養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告2020-2026年

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-地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀及前景戰(zhàn)略分析報(bào)告2020-2026年
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  **<報(bào)告編號(hào)>;* 288471
  **<出版日期>;* 2020年6月
 
  **<出版機(jī)構(gòu)>;* 中研華泰研究院
 
  **<報(bào)告價(jià)格>;* 紙質(zhì)版:6500元 電子版:6800元 紙質(zhì)版+電子版:7000元
 
  **<交付方式>;* 電子版或特快專遞
 
  **<在線咨詢>;* 2643395623
 
  **<電話訂購(gòu)>;* 010-56231698
 
  **<聯(lián)系人員>;*劉亞
  -章-地產(chǎn)發(fā)展基礎(chǔ)概述
  -節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)概述
  一、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的定義和目標(biāo)
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)的內(nèi)涵及特征
  三、養(yǎng)老地產(chǎn)利益主體分析
  四、成熟養(yǎng)老地產(chǎn)特點(diǎn)分析
  第二節(jié) -地產(chǎn)行業(yè)政策分析
  一、中國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)控政策分析
  二、-地產(chǎn)的支持政策分析
  三、《------老年---益保障法》
  四、《關(guān)于加強(qiáng)老年人優(yōu)待---》
  五、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的意見(jiàn)》
  六、《中國(guó)老齡事業(yè)發(fā)展"十二五"規(guī)劃》
  七、《社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)“十二五”規(guī)劃》
  八、《關(guān)于---居家養(yǎng)老服務(wù)---》
  九、《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見(jiàn)》
  十、《養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地指導(dǎo)意見(jiàn)》
  十一、《中國(guó)保監(jiān)會(huì)關(guān)于開(kāi)展老年人住房反向------試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》
  十二、《關(guān)于鼓勵(lì)民間資本參與養(yǎng)老服務(wù)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》
  第三節(jié) -地產(chǎn)社會(huì)環(huán)境分析
  一、-口---趨勢(shì)分析
  二、中國(guó)老年人養(yǎng)老模式分析
  三、-觀念的轉(zhuǎn)變分析
  四、社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系的現(xiàn)狀
  五、中國(guó)的老齡人口紅利分析
  第四節(jié) -地產(chǎn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
  一、-服務(wù)業(yè)發(fā)展分析
  二、老年-保健業(yè)發(fā)展分析
  三、老年人文化---產(chǎn)業(yè)分析
  四、老年人用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
  五、老年人-行業(yè)發(fā)展分析
 
  第二章國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示分析
  -節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境分析
  一、人口總數(shù)和分布
  二、人口---現(xiàn)狀
  三、------對(duì)策
  第二節(jié) 國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
  一、國(guó)外養(yǎng)老模式發(fā)展歷程
  二、國(guó)外養(yǎng)老模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
  三、國(guó)外老年人的居住模式
  四、國(guó)外養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展分析
  五、國(guó)際養(yǎng)老社區(qū)模式分析
  六、西方養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
  第三節(jié) 主要養(yǎng)老地產(chǎn)分析
  一、美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示
  一美國(guó)養(yǎng)老模式運(yùn)行機(jī)制
  二美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  三美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  四美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
  五美國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)啟示
  二、日本養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示
  一日本社會(huì)的---趨勢(shì)
  二日本的多樣化養(yǎng)老模式
  三日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀
  四日本養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五日本養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)
  三、歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)及啟示
  一英國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
  二荷蘭養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
  三法國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
  四丹麥養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
  五德國(guó)養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)
  四、其他養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分析
 
