北京中宏經(jīng)略信息咨詢有限公司為您提供2019-2025年住宿服務(wù)行業(yè)市場競爭格局及投資方向研究報告。【報告】：2019-2021年住宿服務(wù)行業(yè)市場競爭格局及投資方向研究報告【報告編號】：124932 【網(wǎng)上閱讀】：http:/----bigdata.cn/report/20181026/124932.html 【報告目錄】：---章住宿服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 8 ---節(jié) 住宿服務(wù)行業(yè)相關(guān)概述 8 一、住宿業(yè)的概念 8 二、住宿業(yè)的分類 8 三、住宿服務(wù)業(yè)對于-和社會的作用 10 第二節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展概述 11 一、中國住宿服務(wù)行業(yè)經(jīng)營模式 11 二、中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展及挑戰(zhàn) 12 三、中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢 15 第二章住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 17 ---節(jié) 中國經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境分析 17 一、中國gdp增長情況分析 17 二、工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展形勢分析 18 三、社會固定資產(chǎn)投資分析 20 四、全社會消費品零售總額 21 五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析 22 六、居民消費價格變化分析 23 七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析 24 第二節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)政策環(huán)境分析 25 一、行業(yè)---管理體制 25 二、行業(yè)相關(guān)政策分析 26 第三節(jié) 中國旅1業(yè)市場分析 27 第三章中國住宿服務(wù)市場供需分析 28 ---節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)規(guī)模情況分析 28 2015年中國住宿市場規(guī)模達901.8億，同比增長42.6%，占整體旅游市場份額的20.8%，比2014年降低0.8個百分點。未來三年住宿市場通過投資并購，低端傳統(tǒng)酒店淘汰潮將加速，在線住宿整體增長會放緩。 2013-2019年中國住宿市場交易規(guī)模一、行業(yè)單位規(guī)模情況分析 28 二、行業(yè)人員規(guī)模狀況分析 28 三、行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模狀況分析 29 四、行業(yè)營業(yè)額規(guī)模狀況分析 29 第二節(jié) 中國住宿服務(wù)市場供需狀況 30 一、中國住宿服務(wù)供給分析 30 二、中國住宿服務(wù)客源分析 31 第三節(jié) 中國住宿服務(wù)市場價格分析 32 第四章中國住宿服務(wù)行業(yè)運行分析 36 ---節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)營業(yè)收入分析 36 一、中國-飯店客房營業(yè)收入分析 36 二、中國-飯店經(jīng)營情況平均指標分析 36 第二節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)營業(yè)利潤分析 37 第三節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)出租情況分析 37 一、中國住宿服務(wù)行業(yè)出租情況 37 二、中國住宿服務(wù)行業(yè)出租情況 37 第五章中國住宿服務(wù)行業(yè)區(qū)域市場分析 39 ---節(jié) 區(qū)域市場分布總體情況 39 一、華北地區(qū) 39 二、東北地區(qū) 39 三、華東地區(qū) 39 四、華中地區(qū) 40 五、華南地區(qū) 40 六、西南地區(qū) 41 七、西北地區(qū) 41 第二節(jié) 重點省市市場分析 42 一、重點省市經(jīng)營情況分析 42 二、重點省區(qū)市比較分析 42 三、50個重點城市比較分析 43 第三節(jié) 重點旅游城市市場分析 43 第六章國內(nèi)住宿服務(wù)行業(yè)主要競爭者分析 46 ---節(jié) 北京首旅酒店集團股份有限公司 46 一、企業(yè)發(fā)展情況 46 二、企業(yè)酒店品牌分析 46 三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 47 四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 48 五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 49 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 50 第二節(jié) 華天酒店集團股份有限公司 50 一、企業(yè)發(fā)展情況 50 二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 50 三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 51 四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 53 五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 53 第三節(jié) 上海錦江國際酒店集團股份有限公司 54 一、企業(yè)發(fā)展情況 54 二、企業(yè)酒店品牌分析 54 