:集中控制電源柜市場(chǎng)消費(fèi)者調(diào)查及市場(chǎng)前景分析*普洱
【目錄】
章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析pest分析法
節(jié) 中國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、-運(yùn)行情況gdp
二、消費(fèi)價(jià)格指數(shù)cpi、ppi
三、全國(guó)居民收入情況
四、恩格爾系數(shù)
五、工業(yè)發(fā)展形勢(shì)
六、固定資產(chǎn)投資情況
七、財(cái)政收支狀況
八、中國(guó)匯率調(diào)整
九、貨幣供應(yīng)量
十、中國(guó)---儲(chǔ)備
十一、存
十二、存款準(zhǔn)備金率調(diào)整情況
十三、社會(huì)消費(fèi)品零售總額
十四、對(duì)外貿(mào)易&進(jìn)出口
十五、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況
第二節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)政策環(huán)境分析
一、進(jìn)出口政策分析
二、產(chǎn)業(yè)政策分析
三、相關(guān)行業(yè)政策影響分析
第三節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、教育環(huán)境分析
三、文化環(huán)境分析
四、生態(tài)環(huán)境分析
五、中國(guó)城鎮(zhèn)化率
六、居民的各種消費(fèi)觀念和習(xí)慣
第二章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜產(chǎn)業(yè)總體形勢(shì)分析
節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)發(fā)展概況分析
一、中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)發(fā)展歷程分析
二、中國(guó)集中控制電源柜產(chǎn)業(yè)整體規(guī)模分析
三、集中控制電源柜產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)進(jìn)展
第二節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)存在的問題分析
一、與國(guó)外產(chǎn)品差異
二、發(fā)展制約因素
三、生存困境
第三節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略分析

第三章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)格局分析
節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)發(fā)展情況分析
一、集中控制電源柜市場(chǎng)容量分析
二、集中控制電源柜市場(chǎng)需求情況分析
三、集中控制電源柜生產(chǎn)規(guī)模分析
第二節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)運(yùn)行局勢(shì)分析
一、集中控制電源柜產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)分析
二、集中控制電源柜市場(chǎng)銷售動(dòng)態(tài)分析
三、集中控制電源柜市場(chǎng)進(jìn)出口貿(mào)易分析
第三節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)分析
第四章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)營(yíng)銷情況分析
節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)營(yíng)銷現(xiàn)狀分析
一、集中控制電源柜市場(chǎng)營(yíng)銷動(dòng)態(tài)概覽
二、集中控制電源柜營(yíng)銷模式分析
三、集中控制電源柜市場(chǎng)營(yíng)銷渠道分析
第二節(jié)2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷分析
第三節(jié)2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)營(yíng)銷策略分析
一、產(chǎn)品策略
二、價(jià)格策略
三、渠道策略
統(tǒng)計(jì)顯示,社團(tuán)會(huì)議由于持續(xù)時(shí)間較長(zhǎng)、會(huì)議規(guī)模較大和所用各種會(huì)議室較多,會(huì)議平均消費(fèi)水平
。。真的非常實(shí)用,內(nèi)容豐富全面。解決了我一大難題。給賣家點(diǎn)個(gè)---的贊。服務(wù)很---,計(jì)劃書寫的好,ppt做的也---,超出我期待。還會(huì)再合作。對(duì)項(xiàng)目理解---,人員挺的,路演的效果還---。服務(wù)態(tài)度---好,水平高,溝通的很愉快,我的要求都能理解并且能在計(jì)劃書中體現(xiàn)出來。
科技改變生活,有人預(yù)言人類未來的生活將是充滿著科技的,是孕育著科技而生的。其實(shí)現(xiàn)在各個(gè)方面的發(fā)展都有了這樣的一種跡象,智能會(huì)議系統(tǒng)更是迅速---,受到越來越多的人關(guān)注,尤其受到各大企業(yè)的---。
第五章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)規(guī)模分析
一、企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)分析
二、從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)分析
三、資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)分析
第二節(jié) 2014年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)結(jié)構(gòu)分析
一、企業(yè)數(shù)量結(jié)構(gòu)分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
二、銷售收入結(jié)構(gòu)分析
1、不同類型分析
2、不同所有制分析
第三節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)產(chǎn)值分析
一、產(chǎn)成品增長(zhǎng)分析
二、工業(yè)銷售產(chǎn)值分析
三、出---貨值分析
