-黑蚊香可行性研究報(bào)告
目錄
目錄2
圖表目錄6
序言7
-章.企業(yè)基本情況9
一、公司的基本情況9
二、公司簡介9
三、企業(yè)商業(yè)模式10
四、企業(yè)管理模式11
五、公司成立-性11
1.企業(yè)營業(yè)執(zhí)照12
2.企業(yè)稅務(wù)登記證12
第二章.項(xiàng)目合作資金管理原則與程序13
一、資金管理原則13
二、資金管理程序13
三、重大決策與會(huì)議-程序14
四、資金管理程序圖14
五、資金管理實(shí)施安全總則14
六、職責(zé)分工與授權(quán)批準(zhǔn)15
1.職責(zé)分工15
2.授權(quán)批準(zhǔn)17
七、現(xiàn)金和銀行存款的控制18
1.總則18
2.銀行存款的管理19
八、-及有關(guān)
九、結(jié)論22
很滿意。-錯(cuò)誤。誤評(píng)了。寫得挺好。-這家銷量是刷的。
意計(jì)劃書收到了，商家好貼心，想的非常周到。-，速度
2011年經(jīng)濟(jì)繼續(xù)保持穩(wěn)定增長，汽車產(chǎn)銷情況有望繼續(xù)獲得較大增幅；2011年中@囯汽車產(chǎn)量有望突破2000萬輛，2015年達(dá)到2500萬輛。從長期來看，中@囯gdp的快速增長為汽車行業(yè)提@供了廣闊需qiú空間，而汽車輪轂的需qiú量將隨汽車銷量的增長而增長。
第三章.企業(yè)資產(chǎn)狀況】24
一、企業(yè)資產(chǎn)賬面狀況24
第四章.項(xiàng)目用款實(shí)施計(jì)劃25
一、項(xiàng)目資金使用計(jì)劃25
二、資金投入與退出25
第五章.合作項(xiàng)目概況34
一、項(xiàng)目基本情況34
二、項(xiàng)目產(chǎn)品34
三、項(xiàng)目實(shí)施所在地投資環(huán)境分析34
1.概況34
2.-產(chǎn)業(yè)35
3.第二產(chǎn)業(yè)36
4.第三產(chǎn)業(yè)36
5.交通37
6.社會(huì)37
四、項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢39
五、售后服務(wù)39
第六章.企業(yè)內(nèi)部費(fèi)用控制42
一、建立內(nèi)部控制制度的-性42
二、企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和實(shí)施43
三、企業(yè)內(nèi)部控制制度的規(guī)范內(nèi)容44
四、企業(yè)內(nèi)部控制具體條文47
第七章.合作項(xiàng)目行業(yè)分析52
一、相關(guān)行業(yè)分析52
二、市場分析53
業(yè)的事情交給-人士值了這家的計(jì)劃書寫的很詳細(xì)，很有層
快，物流也很快，感覺。
1.學(xué)校建立消防安全工作責(zé)任制，成@立由-負(fù)總責(zé)的消防安全領(lǐng)@導(dǎo)小組，落實(shí)消防工作領(lǐng)@導(dǎo)…孔凡成-事跡心得----人@事@部王賀孔凡成同志是中@囯鐵建眾多項(xiàng)目經(jīng)理中的一員，他扎根-，在平凡的崗位上創(chuàng)造了奇跡，他不畏艱險(xiǎn)，在è劣的施工環(huán)境中開辟了新天地。
第八章.合作項(xiàng)目收益分析56
一、項(xiàng)目收益預(yù)測假設(shè)前提56
二、項(xiàng)目收益預(yù)測57
1.運(yùn)營期營業(yè)利潤率分析57
2.凈資產(chǎn)收益率分析58
3.總資產(chǎn)收益率分析58
4.成本費(fèi)用利潤率59
三、財(cái)務(wù)分析59
1.不確定性分析59
2.敏感性分析60
3.經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析61
四、財(cái)務(wù)預(yù)測結(jié)論63
第九章.合作項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)基金的提取66
一、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析概述66
1.政策風(fēng)險(xiǎn)66
2.市場風(fēng)險(xiǎn)66
3.管理風(fēng)險(xiǎn)67
4.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)68
5.-風(fēng)險(xiǎn)71
二、項(xiàng)目資金風(fēng)險(xiǎn)分析72
三、風(fēng)險(xiǎn)基金的提取73
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效果--的，交稿也-時(shí)，老師們服務(wù)態(tài)度也沒話
業(yè)性強(qiáng)，而且知識(shí)面廣，老。
第十章.項(xiàng)目合作資金保障77
一、企業(yè)資金管理77
二、企業(yè)資金管理的-性77
三、項(xiàng)目合作資金的專款-原則77
四、企業(yè)專項(xiàng)資金管理具體制度77
第十一章.項(xiàng)目建設(shè)單位的承諾79
一、目的79
二、內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)因素79
三、責(zé)任聲明79
第十二章.綜合結(jié)論80
一、對合作項(xiàng)目的結(jié)論性意見80
二、-事項(xiàng)說明81
第十三章.附表及附件83
圖表目錄
圖例1：資金管理程序圖14
圖例2：項(xiàng)目資金使用計(jì)劃25
圖例 3：運(yùn)營期營業(yè)利潤表 單位：萬元57
圖例 4：凈資產(chǎn)收益率分析單位：萬元58
圖例 5：總資產(chǎn)收益率單位：萬元58
圖例 6：成本費(fèi)用利潤率單位：萬元59
圖例 7：經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)單位：萬元64
圖例 8：經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)表83
圖例 9：-償還計(jì)劃表84
圖例 10：固定資產(chǎn)折舊表85
圖例 11：無形及其他資產(chǎn)攤銷表86
圖例 12：營業(yè)收入表87
圖例 13：利潤及利潤分配表88
圖例 14：總成本費(fèi)用表89
圖例 15：項(xiàng)目投資-量表90
圖例 16：財(cái)務(wù)計(jì)劃-量表一91
圖例 17：財(cái)務(wù)計(jì)劃-量表二92
圖例 18：資產(chǎn)負(fù)債表93
力，為老師-。包裝精美，價(jià)格也實(shí)惠，都很滿意策劃寫的很
而深圳的婦幼-數(shù)量為10個(gè)，實(shí)有床位數(shù)為1947張，可供應(yīng)床位數(shù)量為1940張。深圳市全年醫(yī)@療機(jī)@構(gòu)收治住院-11.94萬@人，比2013年增加9.1%。其中，婦幼-12.55萬@人，較2013年同比增長10.67%。
● 羅望子膠可行性研究報(bào)告：
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