7.1.2　2019財年企業經營狀況分析 93
7.1.3　2020財年企業經營狀況分析 94
7.1.4　2021財年企業經營狀況分析 94
7.2　catalent, inc. 94
7.2.1　企業基本介紹 94
7.2.2　2020財年企業經營狀況分析 96
7.2.3　2021財年企業經營狀況分析 96
7.2.4　2022財年企業經營狀況分析 96
7.3　龍沙集團lonza group ag 97
7.3.1　企業基本介紹 97
7.3.2　2019年企業經營狀況分析 99
7.3.3　2020年企業經營狀況分析 99
7.3.4　2021年企業經營狀況分析 99

第八章　中國醫藥生物cro/cmo/cdmo---企業運行分析 100

8.1　浙江九洲藥業股份有限公司 100
8.1.1　企業基本介紹 100
8.1.2　企業---態勢 102
8.1.3　經營效益分析 102
8.1.4　業務經營分析 103
8.1.5　財務指標分析 105
8.1.6　---競爭力分析 108
8.1.7　公司發展戰略 110
8.1.8　未來前景展望 110
8.2　無錫藥明康德新藥開發股份有限公司 110
8.2.1　企業發展概況 110
8.2.2　經營效益分析 111
8.2.3　業務經營分析 111
8.2.4　財務指標分析 113
8.2.5 ---競爭力分析 116
8.2.6 公司發展戰略 118
8.3　杭州泰格醫藥科技股份有限公司 119
8.3.1　企業發展概況 119
8.3.2　經營效益分析 119
8.3.3　業務經營分析 119
8.3.4　財務指標分析 120
8.3.5　---競爭力分析 123
8.3.6　未來前景展望 125
8.4　重慶博騰制藥科技股份有限公司 125
8.4.1　企業發展概況 125
8.4.2　經營效益分析 127
8.4.3　業務經營分析 127
8.4.4　財務指標分析 128
8.4.5　---競爭力分析 131
8.4.6　公司發展戰略 133
8.4.7　未來前景展望 134
8.5　博濟醫藥科技股份有限公司 134
8.5.1　企業發展概況 134
8.5.2　企業技術優勢 135
8.5.3　經營效益分析 135
8.5.4　業務經營分析 135
8.5.5　財務指標分析 135
8.5.6　---競爭力分析 138
8.5.7　公司發展戰略 141
8.6　凱萊英醫藥集團天津股份有限公司 142
8.6.1　企業發展概況 142
8.6.2　經營效益分析 143
8.6.3　業務經營分析 143
8.6.4　財務指標分析 144
8.6.5　---競爭力分析 146
8.6.6　公司發展戰略 150
8.6.7　未來前景展望 150
8.7　上市公司財務比較分析 151
8.7.1　盈利能力分析 151
8.7.2　成長能力分析 152
8.7.3　營運能力分析 152
8.7.4　償債能力分析 153

第九章　生物醫藥外包行業發展前景及趨勢預測 154

9.1　cro/cdmo行業一體化趨勢剖析 154
9.1.1　一體化是企業發展必然趨勢 154
9.1.2　符合客戶價值延伸趨勢要求 155
9.1.3　企業可實現業務拓展的需要 155
9.1.4　跟隨---藥發展階段的策略 156
9.1.5　平臺型企業---市場競爭力 156
9.2　中國cro/cmo/cdmo行業預測分析 157
9.2.1　中國cro/cmo/cdmo行業影響因素分析 157
9.2.2　中國cro市場規模預測 158
9.2.3　中國cmo市場規模預測 159
9.2.4　中國cdmo市場規模預測 159

第十章　cro/cdmo一體化企業案例分析——藥明康德 161

10.1　藥明康德企業發展綜述 161
10.1.1　企業發展歷程 161
10.1.2　企業業務領域 162
10.1.3　企業治理情況 163
10.1.4　企業新藥研發體系 163
10.1.5　企業業務收入分析 163
10.2　藥明康德主要業務板塊分析 164
10.2.1　業務單元拆分 164
10.2.2　中國試驗區服務 165
10.2.3　美國區實驗室服務 165
10.2.4　---研究及其他cro服務 165
10.2.5　小分子新藥工藝研發及生產cmo/cdmo業務 166
10.3　藥明康德---競爭力分析 167
10.3.1　“一站式”服務優勢 167
10.3.2　企業人才優勢 168
10.3.3　商業模式優勢 168
10.3.4　投資業務優勢 168
10.3.5　“長尾”戰略優勢 169