第四節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)成本費(fèi)用分析
一、銷售成本統(tǒng)計(jì)
二、費(fèi)用統(tǒng)計(jì)
第五節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)盈利能力分析
一、主要盈利指標(biāo)分析
二、主要盈利能力指標(biāo)分析
營(yíng)銷渠道方面,采用-、電話營(yíng)銷及互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷等多層次、多元化營(yíng)銷渠道相結(jié)合的方式進(jìn)行直接銷售。-方面,與諸多贊助商、參與方的決策者或高層建立了直接溝通渠道。互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方面,通過q---、---及edm電子郵件營(yíng)銷等多種互聯(lián)網(wǎng)工具相結(jié)合進(jìn)行銷售。
整個(gè)過程溝通非常順暢,而且術(shù)語用的很---,不得不說非常的讓我感到意外與---,有需要還會(huì)再來,贊。計(jì)劃書做的很---,用實(shí)力說話比較---,他們家,很負(fù)責(zé)。很---的一家店。溝通很有耐心,服務(wù)熱情,回答問題啊交稿啊都很及時(shí)重要的是寫作,能夠抓住重點(diǎn),計(jì)劃書---。
真的是---你們能夠這么---,帶著計(jì)劃書見過投資人了,比較順利就拿到了
第六章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜進(jìn)出口數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)分析
節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜進(jìn)口數(shù)據(jù)分析
一、進(jìn)口數(shù)量分析
二、進(jìn)口金額分析
第二節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜出口數(shù)據(jù)分析
一、出口數(shù)量分析
二、出口金額分析
第三節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜進(jìn)出口平均單價(jià)分析
第四節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜進(jìn)出口及地區(qū)分析
一、進(jìn)口及地區(qū)分析
二、出口及地區(qū)分析
第七章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)分析
節(jié) 中國(guó)集中控制電源柜消費(fèi)者收入分析
一、---口、人民生活分析
二、消費(fèi)者收入水平
三、2014-2017年消費(fèi)者信心指數(shù)分析
第二節(jié) 集中控制電源柜市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
一、集中控制電源柜市場(chǎng)的消費(fèi)需求變化
二、集中控制電源柜行業(yè)的需求情況分析
三、2014-2017年集中控制電源柜品牌市場(chǎng)消費(fèi)需求分析
第三節(jié) 集中控制電源柜消費(fèi)市場(chǎng)狀況分析
一、集中控制電源柜行業(yè)消費(fèi)特點(diǎn)
二、集中控制電源柜消費(fèi)者分析
三、集中控制電源柜消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析
四、集中控制電源柜消費(fèi)的市場(chǎng)變化
五、集中控制電源柜市場(chǎng)的消費(fèi)方向
第四節(jié) 不同客戶購(gòu)買相關(guān)的態(tài)度及影響分析
一、價(jià)格敏感程度
二、品牌的影響
三、購(gòu)買方便的影響
四、廣告的影響程度
五、包裝的影響程度
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第五節(jié) 集中控制電源柜行業(yè)產(chǎn)品的品牌市場(chǎng)調(diào)查
一、消費(fèi)者對(duì)---認(rèn)知度宏觀調(diào)查
二、消費(fèi)者對(duì)行業(yè)產(chǎn)品的品牌偏好調(diào)查
三、消費(fèi)者對(duì)---的首要認(rèn)知渠道
四、消費(fèi)者經(jīng)常購(gòu)買的品牌調(diào)查
五、集中控制電源柜---忠誠(chéng)度調(diào)查
六、集中控制電源柜---市場(chǎng)占有率調(diào)查
七、消費(fèi)者的消費(fèi)理念-
第八章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)swot分析
一、優(yōu)勢(shì)
二、劣勢(shì)
三、機(jī)會(huì)
三、威脅
第二節(jié)2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)集中度分析
一、集中控制電源柜市場(chǎng)集中度分析
二、集中控制電源柜生產(chǎn)企業(yè)分布分析
第三節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析
一、集中控制電源柜產(chǎn)品技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)分析
二、集中控制電源柜市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)分析
三、集中控制電源柜生產(chǎn)成本競(jìng)爭(zhēng)分析
第四節(jié) 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
一、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)策略
二、品牌競(jìng)爭(zhēng)策略
三、成本控制策略
201b會(huì)議室15215kw45801208070

資料來源:北京華商縱橫信息咨詢中心
第九章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力分析
節(jié) 企業(yè)a
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第二節(jié) 企業(yè)b
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第三節(jié) 企業(yè)c
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第四節(jié) 企業(yè)d
