醫(yī)藥商業(yè)市場研究及運用態(tài)勢預(yù)測分析報告

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  報告編號：60458
  【報告目錄】
  ---章：醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展背景分析 35
  1.1 行業(yè)研究方法與數(shù)據(jù)來源 35
  1.1.1 行業(yè)研究方法 35
  1.1.2 行業(yè)數(shù)據(jù)來源 35
  1.2 醫(yī)藥商業(yè)定義與分類 35
  1.2.1 醫(yī)藥商業(yè)的定義 35
  1.2.2 醫(yī)藥商業(yè)的經(jīng)營特點 37
  1.2.3 醫(yī)藥商業(yè)的企業(yè)分類 37
  1按經(jīng)營許可標(biāo)準(zhǔn)分類 37
  2按---批發(fā)企業(yè)經(jīng)營模式分類 37
  3按經(jīng)營地域大小分類 38
  4按銷售規(guī)模分類 38
  5按銷售對象分類 38
  6按---分類 39
  1按------性質(zhì)分類 39
  2按---的特殊性分類 39
  3按安全性及管理制度分類 39
  7按交易手段分類 39
  8按物流標(biāo)準(zhǔn)分類 39
  1.3 醫(yī)藥商業(yè)進入壁壘分析 40
  1.3.1 壁壘 40
  1gsp 標(biāo)準(zhǔn) 40
  2---經(jīng)營企業(yè)換證新標(biāo)準(zhǔn) 40
  3新開辦---經(jīng)營企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 41
  4開辦---經(jīng)營---標(biāo)準(zhǔn) 41
  5---現(xiàn)代物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 41
  1.3.2 經(jīng)營---壁壘 42
  1 經(jīng)營--- 42
  2蛋白同化制劑經(jīng)營--- 42
  3醫(yī)藥電子商務(wù)經(jīng)營--- 43
  4冷鏈管理經(jīng)營--- 43
  5信息化建設(shè)壁壘 43
  1.3.3 企業(yè)規(guī)模壁壘 43
  1.3.4 品牌信譽壁壘 44
  1.3.5 資本實力壁壘 44
  1.3.6 市場化壁壘 44
  1規(guī)模以上醫(yī)院終端進入壁壘 44
  2醫(yī)藥工業(yè)渠道授權(quán)獲得 45
  1.3.7 政策壁壘 45
  1.4 醫(yī)藥商業(yè)政策環(huán)境分析 45
  1.4.1 醫(yī)藥商業(yè)---部門 45
  1食品---管理局sfda 45
  2中國醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會 47
  1.4.2 醫(yī)藥商業(yè)管理體制 48
  1---經(jīng)營---制度 48
  2---經(jīng)營管理規(guī)范 48
  3------采購與配送管理 49
  4---價格管理制度 49
  5藥與非藥的分類制度 49
  1.4.3 醫(yī)藥商業(yè)相關(guān)法規(guī) 50
  1《------管理法》 50
  2《---經(jīng)營管理規(guī)范》 50
  3《---流通管理辦法》 50
  4《---經(jīng)營---管理 》 50
  5《---經(jīng)營企業(yè)---管理辦法》 51
  6《---和管理條例》 51
  1.4.4 醫(yī)藥商業(yè)相關(guān)政策 52
  1《“---”時期促進零售業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見》 52
  2《“---”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》 52
  1充分發(fā)揮---基本醫(yī)保的基礎(chǔ)性作用，---期間的工作重點由擴大范圍轉(zhuǎn)向提升 53
  2完善基本醫(yī)保管理體制，鼓勵商業(yè)保險發(fā)展 53
  3控制-費用增長 53
  4放寬社會資本舉辦-機構(gòu) 54
  5推進---生產(chǎn)流通領(lǐng)域改革 54
  6規(guī)劃明確了要增加投入 54
  3《醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革近期重點實施方案2017-2019年1季度》 55
  4《關(guān)于建立基本藥物制度的實施意見》 55
  1.4.5 全國---流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要2017-2021 55
  1.5 醫(yī)藥商業(yè)需求環(huán)境分析 56
  1.5.1 居民支付能力分析 56
  1國內(nèi)生產(chǎn)總值 56
  2居民收入水平 57
  3居民-保健水平 58
  1.5.2 人口數(shù)量及--- 60
  1人口數(shù)量規(guī)模 60
  2人口結(jié)構(gòu)變化 63
  1.5.3 居民發(fā)病情況 65
  第2章：醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景分析 77
  2.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈現(xiàn)狀與管理模式 77
  2.1.1 醫(yī)藥供應(yīng)鏈界定 77
  1---的特殊性 77
  2醫(yī)藥供應(yīng)鏈定義 78
  2.1.2 醫(yī)藥供應(yīng)鏈構(gòu)成分析 80
  1節(jié)點組織 80
  2約束組織 82
  2.1.3 醫(yī)藥供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀 82
  1---生產(chǎn) 83
  2---流通 83
  3---消費 83
  2.1.4 醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 84
  1醫(yī)院---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 84
  2供應(yīng)商---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 86
  3第三方---物流---型醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式 88
  4三類醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理模式比較分析 90
  2.2 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式與營銷策略 93
  2.2.1 醫(yī)藥商業(yè)經(jīng)營模式分析 93
  1業(yè)務(wù)模式 93
  2調(diào)撥業(yè)務(wù)模式 93
  3快批業(yè)務(wù)模式 94
  4代理業(yè)務(wù)模式 94
  5第三方物流業(yè)務(wù)模式 95
  2.2.2 醫(yī)藥商業(yè)渠道模式分析 95
  1三級站模式 95
  2總經(jīng)銷模式 97
  3區(qū)域經(jīng)銷模式 97
  4區(qū)域多家代理制 97
  5終端模式 98
  2.2.3 制藥企業(yè)營銷渠道模式選擇 98
  1營銷渠道模式選擇影響因素 98
  2企業(yè)銷售隊伍+分銷商模式 100
  3代理的渠道模式 101
  4企業(yè)銷售隊伍＋區(qū)域代理模式 101
  5多家代理制渠道的模式 102
  2.2.4 新醫(yī)改下制藥企業(yè)營銷策略 102
  1調(diào)整產(chǎn)品目標(biāo)市場 103
  2調(diào)整營銷理念 104
  3加快---價格體系的調(diào)整 106
  2.3 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模與盈利分析 107
  2.3.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 107
  1企業(yè)數(shù)量規(guī)模 107
  2企業(yè)地區(qū)分布 107
  2.3.2 醫(yī)藥商業(yè)市場規(guī)模 109
  1市場銷售總額 109
  2區(qū)域銷售分布 111
  2.3.3 醫(yī)藥商業(yè)盈利分析 114
  1醫(yī)藥商業(yè)盈利因素分析 114
  2醫(yī)藥商業(yè)傳統(tǒng)盈利模式 116
  3醫(yī)藥商業(yè)新興盈利模式 117
  4醫(yī)藥商業(yè)盈利水平變化 118
  2.4 醫(yī)藥商業(yè)產(chǎn)品市場規(guī)模分析 119
  2.4.1 七大類醫(yī)藥商品市場概況 119
  2.4.2 七大類主要醫(yī)藥商品市場分析 119
