體育健身休閑市場-調(diào)查及發(fā)展前景規(guī)劃研究報告

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  報告編號：61413
  【報告目錄】
  第.1章 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)相關(guān)概述
  1.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)簡介
  1.1.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的概念
  1.1.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的特點
  1.1.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的分類
  1.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與體育健身休閑事業(yè)
  1.2.1 體育健身休閑事業(yè)的概念
  1.2.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與體育健身休閑事業(yè)的關(guān)系
  1.2.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)與體育健身休閑事業(yè)的區(qū)別
 
  第2章 2014-2018年全球體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展狀況分析及其經(jīng)驗借鑒
  2.1 國外體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
  2.1.1 發(fā)展概況
  2.1.2 產(chǎn)值現(xiàn)狀
  2.1.3 政策引導機制
  2.2 主要體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒
  2.3 國外體育健身休閑產(chǎn)業(yè)服務鏈建設分析及啟示
  2.3.1 建設狀況
  2.3.2 建設的特點
  2.3.3 對我國的啟示
  2.4 中外體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較分析及啟示
  2.4.1 各時期發(fā)展比較
  2.4.2 結(jié)構(gòu)對比分析
  2.4.3 管理發(fā)展的差異對比
  2.4.4 比較研究的啟示
 
  第3章 2014-2018年中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
  3.1 經(jīng)濟環(huán)境
  3.1.1 國際經(jīng)濟運行分析
  3.1.2 中國經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
  3.1.3 中國經(jīng)濟支撐因素
  3.1.4 中國經(jīng)濟發(fā)展預測
  3.2 政策環(huán)境
  3.2.1 政策與體育健身休閑產(chǎn)業(yè)政策
  3.2.2 不同時期體育健身休閑產(chǎn)業(yè)政策的影響與作用
  3.2.3 體育健身休閑政策分析
  3.2.4 地方體育健身休閑產(chǎn)業(yè)政策要素分析
  3.2.5 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策存在的問題
  3.2.6 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)政策制定與執(zhí)行建議
  3.2.7 加快體育健身休閑產(chǎn)業(yè)政策建設的主要途徑
  3.3 消費環(huán)境
  3.3.1 居民收入水平
  3.3.2 居民消費價格
  3.3.3 居民恩格爾系數(shù)
  3.3.4 居民文化消費水平
  3.3.5 消費與體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的相關(guān)性
  3.4 社會環(huán)境
  3.4.1 人口環(huán)境分析
  3.4.2 居民生活方式的轉(zhuǎn)變
  3.4.3 文化環(huán)境分析
  3.4.4 中國城鎮(zhèn)化率
 
  第4章 2014-2018年中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
  4.1 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)探析
  4.1.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)資源內(nèi)涵及分類
  4.1.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)資源盤點
  4.1.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)資源現(xiàn)狀
  4.1.4 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)資源開發(fā)戰(zhàn)略思考
  4.2 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
  4.2.1 產(chǎn)業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的---
  4.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀總況
  4.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
  4.2.4 產(chǎn)業(yè)需求分析
  4.2.5 產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展現(xiàn)狀
  4.2.6 產(chǎn)業(yè)集展分析
  4.3 中國體育健身休閑博思數(shù)據(jù)化發(fā)展分析
  4.3.1 信息技術(shù)對產(chǎn)業(yè)的影響
  4.3.2 博思數(shù)據(jù)化發(fā)展的重要意義
  4.3.3 博思數(shù)據(jù)化發(fā)展的要點
  4.3.4 數(shù)字化體育健身休閑發(fā)展現(xiàn)狀
  4.3.5 博思數(shù)據(jù)化發(fā)展建議
  4.4 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)管理狀況
  4.4.1 產(chǎn)業(yè)管理現(xiàn)狀
  4.4.2 產(chǎn)業(yè)管理存在的問題
  4.4.3 產(chǎn)業(yè)管理的對策
  4.5 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展分析
  4.5.1 產(chǎn)業(yè)融合的演進過程
  4.5.2 產(chǎn)業(yè)融合的動力因素
  4.5.3 產(chǎn)業(yè)融合的模式分析
  4.5.4 促進產(chǎn)業(yè)融合成長的建議
  4.6 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題分析
  4.6.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題分析
  4.6.2 城市體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的問題
  4.6.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的其他制約因素
  4.7 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投資策略分析
  4.7.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化原則與策略
  4.7.2 發(fā)展城市體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的策略
  4.7.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)---發(fā)展途徑
  4.7.4 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)投資策略
 
