高爾夫行業發展動態及投資可行性研究報告

北京中信博研研究院為您提供高爾夫行業發展動態及投資可行性研究報告。  中國高爾夫行業發展動態及投資可行性研究報告2019-2025年
  報告編號：62623
  【報告目錄】
  ---章：中國高爾夫產業發展綜述 17
  1.1 高爾夫運動的興起與發展 17
  1.1.1高爾夫運動的興起 17
  1.1.2高爾夫運動特征 17
  1.1.3高爾夫社會文化特征 18
  1.2 高爾夫產業界定與結構 19
  1.2.1高爾夫產業的定義 19
  1.2.2高爾夫產業結構分析 19
  1高爾夫生產制造市場 20
  2高爾夫營銷服務市場 21
  3高爾夫產業消費市場 23
  4高爾夫產業邊緣市場 25
  1.3 中國高爾夫產業的發展 27
  1.3.1高爾夫運動普及情況 27
  1.3.2高爾夫運動消費特征 27
  1高爾夫運動消費主體 27
  2高爾夫運動消費心理 29
  3高爾夫運動消費內容 30
  1.3.3高爾夫產業規模分析 32
  1.4 高爾夫產業的國際格局 32
  1.4.1全球高爾夫產業形成 32
  1.4.2歐洲高爾夫產業發展 32
  1.4.3北美高爾夫產業發展 33
  1.4.4非洲高爾夫產業發展 33
  1.4.5亞洲高爾夫產業發展 33
  1.4.6全球高爾夫產業趨勢 34
 
 
 
  第2章：中國高爾夫場地建造與運營分析 35
  2.1 高爾夫球場規劃設計分析 35
  2.1.1高爾夫球場的選址 35
  2.1.2高爾夫球場設計原則 35
  2.1.3高爾夫球場的設計 36
  2.1.4高爾夫球場的種植設計 38
  2.2 高爾夫球場規劃設計發展 39
  2.2.1高爾夫球場設計水平 39
  2.2.2高爾夫設計行業競爭 40
  2.2.3高爾夫設計發展趨勢 41
  2.3 高爾夫球場建造模式分析 42
  2.3.1成立獨資公司 42
  2.3.2組建球場建設 42
  2.3.3委托給
  第三方公司 43
  2.4 高爾夫場地建造現狀分析 43
  2.4.1高爾夫球場建設歷程 43
  2.4.2高爾夫場地投資規模 44
  2.4.3高爾夫球場建設數量 44
  2.4.4高爾夫練習場建設數量 45
  2.4.5高爾夫場地地區分布 45
  2.5 高爾夫球場經營情況分析 46
  2.5.1高爾夫場地從業人員 46
  2.5.2高爾夫場地供給服務 47
  2.5.3高爾夫場地供給價格 48
  2.5.4高爾夫場地打球輪次 50
  2.5.5高爾夫場地經營業績 51
  2.6 高爾夫場地發展主要問題 51
  2.6.1-建設現象普遍 51
  2.6.2盲目設計開發 52
  2.6.3行業政策不完善 52
  2.6.4經營狀況不佳 53
 
 
 
