雙包角鋁型材專項資金申請可行性報告范文

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雙包角鋁型材專項資金申請可行性報告范文　
第;一章 項目總論
第;一節 項目背景
一、項目名稱
二、項目承辦單位注：---單位介紹
三、項目主管部門
四、項目擬建地區、地點
五、承擔可行性研究工作的單位和法人代表
六、研究工作依據
七、研究工作概況
第;二節 可行性研究結論
一、市場預測和項目規模
二、原材料、燃料和動力供應
三、廠址
四、項目工程技術方案
五、環境保護
六、工廠組織及勞動定員
七、項目建設進度
八、投資估算和資金籌措
九、項目綜合評價結論
第三節 存在問題及建議
一、資金籌措問題
二、產品的銷售渠道問題
三、產品問題
第;二章 項目背景和發展概況
第;一節 項目提出的背景
一、或行業發展規劃
二、項目發起人和發起緣由
第二節 項目發展概況 bjybsah
一、已進行的調查研究項目及其成果
二、試驗試制工作情況
三、廠址初勘和初步測量工作情況
第三節 投資的---性
第三章 市場分析與建設規模
第;一節 市場調查
一、擬建項目產出物用途調查
二、產品現有生產能力調查
三、產品產量及銷售量調查
四、產品市場需求預測
第;二節 市場推銷戰略
一、推銷方式
二、推銷措施
三、***價格制度
第三節 產品方案和建設規模
一、產品方案
二、建設規模

為加強對該項目可研報告的編制的---和管理，---技術上能---、進度上有---、上達到---，編制工作嚴格按照華商縱橫iso9001進行管理和控制。華商縱橫擬由分管經理作為項目---組長，負責統一管理協調本項目的可研編制工作，華商縱橫------組成項目---組為項目實施提供技術支持，實行項目負責制。公司計劃經營部負責項目的協調與聯系工作。項目設計組由各---骨干組成，以公司總部為基地分別派專人組成后勤保障組以---高完成可研編制工作。根據本項目的工作量、工作周期、要求和創優目標等因素進行分析，科學、合理地安排參加項目設計的各分項負責人及設計人員，對參加人員的數量和素質上進行事先控制，明確各崗位工作人員的職責，---有足夠的技術力量完成本項目的設計工作，做好設計工作的計劃安排。
第四章 建設條件與廠址選擇
第;一節 資源和原材料
一、資源評述
二、原材料及主要輔助材料供應
三、需要作生產試驗的原料
第;二節 建設地區的選擇
一、自然條件
二、基礎設施
三、社會經濟條件
第三節 廠址選擇
第五章 工廠技術方案
第;一節 項目組成
第;二節 生產技術方案
一、產品標準
二、生產方法及工藝流程
三、主要工藝設備選擇
四、主要原材料、燃料、動力消耗指標
五、主要生產車間布置方案
第三節 總平面布置和運輸
一、總平面布置原則
二、總平面布置方案
三、道路及廠內外運輸方案
四、倉儲方案

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