中國數字家庭綜合服務及全業務套餐市場---分析及前景發展戰略研究報告2019-2025年
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< 報告編號>;* 383875
< 出版日期>;* 2019年8月
< 出版機構>;* 產業經濟研究院
< 咨詢熱線>;* 15092672381(兼并微信)
< 報告價格>;* 紙質版 6500元 電子版 6800元 紙質+電子 7000元
< 專員>;* 李軍
章 2019年中庭通信運行環境分析
節 2019年中庭通信政策環境
一、《2006-2020年---化發展戰略》
二、《-和社會發展信息化“---”規劃》
三、《“---”時期廣播影視科技發展規劃》
第二節 國內宏觀經濟環境
一、gdp歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2017年中國宏觀經濟發展預測分析
第三節 2019年中庭通信社會環境
一、人口規模及結構分析
二、居民通信支出情況分析
三、中國手機的普及情況分析
第四節 2019年中庭通信技術環境
一、3g
二、ngn
三、三網融合
第二章 2019年中庭信息化業務運行分析
節 2019年中庭信息化的基礎條件
一、互聯網普及及使用情況
二、數字電視普及及使用情況
三、基礎通信服務手機、固話普及及使用情況
四、家庭信息化發展存在的問題及對策
第二節 2019年中庭信息化地方性推動措施及實例
一、廣東省家庭信息化推動措施
二、上海市家庭信息化推動措施
第三節 2019年中國電信家庭信息化業務綜述
一、運營準備
二、家庭網絡發展現狀
三、家庭業務發展現狀
第四節 2019年中國聯通家庭信息化業務分析
一、運營準備
二、家庭網絡發展現狀
三、家庭業務發展現狀
第五節 2019年中國移動家庭信息化業務運行分析
一、運營準備
二、家庭網絡發展現狀
三、家庭業務發展現狀
第三章 2019年中庭基礎通信狀況分析
節 2019年中庭基礎通---戶規模
一、家庭電話
二、家庭寬帶
第二節 近三年中庭基礎通信普及率對比
第三節 近三年中庭通信資源及通信條件擁有情況
一、家庭平均固定電話號碼數
二、家庭平均移動電話號碼數
三、家庭平均---號碼數
四、家庭平均寬帶接---號
五、家庭平均無線上網用戶
六、家庭平均電腦臺數
七、家庭平均
第四節 近三年中庭在各類通信費上開銷情況分析
一、固定電話及信息服務費
二、手機通話及信息服務費
三、---通話及信息服務費
四、寬帶接入費用
五、套餐包月費用
第五節 近三年中庭套餐使用情況分析
一、我的e家
二、情親1+
三、家庭計劃套餐
第四章 家庭用戶對通信產品認知及期望情況
節 對家庭套餐品牌或產品認知情況
第二節 用戶6類通信需求的重要性分析
第五章 家庭用戶對全業務套餐需求及評價分析
節 用戶沒有選擇現有家庭通信套餐的理由
第二節 用戶對全業務套餐購買意向
第三節 全業務套餐對用戶轉網分析
第四節 用戶選擇全業務套餐影響因素及其重要性
第五節 用戶對全業務套餐優惠值期望
第六節 用戶不選擇全業務套餐的理由
第六章 2019年中庭信息化綜合需求分析
節 2019年中庭信息化5類業務需求分析
一、家庭信息化5類業務需求迫切性分析
二、家庭信息化5類業務吸引力分析
三、我們對家庭信息化5類業務需求評價分析
第二節 2019年中庭信息化23種產品需求分析
一、家庭信息化23種產品需求迫切性分析
二、家庭信息化23種產品吸引力分析
三、我們對家庭信息化產品需求評價分析
第七章 2019年中庭通信競爭態勢分析
節 2019年中庭通信營商各業務市場占有率分析
一、固定電話各運營商占有率
二、寬帶接入各運營商占有率
三、移動電話各運營商占有率
四、無線接入各運營商占有率
第二節 2019年中庭通信運營商家庭業務競爭力對比分析
一、中國電信
二、中國移動
三、中國聯通
四、其他
五、我們總結分析
第八章 2019年中國運營商家庭信息化業務戰略規劃研究
節 中國電信
一、家庭信息化
二、分階段推進家庭信息化
三、以家庭信息化為基點的主動進攻
第二節 中國移動
一、面臨---市場壓力應及早應對
二、充分利用---延伸業務領域
三、以家庭業務為---重構品牌形象
第三節 中國聯通
一、發揮3g網絡優勢打造新業務品牌
二、開辟生活
三、充分發揮寬帶業務優勢
第九章 2019-2025年中庭綜合需求及套餐業務發展趨勢分析
節 2019-2025年中庭套餐業務用戶需求趨勢
第二節 2019-2025年中庭套餐業務市場潛力分析
第三節 2019-2025年中庭信息化全業務競爭趨勢分析
第四節---對家庭信息化及全業務套餐發展建議
一、對家庭信息化整體建議
二、對套餐設計建議
三、對運營商策略建議
第十章 2019-2025年中國運營商家庭信息化業務戰略實施及保障措施
節 促進產業鏈資源整合與發展
第二節 新產品開發及解決方案
一、加強新產品開---度
二、新產品開發解決方案
第三節 提高用戶認知度與消費習慣培養
一、提高用戶認知度
二、培養用戶業務使用習慣
第四節 提高客戶體驗管理水平
第五節 塑造家庭信息化業務品牌
圖表目錄：
圖表：2017-2019年國內生產總值
圖表：2017-2019年居民消費價格漲跌幅度
圖表：2019年居民消費價格比上年漲跌幅度%
圖表：2017-2019年
圖表：2017-2019年---
圖表：2017-2019年全社會固定資產投資
圖表：2019年分行業城鎮固定資產投資及其增長速度億元
圖表：2019年固定資產投資新增主要生產能力
圖表：2019年房地產開發和銷售主要指標完成情況
圖表：
圖表：中國互聯網普及率
圖表：全球部分互聯網普及率比較
圖表：全國電信業務主要指標
圖表：中國電信寬帶用戶數
圖表：江蘇電信e9全業務套餐
圖表：江蘇電信手機可選包套餐
圖表：中國聯通寬帶用戶數
圖表：中國移動部分家庭信息化新產品和業務
圖表：家庭信息化業務價值鏈模型
圖表：廣州地區居民對數字家庭期待的功能
圖表：家庭信息化市場競爭形式分析
圖表：中國電信家庭業務swot分析及應對策略
圖表：中國移動家庭業務swot分析及應對策略
圖表：中國聯通家庭業務swot分析及應對策略
圖表：三家運營商綜合實力與家庭業務市場---分析
圖表：中國移動家庭信息化業務戰略定位
圖表：中國電信家庭信息化業務戰略定位
圖表：中國聯通家庭信息化業務戰略定位
圖表：廣州地區居民對電信“我的e家”產品了解情況
圖表：廣東移動家庭信息化業務運營系統
圖表：廣州地區居民對數字家庭服務的認知
圖表：用戶體驗設計管理金字塔
圖表：廣州地區居民對寬帶業務的認知渠道
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