  第3章：中國高爾夫俱樂部經營管理分析 54
  3.1 高爾夫俱樂部管理模式 54
  3.1.1業主直接管理 54
  3.1.2職業經理人全權負責管理 55
  3.1.3委托管理公司進行管理 55
  3.2 高爾夫俱樂部經營模式 56
  3.2.1封閉型俱樂部或球會 56
  3.2.2半封閉型俱樂部或球會 56
  3.2.3社會開放型公眾高爾夫球場 56
  3.3 高爾夫俱樂部競爭環境分析 56
  3.3.1行業現有競爭 57
  3.3.2潛在進入者威脅 57
  3.3.3替代威脅 58
  3.3.4供應商議價能力 58
  3.3.5顧客議價能力 59
  3.4 高爾夫俱樂部營銷戰略案例 59
  3.4.1北京萬柳高爾夫俱樂部 59
  1俱樂部概況及產品分析 59
  2俱樂部經營swot分析 60
  3俱樂部市場營銷策略分析 60
  3.4.2重慶國際高爾夫俱樂部 62
  1俱樂部概況及產品分析 62
  2俱樂部經營swot分析 62
  3俱樂部市場營銷策略分析 63
  3.5 高爾夫俱樂部運營風險管理 64
  3.5.1俱樂部風險管理問題 64
  3.5.2俱樂部運營風險管理 66
  1運營風險管理作用 66
  2營運風險管理原則 66
  3營運風險管理策略 67
  3.6 高爾夫俱樂部經營發展趨勢 68
  3.6.1多元化可持續發展趨勢 68
  1服務產品多元化模式 68
  2業務范圍多元化模式 69
  3發展內涵多元化模式 69
  3.6.2資本運作發展趨勢 69
  1上市公司資本運作模式 69
  2兼并收購資本運作模式 70
  3.6.3連鎖化可持續發展模式 70
 
 
 
  第4章：中國高爾夫地產開發現狀與前景 71
  4.1 高爾夫地產定義與分類 71
  4.1.1高爾夫地產的定義 71
  4.1.2高爾夫地產的類型 71
  4.1.3與傳統房地產區別 72
  4.2 高爾夫綜合資源對地產的影響 73
  4.2.1---的景觀資源 73
  4.2.2---的品牌資源 73
  4.2.3---的商務資源 74
  4.2.4多元的社區資源 74
  4.2.5豐富的--- 74
  4.2.6綜合資源提升房地產價值 74
  4.3 高爾夫地產開發現狀分析 75
  4.3.1國外高爾夫地產開發現狀 75
  4.3.2國內高爾夫地產開發現狀 75
  4.3.3不同類型高爾夫地產開發 76
  1高爾夫別墅的開發 76
  2高爾夫公寓的開發 76
  3高爾夫酒店的開發 77
  4高爾夫度假村的開發 78
  4.4 高爾夫地產開發模式分析 78
  4.4.1高爾夫主體開發運作模式 78
  4.4.2旅游主體開發運作模式 80
  4.4.3房產主體開發運作模式 81
  4.5 高爾夫物業開發策略分析 82
  4.5.1高爾夫物業的選擇 82
  4.5.2球場與住宅的空間布局 83
  4.5.3高爾夫物業的開發時序 83
  4.5.4高爾夫物業的定價 84
  4.6 高爾夫地產營銷策略分析 84
  4.6.1體育營銷運作方式 84
  1體育營銷的含義 85
  2體育營銷運作方式與案例 85
  1舉辦高爾夫賽事 85
  2利用高爾夫明星效應 85
  3開辦高爾夫學院 86
  4.6.2跨界營銷運作方式 86
  1跨界營銷的含義 86
  2跨界營銷的優勢 86
  3跨界營銷的--- 86
  4跨界營銷運作方式與案例 87
  1與金融界合作 87
  2與界合作 87
  3與商業界合作 87
  4與-界合作 88
  4.7 高爾夫地產---分析 88
  4.7.1觀瀾湖高爾夫項目 88
  1項目簡介 88
  2項目規劃與設計 88
  3項目物業開發 89
  4項目營銷策略 90
  4.7.2湯臣高爾夫項目 91
  1項目簡介 91
  2項目規劃與設計 91
  3項目物業開發 91
  4項目營銷策略 91
  4.7.3肇慶高爾夫度假村 92
  1項目簡介 92
  2項目規劃與設計 92
  3項目物業開發 92
  4項目營銷策略 93
  4.8 高爾夫地產開發前景分析 93
  4.8.1高爾夫地產發展困境 93
  4.8.2高爾夫地產發展預測 93
  4.8.3高爾夫地產項目走勢 94
  1地產項目價格走勢 94
  2地產項目開發走勢 95
 
 
 