  第5章 2014-2018年中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)競爭與營銷分析
  5.1 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)競爭力剖析
  5.1.1 產(chǎn)業(yè)競爭力的特征
  5.1.2 產(chǎn)業(yè)競爭力的影響因素
  5.1.3 產(chǎn)業(yè)競爭力的現(xiàn)狀
  5.1.4 產(chǎn)業(yè)競爭力提升的途徑
  5.2 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)營銷方式
  5.2.1 贊助體育健身休閑賽事
  5.2.2 聘請體育健身休閑明星---
  5.2.3 投資體育健身休閑運動團體
  5.2.4 謀求體育健身休閑活動產(chǎn)品權(quán)
  5.2.5 舉辦***活動
  5.3 微時代對體育健身休閑營銷模式分析
  5.3.1 微時代---營銷現(xiàn)狀
  5.3.2 微時代的體育健身休閑
  5.3.3 微時代的體育健身休閑類app營銷
  5.4 體育健身休閑品牌---營銷模式分析
  5.4.1 體育健身休閑---營銷興起
  5.4.2 國外體育健身休閑---營銷模式
  5.4.3 國內(nèi)體育健身休閑---營銷模式
  5.4.4 體育健身休閑---營銷受眾分析
  5.5 定制營銷在體育健身休閑產(chǎn)業(yè)中的應用分析
  5.5.1 定制營銷的優(yōu)勢
  5.5.2 定制營銷在體育健身休閑產(chǎn)業(yè)應用的---性
  5.5.3 定制營銷在體育健身休閑產(chǎn)業(yè)應用的swot分析
  5.5.4 定制營銷在體育健身休閑產(chǎn)業(yè)應用的策略
  5.6 體育健身休閑營銷的成功元素分析
  5.6.1 門當戶對，對號入座
  5.6.2 戰(zhàn)略眼光，系統(tǒng)運作
  5.6.3 贊助管理，配套跟進
  5.6.4 眼球經(jīng)濟，---為王
  5.6.5 反應迅速，重在銷售
 
  第6章 2014-2018年中國體育健身休閑賽事運作分析
  6.1 體育健身休閑賽事對-的影響探析
  6.1.1 對地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的影響
  6.1.2 對城市-的影響
  6.2 中國體育健身休閑賽事發(fā)展現(xiàn)狀
  6.2.1 體育健身休閑賽事組織形式分析
  6.2.2 國際體育健身休閑賽事“---”入華
  6.2.3 國際體育健身休閑賽事在華市場發(fā)展狀況
  6.2.4 國內(nèi)本土體育健身休閑賽事發(fā)展迅猛
  6.3 中國大型體育健身休閑賽事運作分析
  6.3.1 大型體育健身休閑賽事媒介傳播相關(guān)利益主體解析
  6.3.2 大型體育健身休閑賽事生態(tài)環(huán)境問題探析
  6.3.3 大型體育健身休閑賽事風險管理剖析
  6.4 中國職業(yè)體育健身休閑賽事運作分析
  6.4.1 職業(yè)體育健身休閑賽事產(chǎn)品分析
  6.4.2 職業(yè)體育健身休閑---制造的要素構(gòu)成
  6.4.3 職業(yè)體育健身休閑---傳遞的渠道分析
  6.4.4 職業(yè)體育健身休閑---存在的問題
  6.4.5 職業(yè)體育健身休閑------對策
  6.5 中國體育健身休閑賽事營銷分析
  6.5.1 埋伏營銷分析
  6.5.2 ---營銷分析
  6.5.3 營銷推廣思路
  6.5.4 門票定價策略
  6.6 中國體育健身休閑賽事運營模式分析
  6.6.1 ---型
  6.6.2 商業(yè)組織型
  6.6.3 生產(chǎn)企業(yè)型
  6.6.4 混合型
  6.6.5 綜合結(jié)論
  6.7 中國體育健身休閑賽事風險管理與運作效益評估
  6.7.1 體育健身休閑賽事中的風險
  6.7.2 體育健身休閑賽事風險管理
  6.7.3 體育健身休閑賽事運作效益評估
 