  第三章-地產(chǎn)發(fā)展?fàn)顩r分析
  -節(jié) 中國(guó)老年住宅市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
  一、老年人的主要居住模式分析
  二、老年住宅開(kāi)發(fā)特殊性及模式
  三、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
  四、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)需求分析
  五、中國(guó)老年住宅市場(chǎng)供給分析
  第二節(jié) -地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)處于摸索階段
  二、房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)情況
  三、保險(xiǎn)企業(yè)涉足養(yǎng)老地產(chǎn)
  四、多家---投資養(yǎng)老地產(chǎn)
  五、外資在華投資老年住宅
  六、-地產(chǎn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)
  七、中國(guó)典型養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
  八、-地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模
  第三節(jié) 不同類型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)-
  一、養(yǎng)老服務(wù)嵌入式住宅市場(chǎng)
  二、養(yǎng)老服務(wù)型老年公寓市場(chǎng)
  三、“學(xué)院式”養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
  四、健康養(yǎng)生型養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
  五、養(yǎng)老綜合體養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)
  第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)模式分析
  一、-地產(chǎn)商業(yè)模式分析
  一中國(guó)現(xiàn)有養(yǎng)老地產(chǎn)模式分析
  二適合-地產(chǎn)開(kāi)發(fā)模式
  三-地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
  四-地產(chǎn)盈利模式解析
  五養(yǎng)老地產(chǎn)商業(yè)模式---分析
  二、-地產(chǎn)管理模式分析
  一房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商管理的模式
  二與公司建立戰(zhàn)略聯(lián)盟
  三引進(jìn)公司的管理模式
  四各種管理模式的優(yōu)劣對(duì)比
  五養(yǎng)老地產(chǎn)管理的收益分析
  第五節(jié) -公寓市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r分析
  一、-公寓市場(chǎng)發(fā)展分析
  一養(yǎng)老公寓發(fā)展基本現(xiàn)狀
  二養(yǎng)老公寓市場(chǎng)需求分析
  三養(yǎng)老公寓市場(chǎng)供給情況
  四養(yǎng)老公寓建設(shè)運(yùn)營(yíng)模式
  五養(yǎng)老公寓發(fā)展存在問(wèn)題
  二、---城市養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)分析
  一---城市養(yǎng)老公寓需求分析
  二---城市養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀
  三---城市養(yǎng)老公寓市場(chǎng)情況
  三、中小城市養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)分析
  一中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀
  二中小城市養(yǎng)老公寓---現(xiàn)狀
  三中小城市養(yǎng)老公寓成本控制
  四中小城市養(yǎng)老公寓經(jīng)營(yíng)效益
  五中小城市養(yǎng)老公寓投資前景
  四、養(yǎng)老公寓開(kāi)發(fā)---分析
  一養(yǎng)老公寓產(chǎn)品---分析
  二養(yǎng)老公寓------分析
  三養(yǎng)老公寓設(shè)計(jì)---分析
  第六節(jié) -地產(chǎn)發(fā)展問(wèn)題及策略建議
  一、-地產(chǎn)發(fā)展面臨的障礙
  二、制約養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展的瓶頸分析
  三、開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)需要解決的問(wèn)題
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略及建議
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者投資前景分析
  六、養(yǎng)老地產(chǎn)---是服務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈
 
  第四章-地產(chǎn)市場(chǎng)消費(fèi)者分析
  -節(jié) 老年人特征與消費(fèi)能力分析
  一、老年人的生理特征研究
  一老年人人體工程學(xué)
  二老年人的生理特征
  三老年人的生理需求
  二、老年人的心理特征研究
  一老年人的心理特征
  二老年人的心理需求
  三、老年人的行為活動(dòng)特征
  一老年人活動(dòng)分布圈
  二老年人的活動(dòng)特性
  四、老年人群購(gòu)買力分析
  一老年人經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源
  二老年人購(gòu)買力正提升
  第二節(jié) -地產(chǎn)客戶群體分析
  一、企---老年-人群
  二、收入-較高的中年子女
  三、追求---老年生活-者
  四、休閑度假養(yǎng)生的老年客流
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)的潛在客戶分析
  六、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶群消費(fèi)特征
  第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)消費(fèi)者行為分析
  一、中國(guó)居民養(yǎng)老意愿調(diào)查
  二、老年人的養(yǎng)老消費(fèi)觀念
  三、消費(fèi)者對(duì)養(yǎng)老地產(chǎn)認(rèn)識(shí)
  四、不同老年人關(guān)注度調(diào)查
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)設(shè)施服務(wù)需求
  六、養(yǎng)老地產(chǎn)入住方式調(diào)查
  第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)-結(jié)論及解決對(duì)策
 