  第5章：中國高爾夫旅游市場經營情況分析 96
  5.1 高爾夫旅游定義及類型 96
  5.1.1高爾夫旅游的定義 96
  5.1.2高爾夫旅游的特點 96
  5.1.3高爾夫旅游的類型 96
  5.2 高爾夫旅游消費特征分析 97
  5.2.1高爾夫旅游消費- 97
  1旅游者客源地特征 97
  2旅游者人口統計學特征 97
  3旅游者行為特征 98
  5.2.2高爾夫旅游需求分析 98
  5.3 高爾夫旅游發展模式分析 99
  5.3.1國外高爾夫旅游發展模式 99
  5.3.2國內高爾夫旅游發展模式 100
  5.3.3高爾夫旅游發展模式影響因素 102
  5.4 國外高爾夫旅游經營現狀 104
  5.4.1歐美高爾夫旅游經營現狀 104
  5.4.2亞洲高爾夫旅游經營現狀 104
  5.5 中國高爾夫旅游經營現狀 105
  5.5.1高爾夫旅游總體經營情況 105
  5.5.2高爾夫旅游市場區域特征 105
  5.5.3發達省市高爾夫旅游現狀 105
  1廣東高爾夫旅游經營情況 105
  2北京高爾夫旅游經營情況 106
  3上海高爾夫旅游經營情況 106
  5.5.4典型省市高爾夫旅游現狀 106
  1云南高爾夫旅游經營情況 106
  2海南高爾夫旅游經營情況 106
  3山東高爾夫旅游經營情況 107
  5.5.5其它省市高爾夫旅游現狀 107
  5.6 中國高爾夫旅游國際競爭力 108
  5.6.1高爾夫旅游的競爭--- 108
  5.6.2高爾夫旅游國際競爭力 108
  1與日本韓國的競爭分析 108
  2與---地區的競爭分析 109
  3與東南亞的競爭分析 109
  5.6.3高爾夫旅游競爭力提升 110
  5.7 中國高爾夫旅游發展思路 112
  5.7.1高爾夫旅游市場發展趨勢 112
  5.7.2高爾夫旅游市場發展瓶頸 112
  5.7.3高爾夫旅游產業發展思路 113
 
 
 
  第6章：中國高爾夫教---展現狀與趨勢 116
  6.1 高爾夫人才市場需求 116
  6.2 高爾夫教---展現狀分析 116
  6.2.1高爾夫教---展歷程 116
  6.2.2高爾夫教育規模 117
  6.2.3高爾夫教育設置 118
  6.2.4高爾夫課程設置情況 118
  6.2.5高爾夫教材體系現狀 120
  6.2.6高爾夫教育師資情況 120
  6.2.7高爾夫場地配置情況 121
  6.2.8高爾夫學生就業 122
  6.3 高爾夫職業教---展分析 122
  6.3.1高爾夫職業院校分布 122
  6.3.2 2.高爾夫職業院校的定位 122
  6.3.3高爾夫職業院校開設 122
  6.4 高爾夫教育辦學形式分析 123
  6.4.1校企聯合辦學模式 123
  6.4.2---合作辦學模式 123
  6.4.3與協會合作辦學模式 123
  6.5 高爾夫教育主要問題分析 124
  6.5.1地域---性的問題 124
  6.5.2場地---性的問題 124
  6.5.3師資醫乏性的問題 124
  6.5.4泛性的問題 124
  6.5.5課程設置的問題 125
  6.5.6教材滯后性的問題 125
  6.5.7校企聯合性的問題 125
  6.5.8“”教育性的問題 127
  6.6 高爾夫教---展前景分析 127
  6.6.1高爾夫教---展---成熟 127
  6.6.2高爾夫教---展--- 127
  6.6.3高爾夫教---展勢頭迅猛 128
  6.7 美國高爾夫教---展借鑒 128
  6.8 高爾夫教---展對策分析 130
 
 
 