  第7章 2014-2018年中國體育健身休閑競賽表演業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />   7.1 中國體育健身休閑競賽表演業(yè)政策分析
  7.1.1 政策發(fā)展階段
  7.1.2 政策的主要內(nèi)容
  7.1.3 政策的主要問題
  7.1.4 未來發(fā)展政策目標
  7.2 中國體育健身休閑競賽表演業(yè)發(fā)展概況
  7.2.1 賽事活動數(shù)量與影響力不斷提升
  7.2.2 國內(nèi)競賽表演業(yè)尚屬于幼稚產(chǎn)業(yè)
  7.3 中國體育健身休閑競賽表演產(chǎn)品供應鏈運行分析
  7.3.1 體育健身休閑產(chǎn)品和競賽體育健身休閑表演產(chǎn)品
  7.3.2 競賽體育健身休閑表演產(chǎn)品的需求特征
  7.3.3 供應鏈和競賽體育健身休閑表演產(chǎn)品供應鏈
  7.3.4 競賽體育健身休閑表演產(chǎn)品供應鏈的結(jié)構(gòu)特征和類型
  7.3.5 競賽體育健身休閑表演產(chǎn)品供應鏈的運行機制
  7.4 中國體育健身休閑競賽表演業(yè)發(fā)展趨勢分析
  7.4.1 競賽表演業(yè)全球化
  7.4.2 賽事活動社會化
  7.4.3 賽事運作規(guī)范化
 
  第8章 2014-2018年中國體育健身休閑用品市場發(fā)展現(xiàn)狀及潛力分析
  8.1 中國體育健身休閑用品市場現(xiàn)狀綜述
  8.1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展回顧
  8.1.2 產(chǎn)業(yè)初顯復蘇態(tài)勢
  8.1.3 行業(yè)呈現(xiàn)兩級分化
  8.1.4 區(qū)域格局分析
  8.1.5 國際競爭力現(xiàn)狀
  8.1.6 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?--
  8.2 中國體育健身休閑用品制造行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模分析
  8.2.1 銷售規(guī)模
  8.2.2 利潤規(guī)模
  8.2.3 資產(chǎn)規(guī)模
  8.3 中國體育健身休閑用品制造行業(yè)財務狀況
  8.3.1 盈利能力指標
  8.3.2 營運能力指標
  8.3.3 償債能力指標
  8.3.4 財務狀況綜合評價
  8.4 中國體育健身休閑用品產(chǎn)業(yè)集群分析
  8.4.1 產(chǎn)業(yè)集展簡況
  8.4.2 產(chǎn)業(yè)集展的特征
  8.4.3 產(chǎn)業(yè)集展的積極作用
  8.4.4 產(chǎn)業(yè)集展存在的阻力
  8.4.5 產(chǎn)業(yè)集展對策解析
  8.5 中國體育健身休閑用品市場開發(fā)與營銷分析
  8.5.1 市場開發(fā)與營銷現(xiàn)狀
  8.5.2 市場開發(fā)與營銷中的問題
  8.5.3 市場開發(fā)與營銷策略
  8.6 中國體育健身休閑用品價格與供求影響因素探析
  8.6.1 影響供求的主要因素
  8.6.2 影響價格變動的主要因素
  8.6.3 確定---帶動市場需求
  8.7 中國體育健身休閑用品產(chǎn)業(yè)存在的問題
  8.7.1 企業(yè)規(guī)模小
  8.7.2 缺乏知
  8.7.3 科技含量低
  8.8 我國體育健身休閑用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
  8.8.1 走集群化發(fā)展道路
  8.8.2 打造知品牌
  8.8.3 加大科技投入
 