  1---類商品市場分析 120
  2中成藥類商品市場分析 120
  3中藥材類商品市場分析 122
  4---類商品市場分析 123
  5化學(xué)試劑類商品市場分析 129
  6玻璃儀器類商品市場分析 130
  2.4.3 特殊---一級分銷市場分析 131
  2.5 醫(yī)藥商業(yè)信息化發(fā)展分析 132
  2.5.1 醫(yī)藥商業(yè)信息化建設(shè)的---性 132
  2.5.2 醫(yī)藥商業(yè)信息化建設(shè)的重要性 134
  2.5.3 醫(yī)藥商業(yè)細(xì)分領(lǐng)域信息化現(xiàn)狀 135
  1醫(yī)藥批發(fā)信息化現(xiàn)狀 135
  2醫(yī)藥物流信息化現(xiàn)狀 136
  3醫(yī)藥零售信息化現(xiàn)狀 138
  2.5.4 醫(yī)藥商業(yè)信息化存在問題 138
  2.5.5 醫(yī)藥商業(yè)信息化發(fā)展策略 139
  2.6 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景預(yù)測 140
  2.6.1 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展驅(qū)動因素 140
  1---終端需求旺盛 140
  2----市場--- 141
  3行業(yè)壁壘逐漸提高 143
  4產(chǎn)業(yè)集中化的--- 143
  5行業(yè)管理日趨規(guī)范 144
  6基本藥物制度實施 144
  7全省統(tǒng)一---采購 145
  8行業(yè)主管部門的明確 145
  2.6.2 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展制約因素 146
  1行業(yè)集中度不高 146
  2醫(yī)藥人才缺乏 146
  3醫(yī)藥商業(yè)信息化程度低 146
  4醫(yī)藥商業(yè)物流配送水平低 146
  2.6.3 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展路徑分析 146
  1醫(yī)藥商業(yè)內(nèi)部提升路徑 147
  2醫(yī)藥商業(yè)外部擴張路徑 150
  2.6.4 醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展趨勢分析 151
  第3章：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭與重組整合 153
  3.1 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭格局分析 153
  3.1.1 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)規(guī)模結(jié)構(gòu) 153
  3.1.2 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)---分析 154
  3.1.3 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)集中度分析 156
  3.2 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)重組整合分析 159
  3.2.1 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)重組整合推動因素 159
  3.2.2 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)重組整合分析 160
  1醫(yī)藥商業(yè)---重組整合分析 160
  2醫(yī)藥商業(yè)地方企業(yè)重組整合分析 160
  3醫(yī)藥商業(yè)民營企業(yè)重組整合分析 161
  4醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)聯(lián)盟式重組整合分析 161
  5醫(yī)藥商業(yè)外資企業(yè)重組整合分析 162
  3.3 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)策略分析 164
  3.3.1 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)模式分析 164
  1方式劃分 164
  2模式現(xiàn)狀 164
  3存在問題及原因 166
  3.3.2 醫(yī)藥商業(yè)上市公司渠道 169
  1銀行--- 169
  2-市場 170
  3其他非---機構(gòu) 171
  3.3.3 醫(yī)藥商業(yè)上市公司策略 172
  1策略的基本準(zhǔn)則 172
  2不同方式的運用 173
  3策略選擇 174
  3.3.4 醫(yī)藥商業(yè)上市公司案例 175
  1南京醫(yī)藥 175
  2浙江醫(yī)藥 177
  3成功模式的積極作用 178
  3.3.5 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)策略建議 179
  3.4 醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)競爭---分析 181
  3.4.1 國藥控股股份有限公司經(jīng)營分析 181
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析 181
  2企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 181
  3企業(yè)主要客戶與供貨商 182
  4企業(yè)經(jīng)營情況分析 183
  1主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 183
  2企業(yè)盈利能力分析 184
  3企業(yè)運營能力分析 184
  4企業(yè)償債能力分析 186
  5企業(yè)發(fā)展能力分析 186
  5企業(yè)經(jīng)營swot分析 187
  6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 188
  7企業(yè)投資發(fā)展動向分析 188
  8下屬國藥控股大藥房有限公司分析 189
  1企業(yè)發(fā)展簡況 189
  2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 189
  3企業(yè)零售規(guī)模分析 189
  4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 190
  3.4.2 深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 191
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析 191
  2企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 192
  3企業(yè)主要客戶與供貨商 195
  4企業(yè)經(jīng)營情況分析 196
  1主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 196
  2企業(yè)盈利能力分析 196
  3企業(yè)運營能力分析 198
  4企業(yè)償債能力分析 198
  5企業(yè)發(fā)展能力分析 200
  5企業(yè)經(jīng)營swot分析 201
  6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 202
  7企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃分析 202
  8企業(yè)發(fā)展動向分析 203
  3.4.3 國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營分析 203
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析 203
  2企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 205
  3企業(yè)主要客戶與供貨商 208
  4企業(yè)經(jīng)營情況分析 209
  1主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 209
  2企業(yè)盈利能力分析 210
  3企業(yè)運營能力分析 211
  4企業(yè)償債能力分析 211
  5企業(yè)發(fā)展能力分析 213
  5企業(yè)經(jīng)營swot分析 214
  6企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析 214
  7企業(yè)投資兼并與重組分析 215
  8企業(yè)發(fā)展動向分析 215