第十一章　cdmo---案例分析——凱萊英 171

11.1　凱萊英cdmo業務發展分析 171
11.1.1　業務發展歷程 171
11.1.2　主營業務范圍 171
11.1.3　同行業務對比 173
11.1.4　業務詳情分析 174
11.2　凱萊英cdmo業務競爭優勢分析 176
11.2.1　---優勢 176
11.2.2　客戶---合作 177
11.2.3　產能預備充足 179
11.2.4　人才儲備豐富 181
11.3　凱萊英cdmo業務訂單發展分析 182
11.3.1　商業化階段項目 182
11.3.2　---階段項目 182
11.3.3　技術開發項目 182
11.4　凱萊英cdmo領域布局情況分析 183
11.4.1　cro方面發展布局 183
11.4.2　大分子cdmo方面 185
11.4.3 產業并購投資方面 188

圖表目錄

圖表 1:全球制藥市場規模 10
圖表 2:全球全球醫藥行業研發投入 10
圖表 3：我國醫藥制造業規模 12
圖表 4：我國生物制藥規模 12
圖表 5：我國醫藥行業研發投入 13
圖表 6：中國人才薪酬遠低于美國 14
圖表 7:龐大的科技人才紅利亟待釋放 14
圖表 8: 年期間mnc“---懸崖”壓力較大 18
圖表 9：全球藥企研發管線小分子化合物數量單位：個 18
圖表 10：帶量采購--- 21
圖表 11：年審評通過批準化學藥和生物制品ind 申請情況 23
圖表 12:---上市許可人制度mah政策的影響 24
圖表 13：主要政策 25
圖表 14:中小生物---型企業更依賴外包服務 28
圖表 15:2020年中國各---細分領域---情況 29
圖表 16：---上市生物醫藥公司數量及分類 30
圖表 17：---上市生物醫藥公司---金額億元 30
圖表 18:不同階段醫藥外包在藥物生命周期中的所處位置 32
圖表 19：cro 主要服務項目及內容 33
圖表 20：新藥研發主要流程及cro企業輔助工作 34
圖表 21：cdmo/cmo 主要業務流程 36
圖表 22:cmo/cdmo 上下游產業關系 37
圖表 23：“cro+cmo”一體化服務模式利好各參與者 37
圖表 24：cmo行業逐漸由轉移型cmo向cdmo轉變 38
圖表 25：cmo行業產業鏈 39
圖表 26：不同階段的cmo服務側重點不同 40
圖表 27：醫藥外包產業鏈條 40
圖表 28:cro目前存在4種商業模式 45
圖表 29：“風險共擔”模式下昆泰的戰略合作項目 46
圖表 30：cro商業模式發展演變 47
圖表 31：國內 cro企業主要業務分布 55
圖表 32：cro 主要服務范圍及內容 56
圖表 33:新藥研發的具體流程 57
圖表 34:全球前--- cro公司業務覆蓋范圍 59
圖表 35：國內藥物開發 cro企業服務內容 59
圖表 36:cro產業鏈 60
圖表 37:全球cro行業發展歷程 61
圖表 38:cro逐漸發展成為制藥企業的戰略合作伙伴 62
圖表 39:我國 cro 行業在各方面均具有比較優勢 62
圖表 40:我國cro市場規模 63
圖表 41：cro市場競爭格局 64
圖表 42:cro市場份額 64
圖表 43：本土和 global cro 競爭差異 65
圖表 44:發展模式 67
圖表 45:cmo 行業進入壁壘逐漸提高，技術附加值也越來越高 68
圖表 46:合作關系由單純的委托執行轉為---關系 69
圖表 47:小型并購成為重點，特色化和信息化并購增多 70
圖表 48:cmo 行業的--- 71
圖表 49：cmo主要分為api和dp 72
圖表 50:cdmo 項目付費模式 72
圖表 51:不同階段cdmo 服務內容與價值體現 74
圖表 52：我國cmo行業處于快速發展階段 74
圖表 53：cmo 企業的綜合能力 75
圖表 54：客戶選擇cmo 企業時各類因素--- 76
圖表 55:我國cmo市場規模 76
圖表 56：醫藥制造外包cmo行業市場份額 78
圖表 57：cmo行業技術附加值與利潤關系 79
圖表 58：cdmo在---生產及研發過程中的服務環節 83
圖表 59：cdmo服務內容 83
圖表 60：cdmo在藥物開發過程中提供的主要服務 84
圖表 61：全球cdmo市場規模 87
圖表 62:我國cdmo市場規模 87
圖表 63:cdmo企業---競爭力及評價體系 89
圖表 64:藥企選擇一家cdmo企業的流程 91
圖表 65:我國cdmo 企業技術平臺比較 92
圖表 66:2021年查爾斯河經營狀況 95
