【報告名稱】: 2019-2025年中國化工設計行業(yè)市場發(fā)展情報戰(zhàn)略規(guī)劃分析-報告
【關 鍵 字】: 化工設計行業(yè)報告
【出版日期】: 亞泰新發(fā)布
【交付方式】: 電子版或特快專遞
【報告價格】:【紙質(zhì)版】: 6500元 【電子版】: 6800元 【合訂本】: 7000元
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【報告目錄】
---章：中國化工設計行業(yè)發(fā)展分析 11
1.1 化工設計行業(yè)概述 11
1.1.1 化工設計行業(yè)定義 11
1.1.2 化工設計行業(yè)分類 11
1.1.3 化工設計工作程序 13
1.2 化工設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析 17
1.2.1 化工設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介 17
1.2.2 化工設計行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)分析 18
1建筑材料行業(yè)發(fā)展分析 18
2機電設備行業(yè)發(fā)展分析 22
3工程機械行業(yè)發(fā)展分析 22
4工藝軟件包行業(yè)發(fā)展分析 27
1.3 化工設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 27
1.3.1 化工設計行業(yè)發(fā)展概況 27
1工程勘察設計行業(yè)發(fā)展歷程 28
2化工設計院的發(fā)展歷程 29
3化工設計行業(yè)---分析 29
1.3.2 化工設計行業(yè)三類企業(yè)劃分 30
1大型化工設計企業(yè) 30
2三資化工設計企業(yè) 31
3中小型化工設計企業(yè) 32
1.3.3 化工設計行業(yè)運營狀況分析 34
1化工設計行業(yè)從業(yè)人員規(guī)模 34
2化工設計行業(yè)銷售收入規(guī)模 34
3化工設計行業(yè)綜合競爭力分析 35
1.3.4 化工設計行業(yè)競爭格亞泰局分析 36
1行業(yè)集中度分析 36
2行業(yè)議價能力分析 36
3行業(yè)潛在分析 37
4行業(yè)競爭狀況分析 37
1.3.5 化工設計行業(yè)利潤變動分析 38
1.3.6 化工設計行業(yè)影響因素分析 38
1.4 化工工程公司運作分析 41
1.4.1 我國工程咨詢行業(yè)發(fā)展概況 41
1.4.2 發(fā)達國際工程設計機構類型 43
1.4.3 化工工程公司運作基本特點 45
1.4.4 化工工程公司運作要點分析 47
1國際型工程公司的運作要素 47
2工程公司是典型的項目化組織 50
3工程公司的項目管理體系 52
4工程公司項目的矩陣式管理 54
1.5 化工設計行業(yè)信息化分析 57
1.5.1 工程勘察設計行業(yè)信息化發(fā)展概況 57
1.5.2 化工設計行業(yè)信息化建設---性 57
1.5.3 化工設計行業(yè)信息化建設目標 59
1.5.4 化工設計行業(yè)信息化發(fā)展現(xiàn)狀 59
1.5.5 化工設計企業(yè)erp系統(tǒng)運用情況 60
1.5.6 化工設計行業(yè)信息化存在問題 62
1.5.7 化工設計行業(yè)信息化發(fā)展策略 63
第2章：中國化工設計行業(yè)市場分析 64
2.1 化工設計行業(yè)政策分析 64
2.1.1 化工設計行業(yè)管理體制 64
2.1.2 化工設計行業(yè)相關律規(guī) 64
2.1.3 化工設計行業(yè)相關政策 65
2.1.4 工程勘察設計行業(yè)體制
1工程勘察設計行業(yè)體制現(xiàn)狀
2對化工設計行業(yè)的影響分析 68
2.2 化工設計行業(yè)經(jīng)濟分析 69
2.2.1 化工行業(yè)發(fā)展與p關聯(lián)性分析 69
2.2.2 城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資規(guī)模分析 70
2.2.3 工業(yè)增加值增長分析 71
2.3 化工設計行業(yè)社會分析 73
2.3.1 化工設計與化工產(chǎn)品安全生產(chǎn) 73
1化學品安全生產(chǎn)形勢 73
2化工工程安全設計的作用 73
2.3.2 要求對化工設計行業(yè)的影響 74
2.3.3 綠se化工設計發(fā)展分析 75
1綠se化工設計---性 75
2綠se化工設計發(fā)展方向 75
2.4 化工設計行業(yè)技亞泰術分析 76