  3.4.4 上海醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營分析 216
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析 216
  2企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 217
  3企業(yè)主要客戶與供貨商 219
  4企業(yè)經(jīng)營情況分析 220
  1主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 220
  2企業(yè)盈利能力分析 221
  3企業(yè)運營能力分析 222
  4企業(yè)償債能力分析 223
  5企業(yè)發(fā)展能力分析 223
  5企業(yè)經(jīng)營swot分析 225
  6企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 226
  7企業(yè)投資發(fā)展動向分析 226
  8企業(yè)發(fā)展動向分析 227
  9下屬上海華氏大藥房有限公司分析 227
  1企業(yè)發(fā)展簡況 227
  2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 228
  3企業(yè)零售規(guī)模分析 228
  4企業(yè)供應(yīng)商與采購 228
  3.4.5 南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營分析 229
  1企業(yè)發(fā)展簡況分析 229
  2企業(yè)組織架構(gòu)分析 231
  3企業(yè)主營業(yè)務(wù)與產(chǎn)品 231
  4企業(yè)主要客戶與供貨商 231
  5企業(yè)經(jīng)營情況分析 232
  1主要經(jīng)濟指標(biāo)分析 232
  2企業(yè)盈利能力分析 234
  3企業(yè)運營能力分析 235
  4企業(yè)償債能力分析 235
  5企業(yè)發(fā)展能力分析 236
  6企業(yè)經(jīng)營swot分析 236
  7企業(yè)物流系統(tǒng)建設(shè)分析 238
  8企業(yè)投資發(fā)展動向分析 238
  9下屬南京國藥醫(yī)藥有限公司分析 239
  1企業(yè)發(fā)展簡況 239
  2企業(yè)零售產(chǎn)品種類 239
  3企業(yè)零售規(guī)模分析 239
  4企業(yè)零售網(wǎng)絡(luò)分布 239
  ……另有25家企業(yè)分析。
  第4章：醫(yī)藥批發(fā)市場現(xiàn)狀與前景分析 408
  4.1 國外醫(yī)藥批發(fā)經(jīng)營現(xiàn)狀分析 408
  4.1.1 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)功能分析 408
  1物流功能 409
  2銷售功能 409
  3金融功能 409
  4信息功能 409
  5功能變遷趨勢 410
  4.1.2 美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 411
  1美國---供應(yīng)鏈 411
  2美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 411
  3美國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 412
  4美國麥卡森公司mckesson分析 413
  4.1.3 日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)分析 416
  1日本---供應(yīng)鏈 416
  2日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 416
  3日本醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)經(jīng)營特點 417
  4日本東邦---株式會社分析 418
  4.2 國內(nèi)醫(yī)藥批發(fā)模式與市場現(xiàn)狀 422
  4.2.1 醫(yī)藥批發(fā)模式分析 422
  1純銷與分銷 422
  2快批 422
  4.2.2 醫(yī)藥批發(fā)市場規(guī)模分析 423
  1企業(yè)數(shù)量規(guī)模 423
  2企業(yè)銷售規(guī)模 423
  4.2.3 醫(yī)藥批發(fā)市場盈利分析 423
  4.2.4 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)類型分析 424
  4.2.5 醫(yī)藥批發(fā)市場集中度分析 425
  4.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展策略 425
  4.3.1 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)競爭環(huán)境 425
  1供應(yīng)商議價能力 426
  2購買者議價能力 427
  3新進入者的威脅 429
  4替代者的威脅 430
  5行業(yè)現(xiàn)有競爭者的威脅 431
  4.3.2 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)優(yōu)劣勢分析 431
  1中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的優(yōu)勢 431
  2中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的劣勢 432
  4.3.3 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)主要問題 433
  1產(chǎn)品問題 434
  2銷售問題 435
  3信息問題 437
  4人才問題 439
  4.3.4 中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展策略 440
  1產(chǎn)品策略 440
  2銷售策略 445
  3信息化建設(shè)策略 450
  4人才策略 452
  4.4 醫(yī)藥批發(fā)市場發(fā)展前景分析 453
  4.4.1 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展機遇 453
  4.4.2 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展風(fēng)險 455
  4.4.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展前景 456
  第5章：醫(yī)藥物流市場現(xiàn)狀與商業(yè)模式 459
  5.1 國內(nèi)醫(yī)藥物流市場現(xiàn)狀與展望 459
  5.1.1 醫(yī)藥物流的功能與分類 459
  1醫(yī)藥物流的定義 459
  2醫(yī)藥物流的功能 460
  3醫(yī)藥物流的分類 463
  5.1.2 醫(yī)藥物流發(fā)展影響因素 464
  1地理因素 464
  2經(jīng)濟因素 464
  3科技因素 465
  4管理體制因素 466
  5綜合人文因素 467
  5.1.3 醫(yī)藥物流市場發(fā)展現(xiàn)狀 467
  5.1.4 醫(yī)藥物流市場運行特點 468
  5.1.5 醫(yī)藥物流企業(yè)物流成本 469
  5.1.6 醫(yī)藥物流市場需求規(guī)模 472
  5.1.7 醫(yī)藥物流市場競爭態(tài)勢 472
  5.1.8 醫(yī)藥物流項目建設(shè)現(xiàn)狀 473
  5.1.9 醫(yī)藥物流市場發(fā)展展望 478
  5.2 國際醫(yī)藥物流市場運營模式與特點 479
  5.2.1 美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 479
  1美國物流行業(yè)相關(guān)政策分析 480
  2美國醫(yī)藥物流行業(yè)企業(yè)類型 480
  3美國醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 481
  5.2.2 日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 483
  1日本物流行業(yè)相關(guān)政策分析 483
  2日本醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 484
  5.2.3 歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式與特點 484
  1歐盟物流行業(yè)相關(guān)政策分析 484
  2歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)市場環(huán)境 485
