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購置生活用品，米面油太重，人們越來越習(xí)慣網(wǎng)購。隨著你的下單，一個物流環(huán)路開始流轉(zhuǎn)：離你近的倉庫與電商平臺同步收到訂單，倉儲機(jī)器人智能匹配貨架，將貨物從倉儲區(qū)搬運至配貨區(qū)，配貨員按電腦提示配貨打包，貨物被分至不同的線路配送到家……這樣的場景在浙江杭州百世云倉得以成為現(xiàn)實。通過識別、自動化傳輸及識別碼掃描，實施分揀打包，倉庫已基本實現(xiàn)半自動化。
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，近幾年子商務(wù)呈現(xiàn)---式增長，電商物流也受益---融入到了社會生產(chǎn)生活的各個領(lǐng)域，市場保持著高速增長的姿態(tài)。但是物流的發(fā)展速度卻有些跟不上電商的腳步，物流快遞需求量大，面臨著日益上漲的人力成本，老舊傳統(tǒng)的物流快遞方式，單價下降等發(fā)展困局。
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電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和---占有率均超過90%。在范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為上---大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了---的市場空間，中國市場---的---力，使得都把目光---于中國市場，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓---。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有---的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>
??伴隨電子商務(wù)的飛速發(fā)展，快遞公司已經(jīng)完成了傳統(tǒng)實體經(jīng)濟(jì)向新實體經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。一批小公司成長為---，、中通、順豐、申通、韻達(dá)……2016年，一批快遞---陸續(xù)籌備上市，總市值超過3000億。快遞業(yè)作為新業(yè)態(tài)對gdp的拉動作用雖然有限，但卻容納了大量就業(yè)，也---降低了全社會的物流成本。
電線電纜的制造與大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的。機(jī)電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量。電線電纜是以長度為基本計量單位。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始，在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣、屏蔽、成纜、護(hù)層等而制成電線電纜產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，疊加的層次就越多。
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外向型經(jīng)濟(jì)促進(jìn)了我國-的高速發(fā)展,進(jìn)出口額平均以每年15%的速度增長,由1978 年的206.4億美元增長到2006 年的17 610 億美元,在貿(mào)易中的---也從1978 年的第32位上升到2006 年的第3 位。由于體制的原因,我國保稅區(qū)一般都與港口分開,區(qū)、港功能沒有得到合理的協(xié)調(diào)開發(fā),貨物通關(guān)不暢、管理手續(xù)比較繁瑣、企業(yè)運輸費用增加等問題日益---,迫切需要保稅區(qū)管理模式與接軌。
1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置
生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放，使各階段的半成品，順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡，有的設(shè)備可能必須配置兩臺或多臺，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮。
2生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響工藝流程的通暢，影響產(chǎn)品的和交貨。---是多芯電纜，某一個線對或基本單元長度短了，或者出現(xiàn)問題，則整根電纜就會長度不夠，造成報廢。反之，如果某個單元長度過長，則必須鋸去造成浪費。
3管理
大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)、瞬時發(fā)生一點問題，就會影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn)，那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品，可以拆開重裝及更換另件；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分---的，不是鋸短就是降級處理，要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝。
另外，由于物流涉及的有關(guān)行業(yè)、部門、系統(tǒng)過多，而這些部門又都自成體系，運作，各做各的規(guī)劃，各搞各的設(shè)計，各建各的物流基地或中心，導(dǎo)致物流行業(yè)無序發(fā)展，造成資源配置的---浪費，也為以后物流運作上的問題增加了過多的負(fù)擔(dān)。
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