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【研究方向】: 市場調查報告
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-章：中國國際貨代行業(yè)的發(fā)展綜述
1.1國際貨代行業(yè)的相關概述
1.1.1國際貨代行業(yè)的定義
1.1.2國際貨代的業(yè)務范圍
1.1.3國際貨代的服務對象
1.1.4行業(yè)在-中的作用
1服務對外貿易
2吸引外商投資
3吸納就業(yè)人才
4發(fā)展第三方物liu
1.2中國國際貨代行業(yè)發(fā)展
1.2.1國際貨代行業(yè)政策分析
1國際貨代行業(yè)的相關政策
2國際貨代中的律風險及防范
1國際貨代中存在的律風險
2國際貨代律風險防范措施
1.2.2國際貨代行業(yè)經濟分析
1國際宏觀經濟分析
1國際宏觀經濟現(xiàn)狀
2國際宏觀經濟展望
2國內宏觀經濟分析
1p增長狀況
2國內居民收入狀況
3經濟對行業(yè)的影響
第二章：中國國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
2.1國際貨代行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1國際貨代行業(yè)存在問題
1缺乏-優(yōu)勢
2市場秩序混亂
3各地發(fā)展不均衡
4人才匱乏
5政策規(guī)不統(tǒng)一
6市場競爭激烈
2.1.2國際貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2.1.3國際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
1行業(yè)企業(yè)規(guī)模特征
2行業(yè)企業(yè)規(guī)模分析
2.1.4國際貨代行業(yè)客戶結構分析
2.2國際貨代行業(yè)競爭分析
2.2.1行業(yè)不同性質企業(yè)競爭分析
2.2.2國際貨代行業(yè)企業(yè)集中度分析
1國際貨代行業(yè)企業(yè)集中度綜合情況
2國際貨代海運業(yè)務企業(yè)集中度
3國際貨代陸運業(yè)務企業(yè)集中度
4國際貨代空運業(yè)務企業(yè)集中度
5國際貨代倉儲業(yè)務企業(yè)集中度
2.2.3國際貨代企業(yè)資源競爭分析
2.2.4國際貨代行業(yè)競爭趨勢分析
1需求提升要求企業(yè)加快系統(tǒng)功能重構
2市場分散使得行業(yè)資源整合態(tài)勢加強
3變化企事業(yè)發(fā)展-競爭力
4國際貨代并購重組資本運作-活躍
2.3國際貨代行業(yè)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)分析
2.3.1國際貨代行業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
1國際貨代行業(yè)的發(fā)展機遇
1對外經濟發(fā)展帶來的機遇
2經濟多元化格亞泰局帶來的發(fā)展機遇
3中國外貿發(fā)展方式的轉變帶來的機遇
4貿易條件-帶來的機遇
5服務貿易加速發(fā)展帶來的機遇
6交通基礎設施和通關便利措施的完善帶來的機遇
2國際貨代行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
1外企在本國的建立與投資使市場競爭加劇
2客戶對整合性物liu服務的需求增多
2.3.2國際貨代行業(yè)企業(yè)競爭分析
1現(xiàn)有貨代企業(yè)之間的競爭
2潛在競爭者進入的
3替代品服務之間的競爭
4供應商討價的能力
5買方貨主討價還價的能力
2.4中國國際貨代行業(yè)兼并重組分析
2.4.1國際貨代行業(yè)投資兼并與重組動因分析
1跨業(yè)國內投資兼并動因分析
2國內企業(yè)投資兼并與重組動因分析
2.4.2國際貨代行業(yè)投資兼并與重組存在問題
第三章：中國國際海運貨代行業(yè)發(fā)展分析
3.1國際海運貨代行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