  3歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)運營模式 485
  4歐盟醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展特點 485
  5.2.4 國際醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗借鑒 486
  1供應(yīng)鏈管理一體化 486
  2提供信息解決方案 486
  3物流配送網(wǎng)絡(luò)健全 487
  4編碼技術(shù)的廣泛應(yīng)用 487
  5信息平臺操作簡單實用 487
  5.3 醫(yī)藥物流商業(yè)模式案例解析 487
  5.3.1 醫(yī)藥物流商業(yè)模式總體特點 487
  5.3.2 醫(yī)藥物流商業(yè)模式發(fā)展形態(tài) 488
  5.3.3 醫(yī)藥物流主要商業(yè)模式解析 491
  1九州通模式 491
  2太和模式 493
  3邦達(dá)模式 494
  4北藥模式 495
  5.3.4 醫(yī)藥物流商業(yè)模式swot分析 495
  1優(yōu)勢 495
  2劣勢 495
  3機會 496
  4威脅 496
  5.4 醫(yī)藥物流細(xì)分市場運作方式與特點 497
  5.4.1 以商業(yè)分銷為主的醫(yī)藥物流市場 497
  1商業(yè)分銷醫(yī)藥物流市場環(huán)境 497
  2商業(yè)分銷醫(yī)藥物流運作方式 498
  3商業(yè)分銷醫(yī)藥物流模式特點 501
  4商業(yè)分銷醫(yī)藥物流影響因素 503
  5國外同類模式比較分析 504
  5.4.2 以零售連鎖為主的醫(yī)藥物流市場 507
  1零售連鎖醫(yī)藥物流市場環(huán)境 507
  2零售連鎖醫(yī)藥物流運作方式 508
  3零售連鎖醫(yī)藥物流模式特點 511
  4零售連醫(yī)藥鎖物流影響因素 512
  5國外同類模式比較分析 513
  5.4.3 以第三方物流為主的醫(yī)藥物流市場 516
  1第三方醫(yī)藥物流市場環(huán)境 516
  2第三方醫(yī)藥物流運作方式 517
  3第三方醫(yī)藥物流模式特點 521
  4第三方醫(yī)藥物流影響因素 522
  5第三方醫(yī)藥物流網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的構(gòu)成 525
  第6章：醫(yī)藥終端市場規(guī)模與發(fā)展?jié)摿?529
  6.1 醫(yī)藥終端市場規(guī)模分析 529
  6.1.1 醫(yī)藥終端市場總額 529
  6.1.2 醫(yī)藥終端市場分布 531
  6.2 -機構(gòu)發(fā)展與用藥需求 535
  6.2.1 -機構(gòu)發(fā)展概況 535
  1-機構(gòu)數(shù)量規(guī)模 535
  2-機構(gòu)分布情況 536
  1-機構(gòu)分類分布 536
  2-機構(gòu)地區(qū)分布 537
  3-機構(gòu)經(jīng)濟類型分布 537
  4-機構(gòu)主辦單位性質(zhì)分布 539
  3-機構(gòu)經(jīng)營情況 540
  1-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 540
  2-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 540
  3-機構(gòu)運營情況分析 541
  6.2.2 主要-機構(gòu)發(fā)展分析 543
  1醫(yī)院---銷售規(guī)模 543
  2醫(yī)院發(fā)展分析 544
  1醫(yī)院數(shù)量規(guī)模 544
  2醫(yī)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 545
  3醫(yī)院收入利潤規(guī)模 546
  4醫(yī)院運營情況分析 546
  3社區(qū)-機構(gòu)發(fā)展分析 548
  1社區(qū)-機構(gòu)數(shù)量規(guī)模 548
  2社區(qū)-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 550
  3社區(qū)-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 551
  4社區(qū)-機構(gòu)運營情況分析 551
  4衛(wèi)生院發(fā)展分析 555
  1衛(wèi)生院數(shù)量規(guī)模 555
  2衛(wèi)生院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 556
  3衛(wèi)生院收入利潤規(guī)模 556
  4衛(wèi)生院運營情況分析 557
  6.3 零售藥店規(guī)模與發(fā)展趨勢 558
  6.3.1 零售藥店數(shù)量及地區(qū)分布 558
  1零售藥店數(shù)量規(guī)模 559
  2零售藥店結(jié)構(gòu)變化 560
  3零售藥店地區(qū)分布 561
  6.3.2 零售藥店---銷售現(xiàn)狀 563
  1零售藥店---銷售規(guī)模 563
  2零售藥店---銷售格局 565
  3零售藥店非---銷售情況 567
  6.3.3 零售藥店------分析 568
  6.3.4 零售藥店盈利水平分析 574
  6.3.5 連鎖零售藥店發(fā)展分析 574
  1連鎖零售藥店數(shù)量規(guī)模 574
  2連鎖零售藥店銷售規(guī)模 576
  3連鎖零售藥店競爭情況 577
  6.3.6 零售藥店發(fā)展趨勢分析 581
  1進軍電子商務(wù) 581
  2連鎖化趨勢 581
  3多元化趨勢 581
  4品牌化趨勢 582
  5差異化趨勢 582
  6.4 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展?jié)摿Ψ治?582
  6.4.1 醫(yī)藥電子商務(wù)市場主體與發(fā)展模式 582
  1醫(yī)藥電子商務(wù)市場主體 582
  2醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展模式 584
  1第三方醫(yī)藥電子商務(wù)平臺 584
  2制藥企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺 584
  3醫(yī)藥零售企業(yè)建設(shè)的電子商務(wù)平臺 585
  6.4.2 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀與特點 585
  1國外醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 585
  2國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀 586
  3國內(nèi)醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展特點 586
  6.4.3 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展規(guī)模分析 587
  1企業(yè)數(shù)量規(guī)模 587
  2網(wǎng)絡(luò)銷售規(guī)模 587
  6.4.4 醫(yī)藥電子商務(wù)---案例分析 587
  1金象網(wǎng) 587
  2藥房網(wǎng) 588
  3醫(yī)藥網(wǎng) 589
  4好藥師網(wǎng) 589
  6.4.5 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展瓶頸分析 589
  1準(zhǔn)入門檻高 590
  2物流滯后性 590
  3運維投入高 590
  4盈利周期長 591
  6.4.6 各類醫(yī)藥的電子商務(wù)應(yīng)用前景 591
  1非藥 591
  2藥 591
  3 592
  6.4.7 電子商務(wù)在醫(yī)藥商業(yè)中的作用 592
  6.4.8 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展策略分析 593
  6.4.9 醫(yī)藥電子商務(wù)發(fā)展動向 594
  1淘寶上馬“醫(yī)藥館” 594
  2京東聯(lián)手九州通 594
  第7章：重點省份醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 595
  7.1 北京醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 595
  7.1.1 北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 595
  1北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 595
