2022-2028年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)研究分析及投資策略探討報(bào)告編號(hào):1664775
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2022-2028年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)研究分析及投資策略探討報(bào)告
正文目錄
1.1中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1建設(shè)工程項(xiàng)目管理概述
1建設(shè)工程項(xiàng)目管理的定義
2建設(shè)工程項(xiàng)目管理的職能
3建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容
4建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序
1.1.2工程項(xiàng)目管理行業(yè)報(bào)告范圍界定
1工程項(xiàng)目管理企業(yè)主體界定
2工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)術(shù)語界定
1.1.3中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展歷程
1.2各類工程項(xiàng)目管理主體經(jīng)營(yíng)狀況分析
1.2.1
1企業(yè)從業(yè)人員規(guī)模
2企業(yè)工程產(chǎn)值分析
3企業(yè)簽訂合同分析
1.2.2工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1企業(yè)數(shù)量規(guī)模與結(jié)構(gòu)
1企業(yè)數(shù)量規(guī)模分析
2企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
2企業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)情況
3企業(yè)收入情況分析
1企業(yè)完成合同情況
2企業(yè)收入增長(zhǎng)情況
4企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益分析
1.2.3工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1企業(yè)數(shù)量統(tǒng)計(jì)分析
1企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況
2企業(yè)
3企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分析
4企業(yè)所在行業(yè)分布
5企業(yè)數(shù)量地區(qū)分布
2從業(yè)人員增長(zhǎng)情況
3企業(yè)業(yè)務(wù)承攬情況
4企業(yè)收入情況分析
1.2.4工程造價(jià)咨詢企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
1工程造價(jià)咨詢行業(yè)企業(yè)分布
2工程造價(jià)咨詢行業(yè)從業(yè)人員
3工程造價(jià)咨詢行業(yè)營(yíng)業(yè)收入
4工程造價(jià)咨詢行業(yè)營(yíng)收
1.2.5工程
1企業(yè)數(shù)量與結(jié)構(gòu)分析
2從業(yè)人員規(guī)模與結(jié)構(gòu)
3企業(yè)承攬業(yè)務(wù)情況
4企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)分析
1.3中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
1.3.1中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1中國(guó)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的取費(fèi)狀況
1中國(guó)工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
2國(guó)際工程項(xiàng)目管理取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)分析
2工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1.3.2中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
1項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局按主營(yíng)業(yè)務(wù)類型
2項(xiàng)目管理企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局按企業(yè)個(gè)體
1.3.3各類企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)
1
1
2
2工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
1工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)市場(chǎng)拓展情況
2工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
3工程監(jiān)理企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
4工程造價(jià)咨詢企業(yè)項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)
5工程
1.3.4中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)特征分析
1.4中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1.4.1水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1水利工程行業(yè)投資情況分析
1水利建設(shè)投資規(guī)模分析
2水利建設(shè)投資結(jié)構(gòu)分析