  第9章 2014-2018年中國體育健身---產(chǎn)業(yè)發(fā)展---及潛力分析
  9.1 體育健身---市場的特征分析
  9.1.1 服務對象的不確定
  9.1.2 服務市場的不確定性
  9.2 體育健身休閑贊助業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />   9.2.1 意義及作用分析
  9.2.2 市場發(fā)展的優(yōu)勢
  9.2.3 市場現(xiàn)狀分析
  9.2.4 市場存在的問題及策略
  9.2.5 市場風險及防范措施
  9.2.6 市場容量預測分析
  9.3 體育健身休閑 業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />   9.3.1 概念界定及歷程
  9.3.2 市場發(fā)展現(xiàn)狀
  9.3.3 行業(yè)發(fā)展特征
  9.3.4 市場銷售規(guī)模
  9.3.5 鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場-
  9.3.6 行業(yè)政策動態(tài)
  9.3.7 管理體制及運作模式
  9.3.8 行業(yè)發(fā)展的建議
  9.4 體育健身休閑保險業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />   9.4.1 市場特點分析
  9.4.2 保險險種分析
  9.4.3 相關(guān)政策的影響
  9.4.4 行業(yè)存在的差距
  9.4.5 行業(yè)的問題及對策
  9.4.6 構(gòu)建體育健身休閑保險體系的途徑
  9.5 體育健身休閑廣告業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />   9.5.1 概念界定及類別
  9.5.2 行業(yè)發(fā)展狀況
  9.5.3 市場消費者分析
  9.5.4 市場經(jīng)濟價值
  9.5.5 行業(yè)發(fā)展對策
  9.6 體育健身休閑旅游業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />   9.6.1 產(chǎn)業(yè)定義及特點
  9.6.2 行業(yè)發(fā)展歷程
  9.6.3 市場經(jīng)濟價值
  9.6.4 行業(yè)標準構(gòu)建探析
  9.6.5 市場低碳化發(fā)展分析
  9.6.6 產(chǎn)業(yè)競爭力分析
  9.6.7 產(chǎn)業(yè)競爭力提升策略
  9.7 中國體育健身---產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
  9.7.1 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理
  9.7.2 產(chǎn)業(yè)附加值低
  9.7.3 產(chǎn)業(yè)總體消費水平低
  9.7.4 與文化、旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡
  9.7.5 產(chǎn)業(yè)組織化水平低
  9.7.6 產(chǎn)業(yè)自身融合性低
  9.8 中國體育健身---產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策
  9.8.1 調(diào)整體育健身休閑用品業(yè)和服務業(yè)扶持力度
  9.8.2 適當體育健身---產(chǎn)業(yè)
  9.8.3 與公共體育健身---協(xié)調(diào)發(fā)展
  9.8.4 加深與旅游和文化產(chǎn)業(yè)的融合
  9.8.5 加強內(nèi)部產(chǎn)業(yè)類型政策的融合
  9.8.6 調(diào)整在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營中的角色
  9.8.7 市場營銷與開拓策略
  9.8.8 完善價格管理機制的對策
 
  第.10章 2014-2018年中國體育健身休閑場館運營現(xiàn)狀分析
  10.1 中國體育健身休閑場館政策分析
  10.1.1 體育健身休閑場館政策發(fā)展及特點
  10.1.2 體育健身休閑場館政策數(shù)量分析
  10.1.3 體育健身休閑場館政策發(fā)展思考
  10.2 中國體育健身休閑場館盈利模式分析
  10.2.1 體育健身休閑場館的經(jīng)營管理現(xiàn)狀
  10.2.2 各種經(jīng)營模式下的盈利模式
  10.2.3 體育健身休閑場館的盈利需理清各種關(guān)系
  10.2.4 改進體育健身休閑場館盈利模式的建議
  10.3 中國大型體育健身休閑場館運營分析
  10.3.1 大型體育健身休閑場館對城市的影響
  10.3.2 大型體育健身休閑場館模式分析
  10.3.3 北京工人體育健身休閑館運營案例
  10.3.4 大型體育健身休閑場館發(fā)展存在的問題
  10.3.5 大型體育健身休閑場館經(jīng)營困境
  10.3.6 大型體育健身休閑場館建設思路
  10.3.7 大型體育健身休閑場館管理策略
  10.4 中國公共體育健身休閑場館運營管理狀況
  10.4.1 公共體育健身休閑場館運營管理模式
  10.4.2 公共體育健身休閑場館管理體制改革
  10.4.3 公共體育健身休閑場館經(jīng)營內(nèi)容介紹
  10.4.4 公共體育健身休閑場館運營績效評價
  10.4.5 運營管理中遇到的主要問題
  10.5 中國高校體育健身休閑場館運營分析
  10.5.1 國外高校體育健身休閑場館的經(jīng)營管理綜述
  10.5.2 國內(nèi)高校體育健身休閑場館經(jīng)營管理現(xiàn)狀
  10.5.3 國內(nèi)高校體育健身休閑場館經(jīng)營管理模式
  10.6 中國體育健身休閑場館運營存在的問題及策略分析
  10.6.1 體育健身休閑場館經(jīng)營問題成因
  10.6.2 體育健身休閑場館管理經(jīng)驗借鑒
  10.6.3 重點盤活體育健身休閑場館資源
  10.6.4 體育健身休閑場館經(jīng)營問題的建議
  10.7 地方體育健身休閑場館經(jīng)營改革的舉措
  10.7.1 進行合理的規(guī)劃建設
  10.7.2 改變單一的投資結(jié)構(gòu)
  10.7.3 采取化管理模式
 
