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---絡招聘市場-分析及投資戰略研究報告

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  【聯 系 人】 郭佳麗
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  【出 版 日 期】 2019年10月
  【報 告 價 格】 [紙質版]:6500元 [電子版]:6800元 [紙質+電子]:7000元 
  【交 付 方 式】 emil電子版或特快遞報告目錄: 
  章 網絡招聘相關概述 1
  節 網絡招聘的特點及優勢 1
  第二節 網絡-站的分類 1
  第三節 企業招聘渠道 2
  第四節 典型招聘形式發展狀況 5
  一、獵頭服務 5
  二、報紙招聘服務 6
  三、人才市場招聘會 7
  
  第二章 2017-2019年---絡招聘行業運行環境分析 9
  節 2017年中國宏觀經濟環境分析 9
  一、gdp歷史變動軌跡分析 9
  二、固定資產投資歷史變動軌跡分析 10
  三、2018年中國宏觀經濟發展預測分析 15
  第二節 2017-2019年---絡招聘行業社會環境分析 19
  一、城市化人口規模擴大 19
  二、中小企業的快速發展將帶動---絡市場的服務深化 21
  三、網民步入快速增長階段 22
  四、學生群體快速成長成為未來市場-動力 24
  五、中國高校擴招 26
  六、中國就業形勢- 27
  七、中國勞動法 28
  第三節 2017-2019年---絡招聘行業政策環境分析 40
  一、大力支持 40
  二、-站- 40
  三、地方行業法規 43
  第四節 2017-2019年---絡招聘行業發展技術環境分析 44
  一、技術環境步入成熟 44
  二、web2.0技術靈活應用 45
  
  第三章 2017-2019年國外網絡招聘市場運行狀況分析 47
  節 2017-2019年國外網絡招聘業運行環境分析 47
  一、經濟環境分析 47
  二、政策環境分析 52
  三、金融危機對就業率的影響 59
  第二節 2017-2019年全球人力資源服務業現狀綜述 61
  一、全球人力資源服務業規模與結構分析 61
  2017年全球人力資源服務市場規模為8931億美元,全球人力資源服務行業為全球范圍勞動力市場提供超過5000萬人員,從業機構數約17.0萬家,從業人員超過150萬人。
  二、全球化背景下的人力資源管理分析 62
  三、全球人力資源服務行業競爭現狀分析 63
  四、全球人力資源服務業對中國的啟示 73
  第三節 2017-2019年全球網絡招聘現狀綜述 74
  一、全球網絡招聘市場規模分析 74
  網絡招聘早出現于美國,以其招聘范圍廣、招聘信息全面、招聘方式便捷等優點成為美國多數企業進行招聘的主要方式。全球網絡招聘的市場規模-且增長迅速,網絡招聘已經成為互聯網上成功的商業應用之一。
  二、全球就業形勢分析 75
  三、網絡招聘新技術應用 81
  四、sns成為網絡招聘成主流 82
  第四節 2017-2019年美國網絡招聘和報紙招聘發展分析 84
  一、美國網絡招聘市場規模分析 84
  二、18年6月美國網絡招聘崗位增加 86
  三、美國就業率及-情況分析 86
  第五節 2020-2026年國際網絡招聘業趨勢探析 87
  
  第四章 2017-2019年國外優勢網絡-站運行分析 89
  節 美國monster worldwide公司 89
  一、公司介紹 89
  二、荷蘭人力資源-任仕達收購美國-站 monster 89
  三、競爭優劣勢分析 89
  第二節 日本recruit公司 91
  第三節 澳大利亞seek公司 93
  第四節 愛爾蘭招聘集團keyland 96
  