圖表 67：covance ---領域 96
圖表 68：2022年catalent經營狀況 97
圖表 69:發展歷程 99
圖表 70:龍沙制藥業務板塊情況 99
圖表 71:2021年lonza經營狀況 100
圖表 72：---藥定制研發基地 102
圖表 73：---藥定制生產基地 103
圖表 74：新藥定制研發和生產服務cdmo 105
圖表 75：cdmo 項目的數量和狀態 106
圖表 76：九洲藥業財務指標 106
圖表 77：藥明康德財務指標 114
圖表 78：泰格醫藥主營業務劃分 121
圖表 79：泰格醫藥財務指標 121
圖表 80：博騰狀況 127
圖表 81：公司業務 128
圖表 82：博騰股份財務指標 129
圖表 83：博濟醫藥財務指標 136
圖表 84：凱萊英醫藥集團 143
圖表 85：凱萊英財務指標 145
圖表 86：主要公司銷售凈利率對比 152
圖表 87：主要公司凈資產報酬率對比 152
圖表 88：主要公司凈利潤增長率對比 153
圖表 89：主要公司應---款周轉率次對比 153
圖表 90：主要公司資產負債率對比 153
圖表 91:一體化發展和融合是cro/cdmo公司發展的必由之路 154
圖表 92:合全藥業“一站式”小分子 cmc 平臺 156
圖表 93:cro/cmo/cdmo發展影響因素 157
圖表 94:藥企選擇新藥研發生產外包服務的原因 157
圖表 95:---我國醫藥研發外包處行業景氣周期 158
圖表 96：我國cro市場規模預測 158
圖表 97：我國cmo市場規模預測 159
圖表 98：我國cdmo市場規模預測 159
圖表 99：藥明康德業務布局 162
圖表 100：小分子研發至生產外包服務業務概況 165
圖表 101：一體化服務商業模式夯實競爭壁壘 168
圖表 102：公司投資布局領域及投資戰略方向概況 168
圖表 103：藥明康德“長尾客戶”戰略 169
圖表 104：公司客戶忠誠度高、留存率高 169
圖表 105：凱萊英發展歷程 171
圖表 106：從 cmc 到 clinical research 的一站式服務 171
圖表 107：凱萊英業務布局 172
圖表 108：公司營業收入及其增長情況 174
圖表 109：公司指標同行對比情況 174
圖表 110：小分子 cdmo 行業分梯隊分布情況 175
圖表 111：公司新業務營業收入及其增長情況 175
圖表 112：公司四大---平臺 176
圖表 113：凱萊英生物酶催化技術全鏈條服務 177
圖表 114：公司從大客戶戰略轉變為“做深”大客戶和“做廣”中小客戶戰略 177
圖表 115：公司客戶結構變化情況 178
圖表 116：公司中小客戶包括國內客戶和海外中小客戶營業收入及其增速情況百萬元 179
圖表 117：公司產能布局情況以及未來展望投產情況 180
圖表 118：公司cdmo產能變化情況及未來展望 180
圖表 119：公司產能布局情況以及未來展望投產情況 180
圖表 120：近幾年，公司管線數量持續增長個 180
圖表 121：公司年研發與分析人員數量人 181
圖表 122：公司研發支出變化情況百萬元 181
圖表 123：公司小分子 cdmo 業務收入及其增長情況 183
圖表 124：公司小分子 cdmo 業務階段分布情況 184
圖表 125：凱萊英小分子 cdmo一體化服務 184
圖表 126：公司新業務布局情況 185
圖表 127：全球寡核苷酸市場億美元 187
圖表 128：全球多肽 cdmo市場規模億美元 187

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2024-2029年生物醫藥外包CROCMOCDMO市場供需格局分許及

內容概括

報告目錄

---章 ---生物醫藥產業發展狀況分析 10

第二章 中國生物醫藥外包行業發展邏輯---分析 14

第三章 中國生物醫藥外包市場發展狀況分析 31

第四章 中國生物醫藥研發外包cro市場分析 54

第五章 中國生物醫藥生產外包cmo市場分析 70

第六章 中國生物醫藥生產研發外包cdmo市場分析 81

第七章 國外醫藥生物cro/cmo/cdmo重點企業運營分析 93

第八章 中國醫藥生物cro/cmo/cdmo---企業運行分析 100

第九章 生物醫藥外包行業發展前景及趨勢預測 154

第十章 cro/cdmo一體化企業案例分析——藥明康德 161

第十一章 cdmo---案例分析——凱萊英 171