  第.11章 2014-2018年---體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
  11.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地相關(guān)概述
  11.1.1 產(chǎn)業(yè)集群相關(guān)概念
  11.1.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地功能定位
  11.1.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地分類
  11.1.4 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地認定條件
  11.1.5 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地評審程序
  11.1.6 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地實施進程
  11.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
  11.2.1 產(chǎn)業(yè)基地形成模式
  11.2.2 產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
  11.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)業(yè)集群分析
  11.3.1 我國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地基礎(chǔ)條件
  11.3.2 我國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地特點及定位
  11.3.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地的形成動力
  11.3.4 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地集群效應
  11.4 主要體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展分析
  11.4.1 深訓體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地
  11.4.2 成都體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地
  11.4.3 晉江體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地
  11.4.4 龍?zhí)逗�體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地
  11.4.5 富陽體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地
  11.4.6 樂陵體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地
  11.5 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展經(jīng)驗分析
  11.5.1 地區(qū)應積極參與
  11.5.2 制定高標準的建設規(guī)劃
  11.5.3 設定明確的目標及思路
  11.5.4 保障-扶持力度
  11.5.5 保障資金和土地投入
  11.5.6 建立完善的支撐體系
  11.5.7 積極進行 引資
  11.6 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展存在的問題及策略
  11.6.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地存在的主要問題
  11.6.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地升級思路
  11.6.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基地投資策略
  11.6.4 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)基-進策略
 
  第.12章 2014-2018年中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)區(qū)域市場發(fā)展?jié)摿Ψ治?br />   12.1 華北地區(qū)
  12.1.1 北京市
  12.1.2 天津市
  12.1.3 河北省
  12.1.4 山西省
  12.1.5 內(nèi)蒙古
  12.2 東北地區(qū)
  12.2.1 遼寧省
  12.2.2 吉林省
  12.2.3 黑龍江省
  12.3 華東地區(qū)
  12.3.1 上海市
  12.3.2 江蘇省
  12.3.3 浙江省
  12.3.4 安徽省
  12.3.5 福建省
  12.3.6 江西省
  12.3.7 山東省
  12.4 華中地區(qū)
  12.4.1 河南省
  12.4.2 湖北省
  12.4.3 湖南省
  12.5 華南地區(qū)
  12.5.1 廣東省
  12.5.2 廣西省
  12.5.3 海南省
  12.6 西南地區(qū)
  12.6.1 重慶市
  12.6.2 四川省
  12.6.3 貴州省
  12.6.4 云南省
  12.6.5 西藏自治區(qū)
  12.7 西北地區(qū)
  12.7.1 陜西省
  12.7.2 甘肅省
  12.7.3 青海省
  12.7.4 新疆維吾爾自治區(qū)
 
  第.13章 2012-2018年中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)---企業(yè)經(jīng)營狀況分析
  13.1.1 中體產(chǎn)業(yè)集團股份有限公司
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)主營業(yè)務分析
  3企業(yè)經(jīng)營情況分析
  4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
  13.1.2 華體集團有限公司
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)主營業(yè)務分析
  3企業(yè)經(jīng)營情況分析
  4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
  13.1.3 湖南體育健身休閑產(chǎn)業(yè)集團有限公司
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)主營業(yè)務分析
  3企業(yè)經(jīng)營情況分析
  4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
  13.1.4 青島英派斯集團有限公司
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)主營業(yè)務分析
  3企業(yè)經(jīng)營情況分析
  4企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析
  13.2 體育健身休閑場館及運營企業(yè)經(jīng)營分析
  13.2.1 黃龍體育健身休閑中心體育健身休閑場
  1場館簡介
  2場館規(guī)模
  3場館設施
  4場館服務項目
  5場館運營管理
  13.2.2 常州市---體育健身休閑中心
  1場館簡介
  2場館規(guī)模
  3場館設施
  4場館服務項目
  5場館運營管理
  13.2.3 南京---健身中心
  1場館簡介
  2場館規(guī)模
  3場館設施
  4場館服務項目
  5場館運營管理
  13.2.4 濟南---健身中心
  1場館簡介
  2場館規(guī)模
  3場館設施
  4場館服務項目
  13.2.5 揚州市體育健身休閑公園
  1場館簡介
  2場館規(guī)模
  3場館設施
  4場館服務項目
  13.3 健身機構(gòu)經(jīng)營分析
  13.3.1 一兆韋德健身管理有限公司經(jīng)營情況分析
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析
  3企業(yè)健身---建設及分布情況
  4企業(yè)健身項目分析
  13.3.2 上海美格菲健身中心有限公司
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析
  3企業(yè)健身---建設及分布情況
  4企業(yè)健身項目分析
  13.3.3 浩沙中國有限公司
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營模式分析
  4企業(yè)服務內(nèi)容分析
  13.3.4 北京青鳥健身有限公司
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營模式分析
  4企業(yè)服務內(nèi)容分析
  13.3.5 深圳市中航健身股份有限公司
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析
  2企業(yè)經(jīng)營情況分析
  3企業(yè)經(jīng)營模式分析
  4企業(yè)服務內(nèi)容分析
 