  2北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 595
  3北京醫(yī)藥商業(yè)配送方案 596
  4北京醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 596
  5北京醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 599
  7.1.2 北京醫(yī)藥商業(yè)終端分析 599
  1北京-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 599
  2北京-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 600
  3北京---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 600
  4北京零售藥店發(fā)展情況分析 601
  7.2 上海醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 602
  7.2.1 上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 602
  1上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 602
  2上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 604
  3上海醫(yī)藥商業(yè)配送方案 605
  4上海醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 605
  5上海醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 607
  7.2.2 上海醫(yī)藥商業(yè)終端分析 608
  1上海-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 608
  2上海-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 609
  3上海---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 610
  4上海零售藥店發(fā)展情況分析 610
  7.3 江蘇醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 611
  7.3.1 江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 611
  1江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 611
  2江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 611
  3江蘇醫(yī)藥商業(yè)配送方案 612
  4江蘇醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 612
  5江蘇醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 612
  7.3.2 江蘇醫(yī)藥商業(yè)終端分析 613
  1江蘇-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 613
  2江蘇-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 613
  3江蘇---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 614
  4江蘇零售藥店發(fā)展情況分析 615
  7.4 浙江醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 615
  7.4.1 浙江醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 615
  1浙江醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 615
  2浙江醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 616
  3浙江醫(yī)藥商業(yè)配送方案 616
  4浙江醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 616
  5浙江醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 618
  7.4.2 浙江醫(yī)藥商業(yè)終端分析 619
  1浙江-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 619
  2浙江-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 621
  3浙江---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 622
  4浙江零售藥店發(fā)展情況分析 622
  7.5 廣東醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 625
  7.5.1 廣東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 625
  1廣東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 625
  2廣東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 625
  3廣東醫(yī)藥商業(yè)配送方案 625
  4廣東醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 626
  5廣東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 627
  7.5.2 廣東醫(yī)藥商業(yè)終端分析 627
  1廣東-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 627
  2廣東-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 628
  3廣東---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 629
  4廣東零售藥店發(fā)展情況分析 630
  7.6 山東醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 632
  7.6.1 山東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 632
  1山東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 632
  2山東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 632
  3山東醫(yī)藥商業(yè)配送方案 633
  4山東醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 633
  5山東醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 634
  7.6.2 山東醫(yī)藥商業(yè)終端分析 634
  1山東-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 634
  2山東-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 636
  3山東---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 637
  4山東零售藥店發(fā)展情況分析 637
  7.7 安徽醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 638
  7.7.1 安徽醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 638
  1安徽醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 638
  2安徽醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 638
  3安徽醫(yī)藥商業(yè)配送方案 639
  4安徽醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 640
  5安徽醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 640