  第五章 2017-2019年---力資源服務業運行形勢分析 98
  節 2017-2019年---力資源服務業運行總況 98
  一、---力資源服務行業發展迅猛 98
  我-力資源服務業發展的歷程可分為四個發展階段:起步探索階段1978年至 1991 年;規范成形階段1992 年至 2000 年;改革-階段2001 年至2006 年和統籌發展階段2007 年至今。
  1人力資源服務起步探索階段1978 年至 1991 年
  這一時期是行業的萌芽期,主要特征是-了原來統包統配的人力資源配置制度,企業開始自主用人,人力資源配置領域的服務開始發端,人力資源服務業正式起步。期間,---一系列文件,規范發展人力資源服務業。如 1982年勞動人事部發出《關于勞動服務公司若干問題的意見》、1989 年 1 月勞動部頒發《關于勞動服務公司發展和建設中若干問題的意見》、1990 年 1 月勞動部頒發《職業介紹暫行規定》等。
  2人力資源服務業規范成形階段1992 年至 2000 年
  這一時期是行業的形成期,主要特征是勞動力市場和人才市場得以正式確立,---了各種規范性法規,國內圍繞就業、人才資源優化配置的各類服務機構涌現,外資人力資源服務機構進入,服務業態不斷豐富。其中,1992 年-十四大提出建立---市場經濟的改革目標,1993 年勞動部提出建立競爭公平、運行有序、調控有力、服務完善的現代勞動力市場,1996 年人事部提出“把適應計劃經濟的人事管理體制調整到與市場經濟相配套的人事管理體制上來,把傳統人事管理調整到整體性的人才資源開發上來”的發展方針。除此以外,勞動保障部和人事部分別于 1995 年和 1996 年---了《職業介紹規定》和《人才市場管理暫行規定》,對規范行業發展有重大影響。
  3人力資源服務業改革-階段2001 年至 2006 年
  這一時期的背景是因改革和---轉變職能,勞動部門和人事部門都進行了所屬服務機構的體制改革,---管理部門的職能開始從“辦市場”向“管市場、為市場發展創造-環境”轉變,加快了人力資源服務市場化體系的建設。2001年,人事部、工商行政管理---發布《人才市場管理規定》。2002 年和 2003年,勞動和社會保障部頒發了《-就業中介管理規定》,人事部頒發了《中外合資人才中介機構管理暫行規定》。與此同時,勞動部門所屬服務機構開始向公共就業服務轉變,人事部門先后提出了“管辦分離”、“事企分開”、“公共服務與市場經營---分離”的改革要求,探索了多種發展模式。
  4人力資源服務業統籌發展階段2007 年至今
  隨著人力資源服務業的快速發展,國內對人力資源服務業的認識也清晰。2007 年《------就業促進法》---,---在法律層面明確提出“人力資源市場”的概念,開始---鼓勵和扶持發展該行業的政策,并著手完善相關法規體系建設。2007 年《---關于加快發展服務業的若干意見》明確提出,發展人才服務業,完善人才資源配置體系,扶持一批具有國際競爭力的人才服務機構,鼓勵各類就業服務機構發展。《-和社會發展第十二個五年規劃綱要》中明確提出規范發展---、人才、人員培訓、勞務派遣等人力資源服務,這是我國---在五年規劃中明確將人力資源服務業納入。2011年,在人力資源服務業正式---產業目錄后,人力資源服務業正式成為重點發展的產業領域。2014 年---的《關于加快發展人力資源服務業的意見》,明確提出培育形成 20 家左右在全國具有--作用的-和-企業,并給予相應的政策扶持措施,將能促進業內企業繼續發展壯大。
  雖然國內人力資源服務業已經有三十多年的歷史,但行業真正-的全面開展則始于 1992 年。在一輪改革-后,當前屬于制定行業標準、完善行業的---和-體系以及全力推動行業發展壯大的重要時期,行業內呈現出化、信息化、產業化、國際化和品牌化的趨勢,將形成一批具有品牌影響力和國際競爭力的人才服務機構。
  “外包”一詞,英文名為outsourcing,直譯意思為“外部尋源”,是指在組織外部尋找資源來完成組織內部工作。“外包”初是應用于信息系統技術行業,后來發展擴大到生產、銷售、研發、物流、人力資源等行業,這樣“外包”一詞逐漸獨立出來成為術語。
  “把不懂的業務全部包出去,我們只做我們熟悉的。”這是上世紀---十年代-一時的管理---。管理---彼得·德魯克-:在10-15年之內,任何企業中僅做后臺支持而不創造營業額的工作都應該外包出去,任何不提供向發展的機會和活動、業務也應該采用外包形式。于是,人力資源外包公司首先迅速在海外蔓延。后來隨著經濟的發展,人力資源外包的概念以及人力資源外包服務逐漸被我國的企業接受并-。
  然而,人力資源外包在我國的發展并不是一蹴而就的。人力資源外包經歷了從萌芽期到-期,-成熟到逐步完善的階段。
  1979年,作為---力資源外包行業的家企業——fesco在北京成立,標志著人力資源外包服務正式在我國作為一個行業出現。在隨后整個的80年代,人力資源外包在中國以類似人力資源派遣的“提供-雇員”方式為---力資源外包行業積累著-的經驗,為后來人力資源外包行業的起步和發展奠定了人才基礎。
  到了90年代,人力資源外包行業進入起步期。這一時期,“提供-雇員”繼續發展;同時隨著改革開放的步伐,民營企業和外資企業相繼出現,人才也開始小范圍流動,各地人才交流中心和職業介紹中心開始為民營企業和外資企業提供基于人事檔案的勞動用工手續的服務,人事事務外包終于揭開了它的面紗。此外,由于外資企業進入和西方人力資源管理理念的引進,我國部分企業從人事管理概念轉入人力資源管理的概念,-是一些發展快速的---企業,投入了大量資金和精力打造自己的人力資源管理體系。在這個過程中涌現了一批人力資源管理實踐,這些人利用自己的知識和實踐經驗紛紛成立人力資源管理顧問公司,開始推動---力資源管理職能外包市場形成。
  進入21世紀后,---力資源外包行業進入發展期,人力資源管理職能外包先行一步,不但向規范化、性發展,還出現了市場細分,人事事務外包由于眾多跨業在華業務的發展、分支機構和人數的增多,紛紛開始由其在華總部牽頭,將其人事事務統一外包出去。此后,規范化、性、市場細分的人力資源服務商開始-。
  根據人社部統計數據:截止到2016年底,全國各類人力資源服務機構共設立固定招聘交流場所2.1萬個,建立人力資源市場網站11675個。從經營和發展情況看,2016年全行業營業總收入11850億元含服務外包等業務的代收-部分8792億元,同比增長22.4%。2017年我-力資源服務行業營收總額在14400億元。
  2012-2017年我-力資源服務市場規模走勢圖
  
