報告名稱:中國零售銀行市場發展預測及調查報告2019-2025年
關鍵字:零售銀行
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報告目錄
-章 我國零售銀行業發展分析9
-節 國際銀行業發展金融分析9
一全球資本擴張趨勢9
二金融重商主義分析10
三雙重夾擊下零售銀行業務發展分析10
第二節 宏觀經濟分析11
一銀行業相關指標分析17
二零售銀行業務相關影響因素重點分析19
三近三年經濟-20
第三節 近三年我國零售銀行業發展政策分析24
一財政政策24
二金融貨幣政策26
三匯率政策31
第(4)節 -零售銀行業務重點關注行業分析33
一-市場發展解析33
二房地產汽車行業回暖34
第五節 新巴塞爾協議對中資銀行未來發展的影響59
一新巴塞爾協議對中國銀行業的59
二執行新巴塞爾協議對我國銀行業的影響分析62
1近三年起部分銀行執行新巴塞爾協議62
2加強銀行系統在-事件時抵御風險的能力62
3對國內商業銀行資本充足率的-62
三新巴塞爾協議與中國商業銀行提高資本充足率的對策研究63
第二章 近三年我國零售銀行業務總體發展情況分析65
-節 零售銀行業務總體發展情況65
一信-規模擴大，而息差收入下降65
二以手續費及-為主的中間業務的占比提高66
三在衍生金融工具-產品-等方面仍有許多不足66
第二節 國內零售銀行業務市場發展格亞泰局分析67
一中資銀行零售銀行業務發展情況67
二外資銀行在華發展動態分析70
第三節 國內上市銀行零售銀行業務對比分析73
一商業銀行零售業務發展策略分析73
二零售銀行重點業務同業對比分析74
1零售存款業務同業對比分析74
2零售-亞泰款業務同業對比分析75
3個人-業務同業對比分析76
4**業務同業對比分析78
三零售銀行業務服務渠道同業對比分析79
1手機銀行業務79
2自助設備投放80
3網上銀行業務80
第(4)節 全國重點省市銀行零售業務市場發展狀況調查82
一上海市82
二市84
三深圳市84
(4)天津市85
五86
六其他省市87
第五節 近三年我國商業銀行零售銀行業務發展趨勢分析88
第三章 零售銀行存款業務市場分析及預測92
-節 存款規模分析92
一近三年存款數據及解析92
1增長迅速92
27月份居民戶存款負增長92
二經濟態勢對居民儲蓄存款的影響分析93
第二節 近三年存款結構分析94
一-各項存款持續增加94
二居民戶存款呈少增態勢95
三企業存款增加較多95
第三節 近三年我國居民儲蓄存款特點分析96
一貨幣活期化趨勢明顯96
二再現儲蓄“搬家”現象97
第(4)節 近三年我國商業銀行存款市場發展預測98
第(4)章 近三年我國商業銀行存款產品-研究100
-節 國外商業銀行存款產品設計100
一國外商業銀行存款產品設計與-研究100
二國外商業銀行存款產品設計的特點及對我國的借鑒101
第二節 我國商業銀行存款產品設計103
一我國商業銀行存款產品及其特點103
二近年我國商業銀行存款產品-及其評價104
第三節 近三年我國商業銀行存款產品設計-研究107
一中外商業銀行存款產品設計的差異分析107
二近三年我國商業銀行存款產品設計的背景分析111
三我國商業銀行存款產品設計的-研究112
第五章 零售銀行-亞泰款業務市場分析及預測114
-節 近三年信-數據及特點解析114
一信-資金主要集中于政亞泰府投資114
二空轉資金占今年新增信-資金的20%左右114
三-**與短期-亞泰款替代關系114
(4)7月份個人信-業務發展趨勢抬頭115
第二節 個人消費信-業務主要拉動因素分析116
一-異�；钴S116
二經濟轉暖激發個人消費活力117
第三節 零售銀行個人經營性-亞泰款發展的市場機遇分析117
一個人經營性-亞泰款市場機遇分析117
二個人經營性-亞泰款的客戶定位分析119
第(4)節 金融脫媒現象分析119
一間接**比例下降趨勢不可逆轉120
二金融脫媒對我國商業銀行業的壓力已經120
三金融脫媒背景下我國銀行業經營模式轉型分析121
(4)-公司市場占有率首亞泰次超過商業銀行123
第五節 貨幣信-增速運行預測125
一個人信-將成主力125
二貨幣供應保持較快增長具備有利條件126
三存-亞泰款結構將有所優化126
(4)近三年新增-亞泰款juedui額依然不低127
第六章 零售銀行中間業務市場分析及預測129
-節 中間業務市場整體分析129
一近三年商業銀行中間業務總體運行分析129
1中間業務占比快速增加129
2中間業務多元盈利格亞泰局正逐步形成129
3代銷基金業務下降明顯129
4-和代理保險等業務量上升130
二各行中間業務均有較大突破131
三中間業務面臨較大挑戰131
第二節 我國商業銀行中間業務細分分析131
一商業銀行第三方存管業務對比分析132
1股份制銀行間第三方存管業務競爭激烈132
2股份制商業銀行第三方存款業務特點比較132
二商業-代銷業務對比分析133
1-代銷業務收入下降133
2銀行壟斷的基金銷售模式正被多元化渠道弱化134
三商業銀行銀保業務對比分析134