3水利建設(shè)投資
2水利水電工程建設(shè)項(xiàng)目情況
1水利建設(shè)項(xiàng)目數(shù)量與規(guī)模
2重點(diǎn)水利工程建設(shè)情況分析
1、大江大河治理工程建設(shè)情況
2、水庫樞紐工程建設(shè)情況
3、水資源配置工程建設(shè)情況
4、農(nóng)村水利工程建設(shè)情況
5、農(nóng)村水電工程建設(shè)情況
6、水土保持工程建設(shè)情況
3水利工程項(xiàng)目招投標(biāo)情況
4水利工程行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
3水利水電工程項(xiàng)目管理特點(diǎn)
1水利工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)分析
2水利水電工程項(xiàng)目施工管理特點(diǎn)
4水利水電工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析
5水利水電工程項(xiàng)目管理模式選擇
1基于不同投資主體的模式選擇
2不同規(guī)模工程項(xiàng)目的模式選擇
6水利水電工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量
7水利工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
2工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1.4.2電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1電力工程建設(shè)特點(diǎn)分析
2全國(guó)電力供需結(jié)構(gòu)分析
1電力供給規(guī)模分析
2電力需求規(guī)模分析
3地區(qū)電力供需矛盾分析
4電力工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
1電力投資規(guī)模分析
2電力裝機(jī)容量分析
5電力工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析
6工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析
7電力工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1.4.3房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1調(diào)控政策對(duì)房地產(chǎn)供求的分析
1房地產(chǎn)政策對(duì)供給的影響
2房地產(chǎn)政策對(duì)需求的影響
3房地產(chǎn)政策對(duì)供求平衡的影響
2房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)供需現(xiàn)狀分析
1房地產(chǎn)開發(fā)景氣指數(shù)分析
2房地產(chǎn)開發(fā)投資規(guī)模分析
3房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)規(guī)模分析
4房地產(chǎn)銷售面積規(guī)模分析
3房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析
4房屋建筑工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1.4.4市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1市政公用工程建設(shè)特點(diǎn)分析
2市政公用工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
1市政公用工程投資建設(shè)規(guī)模
2主要市政公用設(shè)施建設(shè)情況
3市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析
4市政公用工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1.4.5通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1通信工程建設(shè)特點(diǎn)分析
2通信工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
3通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析
4通信工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
1.4.6交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1交通工程投資建設(shè)分析
1交通行業(yè)投資總體情況
2交通業(yè)投資增速對(duì)比
2工程項(xiàng)目管理在地鐵建設(shè)中的應(yīng)用
1bt模式案例分析
2bot模式案例分析
3bdot模式案例分析
3交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析
4交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析
1公路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析
2鐵路工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析
3軌道交通工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景
4內(nèi)河航道工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景
5交通工程項(xiàng)目管理重點(diǎn)項(xiàng)目
1.4.7石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1石化工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
2石化工程項(xiàng)目管理發(fā)展分析
3石化工程項(xiàng)目管理實(shí)施現(xiàn)狀
4石化工程項(xiàng)目管理企業(yè)分析
