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2019-2025年.管理培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)查專題報(bào)告

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【聯(lián) 系 人】: 劉先生 張可
【報(bào)告目錄】:
章近三年中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)整體運(yùn)行形勢(shì)分析 9
節(jié) 近三年中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行總況 9
一、我國(guó)培訓(xùn)業(yè)步入高速發(fā)展階段 9
二、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展特征 9
第二節(jié) 近三年中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展情況 10
一、中國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)的---特點(diǎn) 10
二、市場(chǎng)步入品亞泰牌經(jīng)營(yíng)時(shí)代 11
三、中國(guó)市場(chǎng)運(yùn)作分析 12
(4)、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略研究 14
第三節(jié) 近三年中國(guó)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化 15
一、推動(dòng)培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的客觀因素 15
二、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的特征 16
三、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的制約因素 16
(4)、培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)化的突破徑 18
第(4)節(jié) 近三年中國(guó)培訓(xùn)整體行業(yè)現(xiàn)存問題 20
一、市場(chǎng)存在隱憂 20
二、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)整體行業(yè)混亂現(xiàn)象研究 22
三、我國(guó)培訓(xùn)市場(chǎng)存在的主要問題 24
(4)、國(guó)內(nèi)培訓(xùn)整體行業(yè)面臨的危機(jī) 25
五、培訓(xùn)整體行業(yè)缺乏人才 29
第五節(jié) 近三年中國(guó)培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展對(duì)策 29
一、培訓(xùn)市場(chǎng)發(fā)展道 29
二、中國(guó)培訓(xùn)業(yè)發(fā)展思 30
三、培訓(xùn)業(yè)的規(guī)范與提高 31
第二章 近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)運(yùn)行分析 31
節(jié) 近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展政策分析 31
一、---*gongheguo民辦教育促進(jìn) 31
二、---*gongheguo職業(yè)教育 32
三、社會(huì)力量辦學(xué)條例 32
(4)、**renzheng培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理辦 32
第二節(jié) 近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)分析 32
一、中國(guó)p分析 32
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)分析 33
三、城鄉(xiāng)居民收入分析 35
(4)、社會(huì)消費(fèi)品零售總額 37
五、全社會(huì)固定資產(chǎn)投資分析 37
六、進(jìn)出口總額及增長(zhǎng)率分析 41
第三節(jié) 近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展社會(huì)分析 43
一、---口發(fā)展分析 43
二、教育、培訓(xùn)投入分析 46
三、社會(huì)就業(yè)現(xiàn)狀分析 49
第(4)節(jié) 近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展技亞泰術(shù)分析 50
一、網(wǎng)絡(luò)技亞泰術(shù)將給---英語培訓(xùn)業(yè)帶來新的變化 50
二、混合式教學(xué)模式將得到有力的發(fā)展 51
第三章近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)狀況分析 53
節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展成績(jī)分析 53
一、融貫,追求 53
二、務(wù)實(shí)導(dǎo)向,操作性強(qiáng) 53
三、一體兩面,比翼齊飛 53
(4)、形式活潑,寓教于樂 54
第二節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展缺點(diǎn)分析 54
一、缺少戰(zhàn)略,---不足 54
二、流于形式,短期效應(yīng) 54
三、蜻蜓點(diǎn)水,華而不實(shí) 55
第三節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)問題根源分析 55
一、---浮躁,急功近利 55
二、惡性競(jìng)爭(zhēng),自毀江山 55
三、缺少支撐,生搬硬套 56
第(4)節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀分析 56
一、近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析 56
二、目前整體行業(yè)發(fā)展不成熟,市場(chǎng)規(guī)模較為分散 57
