2018-2022年中國高爾夫產業發展前景預測與投資戰略規劃分析報告編號：770075
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1.1 高爾夫球場規劃設計分析
1.1.2 高爾夫球場設計原則
1.1.4 高爾夫球場的種植設計
1.2.1 高爾夫球場設計水平
1.2.3 高爾夫設計發展趨勢
1.3.1 成立獨資公司
1.3.3 委托給第三方公司
1.4.1 高爾夫球場建設歷程
1.4.3 高爾夫球場建設數量
1.4.5 高爾夫場地地區分布
1.5.1 高爾夫場地從業人員
1.5.3 高爾夫場地供給價格
1.5.5 高爾夫場地經營業績
1.6.1 -建設現象普遍
1.6.3 行業政策不完善
2.1 高爾夫俱樂部管理模式
2.1.2 職業經理人全權負責管理
2.2 高爾夫俱樂部經營模式
2.2.2 半封閉型俱樂部或球會
2.3 高爾夫俱樂部競爭環境分析
2.3.2 潛在進入者威脅
2.3.4 供應商議價能力
2.4 高爾夫俱樂部營銷戰略案例
1俱樂部概況及產品分析
3俱樂部市場營銷策略分析
1俱樂部概況及產品分析
3俱樂部市場營銷策略分析
2.5.1 俱樂部風險管理問題
1運營風險管理作用
3營運風險管理策略
2.6.1 多元化可持續發展趨勢
2業務范圍多元化模式
2.6.2 資 本 運 作發展趨勢
2兼并收購資 本 運 作模式
3.1 高爾夫地產定義與分類
3.1.2 高爾夫地產的類型
3.2 高爾夫綜合資源對地產的影響
3.2.2 ---的品牌資源
3.2.4 多元的社區資源
3.2.6 綜合資源提升房地產價值
3.3.1 國外高爾夫地產開發現狀
3.3.3 不同類型高爾夫地產開發
2高爾夫公寓的開發
4高爾夫度假村的開發
3.4.1 高爾夫主體開發運作模式
3.4.3 房產主體開發運作模式
3.5.1 高爾夫物業的選擇
3.5.3 高爾夫物業的開發時序
3.6 高爾夫地產營銷策略分析
1體育營銷的含義
3.6.2 跨界營銷運作方式
2跨界營銷的優勢
4跨界營銷運作方式與案例
3.7.1 觀瀾湖高爾夫項目
2項目規劃與設計
4項目營銷策略
1項目簡介
3項目物業開發
3.7.3 肇慶高爾夫度假村
2項目規劃與設計
4項目營銷策略
3.8.1 高爾夫地產發展困境
3.8.3 高爾夫地產項目走勢
2地產項目開發走勢
4.1 國外---高爾夫用品市場
1美國高爾夫用品市場規模
4.1.2 日本高爾夫用品市場分析
2日本高爾夫用品主要品牌
1臺灣高爾夫用品市場概況
4.2 中國高爾夫用品市場總體狀況
1行業概況
4.2.2 高爾夫用品消費行為-
2影響購買行為的因素
4.2.3 高爾夫用品行業競爭格局
2品牌格局
1行業概況
4.2.5 高爾夫用品行業發展趨勢
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