  
  資料來源:人社部、博思數據整理
  人力資源服務行業包括中---人才訪尋、靈活用工、人力資源外包、在線招聘、人力資源綜合咨詢、人力資源軟件系統、轉職服務等子行業。
  人力資源服務外包是企業為了降低人力成本,實現效率---化,將人力資源事務中非-部分的工作全部或部分委托人才服務機構管辦理。一般來說,人力資源外包包括人事服務外包、人力勞務外包和人力資源管理外包三種。
  2012-2017年我-力資源服務細分市場規模走勢圖
  
  
  資料來源:人社部、博思數據整理
  二、---力資源服務業面臨洗牌 102
  三、---力資源服務行業發展地域特色明顯 104
  四、人才獵頭公司在人力資源服務行業中的作用 107
  第二節 2017-2019年---力資源服務機構分析 108
  一、機構分類 108
  二、機構規模 109
  三、機構的地區分布 110
  四、機構從業人 110
  五、外資機構進入中國 111
  第三節 2017-2019年---力資源服務行業發展面臨的問題分析 111
  一、化的薄弱 111
  二、人才國際化程度相對比較低 112
  三、信息化的水平差距比較大 112
  四、規范化程度不夠高 112
  五、觀念陳舊 113
  六、研-量薄弱 113
  
  第六章 2017-2019年---絡招聘市場-剖析 114
  節 2017-2019年---絡招聘運行簡況 114
  一、網絡招聘市場回暖 114
  二、“互聯網+”風潮-,移動互聯網為整個招聘行業注入了新的活力 115
  三、行業格局三足鼎立,中小企業蓄勢待發 115
  四、---絡招聘盈利模式多元化 118
  第二節 2017-2019年---絡招聘市場現狀綜述 119
  一、2017-2019年---絡招聘市場規模分析 119
  二、前程-和智聯招聘仍然---行業 120
  三、我國網絡招聘市場競爭格局 121
  第三節 2017-2019年---絡招聘新商業模式分h析 121
  一、搜索類招聘模式 121
  二、行業類招聘模式 122
  三、sns類招聘模式 122
  第四節 2017-2019年中國制造業勞動力需求狀況分析 124
  一、中國勞動力市場發展概況 124
  二、中國三大制造業基地人力狀況 126
  三、我-才結構狀況 129
  四、我國制造業人力資源供需狀況 130
  
  第七章 2017-2019年中國-站品牌-分析 132
  節 2017年中國品牌-站網絡關注度 132
  第二節 2017年中國品牌-站網民---關注度 132
  第三節 2017年中國品牌-站負面---- 133
  第四節 2017年中國各品牌-站網絡信息的形態分布 134
  
  第八章 2017-2019年---絡招聘行業市場企業用戶-分析 135
  節 2017-2019年中國招聘企業用戶招聘方式分析 135
  第二節 2017-2019年中國招聘企業不使用網絡招聘的原因分析 137
  第三節 2017-2019年中國招聘企業在選擇-站時的考慮因素 139
  第四節 2017-2019年中國招聘企業用戶使用行為分析 140
  一、網絡招聘方式占企業整體招聘的花費情況 140
  二、企業對使用過的-站滿意度情況 141
  