  第.14章 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投分析
  14.1 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投環(huán)境分析
  14.1.1 ---法律環(huán)境
  14.1.2 社會文化環(huán)境
  14.1.3 技術(shù)環(huán)境
  14.2 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投發(fā)展狀況
  14.2.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投現(xiàn)狀
  14.2.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投機遇
  14.2.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投渠道
  14.2.4 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投困境
  14.2.5 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投對策
  14.3 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)-投資前景分析
  14.3.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)-的重要作用
  14.3.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)-的投資前景實現(xiàn)的基礎(chǔ)
  14.3.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)-的投資前景
  14.4 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)引進民營資本分析
  14.4.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)引進民營資本的---性
  14.4.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)引進民營資本的可行性
  14.4.3 在體育健身休閑產(chǎn)業(yè)引進民營資本方面的作用
  14.5 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投項目主要風險分析
  14.5.1 ---法律風險
  14.5.2 經(jīng)濟風險
  14.5.3 社會文化風險
  14.5.4 技術(shù)風險
  14.5.5 非系統(tǒng)風險
  14.6 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)投項目風險應對措施
  14.6.1 預防風險
  14.6.2 減輕風險
  14.6.3 回避風險
  14.6.4 轉(zhuǎn)移風險
  14.6.5 接受風險
  14.6.6 儲備風險
 
  第.15章中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)趨勢預測展望
  15.1 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃剖析
  15.1.1 總體要求
  15.1.2 主要任務
  15.1.3 政策措施
  15.2 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)趨勢預測及趨勢
  15.2.1 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)前景可期
  15.2.2 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢
  15.2.3 體育健身休閑產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展主題
  15.3 2019-2025年中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展預測分析
  15.3.1 影響中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的因素分析
  15.3.2 2019-2025年中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)規(guī)模預測
  15.3.3 2019-2025年體育健身休閑用品制造業(yè)預測
 
  附錄：
  附錄一：---體育健身休閑法
  附錄二：關(guān)于加快發(fā)展體育健身休閑產(chǎn)業(yè)促進體育健身休閑消費的若干意見
  附錄三：體育健身休閑關(guān)于推進體育健身休閑賽事審批制度改革的若干意見
  附錄四：體育健身休閑場館運營管理辦法
  附錄五：關(guān)于印發(fā)中國足球-總體方案的通知
 
  圖表目錄：
  圖表1 澳大利亞體育健身休閑休閑活動相關(guān)數(shù)據(jù)
  圖表2 澳大利亞體育健身休閑---業(yè)的相關(guān)數(shù)據(jù)
  圖表3 日本體育健身休閑產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模
  圖表4 日本體育健身休閑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
  圖表5 日本年人均---與人均消費額的變遷
  圖表6 日本年人均體育健身休閑消費額與體育健身休閑消費系數(shù)的變遷
  圖表7 中韓體育健身休閑經(jīng)濟規(guī)模比較
  圖表8 中韓體育健身休閑產(chǎn)業(yè)增加值的比較
  圖表9 中韓---體育健身休閑產(chǎn)業(yè)增加值對比
  圖表10 中國體育健身休閑產(chǎn)業(yè)就業(yè)人口情況
  圖表11 各國際組織下調(diào)及主要經(jīng)濟體經(jīng)濟增長率預測值
  圖表12 工業(yè)生產(chǎn)同比增長率
  圖表13 三大經(jīng)濟體gdp環(huán)比增長率%
  圖表14 及主要經(jīng)濟體gdp同比增長率
  圖表15 三大經(jīng)濟體零售額同比增長率
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