3.1.1國際海運貨代的外部發(fā)展
1基礎設施不斷完善助推海運貨代發(fā)展
1港口建設現(xiàn)狀
2港口貨物運輸現(xiàn)狀
2運量的持續(xù)-為海運貨代提供貨源
1港口貨物吞吐量及增長情況
2港口外貿貨物吞吐量及增長
3港口集**zhuang箱吞吐量及增長情況
3.1.2國際海運貨代行業(yè)的特點分析
1市場容量zuida
2市場競爭激烈
3律關系復雜
3.1.3國際海運貨代行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.4國際海運貨代行業(yè)企業(yè)競爭分析
1-海運貨代企業(yè)競爭力比較
2國內海運貨代市場企業(yè)競爭格亞泰局
3國內海運貨代市場企業(yè)競爭現(xiàn)狀
3.2國際海運貨代行業(yè)的經營模式
3.2.1基于業(yè)務劃分的海運貨代經營模式
1操作性代理模式
2訂艙代理人模式
3無船承運人模式
4貨代為主的有船經營模式
3.2.2基于貨源劃分的海運貨代經營模式
1集**zhuang箱海運貨代模式
2散雜貨海運貨代模式
3項目貨海運貨代模式
3.2.3國內主要海運貨代的經營特征綜述
3.3國際海運貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢
3.3.1中小型海運貨代的發(fā)展趨勢分析
1戰(zhàn)略上做市場細分經營者marketsegmentator
2內涵上做無船承運人nvocc
3功能上做多功能集成商integrator
4策略上做市場利基者marketnicher
3.3.2大型海運貨代企業(yè)發(fā)展對策分析
1在經營方式上，要通過多種途徑實施規(guī)模化經營
2在經營內涵上，要延長業(yè)務鏈并提供增值服務
第(4)章：中國國際空運貨代行業(yè)發(fā)展分析
4.1國際空運貨代行業(yè)的發(fā)展概況
4.1.1國際空運貨代行業(yè)的發(fā)展歷程
4.1.2國際空運貨運代理服務的特點
1空運貨代在代理運力和整合貨源方面作用-
2空運貨代服務的價值鏈較長
3空運貨代的經營秩序較為規(guī)范合理
4.1.3國際空運貨運代理服務的功能
1訂艙或集運
2海空聯(lián)運
3陸空聯(lián)運
4代理報關、報檢等服務
5特種貨物托運服務
6其他增值服務
7管制代理人制度
4.2國際空運貨代行業(yè)的經營狀況
4.2.1**hangkong貨物運輸及其增長情況分析
1**hangkong運輸周轉量及增長情況
2**hangkong貨郵運輸量及增長情況
3機場貨郵吞吐量及增長情況
4.2.2國際空運貨代行業(yè)經營主體分析
1大型國有空運貨代經營分析
2外商投資空運貨代經營分析
1合資空運貨代
2外商獨資空運貨代
3民營中小空運貨代經營分析
4.2.3國際空運貨代行業(yè)經營地域分析
1環(huán)渤海地區(qū)國際空運貨代分析
2長三角地區(qū)國際空運貨代分析
3珠三角地區(qū)國際空運貨代分析
4西部地區(qū)國際空運貨代分析
4.2.4國際空運貨代行業(yè)規(guī)模分析
4.2.5國際空運貨代行業(yè)五力競爭分析
1現(xiàn)有空運貨代企業(yè)間的競爭
2空運貨代市場的潛在競爭者
3空運貨代服務替代品的競爭
4貨物托運人代議價能力分析
5運輸服務供應商議價能力分析
4.2.6國際空運貨代行業(yè)的經營模式分析
1同行集運空運貨代模式
2網絡模式空運貨代模式
3直客型空運貨代模式
4**經營空運貨代模式
4.2.7國際空運貨代行業(yè)的綜合比較分析
4.3國際空運貨代行業(yè)的發(fā)展策略
4.3.1**hangkong貨物運輸的發(fā)展趨勢分析
1綜合服務功能逐步延伸
2**hangkong貨運網絡化發(fā)展趨勢
3**hangkong貨運快遞化趨勢明顯
1快遞公司涉足**hangkong貨運領域
2**hangkong貨運企業(yè)布亞泰ju**hangkong快遞
4服務傾向于高附加值產品
4.3.2未來國際空運貨代市場分析
1**hangkong貨運業(yè)的快速增長將提供廣闊的市場空間
2**hangkong公司運力的快速增加將為空運貨代的發(fā)展提供保障
3政亞泰府的扶持措施將為國內空運貨代業(yè)發(fā)展提供機遇