2.4.1 化工設計行業(yè)技亞泰術發(fā)展水平 76
2.4.2 企業(yè)技亞泰術---和技亞泰術標準協(xié)同發(fā)展 76
1技亞泰術---理論和技亞泰術標準 76
2技亞泰術---技亞泰術標準和---的關系 78
3工程設計公司的經(jīng)驗與案例 81
2.4.3 行業(yè)認定的設計專有技亞泰術 82
1近三年認定的設計專有技亞泰術 82
2近三年認定的設計專有技亞泰術 85
2.4.4 石油化工行業(yè)技亞泰術--- 87
1新型煤化工領域技亞泰術--- 87
2圍繞企業(yè)---競爭力的技亞泰術--- 88
3重大---技亞泰術研發(fā) 89
4圍繞行業(yè)結構調(diào)整的---產(chǎn)品開發(fā) 89
5圍繞行業(yè)節(jié)能減排的實用技亞泰術開發(fā) 90
6石油化工行業(yè)技亞泰術**zhuang備開發(fā)研究 91
2.4.5 綠se化工設計技亞泰術分析 91
1綠se化工設計技亞泰術定義 91
2典型的綠se化工設計技亞泰術 92
3綠se化工設計技亞泰術發(fā)展趨勢 93
第3章：中國化工設計行業(yè)細分市場分析 95
3.1 煉油化工工程設計市場分析 95
3.1.1 煉油工業(yè)投資情況 95
1投資規(guī)模分析 95
2---構成 95
3項目建設分析 96
3.1.2 原油進口市場分析 97
1原油進口量 97
2原油進口價格 98
3原油對外依存度 99
3.1.3 原油加工能力分析 99
1原油加工量 99
2原油加工重點企業(yè) 100
3原油加工地方企業(yè) 100
3.1.4 煉油化工工程設計市場分析 101
1煉油化工工程設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 101
2煉油化工工程設計市場企業(yè)分析 101
3.1.5 煉油化工工程建設規(guī)劃 102
1煉油工業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃 102
2石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃 102
3.1.6 煉油化工工程設計市場發(fā)展前景 103
3.2 煤化工工程設計市場分析 104
3.2.1 煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 104
1煤化工行業(yè)發(fā)展總體狀況 104
2傳統(tǒng)煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 105
3新型煤化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 106
3.2.2 煤化工工程建設現(xiàn)狀 107
1大型煤化工項目建設條件 107
2大型煤化工項目總圖布置 108
3煤化工在建/擬建項目情況 109
1jiachun、**erjiemi項目 109
2煤基烯烴項目 110
3合成氨/尿素項目 111
4煤制油及煤制氣項目 112
3.2.3 煤化工工程設計市場分析 113
1煤化工工程設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 113
2煤化工工程設計市場企業(yè)分析 113
3.2.4 煤化工工程建設規(guī)劃 114
3.2.5 煤化工工程設計市場發(fā)展前景 114
3.3 精細化工工程設計市場分析 115
3.3.1 精細化工行業(yè)投資情況 115
1固定資產(chǎn)投資規(guī)模 115
2固定資產(chǎn)投資結構 116
3.3.2 精細化工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 116
1精細化工行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模 116
2精細化工行業(yè)供給規(guī)模 117
3精細化工行業(yè)需求規(guī)模 118
3.3.3 精細化工工程設計市場分析 118
1精細化工工程設計市場發(fā)展現(xiàn)狀 118
2精細化工工程設計市場企業(yè)分析 118
3.3.4 精細化工工程建設規(guī)劃 119
3.3.5 精細化工工程設計市場發(fā)展前景 120
3.4 化肥工程設計市場分析 120
3.4.1 化肥行業(yè)投資完成情況 120
3.4.2 化肥工程設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 121