  7.7.2 安徽醫(yī)藥商業(yè)終端分析 641
  1安徽-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 641
  2安徽-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 641
  3安徽---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 642
  4安徽零售藥店發(fā)展情況分析 642
  7.8 天津醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 643
  7.8.1 天津醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 643
  1天津醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 643
  2天津醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 643
  3天津醫(yī)藥商業(yè)配送方案 643
  4天津醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 645
  5天津醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 645
  7.8.2 天津醫(yī)藥商業(yè)終端分析 645
  1天津-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 645
  2天津-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 646
  3天津---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 647
  4天津零售藥店發(fā)展情況分析 648
  7.9 湖北醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 650
  7.9.1 湖北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 650
  1湖北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 650
  2湖北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 650
  3湖北醫(yī)藥商業(yè)配送方案 650
  4湖北醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 651
  5湖北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 652
  7.9.2 湖北醫(yī)藥商業(yè)終端分析 652
  1湖北-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 652
  2湖北-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 653
  3湖北---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 654
  4湖北零售藥店發(fā)展情況分析 655
  7.10 重慶醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 657
  7.10.1 重慶醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 657
  1重慶醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 657
  2重慶醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 657
  3重慶醫(yī)藥商業(yè)配送方案 657
  4重慶醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 658
  5重慶醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 658
  7.10.2 重慶醫(yī)藥商業(yè)終端分析 659
  1重慶-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 659
  2重慶-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 660
  3重慶---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 661
  4重慶零售藥店發(fā)展情況分析 661
  7.11 四川醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 662
  7.11.1 四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 662
  1四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 662
  2四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 662
  3四川醫(yī)藥商業(yè)配送方案 663
  4四川醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 663
  5四川醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 664
  7.11.2 四川醫(yī)藥商業(yè)終端分析 665
  1四川-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 665
  2四川-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 665
  3四川---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 666
  4四川零售藥店發(fā)展情況分析 667
  7.12 河北醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 668
  7.12.1 河北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 668
  1河北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 668
  2河北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 669
  3河北醫(yī)藥商業(yè)配送方案 669
  4河北醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 670
  5河北醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 670
  7.12.2 河北醫(yī)藥商業(yè)終端分析 671
  1河北-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 671
  2河北-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 671
  3河北---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 672
  4河北零售藥店發(fā)展情況分析 672
  7.13 湖南醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 673
  7.13.1 湖南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 673
  1湖南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 673
  2湖南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 673
  3湖南醫(yī)藥商業(yè)配送方案 674
  4湖南醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 674
  5湖南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 675
  7.13.2 湖南醫(yī)藥商業(yè)終端分析 675
  1湖南-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 675
  2湖南-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 676
  3湖南---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 677
  4湖南零售藥店發(fā)展情況分析 678