  第7章：中國高爾夫用品制造發展分析 135
  7.1 國外---高爾夫用品市場 135
  7.1.1美國高爾夫用品市場分析 135
  1美國高爾夫用品市場規模 135
  2美國高爾夫用品主要品牌 137
  7.1.2日本高爾夫用品市場分析 138
  1日本高爾夫用品市場規模 138
  2日本高爾夫用品主要品牌 139
  7.1.3臺灣高爾夫用品市場分析 139
  1臺灣高爾夫用品市場概況 140
  2臺灣高爾夫用品主要品牌 141
  7.2 中國高爾夫用品市場總體狀況 141
  7.2.1高爾夫用品行業市場規模 141
  1行業概況 141
  2行業產值 142
  7.2.2高爾夫用品消費行為- 142
  1消費者的購買行為 142
  2影響購買行為的因素 143
  3結論與建議 145
  7.2.3高爾夫用品行業競爭格局 145
  1市場格局 145
  2品牌格局 146
  7.2.4自主品牌高爾夫用品現狀 146
  1行業概況 146
  2知 146
  7.2.5高爾夫用品行業發展趨勢 147
  7.2.6高爾夫用品行業發展對策 147
  7.3 中國高爾夫用品細分市場分析 148
  7.3.1高爾夫球桿球具市場分析 148
  1高爾夫球桿球具品牌格局 148
  2高爾夫球桿球具營銷策略 149
  7.3.2高爾夫服裝市場分析 152
  1高爾夫服裝特點分析 152
  2高爾夫服裝市場需求 152
  3高爾夫服裝品牌格局 153
  4高爾夫服裝產品定位 154
  5高爾夫服裝發展趨勢 154
 
 
 
  第8章：中國高爾夫產業區域發展潛力分析 155
  8.1 長三角地區高爾夫產業發展潛力 155
  8.1.1高爾夫產業運行環境分析 155
  1長三角經濟運行情況 155
  2上海經濟運行情況 156
  3浙江經濟運行情況 161
  4江蘇經濟運行情況 165
  8.1.2高爾夫場地建設運營情況 168
  1上海高爾夫場地建設運營 169
  2浙江高爾夫場地建設運營 169
  3江蘇高爾夫場地建設運營 170
  8.1.3高爾夫相關產業運營分析 172
  1上海高爾夫相關產業運營分析 172
  2浙江高爾夫相關產業運營分析 175
  3江蘇高爾夫相關產業運營分析 177
  8.1.4高爾夫產業swot分析 180
  1產業發展優勢s 180
  2產業發展劣勢w 181
  3產業發展機遇o 181
  4產業發展威脅t 182
  8.2 環渤海地區高爾夫產業發展潛力 182
  8.2.1高爾夫產業運行環境分析 182
  1北京經濟運行情況 182
  2天津經濟運行情況 186
  3山東經濟運行情況 188
  8.2.2高爾夫場地建設運營情況 193
  1北京高爾夫場地建設運營 193
  2天津高爾夫場地建設運營 194
  3山東高爾夫場地建設運營 195
  8.2.3高爾夫相關產業運營分析 198
  1北京高爾夫相關產業運營分析 198
  2天津高爾夫相關產業運營分析 201
  3山東高爾夫相關產業運營分析 202
  8.2.4高爾夫產業swot分析 204
  1產業發展優勢s 204
  2產業發展劣勢w 205
  3產業發展機遇o 205
  4產業發展威脅t 206
  8.3 珠三角地區高爾夫產業發展潛力 206
  8.3.1高爾夫產業運行環境分析 206
  1廣州經濟運行情況 206
  2深圳經濟運行情況 210
  3東莞經濟運行情況 212
  4珠海經濟運行情況 215
  8.3.2高爾夫場地建設運營情況 218
  1廣州高爾夫場地建設運營 218
  2深圳高爾夫場地建設運營 218
  3東莞高爾夫場地建設運營 219
  4珠海高爾夫場地建設運營 220
  5佛山高爾夫場地建設運營 220
  6惠州高爾夫場地建設運營 221
  8.3.3高爾夫相關產業運營分析 221
  1廣州高爾夫相關產業運營分析 221
  2深圳高爾夫相關產業運營分析 224
  3惠州高爾夫相關產業運營分析 226
  4珠海高爾夫相關產業運營分析 227
  8.3.4高爾夫產業swot分析 228
  1產業發展優勢s 228
  2產業發展劣勢w 229
  3產業發展機遇o 229
  4產業發展威脅t 230
  8.4 其它地區高爾夫產業發展潛力 230
  8.4.1海南省高爾夫產業發展潛力 230
  1高爾夫產業運行環境分析 230
  2高爾夫球場建設運營分析 232
  3高爾夫相關產業運營分析 235
  4高爾夫產業優劣勢分析 236
  8.4.2云南省高爾夫產業發展潛力 237
  1高爾夫產業運行環境分析 237
  2高爾夫球場建設運營分析 240
  3高爾夫相關產業運營分析 241
  4高爾夫產業優劣勢分析 242
  8.4.3湖南省高爾夫產業發展潛力 243
  1高爾夫產業運行環境分析 243
  2高爾夫球場建設運營分析 245
  3高爾夫相關產業運營分析 245
  4高爾夫產業優劣勢分析 247
 