5石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析
6石化工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析
1.4.8礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量與機(jī)會(huì)分析
1礦山冶煉工程投資建設(shè)現(xiàn)狀
2礦山冶煉工程項(xiàng)目特點(diǎn)分析
1礦山工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
2冶金工程項(xiàng)目的特點(diǎn)
3礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)容量分析
4礦山冶煉工程項(xiàng)目管理市場(chǎng)前景分析
第2章模式篇
2.1國(guó)際主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析
2.1.1工程項(xiàng)目管理常見模式
1項(xiàng)目管理服務(wù)模式
1設(shè)計(jì)-
2項(xiàng)目管理模式pm模式
2項(xiàng)目承包服務(wù)模式
1建造-運(yùn)營(yíng)-移交模式bot模式
2建設(shè)-管理模式cm模式
3設(shè)計(jì)-建造模式db模式
2.1.2現(xiàn)代工程項(xiàng)目管理模式
1設(shè)計(jì)-采購-建設(shè)模式epc模式
2項(xiàng)目管理成本模式pmc模式
1pmc模式的分類
2pmc模式的內(nèi)容
3合伙管理模式partnering模式
1partnering模式的基本要素
2partnering模式的兩種類型
3partnering模式的組織結(jié)構(gòu)
4partnering模式的工作流程
5partnering模式的運(yùn)作內(nèi)容
4partnering模式應(yīng)用實(shí)例——英國(guó)倫敦西斯羅機(jī)場(chǎng)
2.1.3新型工程項(xiàng)目管理模式
1wdd-b模式
2建造-租賃模式b-r模式
1b-r模式的定義和特征
2b-r模式發(fā)展的
3b-r模式的優(yōu)缺點(diǎn)
3nc項(xiàng)目管理模式
1nc模式的概念
2nc模式的運(yùn)作過程
4pmcpartnering模式
2.1.4主要工程項(xiàng)目管理模式的比較分析
1
2前期成本明確程度
3業(yè)主介入施工活動(dòng)的程度
4責(zé)任明確程度
5適用項(xiàng)目的復(fù)雜程度
6項(xiàng)目進(jìn)度快慢
7主要工程項(xiàng)目管理模式的綜合比較
2.1.5家國(guó)際
1業(yè)務(wù)范圍分析
2組織架構(gòu)分析
3人員構(gòu)成分析
4
1設(shè)計(jì)-采購-施工總承包
2交鑰匙總承包
3設(shè)計(jì)、采購、施工管理承包
4設(shè)計(jì)、采購、施工監(jiān)理承包
5設(shè)計(jì)、采購承包和施工咨詢
6項(xiàng)目管理承包
7其他模式
5國(guó)際
1六家國(guó)際
1、柏克德bechetel
2、凱洛格kbr
3、福斯特威勒fosterwheeler
4、魯姆斯abblummus
5、福陸fluor
6、蘭萬靈snclavalin
2.2中國(guó)工程項(xiàng)目管理模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析
2.2.1中國(guó)bot模式的應(yīng)用現(xiàn)狀分析
1bot模式在中國(guó)的應(yīng)用與發(fā)展
2bot模式應(yīng)用實(shí)例——北京地鐵奧運(yùn)支線項(xiàng)目
1項(xiàng)目基本情況
2工程
3采用的項(xiàng)目管理模式
4項(xiàng)目運(yùn)作方式
2.2.2中國(guó)epc總承包模式的應(yīng)用現(xiàn)狀
1國(guó)內(nèi)epc總承包模式的發(fā)展
2epc應(yīng)用實(shí)例分析——韶鋼焦化工程
1韶鋼集團(tuán)簡(jiǎn)介
2韶鋼焦化工程建設(shè)背景
3韶鋼焦化工程建設(shè)內(nèi)容
4韶鋼焦化工程建設(shè)計(jì)劃
5焦化工程的管理結(jié)構(gòu)pmtpmcepc
1、甲方工程項(xiàng)目管理部
2、項(xiàng)目監(jiān)理制
3、采用epc總承包
6焦化工程項(xiàng)目總承包管理模式
1、設(shè)計(jì)管理
2、項(xiàng)目采購管理
3、分包商管理
4、工程管理
5、工程進(jìn)度管理
7焦化工程應(yīng)用總承包管理模式的優(yōu)勢(shì)
2.2.3中國(guó)pmc模式應(yīng)用現(xiàn)狀分析
1pmc模式產(chǎn)生背景分析
2pmc模式在中國(guó)的應(yīng)用
3pmc在某金礦項(xiàng)目中的應(yīng)用實(shí)例分析
1金礦項(xiàng)目應(yīng)用pmc模式的背景
2金礦項(xiàng)目項(xiàng)目管理模式的選擇
3項(xiàng)目管理公司的組織設(shè)計(jì)管理
4項(xiàng)目管理的主要工作內(nèi)容
5pmc模式成功應(yīng)用的優(yōu)勢(shì)
6pmc在應(yīng)用中產(chǎn)生的問題
2.2.4
1發(fā)達(dá)
1美國(guó)
2英國(guó)的
3發(fā)達(dá)
2中國(guó)
1中國(guó)
2中國(guó)
1、代建制項(xiàng)目管理方式的形成
2、項(xiàng)目代建制的兩種模式
3北京代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐
1、代建制方式的實(shí)踐進(jìn)展
2、北京代建制模式分析
3、代建項(xiàng)目組織實(shí)施的程序
4上海代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐
1、代建制方式的實(shí)踐進(jìn)展
2、上海代建制模式分析
3、實(shí)施代建制的主要工程
5深圳代建制項(xiàng)目管理的實(shí)踐
3中國(guó)
2.2.5中國(guó)工程項(xiàng)目管理存在問題分析
1行業(yè)普遍存在的問題分析
1組織結(jié)構(gòu)方面
2工作范圍方面
3工作手段方面
4科技
5人才方面
6法律制度方面
7市場(chǎng)培育方面
2
1代建取費(fèi)偏低
2工作范圍受到
3業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移問題未解決