三、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)低層次,培訓(xùn)產(chǎn)品同質(zhì)化 57
(4)、消費(fèi)趨于,從關(guān)注師資到關(guān)注課程 58
五、**renzheng培訓(xùn)需求趨于平淡,外包業(yè)務(wù)逐漸興起 58
六、e-learning管理培訓(xùn)將獲得飛速發(fā)展 59
第五節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分類型分析 59
一、咨詢型 59
二、實(shí)戰(zhàn)型 60
三、理論型 60
(4)、跟隨型 60
第六節(jié)近三年影響中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素分析 60
一、師資整合 60
二、品亞泰牌推廣 60
三、---能力 61
第(4)章近三年中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求特征分析 62
節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求變量分析 62
一、人口統(tǒng)計(jì)變量分析 62
二、地理變量分析 64
三、心理變量分析 65
(4)、行為變量分析 66
第二節(jié) 近三年中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)行為調(diào)查分析 67
一、消費(fèi)產(chǎn)品偏好 67
二、消費(fèi)品亞泰牌偏好 68
三、消費(fèi)渠道偏好 68
(4)、消費(fèi)偏好 68
五、消費(fèi)影響因素 69
第三節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求狀況分析 69
一、消費(fèi)者不斷成熟,培訓(xùn)采購(gòu)越來越 69
二、消費(fèi)者關(guān)注管理培訓(xùn)的針對(duì)性和培訓(xùn)效果 69
三、消費(fèi)者需要---課程 69
(4)、消費(fèi)者對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的需求在增加 69
五、消費(fèi)者需要形式多樣化的培訓(xùn) 70
六、市場(chǎng)的需求在不斷擴(kuò)大 70
第五章近三年中國(guó)管理培訓(xùn)細(xì)分整體行業(yè)狀況研究 71
節(jié) 管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn) 71
一、市場(chǎng)規(guī)模分析 71
二、競(jìng)爭(zhēng)格亞泰局分析 71
三、發(fā)展趨勢(shì)分析 72
(4)、主體企業(yè)分析 73
第二節(jié) 管理**renzheng培訓(xùn) 73
第三節(jié) mba考前培訓(xùn) 76
第(4)節(jié) 企業(yè)大學(xué) 76
第六章近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析 78
節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析 78
一、研發(fā)型、市場(chǎng)型、導(dǎo)入型、跟隨型競(jìng)爭(zhēng)格亞泰局分析 78
二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、運(yùn)營(yíng)模式雷同、培訓(xùn)產(chǎn)品單一 78
三、業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)合作性加強(qiáng) 78
(4)、中小培訓(xùn)機(jī)構(gòu)逐漸退出市場(chǎng),整體行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)--- 79
五、從單兵---到團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng),再到企業(yè)化運(yùn)作 80
第二節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)---培訓(xùn)機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析 81
一、豐富的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn) 81
二、---的師資力量 81
三、的培訓(xùn) 81
第三節(jié)近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格亞泰局現(xiàn)狀分析 81
一、現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)分析 81
二、替代品競(jìng)爭(zhēng)情況分析 83
三、客戶情況分析 83
(4)、供應(yīng)商情況分析 87
五、潛在的進(jìn)入者 87
第七章 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)并購(gòu)重組特征與案例研究 89
節(jié) 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)并購(gòu)重組特征研究 89
一、 投資政策--- 89
二、 投資規(guī)模分析 89
三、 投資特點(diǎn)分析 89
(4)、 投資區(qū)域及---分析 89
五、 投資趨勢(shì)分析 89
第二節(jié) 科技園創(chuàng)投投資盛景網(wǎng)聯(lián)案例研究1000萬--- 89
一、 投資方背景研究 90
二、 **方背景研究 90
三、 案例動(dòng)因與過程研究 92
(4)、 投**價(jià)值與市場(chǎng)研究 92
第八章 近三年管理培訓(xùn)國(guó)際主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 94
節(jié) 企顧司 94
一、企業(yè)整體概況 94
二、業(yè)務(wù)范圍分析 94
三、教學(xué)內(nèi)容分析 95
(4)、師資力量分析 96
五、市場(chǎng)策略分析 96
六、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析 96
第二節(jié) ama中國(guó) 97
第三節(jié) 理實(shí)pmt理實(shí)國(guó)際管理培訓(xùn)有限公司 104
