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擁有成熟物流線路多條，擴展貨物運輸業務范圍，希望能與更多的企業開展合作。
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但后來在喬布斯推動下，康寧終成功生產了足夠量的大猩猩屏幕。因此，蘋果的---問題甚至也是很多手機公司的---問題，很多時候也是供應鏈問題。在庫克的殫精竭慮之下，iphone4的視網膜屏幕(retinadisplay)、iphone5的in，cell屏幕、iphone5s的touchid、iphone6s的3dtouch、iphonex的faceid等等，都把其它公司難以產品化的*成功量產了，并在市場上取得了和*的優勢。蘋果常用的手段，是回到“-采購”的傳統模式。根據*分析師horacedediu的統計，蘋果在年就為供應鏈投資了數十億美元上圖，而彭博更---，蘋果年在供應鏈的機器與激光設備上投資了億美元之多。
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企業不會有不---的庫存和死貨，減少浪費。這兩種生產策略，成為了現代工業供應鏈的主要構成部分，也成為了蘋果供應鏈的本質。庫存是---性的豐田生產方式讓日本重振工業強國---后，不少美國公司也紛紛反過來向日本取經，年代---把蘋果推上市不久的喬布斯(stevejobs)也不例外。walterisaacson撰寫的《喬布斯傳》就曾記載，法國*夫人曾到蘋果工廠參觀，當時喬布斯就與她討論jit計劃。但直到喬布斯被驅逐出蘋果又再度回歸之后，讓庫克(timcook)協助他處理供應鏈的運營，蘋果的jit系統才漸漸成型。根據leanderkahney的《庫克傳》記載，年蘋果因powerbook的庫存積壓損失慘重。但年時卻---了市場對下一代powermacs的需求。
期間，流通環節受到影響，快遞員未復工，物流受阻，銷售端急需物資，都會導致終價格的上漲。”長期依賴線下渠道、鮮少觸網的果農和采購商卻不知如何應對。此時，互聯網平臺的銷量開始急速上升，線上成為了農戶與外界溝通的佳窗口：京東通過平臺，聯動京東生鮮、京東、物流等業務，開啟“*帶貨”模式；淘寶通過愛心助農，截至3月日，已經累計銷售農產品突破萬噸；拼多多上線了“開拼、愛心助農”專區，覆蓋包括多個*縣在內的近個農產區；快手為平臺上的用戶減免*，提供了5億元免費流量的傾斜，并減免了一定程度的*服務費，單月三農短*播放量達到萬+；抖音在-設立了“戰役助農”話題專區，3月日數據顯示，“---助農”累計銷售農產品.6萬斤。
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消費升級后，生鮮農產品需求不斷上漲，冷鏈物流成為了保障其品質的重要方式。中物聯冷鏈委發布的《農產品產地冷鏈研究告》顯示，我國農產品冷鏈物流需求總量為1.億噸。我國農產品物流總額將達3.萬億元，年中國農產品物流總額將突破4萬億元，，年均復合增長率約為4.%。而水果的冷鏈物流需求量在蔬菜、水產品、*制品等當中是高的。我國農產品流通成本一般占總成本的%左右，其中鮮活產品及果蔬產品要占%以上。因此，便宜的普貨運輸成為了眾多生鮮網購店鋪的。主賣陜西蘋果、橘子的淘寶店鋪“杉杉來了”正月初一---上架，初四開始營業。其水果運輸承包給了申通和郵政，申通快遞塊錢一*。“塊錢一箱的蘋果，去除快遞費、人工費、包裝費等成本。
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