1化肥工程設計行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 121
2化肥工程設計行業(yè)企業(yè)分析 121
3.4.3 化肥工程發(fā)展規(guī)劃 122
3.4.4 化肥工程設計行業(yè)發(fā)展前景 122
第4章：中國中小型化工設計院向工程公司轉(zhuǎn)型分析 124
4.1 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型背景分析 124
4.1.1 轉(zhuǎn)型是我國工程建設項目管理模式的要求 124
4.1.2 轉(zhuǎn)型是國內(nèi)大型石油和化工設計院轉(zhuǎn)型的跟進 125
4.1.3 中小型化工設計院向工程公司轉(zhuǎn)型的有利條件 126
4.1.4 轉(zhuǎn)型是新形勢下中小型化工設計院的需要 127
4.2 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型swot分析 129
4.2.1 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型優(yōu)勢分析 129
4.2.2 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型劣勢分析 130
4.2.3 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型機會分析 132
4.2.4 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型分析 132
4.3 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型徑選擇分析 133
4.3.1 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型徑選擇 133
4.3.2 “mscdi聯(lián)合體”合作方式探討 134
4.3.3 “網(wǎng)上工程公司”構想 136
4.4 中小型化工設計院轉(zhuǎn)型著力點分析 137
4.4.1 設計管理上監(jiān)理矩陣式運行機制 138
4.4.2 營銷管理上重視和控制前期報價 139
4.4.3 逐步建設完善的適合自身特點的技亞泰術管理體系 140
4.4.4 以項目管理為---推進項目經(jīng)理負責制 142
4.4.5 提高項目管理和控制能力是轉(zhuǎn)型的---要素 144
4.4.6 強化流程管理能力是轉(zhuǎn)型的基本手段 146
第5章：中國化工設計行業(yè)管理模式分析 149
5.1 工程建設企業(yè)分包管理分析 149
5.1.1 分包系列企業(yè)結構和分包管理 149
1分包企業(yè)基本涵義 149
2分包系列企業(yè)結構 149
3分包系列企業(yè)特點 150
5.1.2 分包系列企業(yè)內(nèi)部關系和分包管理 151
1市場關系分析 151
2資本關系分析 152
3企業(yè)形態(tài)分析 153
5.1.3 分包系列企業(yè)優(yōu)勢和分包管理 154
1大企業(yè)外部化的優(yōu)勢 154
2長期交易的優(yōu)勢 155
3共同開發(fā)的優(yōu)勢 155
5.2 化工工程**管理分析 156
5.2.1 化工工程**職能的轉(zhuǎn)變 156
5.2.2 工程建設各方主體的管理職責 156
1建設單位的管理職責 156
2設計單位的管理職責 157
3施工單位的管理職責 157
4監(jiān)理單位的管理職責 158
5.2.3 工程建設各方主體的管理優(yōu)劣勢 158
1建設單位的管理優(yōu)劣勢 159
2設計單位的管理優(yōu)劣勢 159
3施工單位的管理優(yōu)劣勢 159
4監(jiān)理單位的管理優(yōu)劣勢 160
5.2.4 化工工程**存在的問題 160
5.2.5 加強工程**的主要方 161
5.3 化工工程項目安全管理分析 163
5.3.1 化工工程設計中的識別與控制 163
5.3.2 化工工程項目建設安全管理分析 164
1化工工程建設安全管理現(xiàn)狀 164
2化工工程建設安全管理問題 165
3化工工程建設安全管理對策 165
5.3.3 煉油化工工程項目風險管理分析 1
1煉油化工工程項目風險識別和評估 1
2煉油化工工程項目風險管理系統(tǒng)建設 167
3煉油化工工程項目風險預防和控制策略 168
4煉油化工工程項目風險解決方案 170
5.4 化工工程造價管理分析 171
5.4.1 化工工程造價管理背景 171
5.4.2 化工工程造價管理現(xiàn)狀分析 172