  第五章-地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)分析
  -節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)策略分析
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)---戰(zhàn)略
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)成功要素
  三、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)發(fā)策劃特點(diǎn)
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定位分析
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)客戶市場(chǎng)細(xì)分
  六、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目選址分析
  七、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目建設(shè)程序
  第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  一、養(yǎng)老社區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)基本要求
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)需求分析
  一-護(hù)理服務(wù)需求
  二生活照料服務(wù)需求
  三文化---設(shè)施需求
  四生活休閑配套需求
  五社區(qū)綠化環(huán)境需求
  六周邊商業(yè)配套需求
  七其他服務(wù)需求分析
  三、養(yǎng)老地產(chǎn)功能配置元素設(shè)計(jì)
  一《老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范》
  二老年社區(qū)設(shè)計(jì)原則
  三居住功能元素設(shè)計(jì)
  四公共服務(wù)元素設(shè)計(jì)
  五無(wú)障礙交通的設(shè)計(jì)
  六社區(qū)環(huán)境景觀設(shè)計(jì)
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  一區(qū)塊功能劃分設(shè)計(jì)
  二空間布局形態(tài)設(shè)計(jì)
  三建筑組合設(shè)計(jì)分析
  四配套設(shè)施分區(qū)設(shè)計(jì)
  五道路停車系統(tǒng)設(shè)計(jì)
  第三節(jié) ccrc養(yǎng)老社區(qū)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)分析
  一、持續(xù)照料-社區(qū)的概念
  二、ccrc養(yǎng)老社區(qū)特征分析
  三、ccrc養(yǎng)老社區(qū)服務(wù)人群
  四、ccrc養(yǎng)老社區(qū)設(shè)計(jì)特點(diǎn)
  五、ccrc模式的國(guó)內(nèi)適用性
  第四節(jié) 混住型老年公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  一、混住型公寓的可行性研究
  二、混住型老年公寓選址分析
  三、混住型老年公寓空間布局
  四、混住型老年公寓構(gòu)成類型
  五、混住型老年公寓戶型分析
  六、混住型公寓內(nèi)部設(shè)計(jì)原則
  七、混住型公寓配套設(shè)施分析
 
  第六章-地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略分析
  -節(jié) -地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷策略研究
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)銷中存在的問(wèn)題
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
  三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道類型
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目銷售渠道選擇
  第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目***策略分析
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)***目標(biāo)分析
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)***方式分析
  三、養(yǎng)老項(xiàng)目***策略分析
  一養(yǎng)老地產(chǎn)廣告***策略
  二養(yǎng)老地產(chǎn)人員推銷策略
  三養(yǎng)老地產(chǎn)營(yíng)業(yè)推廣策略
  四養(yǎng)老地產(chǎn)公共關(guān)系策略
  四、項(xiàng)目滯銷應(yīng)對(duì)策略分析
  一養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)賣滯銷策略
  二售出兩三成后滯銷策略
  三售出四五成后滯銷策略
  四售出七八成后滯銷策略
  第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品價(jià)格策略分析
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)策略分析
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目?jī)r(jià)格影響因素
  三、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)方法研究
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目調(diào)價(jià)方法研究
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目定價(jià)程序研究
  第四節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策略分析
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷運(yùn)作模式分析
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)
  三、養(yǎng)老地產(chǎn)開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的缺陷
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的整合互補(bǔ)
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略
 
