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團購的興起，則意味著貼錢獲客成為免費思維的新變種。補貼，成為激進版的免費。相比注意力經濟里的免費，o2o領域的補貼消耗真金白銀，創業公司耗不起。風險資本---不可或缺，話語權越來越強，成為一系列風口大戰中的幕后推手。年3月，美團上線，團購作為新模式---。便宜是團購的---吸引力，正價元的套餐，團購價只需元，消費者蜂擁而至，團購風口開啟，高峰時國內團購網站超過家。團購是典型的雙邊市場，平臺必須同時吸引買家和賣家，這就出現了“先有雞還是先有蛋”的難題：先聚攏買家，才能吸引賣家，可沒有賣家，怎么吸引買家？于是，靠補貼吸引用戶就成為前期標準動作，之后再找商戶就容易了。畢竟，想花錢的人消費者難找，想---的人商戶好找。
珠海到許昌整車物流，運輸價格，運費多少錢雙邊市場具有網絡效應，消費者吸引商戶，商戶吸引消費者，------，---通吃。千團大戰慘烈收場，只有少數幾家挺了過來。一將功成萬骨枯。成為互聯網優勝劣汰的好注腳。挺過來的，變成了小---，為后續其他領域樹立了榜樣。---、共享出行、外賣等風口相繼而起，也都是雙邊市場。千團大戰榜樣在前，市場玩家深刻意識到先發優勢的重要性，前期補貼金額越來越大，億級、十億級、百億級，層層升級，互聯網創業慢慢變成---的代理游戲。在這個時期的戰場中，---大戰成就了和*支付，共享出行領域成就了滴滴，外賣風口成就了美團和餓了么……新一批互聯網---的出現，標志著第二階段的移動互聯網創業戰局初定。-免費而免費，補貼的惡果至此。
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執行實物配送為主要職能的流通型結點。在配送中心中為了能---地做送貨的編組準備，因此必然需要采取零星集貨、批量進貨等種種資源搜集工作和對貨物的分整、配備等工作。因此，也具有集貨中心、分貨中心的職能。為了更有效地、更高水平的配送，配送中心往往還有比較強的流通加工能力。此外，配送中心還必須執行貨物配備后的送達到戶的使命，這是和分貨中心只管分貨不管運達的重要不同之處。由此可見，如果說集貨中心、分貨中心、加工中心的職能還是較為單一的話，那么，配送中心功能則較全面、完整，也可以說，配送中心實際上是集貨中心：分貨中心、加工中心功能之綜合，并有了配與送的更高水平。配送中心做為物流中心中的一種主要形式，有時便和物流中心等同起來了。
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