1造價---不能正常行使 172
2合同管理存在一定問題 172
3信息化管理落后 173
5.4.3 化工工程造價管理的措施 173
1提倡人為控制工程造價 173
2加強合同管理 174
3有效地加強工程造價信息化管理 174
5.5 化工工程企業(yè)知識管理體系分析 175
5.5.1 知識管理體系概述 175
1知識管理概念 175
2知識管理生命周期 176
5.5.2 化工工程企業(yè)知識管理的影響因素 177
1組織因素 178
2技亞泰術因素 178
3文化因素 179
4激勵因素 179
5.5.3 化工工程企業(yè)知識管理體系設計 179
1知識管理體系模型設計 180
2知識管理體系結構設計 181
3工程企業(yè)的知識倉庫與知識地圖構建 186
4工程企業(yè)知識管理的激勵機制設計 198
5工程企業(yè)知識管理文化的培育 200
5.5.4 化工工程企業(yè)知識管理體系的作用 203
第6章：中國化工設計行業(yè)企業(yè)經(jīng)營分析 205
6.1 大型化工設計企業(yè)經(jīng)營狀況分析 205
6.1.1 中國寰球工程公司經(jīng)營分析 205
1企業(yè)發(fā)展規(guī)模 205
2企業(yè)組織結構 205
3企業(yè)主營業(yè)務及--- 206
4企業(yè)技亞泰術及研發(fā)能力 208
5企業(yè)人力資源 209
6企業(yè)工程業(yè)績 209
7企業(yè)經(jīng)營狀況swot分析 209
8企業(yè)亞泰新發(fā)展動向 210
略
6.2 三資化工設計企業(yè)經(jīng)營狀況分析 276
6.2.1 柏克德中國工程有限公司經(jīng)營分析 276
1企業(yè)發(fā)展規(guī)模 276
2企業(yè)主營業(yè)務及--- 276
3企業(yè)人力資源 277
4企業(yè)工程業(yè)績 277
5企業(yè)經(jīng)營swot分析 277
6企業(yè)亞泰新發(fā)展動向 278
略
第7章：2019-2025年中國化工設計行業(yè)投資與前景預測 388
7.1 2019-2025年化工設計行業(yè)投資風險分析 388
7.1.1 化工設計行業(yè)宏觀經(jīng)濟波動風險 388
7.1.2 化工設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策變化風險 388
7.1.3 化工設計行業(yè)市場競爭風險 388
7.1.4 化工設計行業(yè)材料設備風險 389
7.1.5 化工設計行業(yè)技亞泰術風險 389
7.1.6 化工設計行業(yè)其他風險 389
7.2 2019-2025年化工設計行業(yè)投資特性分析 390
7.2.1 化工設計行業(yè)進入壁壘分析 390
1從業(yè)---壁壘 390
2技亞泰術與人才壁壘 390
3資金規(guī)模壁壘 391
4從業(yè)經(jīng)驗的壁壘 391
5國際工程承包的相關 391
7.2.2 化工設計行業(yè)經(jīng)營模式分析 391
1行業(yè)經(jīng)營主體 392
2行業(yè)經(jīng)營模式 392
7.2.3 化工設計行業(yè)盈利因素分析 393
7.3 2019-2025年化工設計行業(yè)發(fā)展前景預測 394
7.3.1 化工設計行業(yè)發(fā)展周期分析 394
7.3.2 化工設計行業(yè)發(fā)展前景展望 394
7.3.3 化工設計行業(yè)發(fā)展問題與對策 395
圖表目錄
圖表1：化工設計行業(yè)分類 11
圖表2：化工設計工作程序 14
圖表3：擴大初步設計程序 16
圖表4：化工設計行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈示意圖 17
圖表5：近三年我國固定資產(chǎn)投資及預測單位：億元，% 23
圖表6：近三年我國固定資產(chǎn)與工程機械行業(yè)銷售收入關系單位：億元，% 24
圖表7：工程機械行業(yè)政策推動力匯總 25
圖表8：工程機械細分行業(yè)分類 26
圖表9：我國工程機械主要產(chǎn)品生產(chǎn)能力狀況單位：% 26
圖表10：我國境內(nèi)部分大型化工設計單位 31
圖表11：我國境內(nèi)部分大型化工設計單位 32
圖表12：部分中小型化工設計單位 33
圖表13：化工設計市場三類企業(yè)從業(yè)人數(shù)對比單位：% 34
圖表14：國際型工程公司運作的要素分析 48
圖表15：工程公司項目管理和控制等典型的運行流程示意圖 52
圖表16：pmi項目管理9大知識領域 53
圖表17：工程公司典型的組織機構圖 54
圖表18：工程公司典型的項目組織 55