  第七章中國(guó)重點(diǎn)城市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  -節(jié) 北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、北京房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、北京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第二節(jié) 上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、上海房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、上海市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第三節(jié) 廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、廣州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、廣州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第四節(jié) 深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、深圳房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、深圳市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第五節(jié) 天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、天津房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、天津市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第六節(jié) 濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、濟(jì)南房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、濟(jì)南市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第七節(jié) 青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、青島房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、青島市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第八節(jié) 南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、南京房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、南京市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第九節(jié) 杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、杭州市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第十節(jié) 長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、長(zhǎng)沙房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、長(zhǎng)沙市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第十一節(jié) 武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、武漢房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、武漢市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第十二節(jié) 重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、重慶房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、重慶市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第十三節(jié) 成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、成都房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、成都市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第十四節(jié) 沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、沈陽(yáng)房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、沈陽(yáng)市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第十五節(jié) 昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、昆明房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、昆明市養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
  第十六節(jié) 海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、海南房地產(chǎn)市場(chǎng)投資分析
  二、海南養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)政策
  三、海南養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)現(xiàn)狀
  四、海南養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分析
  五、海南養(yǎng)老地產(chǎn)需求潛力
 
  第八章-地產(chǎn)---及項(xiàng)目分析
  -節(jié) 北京東方---
  一、項(xiàng)目基本情況概述
  二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析
  四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
  五、項(xiàng)目盈利情況分析
  六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析
  第二節(jié) 北京萬(wàn)科幸福匯
  一、項(xiàng)目基本情況概述
  二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析
  四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
  五、項(xiàng)目盈利情況分析
  六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析
  第三節(jié) 北京太申祥和山莊
  一、項(xiàng)目基本情況概述
  二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析
  四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
  五、項(xiàng)目盈利情況分析
  六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析
  第四節(jié) 三亞清平樂(lè)
  一、項(xiàng)目基本情況概述
  二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析
  四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
  五、項(xiàng)目盈利情況分析
  六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析
  第五節(jié) 上海21城孝賢坊
  一、項(xiàng)目基本情況概述
  二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)模式分析
  四、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
  五、項(xiàng)目盈利情況分析
  六、項(xiàng)目的優(yōu)劣勢(shì)分析
  第六節(jié) 上海親和源老年公寓
  一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
  四、公寓運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
  五、公寓盈利情況分析
  六、公寓的優(yōu)劣勢(shì)分析
  第七節(jié) 杭州金色年華老年公寓
  一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、公寓運(yùn)營(yíng)模式分析
  四、公寓運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀分析
  五、公寓盈利情況分析
  六、公寓主要優(yōu)勢(shì)分析
  第八節(jié) 山東榮成老年公寓
  一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  二、公寓配套服務(wù)分析
  三、公寓收費(fèi)情況分析
  四、公寓發(fā)展規(guī)劃分析
  第九節(jié) 浙江嘉善老年公寓
  一、公寓發(fā)展簡(jiǎn)況分析
  二、公寓規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、公寓配套服務(wù)分析
  四、公寓收費(fèi)情況分析
  第十節(jié) 泰康人壽的泰康之家
  一、項(xiàng)目基本情況概述
  二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、項(xiàng)目配套設(shè)施分析
  四、項(xiàng)目服務(wù)模式分析
  五、項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)及影響分析
  六、泰康之家未來(lái)發(fā)展規(guī)劃
  第十一節(jié) 遠(yuǎn)洋椿萱茂凱建項(xiàng)目
  一、項(xiàng)目基本情況概述
  二、項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)分析
  三、項(xiàng)目適老設(shè)施分析
  四、項(xiàng)目服務(wù)模式分析
  五、凱建項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)分析
  第十二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目分析
  一、廣東從化養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
  二、濟(jì)南五峰山養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目
  三、浙江余杭養(yǎng)生社區(qū)項(xiàng)目
  四、長(zhǎng)沙華盛養(yǎng)老社區(qū)項(xiàng)目
  五、重慶璧山養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
 