 
 
  第9章：中國高爾夫產業投資機會分析 249
  9.1 高爾夫產業投資環境分析 249
  9.1.1產業政策環境分析 249
  1土地政策 249
  2稅費政策 249
  3產業政策 250
  9.1.2產業經濟環境分析 251
  1經濟發展水平 251
  2人均gdp 253
  3人均--- 254
  4居民消費結構 256
  5經濟環境與行業的關系 257
  9.1.3產業社會環境分析 257
  1城鎮化水平 257
  2基尼系數 259
  3社會對高爾夫的認識 260
  9.1.4產業自然環境分析 261
  9.2 高爾夫產業投資機會分析 261
  9.2.1產業發展前景分析 261
  9.2.2產業投資機會分析 263
  9.2.3產業投資風險分析 266
  9.3 前瞻高爾夫產業投資建議 267
  9.3.1重點投資領域建議 267
  9.3.2重點投資地區建議 267
 
 
 
  ---0章：中國高爾夫產業---企業分析 268
  10.1 高爾夫設計與建設企業運營分析 268
  10.1.1蘭星高爾夫工程有限公司 268
  1企業發展簡介 268
  2企業組織架構分析 268
  3企業主要服務項目 269
  4企業設計與建造實力 269
  5企業工程業績分析 270
  6企業經營優劣勢分析 274
  7企業投資與并購分析 275
  10.1.2朝向管理集團 276
  1企業發展簡介 276
  2企業主要服務項目 277
  3企業設計與建造實力 278
  4企業工程業績分析 278
  5企業經營優劣勢分析 279
  6企業投資與并購分析 279
  7企業發展動向 280
  10.2 高爾夫俱樂部企業經營情況分析 306
  10.2.1北京高爾夫球俱樂部 306
  1企業發展簡介 306
  2企業地理位置分析 306
  3企業硬件設施情況 306
  4企業服務設施 307
  5企業收費標準分析 307
  6企業服務項目分析 307
  10.2.2大連金石高爾夫俱樂部 308
  1企業發展簡介 308
  2企業地理位置分析 308
  3企業硬件設施情況 308
  4企業服務設施情況 309
  5企業經營情況分析 309
  6企業發展動向 309
  …
  10.3 高爾夫教育機構運營分析 330
  10.3.1深圳大學高爾夫學院 330
  1機構發展歷程簡介 330
  2高爾夫設置情況 330
  3高爾夫課程設置情況 331
  4高爾夫教育師資情況 331
  5高爾夫場地配置情況 331
  6高爾夫學生就業 331
  7機構發展動向 331
  10.3.2同濟大學高爾夫商學院 331
  1機構發展歷程簡介 331
  2高爾夫設置情況 332
  3高爾夫課程設置情況 332
  4高爾夫教育師資情況 335
  5高爾夫場地配置情況 335
  6高爾夫招生情況 335
  10.4 高爾夫制造業企業運營分析 353
  10.4.1泰勒梅-阿迪達斯高爾夫公司 353
  1企業發展歷程簡介 353
  2企業生產研發實力 353
  3企業經營情況分析 353
  4企業經營優劣勢分析 353
  5企業投資與并購分析 354
  10.4.2卡拉威高爾夫公司 354
  1企業發展歷程簡介 354
  2企業主營業務分析 354
  3企業生產研發實力 354
  4企業營銷網絡布局 355
  5企業經營優劣勢分析 355
  6企業發展動向 356
 