第九章 近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)國(guó)內(nèi)主體企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力研究 107
節(jié) 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán) 107
一、企業(yè)整體概況 107
二、業(yè)務(wù)范圍分析 107
三、教學(xué)內(nèi)容分析 108
(4)、師資力量分析 109
五、市場(chǎng)策略分析 109
六、運(yùn)行分析 109
七、綜合競(jìng)爭(zhēng)力分析swot分析 109
第二節(jié) 百思德企業(yè)管理咨詢有限公司 110
第三節(jié) 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán) 112
第(4)節(jié) 廣州眾行管理顧問有限公司 115
第五節(jié) 上;廴獓(guó)際 118
第六節(jié) 時(shí)代光華 120
第八節(jié) 摩托羅拉企業(yè)大學(xué) 124
第十章2019-2025年.中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 126
節(jié)2019-2025年.中國(guó)培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析 126
第二節(jié)2019-2025年.中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)發(fā)展規(guī)模預(yù)測(cè)分析 131
一、國(guó)外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)將更-、更深入地開拓中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng) 131
二、未來發(fā)展空間---,市場(chǎng)規(guī)模將高速增長(zhǎng) 132
第三節(jié)2019-2025年.中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)供求格亞泰局預(yù)測(cè)分析 132
一、管理培訓(xùn)向咨詢顧問式方向發(fā)展 132
二、產(chǎn)品多元化,需求個(gè)性化,要求化 132
第(4)節(jié) 2019-2025年.中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格亞泰局預(yù)測(cè)分析 133
一、未來---管理培訓(xùn)呈增長(zhǎng)趨勢(shì) 133
二、未來管理培訓(xùn)業(yè)態(tài)顯“大綜合,小?啤卑l(fā)展趨勢(shì) 133
第五節(jié)2019-2025年.中國(guó)管理培訓(xùn)市場(chǎng)消費(fèi)者需求趨勢(shì)分析 133
第十一章中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)投資及發(fā)展 134
節(jié) 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)投資swot分析 134
第二節(jié) 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)戰(zhàn)略咨詢 134
一、打造管理培訓(xùn)企業(yè)的品亞泰牌 134
二、創(chuàng)造---的競(jìng)爭(zhēng)力 135
三、培訓(xùn)市場(chǎng)細(xì)分化個(gè)性化,打造個(gè)性競(jìng)爭(zhēng)力 135
(4)、加強(qiáng)合作,構(gòu)產(chǎn)學(xué)研一體化運(yùn)行機(jī)制 136
【圖表目錄】
圖表 1 近三年我國(guó)it培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)及預(yù)測(cè)圖 9
圖表 2 近三年中國(guó)英語培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模按培訓(xùn)主體比例結(jié)構(gòu)圖 12
圖表 3 近三年中國(guó)p及其增長(zhǎng)率統(tǒng)計(jì)表 32
圖表 4 近三年中國(guó)不同產(chǎn)業(yè)增加值對(duì)比情況 33
圖表 5 近三年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格漲跌幅度月度同比增長(zhǎng) 34
圖表 6 近三年中國(guó)居民消費(fèi)價(jià)格跌漲幅度 34
圖表 7 近三年居民消費(fèi)價(jià)格比上年漲跌幅度 34
圖表 8 近三年 70個(gè)大中城市房屋及新建商品住宅銷售價(jià)格月度同比漲幅 35
圖表 9 近三年農(nóng)村居民人均收入及其增長(zhǎng)速度 35
圖表 10 近三年城鎮(zhèn)居民人均收入及其增長(zhǎng)速度 36
圖表 11 近三年中國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)趨勢(shì)亞泰圖 37
圖表 12 近三年中國(guó)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度累計(jì)同比 38
圖表 13 近三年中國(guó)全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)速度累計(jì)同比 38
圖表 14 近三年分整體行業(yè)城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資及其增長(zhǎng)速度 38
圖表 15 近三年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)能力 40
圖表 16 近三年房地產(chǎn)開發(fā)和銷售主要指標(biāo)完成情況 40
圖表 17 近三年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度 41
圖表 18 近三年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 42
圖表 19 近三年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度 42