  第九章-地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)競(jìng)爭(zhēng)力分析
  -節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)房地產(chǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
  一、保利房地產(chǎn)(集團(tuán))股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
  五企業(yè)盈利能力分析
  六企業(yè)償債能力分析
  七企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
  八企業(yè)成本費(fèi)用分析
  九企業(yè)投資前景分析
  二、萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
  五企業(yè)盈利能力分析
  六企業(yè)償債能力分析
  七企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
  八企業(yè)成本費(fèi)用分析
  九企業(yè)投資前景分析
  三、遠(yuǎn)洋地產(chǎn)控股有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
  五企業(yè)盈利能力分析
  六企業(yè)償債能力分析
  七企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
  八企業(yè)成本費(fèi)用分析
  九企業(yè)投資前景分析
  四、花樣年控股集團(tuán)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
  五企業(yè)盈利能力分析
  六企業(yè)償債能力分析
  七企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
  八企業(yè)成本費(fèi)用分析
  九企業(yè)發(fā)展成果展示
  五、---置業(yè)股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  五企業(yè)盈利能力分析
  六企業(yè)償債能力分析
  七企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
  八企業(yè)成本費(fèi)用分析
  九企業(yè)-發(fā)展動(dòng)態(tài)
  六、綠城房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展基本情況
  二養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目布局
  三企業(yè)發(fā)展歷程分析
  四企業(yè)投資前景分析
  第二節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
  一、親和源股份有限公司
  一企業(yè)發(fā)展情況分析
  二企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
  三養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
  四企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
  五企業(yè)投資前景分析
  二、北京安信頤和控股有限公司
  一企業(yè)發(fā)展情況分析
  二企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
  三養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
  三、北京慈愛(ài)嘉養(yǎng)老服務(wù)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展情況分析
  二企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
  三企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
  四企業(yè)投資前景分析
  四、上海孝康樂(lè)養(yǎng)老服務(wù)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展情況分析
  二企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
  三企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
  四企業(yè)投資前景分析
  五、溫州國(guó)瑞養(yǎng)老服務(wù)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展情況分析
  二企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
  三企業(yè)投資前景分析
  六、夕陽(yáng)紅國(guó)際養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司
  一企業(yè)發(fā)展情況分析
  二企業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析
  三企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
  四企業(yè)投資前景分析
  第三節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)保險(xiǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
  一、-壽保險(xiǎn)股份有限公司
  一企業(yè)基本情況分析
  二養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  五企業(yè)投資前景分析
  二、泰康人壽保險(xiǎn)股份有限公司
  一企業(yè)基本情況分析
  二養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
  三企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
  四企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
  三、合眾人壽保險(xiǎn)股份有限公司
  一企業(yè)基本情況分析
  二養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
  三企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析
  四企業(yè)主要產(chǎn)品分析
  五企業(yè)投資前景分析
  四、新---壽保險(xiǎn)股份有限公司
  一企業(yè)基本情況分析
  二養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  五企業(yè)投資前景分析
  五、中國(guó)平安保險(xiǎn)股份有限公司
  一企業(yè)基本情況分析
  二養(yǎng)老地產(chǎn)投資分析
  三企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
  四企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  五企業(yè)投資前景分析
 
  第十章 2020-2026年-地產(chǎn)市場(chǎng)前景分析
  -節(jié) 2020-2026年養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力分析
  一、中國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展
  二、城鄉(xiāng)居民收入快速提高
  三、傳統(tǒng)養(yǎng)老方式面臨挑戰(zhàn)
  四、養(yǎng)老設(shè)施難以滿足需求
  五、---鼓勵(lì)發(fā)展養(yǎng)老地產(chǎn)
  第二節(jié) 2020-2026年-地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)分析
  一、政策逐步向養(yǎng)老地產(chǎn)傾斜
  二、盈利模式日益明朗化
  三、更多企業(yè)參與進(jìn)來(lái)
  四、企業(yè)分工化
  五、服務(wù)配套體系完善化
  六、---渠道多樣化
  七、客群大眾化
  八、養(yǎng)老項(xiàng)目社區(qū)化
  九、養(yǎng)老項(xiàng)目連鎖化
  十、養(yǎng)老智能化
  第三節(jié) 2020-2026年-地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析
  一、養(yǎng)老綜合體的市場(chǎng)機(jī)會(huì)
  二、養(yǎng)生養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
  三、養(yǎng)老旅游地產(chǎn)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域投資前景
  五、保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)機(jī)會(huì)
  六、-康復(fù)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
  七、酒店管理企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)
  第四節(jié) 2020-2026年-地產(chǎn)市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)分析
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房地產(chǎn)新增長(zhǎng)點(diǎn)
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品漸成新型剛需
  三、養(yǎng)老地產(chǎn)潛力---尚需升級(jí)
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)需求前景廣闊
  五、-地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
 