  第九章 2017-2019年---絡招聘業針對個人用戶-分析 143
  節 2017-2019年中國個人用戶獲取招聘信息的渠道分析 143
  第二節 2017-2019年中國個人用戶不使用網絡招聘的原因分析 143
  第三節 2017-2019年中國個人用戶使用-站的目的分析 144
  第四節 2017-2019年中國個人用戶使用網絡招聘的原因分析 144
  第五節 2017-2019年中國個人用戶希望-站為其提供的功能服務占比 145
  第六節 2017-2019年中國個人用戶對-站滿意度分析 146
  
  第十章 2017-2019年---絡招聘市場競爭格局分析 147
  節 2017-2019年---絡招聘市場競爭總況 147
  一、國內網絡招聘市場面臨化競爭 147
  二、國際--撕殺 147
  三、同質競爭催生網絡招聘--- 148
  第二節 2017-2019年中國-站競爭情況綜述 149
  一、地方性-站競爭激烈 149
  二、-站競爭升級 149
  三、2017-2019年---絡-站四大陣營競爭力分析 149
  四、品牌---競爭情況 151
  第三節 2017-2019年---絡招聘企業競爭模式分析 152
  一、戰略--- 152
  二、海外上市 152
  三、廣告投放 153
  第四節 2017-2019年---絡招聘前-優勢分析 153
  一、掌控-雇主資源 153
  二、---主流營銷渠道 153
  
  第十一章 2017-2019年---絡招聘優勢企業競爭力分析 155
  節 前程- 155
  一、企業概況 155
  二、運營特點分析 155
  三、招聘業務分析 159
  四、競爭優劣勢分析 159
  第二節 中華英才網 160
  一、企業概況 160
  二、運營特點分析 161
  三、招聘業務分析 162
  四、競爭優劣勢分析 162
  第三節 智聯招聘 162
  一、企業概況 162
  二、運營特點分析 163
  三、招聘業務分析 164
  四、競爭優劣勢分析 165
  第四節 南方人才網 165
  一、企業概況 165
  二、運營特點分析 166
  三、招聘業務分析 167
  四、競爭優劣勢分析 170
  第五節 人力銀行 171
  一、企業概況 171
  二、運營特點分析 172
  三、招聘業務分析 172
  四、競爭優劣勢分析 173
  第六節 ---才熱線 173
  一、企業概況 173
  二、運營特點分析 175
  三、招聘業務分析 176
  四、競爭優劣勢分析 179
  
  第十二章 2020-2026年---絡招聘市場前景預測與投資預測分析 181
  節 2020-2026年---絡招聘行業趨勢預測分析 181
  一、化招聘服務將成競爭重點 181
  二、網絡招聘前景廣闊 181
  第二節 2020-2026年---絡招聘行業發展趨勢分析 182
  一、網絡招聘市場未來發展方向 182
  二、網絡招聘行業提供新型服務方式 183
  三、未來人才市場發展趨勢 183
  四、未來互聯網產業的成長趨勢 185
  第三節 2020-2026年---絡招聘行業市場發展規模預測分析 186
  一、2020-2026年中國招聘市場規模預測分析 186
  二、2020-2026年---絡招聘市場規模預測分析 187
  三、2020-2026年---絡招聘用戶規模預測分析 188
  第四節 2020-2026年---絡招聘行業投資機會分析 188
  第五節 2020-2026年---絡招聘行業投資前景分析 189
  第六節 2020-2026年金融危機中-站宜向增值服務轉向 190
  一、縮短hr篩選人才的時間和精力成本,將受到雇主歡迎 190
  二、-站推出有價值的培訓課程和實習機會獲取求職者的- 190
  第七節 2020-2026年---絡招聘運營商改進方向分析 191
  一、提升老客戶的續簽率 191
  二、加強對招聘信息、簡歷庫進行結構化處理 191
  三、-服務形態及商業模式 191
  四、走-化投資前景 191
  第八節 投資建議 191
  
  圖表目錄:
  圖表:網絡招聘行業產品的分類結構
  圖表:網絡招聘行業成長周期圖
  圖表:2018年gdp初步核算數據
  圖表:gdp環比和同比增長速度
  圖表:2016-2019年我國gdp季度累計增長圖
  圖表:2014年-2018年我國消費價格指數增長趨勢圖
  圖表:2018年我國居民人均收入情況
  圖表:2016-2019年我國居民恩格爾系數情況
  圖表:2018年我國居民-情況
  圖表:2018年我國對外貿易進出口情況
  圖表:2018年網絡招聘行業市場規模分析
  圖表:2018年網絡招聘行業銷售收入分析
  圖表:2018年網絡招聘行業總產值分析
  圖表:2018年網絡招聘企業集中度分析
  圖表:2018年網絡招聘區域集中度分析
  圖表:2020-2026年網絡招聘行業市場規模預測
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