4代建加大了項(xiàng)目前期工作的難度
5代建相關(guān)各方責(zé)權(quán)利劃分不清晰
第3章企業(yè)篇
3.1中國(guó)工程項(xiàng)目管理企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
3.1.1工程項(xiàng)目管理企業(yè)發(fā)展總體狀況
3.1.2工程項(xiàng)目管理
1中國(guó)電力工程顧問集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析
1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2企業(yè)組織架構(gòu)情況
3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
4企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
5項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析
2中國(guó)水電工程顧問集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)分析
1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2企業(yè)組織架構(gòu)情況
3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
4企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
5項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析
3中鐵第四勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2企業(yè)組織架構(gòu)情況
3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
4企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
5項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析
4中國(guó)中元國(guó)際工程公司經(jīng)營(yíng)分析
1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2企業(yè)組織架構(gòu)情況
3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
4企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
5項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析
5北京中寰工程項(xiàng)目管理有限公司經(jīng)營(yíng)分析
1企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析
2企業(yè)組織架構(gòu)情況
3企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍
4企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)情況
5項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)分析
第4章趨勢(shì)篇
4.1中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
4.1.1中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
1業(yè)主的角色定位變化
2項(xiàng)目管理的國(guó)際化加劇競(jìng)爭(zhēng)
3工程項(xiàng)目管理一體化趨勢(shì)
4工程項(xiàng)目的化管理趨勢(shì)
5工程項(xiàng)目管理的集成化
6項(xiàng)目管理內(nèi)容的多樣化
7項(xiàng)目管理軟件的多元化
4.1.2中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景分析
1工程項(xiàng)目管理行業(yè)機(jī)會(huì)與威脅分析
2工程項(xiàng)目管理行業(yè)發(fā)展前景分析
圖表目錄
圖表1:項(xiàng)目管理的分類
圖表2:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容
圖表3:建設(shè)工程項(xiàng)目管理的程序
圖表4:工項(xiàng)目管理主體與其可承接業(yè)務(wù)類型
圖表5:2017-2022年我國(guó)建筑工程企業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及同比增速單位:萬人,%
圖表6:2017-2022年我國(guó)建筑業(yè)工程產(chǎn)值及同比增速單位:億元,%
圖表7:2017-2022年中國(guó)
圖表8:2017-2022年中國(guó)
圖表9:2017-2022年中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)情況單位:家,%
圖表10:2022年末中國(guó)工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的性質(zhì)結(jié)構(gòu)單位:家,%
圖表11:2017-2022年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員數(shù)量及同比增速單位:人,%
圖表12:2017-2022年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)完成合同金額單位:億元
圖表13:2017-2022年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)業(yè)收入及同比增速單位:億元,%
圖表14:2017-2022年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)平均營(yíng)業(yè)收入單位:萬元/家
圖表15:2017-2022年工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員平均營(yíng)業(yè)收入單位:萬元/人