  第十一章 2020-2026年-地產(chǎn)投---市場(chǎng)戰(zhàn)略分析
  -節(jié) 養(yǎng)老地產(chǎn)投資開(kāi)發(fā)影響因素分析
  一、地區(qū)經(jīng)濟(jì)水平
  二、地區(qū)居民收入
  三、社會(huì)---制度
  四、老齡人口數(shù)量
  五、居民養(yǎng)老觀念
  六、地區(qū)生態(tài)環(huán)境
  七、地區(qū)地價(jià)水平
  第二節(jié) 2020-2026年-地產(chǎn)投資特性分析
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資特性分析
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目投入產(chǎn)出分析
  三、投資養(yǎng)老地產(chǎn)關(guān)鍵決策要素
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)的投資價(jià)值點(diǎn)分析
  一進(jìn)入品牌效應(yīng)
  二售租獲取利潤(rùn)
  三運(yùn)營(yíng)管理獲益
  四地區(qū)輻射效應(yīng)
  五社會(huì)---效應(yīng)
  第三節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析
  一、養(yǎng)老地產(chǎn)成房企開(kāi)發(fā)新方向
  二、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢(shì)分析
  三、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)前---析
  四、房企投資養(yǎng)老地產(chǎn)效益分析
  五、房企開(kāi)發(fā)養(yǎng)老地產(chǎn)戰(zhàn)略分析
  第四節(jié) 保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)可行性分析
  一、保險(xiǎn)資金與養(yǎng)老地產(chǎn)匹配性
  二、險(xiǎn)資投資養(yǎng)老地產(chǎn)法律環(huán)境
  三、保險(xiǎn)資金養(yǎng)老地產(chǎn)投資模式
  四、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式分析
  五、險(xiǎn)企養(yǎng)老地產(chǎn)投資收益分析
  第五節(jié) 2020-2026年-地產(chǎn)投資前景分析
  一、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)
  二、房產(chǎn)信-風(fēng)險(xiǎn)
  三、新興市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)
  四、投資收益風(fēng)險(xiǎn)
  五、物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)
  第六節(jié) 2020-2026年-地產(chǎn)投---策略分析
  一、房地產(chǎn)投---主體分析
  二、養(yǎng)老地產(chǎn)---渠道分析
  三、養(yǎng)老地產(chǎn)---方式分析
  四、養(yǎng)老地產(chǎn)---策略分析
  五、養(yǎng)老地產(chǎn)pfi---模式
 
  部分圖表目錄：
  圖表：養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈分析
  圖表：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)市場(chǎng)規(guī)模
  圖表：國(guó)際養(yǎng)老地產(chǎn)生命周期
  圖表：2016-2020年-地產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)力分析
  圖表：2016-2020年-地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
  圖表：2016-2020年全球養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
  圖表：2016-2020年養(yǎng)老地產(chǎn)重要數(shù)據(jù)指標(biāo)比較
  圖表：2016-2020年-地產(chǎn)行業(yè)銷售情況分析
  圖表：2016-2020年-地產(chǎn)行業(yè)利潤(rùn)情況分析
  圖表：2016-2020年-地產(chǎn)行業(yè)資產(chǎn)情況分析
  圖表：2020-2026年-地產(chǎn)市場(chǎng)前景分析
  圖表：2020-2026年-地產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
 
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