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第五節(jié) 企業(yè)e
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力分析
六、企業(yè)成長(zhǎng)能力分析
第十章 2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢(shì)分析
節(jié) 上游原材料
一、行業(yè)總況
二、市場(chǎng)發(fā)展格局
三、未來前景預(yù)測(cè)
第二節(jié) 下游市場(chǎng)
一、行業(yè)總況
二、市場(chǎng)發(fā)展格局
三、未來前景預(yù)測(cè)
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2.住宿三---賓館達(dá)1000-1500間夜數(shù)不含的,給予4萬元-;
其次從服務(wù)方會(huì)議組織者、會(huì)議場(chǎng)所、會(huì)議目的地以及會(huì)議服務(wù)商角度來說,我們的配套服務(wù)能力是否能跟得上市場(chǎng)快速發(fā)展的要求,從現(xiàn)狀來看,的會(huì)議服務(wù)人才現(xiàn)在來說國(guó)內(nèi)是很欠缺的。
第十一章 2018-2025年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
節(jié)2018-2025年我國(guó)集中控制電源柜行業(yè)發(fā)展前景與機(jī)遇分析
一、我國(guó)集中控制電源柜行業(yè)發(fā)展前景
二、我國(guó)集中控制電源柜發(fā)展機(jī)遇分析
三、金融環(huán)境對(duì)集中控制電源柜行業(yè)的影響分析
第二節(jié)2018-2025年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)趨勢(shì)分析
一、集中控制電源柜市場(chǎng)趨勢(shì)總結(jié)
二、集中控制電源柜市場(chǎng)發(fā)展空間
三、集中控制電源柜價(jià)格走勢(shì)分析
四、集中控制電源柜產(chǎn)業(yè)政策趨向
五、集中控制電源柜技術(shù)---趨勢(shì)
第三節(jié)2018-2025年中國(guó)集中控制電源柜市場(chǎng)需求與消費(fèi)預(yù)測(cè)
一、集中控制電源柜產(chǎn)品消費(fèi)預(yù)測(cè)
二、集中控制電源柜市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、集中控制電源柜行業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)
四、集中控制電源柜供需平衡預(yù)測(cè)
第十二章2018-2025年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析
節(jié)2018-2025年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)投資效益分析
一、集中控制電源柜行業(yè)投資狀況分析
二、集中控制電源柜行業(yè)投資效益分析
三、集中控制電源柜行業(yè)投資趨勢(shì)預(yù)測(cè)
四、新進(jìn)入者應(yīng)注意的障礙因素分析
第二節(jié)2018-2025年中國(guó)影響集中控制電源柜行業(yè)發(fā)展的主要因素分析
一、影響集中控制電源柜行業(yè)運(yùn)行的有利因素分析
二、影響集中控制電源柜行業(yè)運(yùn)行的穩(wěn)定因素分析
三、影響集中控制電源柜行業(yè)運(yùn)行的不利因素分析
四、我國(guó)集中控制電源柜行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)分析
重要國(guó)際會(huì)議
真的是---你們能夠這么---,帶著計(jì)劃書見過投資人了,比較順利就拿到了
在受訪酒店中,占48.78%的酒店所配備會(huì)議銷售人員的數(shù)量為1—5人,其次是6—10人,占到45.12%的比例,比去年統(tǒng)計(jì)結(jié)果同期增長(zhǎng)12.22%。反映出酒店對(duì)會(huì)議銷售人力投入的增加趨勢(shì)。
第三節(jié)2018-2025年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及控制策略分析
一、集中控制電源柜行業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
二、集中控制電源柜行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
三、集中控制電源柜行業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
四、集中控制電源柜行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
五、集中控制電源柜行業(yè)同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
六、集中控制電源柜行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)及控制策略
第十三章2018-2025年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
節(jié) 集中控制電源柜行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
一、戰(zhàn)略綜合規(guī)劃
二、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn)略
三、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略
四、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃
五、產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃
六、營(yíng)銷品牌戰(zhàn)略
七、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃
第二節(jié) 對(duì)我國(guó)集中控制電源柜品牌的戰(zhàn)略思考
一、企業(yè)品牌的重要性
二、集中控制電源柜實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義
三、集中控制電源柜企業(yè)品牌的現(xiàn)狀分析
四、我國(guó)集中控制電源柜企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
五、集中控制電源柜品牌戰(zhàn)略管理的策略