1銀保業務成為銀行利潤新增長點134
2近三年銀保業務動態監測135
(4)近三年短期**券發行情況與利差分析135
第三節 近三年我國商業銀行中間業務發展swot分析140
一優勢分析140
二劣勢分析141
三機遇分析142
(4)挑戰分析142
第(4)節 未來我國商業銀行中間業務發展對策分析145
一走差異化道145
二建立科學管理體系145
三培養高素質人才145
第七章 近三年私人銀行業務發展趨勢預測147
-節 中國私人銀行業務發展現狀147
一私人銀行業務發展前景廣闊147
二私人銀行業務需要化經營154
三私人銀行業務經營模式有待進一步完善154
第二節 設立私人銀行專營機構的意義與重要作用157
一建立和完善低中-相結合的零售銀行服務體系157
二-國內銀行的收入結構157
三建立健全私人銀行風險管理體系完善內部控制制度158
(4)加強國內商業銀行chengben控制和核算管理158
五培養高素質的營銷隊伍158
第三節 國內商業銀行設立私人銀行專營機構的可行性分析159
一商業銀行綜合實力-增強159
二私人銀行業務體系已基本形成159
三私人銀行業務具備較有效的內部控制和風險管理制度159
第(4)節 國內商業銀行私人銀行業務專營化經營案例分析160
一探索私人銀行專營機構的運作模式160
二強化私人銀行業務風險控制體制160
三加強私人銀行業務系統基礎設施建設161
(4)加強與國際-銀行建立深層次私人銀行業務合作161
第八章 我國零售銀行消費者偏好分析162
-節 零售銀行消費者偏好分析162
第二節 零售銀行消費者偏好分析的價值體現162
一消費者偏好是決定銀行產品價值的關鍵因素162
二消費者偏好分析是體現市場細分的主要內容163
三消費者偏好分析是銀行實現差異化服務的基礎163
(4)消費者偏好分析是國內銀行提升競爭力的重要手段164
第三節 零售銀行消費者偏好的分析方164
一零售銀行消費者偏好的分類165
1顯性偏好165
2隱性偏好165
3未來偏好166
二構建零售銀行消費者偏好指標體系167
三零售銀行消費者偏好的主要研究方168
第(4)節 運用零售銀行消費者偏好分析實施差異化策略168
第九章 中國商業銀行零售客戶價值管理分析170
-節 銀行業零售客戶價值應用現狀170
一客戶識別現狀170
二客戶維系現狀170
三客戶區分現狀171
第二節 中國商業銀行零售客戶價值構成因素分析172
第三節 中國商業銀行零售客戶價值的影響因素173
一個人因素對于客戶價值的影響173
二微觀對商業銀行零售客戶價值的影響175
三宏觀對商業銀行零售客戶價值的影響177
第(4)節 近三年我國零售銀行客戶價值開發策略分析178
第十章 近三年零售銀行渠道建設情況分析180
-節 近三年我國零售銀行渠道建設現狀180
第二節 提升商業銀行零售渠道競爭力的策略分析181
一優化網點網絡體系181
二產品-提升銷售成功率182
三構建營銷服務平臺182
(4)加快流程再造以及渠道整合182
五注重信息反饋183
六打造高素質人才體系183
第三節 我國零售銀行網點建設分析184
一我國零售銀行網點建設的現狀及不足184
二國外銀行業-經驗分析184
三網點建設的決定因素分析185
(4)未來物理網點選擇及轉型研究185
第(4)節 我國商業銀行-管理中心建設情況189
一我國-管理中心建設及業務發展情況分析189
1國內銀行-管理中心建設情況分析189
2-客戶服務需求-190
二我國商業銀行-管理中心-業務-競爭力分析190
1業務模式整合190
2產品研發191
3市場開拓191
4服務提升192
5-團隊建設192
6風險管理193
三-中心-管理業務模式分析193
1以-為基礎，打造-**規劃-競爭力194
2以-服務為支持，-客戶利益zuida化194
3以**活動為手段，提高-忠誠度194
4以“走出去”營銷為輔助，大力挖掘-潛力客戶195
(4)我國商業銀行-管理中心業務改進舉措分析195
1制定專屬-預約制度，凸現-中心管理優勢195
2增加-經理的后備支持，--經理-195
3實行-制度，--的穩定積累195
第十一章 近三年我國零售銀行定價策略分析197
-節 我國零售銀行業務定價權變遷分析197
一定價權歸屬的背景197
二商業銀行中間業務價格的內容及其定價的目標197
第二節 商業銀行定價原則分析198
一實現利潤zuida化198
二提高市場份額198
三適應價格競爭198
(4)篩選客戶199
第三節 我國商業銀行零售銀行業務產品定價存在的問題199
一客戶對商業銀行中間業務產品定價存在誤區199
二忽視產品和服務chengben核算的重要性199
三傳統的中間業務產品定價體制缺乏彈性200
第(4)節 近三年我國商業銀行零售銀行業務產品合理定價的對策200
一建立會計核算體系，推行全面chengben管理200
二實施市場細分200
三建立中間業務的**機制201
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