po大背心膠袋立項(xiàng)可行性報(bào)告申報(bào)流程
1.1項(xiàng)目名稱
1.2項(xiàng)目單位
1.3項(xiàng)目簡(jiǎn)介
1.4商業(yè)模式
1.5盈利模式
1.6市場(chǎng)分析
1.7戰(zhàn)略規(guī)劃
1.8營(yíng)銷策略
1.9財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第;二章產(chǎn)品與服務(wù)
2.1產(chǎn)品種類
2.2服務(wù)系統(tǒng)
第三章商業(yè)模式
3.1項(xiàng)目定位
3.2運(yùn)營(yíng)模式
3.3盈利模式
第四章市場(chǎng)分析
4.1市場(chǎng)定位
4.2宏觀背景分析
4.3市場(chǎng)分析
4.3.1市場(chǎng)現(xiàn)狀
4.3.2供需分析
4.3.3競(jìng)爭(zhēng)分析
第五章戰(zhàn)略規(guī)劃
5.1swot分析
5.1.1優(yōu)勢(shì)
5.1.2劣勢(shì)
5.1.3機(jī)遇
5.1.4挑戰(zhàn)
5.2戰(zhàn)略目標(biāo)
5.3發(fā)展規(guī)劃
第六章?tīng)I(yíng)銷策略
6.1產(chǎn)品策略
6.2價(jià)格策略
6.3推廣策略
6.4渠道策略
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第七章投資計(jì)劃
7.1投資金額
7.2資金使用計(jì)劃
7.
第八章財(cái)務(wù)分析
8.1財(cái)務(wù)假設(shè)
8.2財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)
8.2.1收入預(yù)測(cè)
8.2.2成本預(yù)測(cè)
8.2.4
8.3財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
8.2.3利潤(rùn)預(yù)測(cè)
第九章風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分析
9.1.1市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
9.1.2產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)
9.1.3價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)
9.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
9.3經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
9.4技術(shù)團(tuán)隊(duì)挖角風(fēng)險(xiǎn)
對(duì)初創(chuàng)的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)的作用尤為重要,一個(gè)醞釀中的項(xiàng)目,往往很模糊,通過(guò)制訂項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū),把正反理由都書(shū)寫(xiě)下來(lái)。見(jiàn)后再逐條推敲。創(chuàng)業(yè)者這樣就能對(duì)這一項(xiàng)目有更清晰的認(rèn)識(shí)。可以這樣說(shuō),項(xiàng)目投資計(jì)劃書(shū)首先是把計(jì)劃中要?jiǎng)?chuàng)立的企業(yè)推銷給了創(chuàng)業(yè)者自己。
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