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發生在蘋果和ge身上的事情說明，在企業利益與意愿不一致時，美國會讓步，讓企業「掙錢」，即便它們合作的對象是美國想要壓制的*。▍為什么特斯拉、蘋果、ge等跨業都頂著與對抗的*，選擇和中國做生意？原因很簡單，必須重視中國市場。在很多行業與領域，中國都已經是全球單一市場了。這是難以抗拒的吸引力。-c*ys的數據顯示，年季度，中國---*美國成為全球大智能手機市場，之后中國就一直穩坐名。中國成為全球大新車市場，6年后的年，中國又攬下了新能源車全球名。依據的預測，年末，中國汽車保有量有望超過美國，成為*。中國客運和貨運需求的高速增長，也在推動航空市場的---。*航空運輸協會預計。
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”清華大學互聯網產業研究院副、物*業研究中心主任劉大成也認為，從個人農戶到企業，普遍的信譽*不足。農戶的農產品在土地經營上并未實現規模化，再加上他們的渠道能力不夠，農戶便失去了農產品的議價權。生鮮電商平臺的生鮮農產品采購流程去掉了中間商、*商等這些環節，直接與原產地對接。產區不一，*也不一定。例如，根據*農產品商務*公開服務平臺數據顯示，山東草莓*在—元/公斤、江蘇一帶的草莓*在元/公斤上下浮動、吉林地區草莓*在元/公斤。電商平臺作為采購方，需要先了解產區：山東、江蘇一帶、上海周邊等地區近的草莓生產比較好，但丹東的口感和賣相---。面對眾多的顧客*體，生鮮電商平臺售賣出去的生鮮品首先需要保*安全性。
蘋果與其它硬件公司的庫存周轉天數比較()。圖片財說終，在庫克管理下的蘋果供應鏈，在7個月內把庫存周轉天數從天大幅縮短到6天，未售出的macs庫存從4億美元降低到萬美元，在年甚至曾縮短至2天，比起當時的電腦dell還要短。而蘋果對低庫存的這種追求，至今依舊堅持著上圖。但是，庫克為什么如此痛恨庫存？這與科技產業的特性有莫大關系。科技業的供應鏈運作庫克從ibm和compaq帶到蘋果的jit系統，是近年科技硬件產業常用的供應鏈運營機制。為什么科技界如此---jit呢？要知道科技日新月異，也使任何新*和新產品會快速過時。例如蘋果在年引入3dtouch*，年后就被棄用了，如果當時蘋果盲目地大量采購3dtouch的元件。
很多不僅沒有社區菜市場新鮮，甚至有些比正常的網購生鮮還要差。問題究竟出在哪兒了呢？逃避高成本的冷鏈運輸*親友的砂糖橘、蘋果、草莓等生鮮水果因為而滯銷，卻也因為而復燃。布瑞克咨詢數據顯示，砂糖橘春節前后天左右的上市量及消費量占其總需求量的%，春節物流的中斷、居民自行的居家*等，本就存在滯銷問題的水果，更是加重了其滯銷程度。對生產端和流通端的影響，必然會波及市場端。---初期，恐慌誘發著人們對生活物資的*。供給不足的情況下，消費者的生鮮需求絲毫未減，而是轉移到線上集中---，---的線*量沖擊著生鮮電商，*開始---。本來生活網水果采購部總監王寶中表示“*波動主要是因為產量，進貨量下降，*便上升。
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