年產(chǎn)電梯整機500臺項目可行性研究報告編制機構(gòu)

可行性研究報告大綱具體內(nèi)容根據(jù)項目不同進(jìn)行

年產(chǎn)電梯整機500臺項目可行性研究報告目錄：
 第章　總論 

 　　　　1.1 年產(chǎn)電梯整機500臺工程項目名稱、建設(shè)單位 

 　　　　1.2 年產(chǎn)電梯整機500臺項目背景 

 　　　　1.3 年產(chǎn)電梯整機500臺項目建設(shè)的需要性 

 　　　　1.4 年產(chǎn)電梯整機500臺項目投資概況 

 　　　　1.5 可行性研究報告的編制依據(jù) 

 第二章  年產(chǎn)電梯整機500臺項目市場分析 

 　　　　2.1 年產(chǎn)電梯整機500臺項目行業(yè)發(fā)展情況 

 　　　　2.2 年產(chǎn)電梯整機500臺項目市場競爭情況 

 　　　　2.3 年產(chǎn)電梯整機500臺項目產(chǎn)品市場分析 

 　　　　2.4 該項目企業(yè)在同行業(yè)中的競爭優(yōu)勢分析 

 　　　　2.5 年產(chǎn)電梯整機500臺項目企業(yè)綜合優(yōu)勢分析 

 　　　　2.6 年產(chǎn)電梯整機500臺項目產(chǎn)品市場推廣策略 

第三章　年產(chǎn)電梯整機500臺項目產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模 

 　　　　3.1 產(chǎn)品方案 

 　　　　3.2 產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域 

 　　　　3.3 產(chǎn)品特點 

 　　　　3.4 產(chǎn)品策略 

 　　　　3.5 建設(shè)規(guī)模 

 第四章　年產(chǎn)電梯整機500臺項目地區(qū)建設(shè)條件 

 　　　　4.1 區(qū)位條件 

 　　　　4.2 自然地理 

 　　　　4.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r 

 　　　　4.4 項目所在地基礎(chǔ)設(shè)施 

 　　　　4.5 社會經(jīng)濟條件 

 第五章　年產(chǎn)電梯整機500臺項目工藝技術(shù)方案 

 　　　　5.1 設(shè)計指導(dǎo)思想 

 　　　　5.2 設(shè)計原則 

 　　　　5.3 年產(chǎn)電梯整機500臺項目主要原輔材料 

 　　　　5.4 年產(chǎn)電梯整機500臺項目生產(chǎn)工藝 

 　　　　5.5 產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)方案 

第六章 年產(chǎn)電梯整機500臺項目廠區(qū)建設(shè)方案及公用工程 

 　　　　6.1 廠區(qū)建設(shè)方案 

 　　　　6.2 公用及輔助工程 

 第七章　年產(chǎn)電梯整機500臺項目項目保護(hù) 

 　　　　7.1 設(shè)計依據(jù) 

 　　　　7.2 年產(chǎn)電梯整機500臺項目施工期措施 

 　　　　7.3 年產(chǎn)電梯整機500臺項目期措施 

 　　　　7.4 保護(hù)投資估算 

 　　　　7.5 影響綜合評價 

 第八章　節(jié)約能源 

 　　　　8.1 用能和節(jié)能規(guī)范 

 　　　　8.2 能耗分析 

 　　　　8.3 節(jié)能措施綜述 

 第九章 年產(chǎn)電梯整機500臺項目勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生、消防 

 　　　　9.1 設(shè)計依據(jù) 

 　　　　9.2 安全教育 

 　　　　9.3 勞動安全制度 

 　　　　9.4 勞動保護(hù) 

 　　　　9.5 勞動安全與工業(yè)衛(wèi)生 

 　　　　9.6 消防設(shè)施及方案 

第十章 年產(chǎn)電梯整機500臺項目項目組織機構(gòu)及勞動定員 

 　　　　10.1 機構(gòu)設(shè)置原則 

 　　　　10.2 機構(gòu)組織機構(gòu)圖 

 　　　　10.3 勞動定員和人員培訓(xùn) 

 第十一章 年產(chǎn)電梯整機500臺項目實施進(jìn)度安排 

 　　　　11.1 年產(chǎn)電梯整機500臺項目實施進(jìn)度安排 

 　　　　11.2 年產(chǎn)電梯整機500臺項目實施進(jìn)度表 

 第十二章　年產(chǎn)電梯整機500臺項目招投標(biāo) 

 　　　　12.1 年產(chǎn)電梯整機500臺項目召標(biāo)目的 

 　　　　12.2 召標(biāo)原則及召投標(biāo)方案 

第十三章　年產(chǎn)電梯整機500臺項目投資估算及資金籌措 

 　　　　13.1 工程概況 

 　　　　13.2 編制依據(jù) 

 　　　　13.3 其他費用及預(yù)備費說明 

 　　　　13.4 年產(chǎn)電梯整機500臺項目投資估算 

 　　　　13.5 資金籌措與使用計劃 

第十四章　年產(chǎn)電梯整機500臺項目財務(wù)評價及社會效益分析 

 　　　　14.1 財務(wù)評價 

 　　　　14.2 營業(yè)收入及稅金- 

 　　　　14.3 成本費用- 

 　　　　14.4 利潤- 

 　　　　14.5 財務(wù)分析 

 　　　　14.6 項目盈虧平衡及性分析 

 　　　　14.7 年產(chǎn)電梯整機500臺財務(wù)評價結(jié)論 

 　　　　14.8 年產(chǎn)電梯整機500臺項目社會效益評價 

 第十五章　年產(chǎn)電梯整機500臺項目風(fēng)險分析及防范對策 

 　　　　15.1 風(fēng)險因素識別 

 　　　　15.2 風(fēng)險防范對策 

第十六章　可行性研究結(jié)論建議 

 　　　　16.1 結(jié)論

 　　　　 16.2 建議

第十七章　財務(wù)報表

17.1 資產(chǎn)負(fù)債表

17.2 投資受益分析表

17.3損益表

第十八章 年產(chǎn)電梯整機500臺項目投資可行性報告附件

1 、年產(chǎn)電梯整機500臺項目位置圖

2 、主要工藝技術(shù)流程圖

3 、主辦單位近5年的財務(wù)報表

4 、年產(chǎn)電梯整機500臺項目所需成果轉(zhuǎn)讓協(xié)議及成果鑒定

5 、年產(chǎn)電梯整機500臺項目總平面布置圖

6 、主要土建工程的平面圖

... ...

服務(wù)流程 ：

1. 客戶問詢，雙方初步溝通；

2. 雙方協(xié)商報告編制費、并簽署商務(wù)合同；

3. 我方保密承諾或簽保密協(xié)議 ，提交資料。