三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 54 四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 55 五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 56 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 57 第四節(jié) 如家酒店集團 57 一、企業(yè)發(fā)展情況 57 二、企業(yè)酒店品牌分析 58 三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 58 四、企業(yè)酒店網(wǎng)絡(luò)布局 59 第五節(jié) 華住酒店集團 60 一、企業(yè)發(fā)展情況 60 二、企業(yè)酒店品牌分析 60 三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 60 四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 61 五、企業(yè)---發(fā)展動態(tài) 63 第六節(jié) 金陵飯店股份有限公司 63 一、企業(yè)發(fā)展情況 63 二、企業(yè)主要業(yè)務(wù)分析 63 三、企業(yè)經(jīng)營狀況分析 63 四、企業(yè)銷售網(wǎng)絡(luò)布局 64 五、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 65 六、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 68 第七節(jié) 粵海(國際)酒店管理集團有限公司 69 一、企業(yè)發(fā)展情況 69 二、企業(yè)酒店品牌分析 69 三、企業(yè)酒店網(wǎng)絡(luò)布局 69 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 70 第八節(jié) 開元酒店集團 70 一、企業(yè)發(fā)展情況 70 二、企業(yè)酒店品牌分析 70 三、企業(yè)酒店網(wǎng)絡(luò)布局 71 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 72 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 72 第九節(jié) 鉑濤酒店集團 72 一、企業(yè)發(fā)展情況 72 二、企業(yè)酒店品牌分析 72 三、企業(yè)酒店會員分布 73 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 73 第十節(jié) 維也納酒店集團 74 一、企業(yè)發(fā)展情況 74 二、企業(yè)酒店品牌分析 74 三、企業(yè)酒店網(wǎng)絡(luò)布局 76 四、企業(yè)競爭優(yōu)勢分析 76 五、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 77 第七章中國住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展趨勢前景分析 78 ---節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)投資機會分析 78 一、住宿服務(wù)行業(yè)發(fā)展前景 78 二、住宿服務(wù)發(fā)展方向分析 80 一-酒店建設(shè)規(guī)模持續(xù)增長 80 二逐步優(yōu)化旅游住宿服務(wù)結(jié)構(gòu) 81 三融入信息時代，在線預(yù)訂持續(xù)增長。 82 第二節(jié) 中國住宿服務(wù)行業(yè)投資風(fēng)險分析 84 一、宏觀經(jīng)濟波動分析 84 二、產(chǎn)業(yè)政策風(fēng)險分析 84 三、市場競爭風(fēng)險分析 84 四、不可抗力風(fēng)險分析 85 第三節(jié) 住宿服務(wù)行業(yè)投資策略及建議 85 一、門面選址 85 二、抽樣調(diào)查 86 三、前期定位 87 四、經(jīng)營管理 88 第八章住宿服務(wù)企業(yè)投資戰(zhàn)略客戶策略分析 90 ---節(jié) 住宿服務(wù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃背景意義 90 一、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的需要 90 二、企業(yè)強做大做的需要 90 三、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展需要 90 第二節(jié) 住宿服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃制定依據(jù) 90 一、產(chǎn)業(yè)政策 90 二、行業(yè)發(fā)展規(guī)律 91 三、企業(yè)資源能力 91 四、可預(yù)期的戰(zhàn)略定位 91 第三節(jié) 住宿服務(wù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略分析 91 一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃 91 二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略 92 三、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃 92 四、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 92 五、營銷品牌戰(zhàn)略 93 六、競爭戰(zhàn)略規(guī)劃 94 第四節(jié) 住宿服務(wù)企業(yè)重點客戶戰(zhàn)略實施 95 一、重點客戶戰(zhàn)略的-性 95 二、重點客戶的鑒別確定 98 三、重點客戶的開發(fā)培育 99
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