 
 
  圖表目錄
  圖表1：高爾夫運動發展階段 17
  圖表2：高爾夫社會文化特征 18
  圖表3：高爾夫產業結構要素示意圖 20
  圖表4：高爾夫產業產品生產制造市場基本結構一覽表 20
  圖表5：高爾夫產業營銷服務市場的基本結構一覽表 22
  圖表6：高爾夫產業消費市場發展結構框架 24
  圖表7：高爾夫產業邊緣市場發展結構示意圖 25
  圖表8：職業高爾夫競賽市場的發展結構與相關組成因素一覽表 25
  圖表9：高爾夫旅游市場的發展結構框架圖 26
  圖表10：高爾夫房地產市場的發展結構框架圖 26
  圖表11：2019年中國高爾夫運動發展指標分析單位：家，萬人，萬輪次 27
  圖表12：受調查的高爾夫運動群體的職業統計單位：% 28
  圖表13：受調查的高爾夫球運動人群年齡分布單位：% 28
  圖表14：受調查的高爾夫運動人群消費動機統計單位：% 29
  圖表15：受調查的高爾夫運動打球和練球統計單位：% 31
  圖表16：受調查的高爾夫運動人群旅游消費意愿圖單位：% 31
  圖表17：高爾夫球場的選址原則 35
  圖表18：高爾夫球場的設計原則 36
  圖表19：高爾夫球場的球道設計 36
  圖表20：高爾夫球場的球道綠化設計 38
  圖表21：高爾夫球場---分類 39
  圖表22：中國高爾夫球場建設的發展歷程單位：家 43
  圖表23：中國各階段標準高爾夫球場的投資規模變化單位：個，平方米，萬元 44
  圖表24：1984-2019年我國高爾夫球場建設數量及增長率單位：家，% 44
  圖表25：2011-2019年我國高爾夫練習場建設數量單位：個 45
  圖表26：我國高爾夫場地地區分布 46
  圖表27：受調查的高爾夫球場地從業人員背景分布 46
  圖表28：深圳市晟泰高爾夫學院課程價目表單位：元 47
  圖表29：2009-2019年中國職業高爾夫球賽事場次數單位：場 48
  圖表30：受調查的高爾夫球場會籍價格統計單位：% 49
  圖表31：受調查的高爾夫球球場單場價格統計單位：% 49
  圖表32：深圳梅林文體中心高爾夫練習場收費價目單位：元，元/張 50
  圖表33：2019年我國主要地區總打球輪次單位：輪次 50
  圖表34：被訪總經理評估設施經營狀況單位：% 51
  圖表35：業主直接管理模式特點分析 54
  圖表36：職業經理人全權負責管理模式特點分析 55
  圖表37：高爾夫俱樂部五力模型分析 56
  圖表38：高爾夫俱樂部現有競爭者威脅分析 57
  圖表39：高爾夫俱樂部潛在進入者威脅分析 57
  圖表40：高爾夫俱樂部替代品威脅分析 58
  圖表41：經濟型酒店行業消費者議價能力分析 59
  圖表42：北京萬柳高爾夫俱樂部概況 59
  圖表43：北京萬柳高爾夫俱樂部swot分析 60
  圖表44：重慶國際高爾夫俱樂部swot分析 62
  圖表45：某高爾夫俱樂部員工構成情況表 65
  圖表46：高爾夫俱樂部營運風險管理存在的問題分析 65
  圖表47：高爾夫俱樂部營運風險管理策略分析 67
  圖表48：高爾夫地產按照“級差地租”理論劃分類別分析 71
  圖表49：高爾夫房地產與傳統房地產區別 72
  圖表50：---高爾夫房地產開發狀況分析 75