  7.14 河南醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 678
  7.14.1 河南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 678
  1河南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 678
  2河南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 678
  3河南醫(yī)藥商業(yè)配送方案 679
  4河南醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 679
  5河南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 680
  7.14.2 河南醫(yī)藥商業(yè)終端分析 680
  1河南-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 680
  2河南-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 681
  3河南---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 682
  4河南零售藥店發(fā)展情況分析 683
  7.15 遼寧醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 683
  7.15.1 遼寧醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 683
  1遼寧醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 683
  2遼寧醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 684
  3遼寧醫(yī)藥商業(yè)配送方案 684
  4遼寧醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 685
  5遼寧醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 685
  7.15.2 遼寧醫(yī)藥商業(yè)終端分析 686
  1遼寧-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 686
  2遼寧-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 687
  3遼寧---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 688
  4遼寧零售藥店發(fā)展情況分析 688
  7.16 云南醫(yī)藥商業(yè)現(xiàn)狀與終端分析 689
  7.16.1 云南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展分析 689
  1云南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展規(guī)模 689
  2云南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展特點 689
  3云南醫(yī)藥商業(yè)配送方案 689
  4云南醫(yī)藥商業(yè)競爭格局 690
  5云南醫(yī)藥商業(yè)發(fā)展前景 691
  7.16.2 云南醫(yī)藥商業(yè)終端分析 691
  1云南-機構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 691
  2云南-機構(gòu)收入利潤規(guī)模 693
  3云南---人均醫(yī)藥費用規(guī)模 694
  4云南零售藥店發(fā)展情況分析 694
 
  圖表目錄
  圖表1：醫(yī)藥商業(yè)結(jié)構(gòu)圖 34
  圖表2：2017-2019年1季度中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度單位：億元，% 50
  圖表3：2017-2019年1季度中國城鄉(xiāng)居民收入及增長情況單位：元，% 51
  圖表4：2017-2019年1季度中國衛(wèi)生總費用情況單位：億元，% 52
  圖表5：2017-2019年1季度---均衛(wèi)生費用情況單位：元，% 52
  圖表6：2017-2019年1季度中國衛(wèi)生總費用占gdp比重單位：% 53
  圖表7：2017-2019年1季度---口數(shù)量及增長情況單位：萬人，‰ 53
  圖表8：近10年全球人口增長率單位：% 54
  圖表9：2017-2019年1季度中國各年齡組人口比例單位：% 54
  圖表10：第三次---潮人口步入婚育引發(fā)第四次---潮單位：萬人，% 55
  圖表11：全球主要城市化水平比較單位：% 55
  圖表12：1953-2018年中國65歲以上人口占比及變動情況單位：% 56
  圖表13：我國與主流---程度對比單位：% 56
  圖表14：中國居民---譜5 57
  圖表15：各調(diào)查年度中國城鄉(xiāng)居民---患病率單位：‰ 58
  圖表16：2017-2019年1季度我國城鄉(xiāng)居民慢患病率單位：‰ 58
  圖表17：1998-2018年我國城鄉(xiāng)居民發(fā)病率變化單位：‰ 59
  圖表18：1998-2018年我國城鄉(xiāng)居民發(fā)病率變化單位：‰ 59
  圖表19：各年齡層慢患病率單位：% 60
  圖表20：平均住院費用單位：元 60
  圖表21：2014年調(diào)查地區(qū)居民慢患病率按性別單位：‰ 61
  圖表22：2014年調(diào)查地區(qū)居民慢患病率按年齡單位：‰ 62
  圖表23：2014年調(diào)查地區(qū)居民慢患病率按---單位：‰ 63
  圖表24：2017-2019年1季度縣醫(yī)院住院------位---及構(gòu)成單位：% 65
  圖表25：2017-2019年1季度城市醫(yī)院住院------位---及構(gòu)成單位：% 66
  圖表26：醫(yī)藥供應(yīng)鏈?zhǔn)疽鈭D 69
  圖表27：不同醫(yī)院---供應(yīng)鏈管理模式比較表 77
  圖表28：不同醫(yī)院---供應(yīng)鏈管理模式的效益比較表 78
  圖表29：業(yè)務(wù)模式示意圖 79
  圖表30：調(diào)撥業(yè)務(wù)模式示意圖 79
  圖表31：醫(yī)藥商業(yè)銷售模式的“過去”與“現(xiàn)在” 81
  圖表32：制藥企業(yè)營銷渠道設(shè)計影響因素 83
  圖表33：醫(yī)藥商業(yè)地區(qū)分布單位：% 90
  圖表34：國內(nèi)醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)地區(qū)布局圖 91
  圖表35：2017-2019年1季度我國---流通行業(yè)銷售規(guī)模及增長趨勢單位：億元，% 92
  圖表36：2017-2019年1季度醫(yī)藥商業(yè)重點企業(yè)銷售規(guī)模變化單位：億元 93
  圖表37：2018年---流通行業(yè)區(qū)域總銷統(tǒng)計表單位：萬元 93
  圖表38：2018年我國---流通行業(yè)總銷金額分地區(qū)占比圖單位：% 95
  圖表39：醫(yī)藥商業(yè)盈利驅(qū)動因素 96
  圖表40：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)上下游客戶需求 97
  圖表41：醫(yī)藥商業(yè)盈利模式 98
  圖表42：2002-2018年醫(yī)藥商業(yè)盈利水平單位：% 99
  圖表43：2017-2019年1季度---季度---類---情況單位：億元，% 100
  圖表44：2017-2019年1季度中成藥行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及增速情況單位：億元，% 101
  圖表45：2017-2019年1季度中成藥行業(yè)利潤總額及增速情況單位：億元，% 101
  圖表46：2013-2018年1月中藥材綜合200指數(shù)走勢 102
  圖表47：1999-2018年2月---行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入及增速情況單位：億元，% 103
  圖表48：我國---市場各類產(chǎn)品市場份額單位：% 104
  圖表49：我國---市場各品牌競爭格局 105
  圖表50：我國---市場主要供應(yīng)商 105
  圖表51：sfda關(guān)于特殊---一級分銷的新規(guī)定 110
  圖表52：各主要人均衛(wèi)生費用支出與gdp的關(guān)系單位：美元 116
  圖表53：2017-2019年1季度新農(nóng)合覆蓋情況單位：億人，億人次，億元，元，個，% 117
