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事實上，電商與社交---結合可以擦出不一樣的火花，嘗到甜頭的萌店具有發言權。它從社交場景---，不僅可以有效---流量成本居高不下這一弊端，定位品質平價電商，打造“端+人+商品”全新的購物體驗，以---營銷的方式提升商品轉化率和復購率。

與此同時，惡性循環的戰、產品同質化導致的越來越激烈的競爭，以及-的---壓力等因素，也成為電商品牌進一步發展的桎梏。三大---突圍線上線下大融合電商品牌從線上轉入線下落地開店，更多的是市場環境變化、消費升級所產生的必然時代選擇。在新一輪線上線下走向“融合共生”的行業-洗牌中，電商品牌如何才能在線下站穩腳跟、走好線上線下兩條路？這其中，離不開品牌、體驗與服務設計三個---。無論在線上還是在線下，樹立一個清晰的、差異化的品牌形象，是電商品牌成長關鍵的一環。

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生產車間的各種設備必須按產品要求的工藝流程合理排放,使各階段的半成品,順次流轉。設備配置要考慮生產效率不同而進行生產能力的平衡,有的設備可能必須配置兩臺或多臺,才能使生產線的生產能力得以平衡。從而設備的合理選配組合和生產場地的布置,必須根據產品和生產量來平衡綜合考慮。

(2)生產組織管理

生產組織管理必須科學合理、周密準確、嚴格細致,操作者必須一絲不茍地按工藝要求執行,任何一個環節出現問題,都會影響工藝流程的通暢,影響產品的和交貨。---是多芯電纜,某一個線對或基本單元長度短了,或者出現問題,則整根電纜就會長度不夠,造成報廢。反之,如果某個單元長度過長,則必須鋸去造成浪費。

是深化郵政主業改革。“十二五”時期，要繼續深化郵政主業改革，推動郵政轉型升級。包括繼續推進郵政普遍服務業務與競爭性業務分業經營分賬核算，建立普遍服務收支核算與補貼制度，完善郵政普遍服務運營保障;推動郵政速遞物流公司等措施，做強做大國有郵政;推動郵政企業體制---，結構和產品結構，推動企業加強自動化信息化標準化建設。

(3)管理

大長度連續疊加組合的生產方式,使生產過程中任何一個環節、瞬時發生一點問題,就會影響整根電纜。缺陷越是發生在內層,而且沒有及時發現終止生產,那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產不同于組裝式的產品,可以拆開重裝及更換另件;電線電纜的任一部件或工藝過程的問題,對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補的。事后的處理都是十分---的,不是鋸短就是降級處理,要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝。

應該與環境保護結合起來；要------危害人類生態的公路運輸的發展，大力推進鐵路電氣化運輸)來經營物流活動，加大對綠色物流新技術的研究和應用，如對運輸規劃進行研究，積極開發和試驗綠色包裝材料等。

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