圖表16:2017-2022年全國(guó)監(jiān)理企業(yè)數(shù)量變化走勢(shì)單位:個(gè),%
圖表17:2017-2022年工程監(jiān)理企業(yè)
圖表18:2017-2022年工程監(jiān)理企業(yè)性質(zhì)結(jié)構(gòu)圖單位:家,%
圖表19:2022年工程監(jiān)理企業(yè)主要登記類型比重單位:%
圖表20:2017-2022年工程監(jiān)理企業(yè)結(jié)構(gòu)單位:家
圖表21:2022年中國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)的地區(qū)分布單位:家
圖表22:2017-2022年全國(guó)工程監(jiān)理企業(yè)從業(yè)人員情況單位:人,%
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了解《2022-2028年中國(guó)工程項(xiàng)目管理行業(yè)市場(chǎng)研究分析及投資策略探討報(bào)告》
報(bào)告編號(hào):1664775
請(qǐng)
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數(shù)據(jù)來源與研究方法:
·對(duì)行業(yè)內(nèi)相關(guān)的
·博研咨詢對(duì)此產(chǎn)品長(zhǎng)期監(jiān)測(cè)采集的數(shù)據(jù)資料;
·產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)、等和機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)與資料;
·行業(yè)
·業(yè)內(nèi)企業(yè)及上、下游企業(yè)的季報(bào)、年報(bào)和其它
·各類中英文期刊數(shù)據(jù)庫、圖書館、科研院所、
·行業(yè)
·對(duì)行業(yè)的重要數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行連續(xù)性對(duì)比,反映行業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展趨勢(shì);
·通過
行業(yè)的市場(chǎng)需求進(jìn)行分析研究:
1、市場(chǎng)規(guī)模:通過對(duì)過去連續(xù)五年中國(guó)市場(chǎng)行業(yè)消費(fèi)規(guī)模及同比增速的分析,判斷行業(yè)的市場(chǎng)潛力與成長(zhǎng)性,并對(duì)未來五年的消費(fèi)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè)。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表柱狀折線圖”。
2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu):從多個(gè)角度,行業(yè)的產(chǎn)品進(jìn)行分類,給出不同種類、不同
3、市場(chǎng)分布:從用戶的地域分布和消費(fèi)能力等因素,來分析行業(yè)的市場(chǎng)分布情況,并對(duì)消費(fèi)規(guī)模較大的重點(diǎn)區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行深入-,具體包括該地區(qū)的消費(fèi)規(guī)模及占比、需求特征、需求趨勢(shì)該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表表格、餅狀圖”。
4、用戶研究:通過產(chǎn)品的用戶群體進(jìn)行劃分,給出不同用戶群體產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及占比,同時(shí)深入-各類用戶群體購買產(chǎn)品的購買力、價(jià)格敏感度、品牌偏好、采購渠道、采購頻率等,分析各類用戶群體產(chǎn)品的關(guān)注因素以及未滿足的需求,并對(duì)未來幾年各類用戶群體產(chǎn)品的消費(fèi)規(guī)模及增長(zhǎng)趨勢(shì)做出預(yù)測(cè),從而有助于廠商把握各類用戶群體產(chǎn)品的需求現(xiàn)狀和需求趨勢(shì)。該部分內(nèi)容呈現(xiàn)形式為“文字?jǐn)⑹?數(shù)據(jù)圖表”。
競(jìng)爭(zhēng)格局本報(bào)告基于波特五力模型,從行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的競(jìng)爭(zhēng)能力、潛在競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的議價(jià)能力以及下游用戶的議價(jià)能力等五個(gè)方面來分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。同時(shí),通過行業(yè)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者的-,給出行業(yè)的企業(yè)市場(chǎng)份額指標(biāo),以此判斷行業(yè)市場(chǎng)集中度,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)份額和市場(chǎng)影響力對(duì)主流企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)群組劃分,并分析各競(jìng)爭(zhēng)群組的特征;此外,通過分析主流企業(yè)的戰(zhàn)略動(dòng)向、投資動(dòng)態(tài)和新進(jìn)入者的投資
對(duì)
本報(bào)告行業(yè)投資機(jī)會(huì)的研究分為一般投資機(jī)會(huì)研究和特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)研究,一般投資機(jī)會(huì)主要從細(xì)分產(chǎn)品、區(qū)域市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)鏈等角度進(jìn)行分析評(píng)估,特定項(xiàng)目投資機(jī)會(huì)主要針行業(yè)擬在建并尋求合作的項(xiàng)目進(jìn)行-評(píng)估。