  圖表51：湯臣高爾夫別墅概況 76
  圖表52：銀麗高爾夫公寓概況 76
  圖表53：中國部分高爾夫酒店的品牌選擇 77
  圖表54：觀瀾湖駿豪酒店與賽維納斯新翼酒店內部配套設施 77
  圖表55：高爾夫度假村開發的特點分析 78
  圖表56：高爾夫主體開發運作模式 78
  圖表57：東部華僑城示意圖 80
  圖表58：房產主體開發運作模式 82
  圖表59：高爾夫球場與住宅的空間布局類型分析 83
  圖表60：國外高爾夫球場物業與一般物業的價格差 84
  圖表61：跨界營銷的優勢分析 86
  圖表62：觀瀾湖球場及其設計特  88
  圖表63：觀瀾湖球場營銷事件 90
  圖表64：湯臣上海浦東高爾夫球場設計特點分析 91
  圖表65：廣東肇慶高爾夫球場設計特點分析 92
  圖表66：高爾夫地產項目發展的機會與威脅分析 93
  圖表67：高爾夫地產項目影響因素分析 94
  圖表68：高爾夫旅游的類型分析 96
  圖表69：2019年我國高爾夫旅游市場的客源分布單位：% 97
  圖表70：南山國際高爾夫球會旅游人口特征單位：% 97
  圖表71：我國高爾夫旅游市場的旅游目的分析單位：% 98
  圖表72：我國消費者類型及占比單位：% 99
  圖表73：國外高爾夫與旅游組合典型球場分析 100
  圖表74：高爾夫旅游發展模式總結 101
  圖表75：河北香河某高爾夫球場高爾夫旅游發展模式分析示意圖 101
  圖表76：高爾夫旅游發展模式影響因素 102
  圖表77：影響指標重要性排序 103
  圖表78：歐美高爾夫旅游經營情況分析 104
  圖表79：我國高爾夫旅游市場區域分布單位：% 105
  圖表80：我國的高爾夫旅游競爭---分析 108
  圖表81：提升我國高爾夫旅游競爭力途徑分析 110
  圖表82：制約我國高爾夫旅游市場發展的因素分析 112
  圖表83：中國高爾夫教---展歷程 116
  圖表84：高爾夫教材統計表 120
  圖表85：體育及相關產業活動情況 121
  圖表86：同濟大學高爾夫主要課程設置 126
  圖表87：利用現有資源完善場地問題的途經 130
  圖表88：加強交流合作---師資力量的建議 131
  圖表89：加強科研建設完善教材體系的建議 132
  圖表90：完善課程設置---教學的建議 133
  圖表91：規范辦學---建立體系的建議 134
  圖表92：2019年1-6月美國高爾夫服裝銷量構成單位：% 136
  圖表93：2019年1-6月美國球場專賣店各類高爾夫服裝平均價格單位：元/件 136
  圖表94：美國高爾夫用品主要品牌簡介 137
  圖表95：2013-2019年日本高爾夫用品市場規模及預測單位：億日元 138
  圖表96：2019年日本高爾夫市場規模構成單位：億日元，萬根，萬打，萬雙，萬個 138
  圖表97：日本高爾夫用品主要品牌簡介 139
  圖表98：---批三---高爾夫球場 140
  圖表99：---批四---高爾夫球場 140
  圖表100：---批四---高爾夫球場 140 
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