圖表 20 近三年對(duì)主要和地區(qū)貨物進(jìn)出口額及其增長(zhǎng)速度 43
圖表 21 近三年---口構(gòu)成統(tǒng)計(jì)表 43
圖表 22 2017-2019年我---口出生率、死亡率及自然增長(zhǎng)率 44
圖表 23 近三年我國(guó)總?cè)丝谠鲩L(zhǎng)趨勢(shì)亞泰圖 45
圖表 24 1985-近三年我國(guó)教育規(guī)模統(tǒng)計(jì)表 47
圖表 25 近三年全國(guó)各級(jí)各類---教育學(xué)生情況 47
圖表 26 近三年中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè) 56
圖表 27 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)消費(fèi)者人口年齡結(jié)構(gòu)統(tǒng)計(jì) 62
圖表 28 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)消費(fèi)者人口收入統(tǒng)計(jì) 63
圖表 29 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)消費(fèi)者人口集中統(tǒng)計(jì) 63
圖表 30 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)消費(fèi)者地理變量分析 64
圖表 31 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)消費(fèi)者心理變量統(tǒng)計(jì)分析 65
圖表 32 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)消費(fèi)者行為變量分析 66
圖表 33 消費(fèi)者對(duì)管理培訓(xùn)的認(rèn)識(shí)渠道 67
圖表 34 近三年管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè) 70
圖表 35 管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn)市場(chǎng)集中度分析 70
圖表 36 近三年管理基礎(chǔ)技能培訓(xùn)市場(chǎng)培訓(xùn)人群集中度示意圖 71
圖表 37 君遠(yuǎn)組織機(jī)構(gòu)圖 72
圖表 38 近三年管理**renzheng培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè) 73
圖表 39 管理**renzheng培訓(xùn)市場(chǎng)集中度分析 73
圖表 40 近三年管理**renzheng培訓(xùn)市場(chǎng)培訓(xùn)人群集中度示意圖 73
圖表 41 近三年mba考前培訓(xùn)市場(chǎng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)與預(yù)測(cè) 75
圖表 42 企業(yè)大學(xué)特征 76
圖表 43 各類型培訓(xùn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)構(gòu)成 77
圖表 44 企顧司業(yè)務(wù)范圍 93
圖表 45 企顧司中業(yè)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)業(yè)務(wù)流程 93
圖表 46 企顧司中國(guó)在線培訓(xùn)課程分析 94
圖表 47 ama--- 97
圖表 48 ama中國(guó)主要合作伙伴概況 98
圖表 49 ama中國(guó)公開課優(yōu)勢(shì) 98
圖表 50 ama中國(guó)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)有以下優(yōu)勢(shì) 99
圖表 51 美國(guó)管理協(xié)會(huì)(中國(guó)) *力模型 100
圖表 52 ama中國(guó)教學(xué)內(nèi)容分析 101
圖表 53 理實(shí)pmt流程化服務(wù)策略 104
圖表 54 理實(shí)提供的功能咨詢 104
圖表 55 理實(shí)pmt優(yōu)勢(shì)分析 105
圖表 56 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)6大類業(yè)務(wù)介紹 107
圖表 57 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)部分客戶分類 107
圖表 58 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)師資分類占比 108
圖表 59 影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)綜合競(jìng)爭(zhēng)力swot分析 109
圖表 60 百思德企業(yè)管理咨詢有限公司部分--- 109
圖表 61 百思德人力資源培訓(xùn)咨詢整合業(yè)務(wù)綜述 110
圖表 62 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)教學(xué)內(nèi)容分析 113
圖表 63 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)教學(xué)優(yōu)勢(shì)分析 113
圖表 64 盛景網(wǎng)聯(lián)培訓(xùn)集團(tuán)師資力量分析 114
圖表 65 眾行管理顧問有限公司管理分公司機(jī)構(gòu) 116
圖表 66 眾行管理顧問有限公司管理業(yè)務(wù)伙伴 116
圖表 67 慧泉國(guó)際特點(diǎn) 118
圖表 68 慧泉國(guó)際組織結(jié)構(gòu)圖 118
圖表 69 時(shí)代光華合作伙伴 119
圖表 70 時(shí)代光華戰(zhàn)略聯(lián)盟 120
圖表 71 中華培訓(xùn)網(wǎng)組織結(jié)構(gòu)圖 121
圖表 72 中華培訓(xùn)網(wǎng)部分客戶 121
圖表 73 摩托羅拉大學(xué)五大學(xué)院 124
圖表 74 中國(guó)管理培訓(xùn)整體行業(yè)市場(chǎng)投資swot分析 133
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