  圖表54：2017-2019年1季度我國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)、床位、人員數(shù)單位：家，張，人 117
  圖表55：中國醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的多重定位 121
  圖表56：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的各項物流功能 122
  圖表57：醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的各項的財務(wù)管理功能 123
  圖表58：美、日、中三國醫(yī)藥商業(yè)集中度比較單位：家，% 123
  圖表59：2017-2019年1季度醫(yī)藥商業(yè)規(guī)�；�集約化進程單位：家 125
  圖表60：2015年醫(yī)藥企業(yè)銷售結(jié)構(gòu)分布單位：家 126
  圖表61：2018年全國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售20強 126
  圖表62：2017-2019年1季度中國醫(yī)藥商業(yè)---企業(yè)入圍底線變化單位：億元 128
  圖表63：2009-2018年醫(yī)藥商業(yè)---強企業(yè)集中度走勢單位：% 128
  圖表64：2018年全國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)銷售3強 129
  圖表65：各國醫(yī)藥商業(yè)---強市場份額單位：% 129
  圖表66：1995-2013年美國醫(yī)藥商業(yè)市場格局單位：% 130
  圖表67：2014-2020年中國醫(yī)藥商業(yè)市場格局單位：% 130
  圖表68：2017-2019年1季度南京醫(yī)藥對子公司擔(dān)保情況表單位：萬元，% 144
  圖表69：2017-2019年1季度國藥控股股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析單位：萬元 149
  圖表70：2017-2019年1季度國藥控股股份有限公司盈利能力分析單位：% 149
  圖表71：2017-2019年1季度國藥控股股份有限公司運營能力分析單位：次 150
  圖表72：2017-2019年1季度國藥控股股份有限公司償債能力分析單位：%，倍 150
  圖表73：2017-2019年1季度國藥控股股份有限公司發(fā)展能力分析單位：% 151
  圖表74：國藥控股股份有限公司經(jīng)營swot分析 151
  圖表75：國藥控股大藥房有限公司銷售網(wǎng)絡(luò) 154
  圖表76：深圳一致藥業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 155
  圖表77：2018年深圳一致藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布圖單位：% 155
  圖表78：2018年深圳一致藥業(yè)股份有限公司銷售收入---大客戶單位：萬元，% 157
  圖表79：2017-2019年1季度深圳一致藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析單位：萬元 157
  圖表80：2018年深圳一致藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況單位：萬元，% 158
  圖表81：2017-2019年1季度深圳一致藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析單位：% 158
  圖表82：2018年深圳一致藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分產(chǎn)品情況表單位：萬元，% 159
  圖表83：2017-2019年1季度深圳一致藥業(yè)股份有限公司運營能力分析單位：次 159
  圖表84：2017-2019年1季度深圳一致藥業(yè)股份有限公司償債能力分析單位：%，倍 160
  圖表85：2017-2019年1季度深圳一致藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析單位：% 160
  圖表86：深圳一致藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營swot分析 161
  圖表87：國藥集團藥業(yè)股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 164
  圖表88：2018年國藥集團藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分布圖單位：% 165
  圖表89：國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要產(chǎn)品 166
  圖表90：2018年國藥集團藥業(yè)股份有限公司銷售收入---大客戶單位：萬元，% 167
  圖表91：2017-2019年1季度國藥集團藥業(yè)股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析單位：萬元 168
  圖表92：2017-2019年1季度國藥集團藥業(yè)股份有限公司盈利能力分析單位：% 168
  圖表93：2018年國藥集團藥業(yè)股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況單位：萬元，% 169
  圖表94：2017-2019年1季度國藥集團藥業(yè)股份有限公司運營能力分析單位：次 169
  圖表95：2017-2019年1季度國藥集團藥業(yè)股份有限公司償債能力分析單位：%，倍 170
  圖表96：2017-2019年1季度國藥集團藥業(yè)股份有限公司發(fā)展能力分析單位：% 170
  圖表97：國藥集團藥業(yè)股份有限公司經(jīng)營swot分析 171
  圖表98：上海醫(yī)藥集團股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系的方框圖 173
  圖表99：2018年上海醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)圖單位：% 173
  圖表100：2018年上海醫(yī)藥集團股份有限公司---名客戶營業(yè)收入情況單位：萬元，% 175
  圖表101：2017-2019年1季度上海醫(yī)藥集團股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析單位：萬元 175
  圖表102：2017-2019年1季度上海醫(yī)藥集團股份有限公司盈利能力分析單位：% 176
  圖表103：2018年上海醫(yī)藥集團股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)情況表單位：萬元，% 176
  圖表104：2017-2019年1季度上海醫(yī)藥集團股份有限公司運營能力分析單位：次 177
  圖表105：2017-2019年1季度上海醫(yī)藥集團股份有限公司償債能力分析單位：%，倍 177
  圖表106：2017-2019年1季度上海醫(yī)藥集團股份有限公司發(fā)展能力分析單位：% 178
  圖表107：上海醫(yī)藥集團股份有限公司經(jīng)營swot分析 178
  圖表108：上海華氏大藥房有限公司主要產(chǎn)品供應(yīng)商 181
  圖表109：南京醫(yī)藥股份有限公司與實際控制人之間的產(chǎn)權(quán)及控制關(guān)系方框圖 182
  圖表110：2018年南京醫(yī)藥股份有限公司主營產(chǎn)品結(jié)構(gòu)圖單位：% 183
  圖表111：南京醫(yī)藥股份有限公司供應(yīng)鏈管理中心及分中心 184
  圖表112：2017-2019年1季度南京醫(yī)藥股份有限公司主要經(jīng)濟指標(biāo)分析單位：萬元 185
  圖表113：2018年南京醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況表單位：萬元，% 185
  圖表114：2017-2019年1季度南京醫(yī)藥股份有限公司盈利能力分析單位：% 186
  圖表115：2018年南京醫(yī)藥股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表單位：萬元，% 186
  圖表116：2017-2019年1季度南京醫(yī)藥股份有限公司運營能力分析單位：次 187
  圖表117：2017-2019年1季度南京醫(yī)藥股份有限公司償債能力分析單位：%，倍 187
  圖表118：2017-2019年1季度南京醫(yī)藥股份有限公司發(fā)展能力分析單位：% 188
  圖表119：南京醫(yī)藥股份有限公司經(jīng)營swot分析 188
  圖表120：廣州醫(yī)藥有限公司經(jīng)營swot分析 192 
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