第三節(jié)2018-2025年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)投資戰(zhàn)略研究

圖表目錄:部分
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)虧損企業(yè)數(shù)量增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)從業(yè)人數(shù)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)資產(chǎn)規(guī)模增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)不同類型企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表:2014年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)不同所有制企業(yè)數(shù)量分布圖
圖表:2014年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)不同類型企業(yè)銷售收入分布圖
圖表:2014年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)不同所有制企業(yè)銷售收入分布圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)產(chǎn)成品增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)工業(yè)銷售產(chǎn)值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)出---貨值增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)銷售成本增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)費(fèi)用使用統(tǒng)計(jì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)主要盈利指標(biāo)統(tǒng)計(jì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜行業(yè)主要盈利指標(biāo)增長(zhǎng)趨勢(shì)圖
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜進(jìn)口數(shù)量分析
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜進(jìn)口金額分析
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜出口數(shù)量分析
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜出口金額分析
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜進(jìn)出口平均單價(jià)分析
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜進(jìn)口及地區(qū)分析
圖表:2014-2017年中國(guó)集中控制電源柜出口及地區(qū)分析
圖表:a企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:a企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:a企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:a企業(yè)負(fù)債情況圖
圖表:a企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:a企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:a企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:b企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:b企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:b企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:b企業(yè)負(fù)債情況圖
圖表:b企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:b企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:b企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:c企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:c企業(yè)經(jīng)營(yíng)收入走勢(shì)圖
圖表:c企業(yè)盈利指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:c企業(yè)負(fù)債情況圖
圖表:c企業(yè)負(fù)債指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:c企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
圖表:c企業(yè)成長(zhǎng)能力指標(biāo)走勢(shì)圖
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數(shù)據(jù)齊全,邏輯思維清晰,計(jì)劃書和ppt一塊做的,計(jì)劃書基本沒有修改,ppt稍微又修飾了一下,總體還是比較滿意的,態(tài)度也---,按時(shí)交稿,沒有拖延,---,---~合作這么久了,一直都很---,很感謝,計(jì)劃書---小小的也寫了不少,寫作老師在這方面很,也很熱情,每次溝通都很愉快,還會(huì)繼續(xù)來的。站在會(huì)議組織者的角度分析,與2016年相比,2017年國(guó)內(nèi)會(huì)議的整體預(yù)算基本保持持平狀態(tài)。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,有32%的人認(rèn)為預(yù)算會(huì)有所增加;16%的人則認(rèn)為會(huì)縮減;52%的受訪者表示與去年持平。由此,在會(huì)議預(yù)算不變的狀態(tài)下,如何提升會(huì)議服務(wù)、增加會(huì)議技術(shù)的使用,值得辦會(huì)者深思。
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