圖表19：工程公司項目矩陣組織結構類型 55
圖表20：工程公司典型的項目組織和職能部室關系圖 56
圖表21：化工設計行業(yè)主要律規(guī) 65
圖表22：化工設計行業(yè)主要政策
圖表23：近三年我國化工行業(yè)產(chǎn)值及占p比重情況單位：億元，% 70
圖表24：2003年-近三年城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資完成額同比增速單位：% 71
圖表25：2006 -近三年工業(yè)增加值同比增速單位：% 73
圖表26：實際技亞泰術---過程的簡化模型 77
圖表27：企業(yè)技亞泰術---模式 77
圖表28：標準化的空間 78
圖表29：技亞泰術---和標準化的互動關系 79
圖表30：技亞泰術---、---和標準化的--- 80
圖表31：近三年認定的設計專有技亞泰術批 83
圖表32：近三年認定的設計專有技亞泰術第二批 83
圖表33：近三年認定的設計專有技亞泰術第二批續(xù) 85
圖表34：近三年認定的設計專有技亞泰術批 85
圖表35：近三年認定的設計專有技亞泰術第二批 86
圖表36：近三年煉油工業(yè)投資規(guī)模單位：萬元，% 95
圖表37：近三年煉油工業(yè)投資---構成一單位：萬元，% 96
圖表38：近三年煉油工業(yè)投資---構成二單位：萬元，% 96
圖表39：近三年煉油工業(yè)施工項目個數(shù)及投產(chǎn)率變化情況單位：個，% 97
圖表40：近三年煉油工業(yè)新建、擴建和改建項目投資比重單位：萬元，% 97
圖表41：近三年我國月度原油進口量單位：萬噸 98
圖表42：近三年我國月度原油進口單價單位：美元/桶 98
圖表43：近三年我國原油加工情況單位：億噸，% 99
圖表44：目前傳統(tǒng)煤化工產(chǎn)品產(chǎn)能利用率單位：% 106
圖表45：煤制烯烴主要工藝流程 108
圖表46：近三年我國精細化工行業(yè)固定資產(chǎn)投資情況單位：萬元 115
圖表47：近三年我國精細化工行業(yè)固定資產(chǎn)投資額單位：萬元，% 116
圖表48：近三年我國精細化工行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模單位：億元，% 117
圖表49：近三年我國精細化工行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值單位：億元，% 117
圖表50：近三年我國精細化工行業(yè)工業(yè)銷售收入單位：億元，% 118
圖表51：“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析優(yōu)勢 130
圖表52：“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析劣勢 131
圖表53：“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析機會 132
圖表54：“mscdi向工程公司轉(zhuǎn)型”的swot分析 132
圖表55：設計院向工程公司的轉(zhuǎn)型徑 133
圖表56：轉(zhuǎn)型中項目管理和控制主要存在的問題和相關對策 146
圖表57：分包系列企業(yè)結構示意圖 150
圖表58：分包系列企業(yè)組織形態(tài)關系示意圖 153
圖表59：分包系列企業(yè)經(jīng)營業(yè)務形態(tài)示意圖 154
圖表60：煉油化工工程項目風險因素 167
圖表61：項目風險管理系統(tǒng) 168
圖表62：煉油化工工程項目風險的解決方案 171
圖表63：知識管理的生命周期 176
圖表64：知識管理體系模型 180
圖表65：知識倉庫和知識地圖 181
圖表：知識管理組織體系 182
圖表67：基于知識管理的化工工程公司組織體系設計 183
圖表68：化工工程公司的知識倉庫模型 188
圖表69：知識地圖繪制的cppl過程 192
圖表70：基于組織結構的知識地圖 193
圖表71：基于業(yè)務流程的知識地圖 195
圖表72：基于對知識類別的知識地圖 196
圖表73：知識倉庫和知識地圖的應用流程分析 197
圖表74：傳統(tǒng)的與基于---的工程項目文化對比 202
圖表75：知識管理體系的作用 204
圖表76：中國寰球工程公司組織機構 206
圖表77：中國寰球工程公司主要---一 207
圖表78：中國寰球工程公司主要---二 207
圖表79：中國寰球工程公司主要---三 208
圖表80：中國寰球工程公司swot分析 210
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