4.3.3未來國際空運貨代行業(yè)發(fā)展策略
1空運貨代橫向一體化經營策略
1通過價格策略和營銷手段吸引貨量
2發(fā)展貨代聯(lián)盟、連鎖加盟
3行業(yè)并購m＆a
2空運貨代縱向一體化經營策略
1控制-運力
2參控股**hangkong貨運站
3大中小空運貨代企業(yè)發(fā)展策略
1大型企業(yè)應向以網絡化為基礎的**hangkong物liu服務商轉變
2中小空運貨代要致力于成為細分市場經營者
第五章：中國國際鐵貨代行業(yè)發(fā)展分析5.1國際鐵貨代行業(yè)的發(fā)展概況
5.1.1國際鐵貨代行業(yè)的發(fā)展階段
1*dujia專營階段近三年
2有限階段1988年一2004年
3全面放開階段2004年1日至今
5.1.2國際鐵貨代行業(yè)的特點分析
1代理大貨物運輸的優(yōu)勢性
2鐵貨代可有效地整合鐵貨運資源
3國際鐵運輸具有*teshu性
5.2國際鐵貨代行業(yè)的經營狀況
5.2.1鐵貨物運輸及增長情況分析
1鐵貨運量情況分析
2鐵貨運周轉量分析
3鐵貨運運價分析
1鐵貨運運價現(xiàn)狀
2各類貨運運價分析
5.2.2國際鐵貨代市場的基本特征
1市場及流程具有相對性
2行業(yè)利潤相對較高且市場增長快
3市場集中度相對較高
5.2.3國際鐵貨代行業(yè)的業(yè)務類型
1國際鐵貨物聯(lián)運
2國際鐵集**zhuang箱運輸
1中國鐵國際集**zhuang箱聯(lián)運概況
2國際集**zhuang箱海鐵聯(lián)運
3過境鐵貨物運輸
1過境鐵運輸概況
2“一帶一”戰(zhàn)略的影響
4供應港澳的鐵運輸
5.2.4國際陸運貨代行業(yè)規(guī)模分析
5.2.5國際鐵貨代的經營主體分析
5.2.6國際鐵貨代企業(yè)競爭分析
1不同經營主體競爭優(yōu)劣勢分析
2不同性質企業(yè)競爭分析
5.3國際鐵貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢
5.3.1行業(yè)發(fā)展政策趨勢分析
5.3.2行業(yè)發(fā)展兼并重組趨勢
5.3.3行業(yè)發(fā)展經營方式趨勢
5.3.4行業(yè)發(fā)展經營內容趨勢
5.3.5行業(yè)發(fā)展-趨勢
第六章：中國國際貨代其他相關業(yè)務分析
6.1貨代倉儲業(yè)的經營狀況分析
6.1.1中國倉儲業(yè)的運營狀況分析
1倉儲業(yè)增加值分析
2倉儲業(yè)保管費用分析
3倉儲業(yè)經營情況分析
4倉儲業(yè)運營特點分析
1園區(qū)發(fā)展有了規(guī)則
2倉儲網絡獲重視
3地方政亞泰府重視倉儲節(jié)點
4外資物liu地產擴張加速
5中國倉儲業(yè)生命周期分析
6倉儲業(yè)的集中度分析
1資產集中度分析
2市場集中度分析
7進入和退出壁壘分析
1進入壁壘分析
2退出壁壘分析
6.1.2中國貨代倉儲業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1貨代倉儲業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
2貨代倉儲業(yè)企業(yè)競爭分析
3貨代倉儲業(yè)存在的問題
6.1.3中國貨代倉儲業(yè)的發(fā)展趨勢
6.2中國保稅物liu經營狀況分析
6.2.1中國保稅區(qū)及出口加工區(qū)布亞泰ju
6.2.2中國保稅區(qū)經營狀況分析
1保稅區(qū)總體經營狀況
2保稅港區(qū)的運營狀況
3綜合保稅區(qū)經營狀況
4保稅物liu園區(qū)經營狀況
5出口加工區(qū)經營狀況
6.2.3國際貨代企業(yè)的保稅物liu業(yè)務
1貨代保稅物liu業(yè)務日益多樣化
2以保稅物liu為切入點參與企業(yè)的供應鏈管理
6.3國際公貨代經營狀況分析
6.3.1國際貨代企業(yè)公運輸業(yè)務分析
1國內集卡運輸業(yè)務
2擁有或控制區(qū)域干線運力的-性
6.3.2邊境口岸地區(qū)國際公運輸分析
1國際公運輸的特點
2國際貨運代理企業(yè)是國際公運輸的經營主體
3辦理國際公運輸的邊境口岸
6.3.3中國國際公貨代發(fā)展趨勢分析
1國際道運輸業(yè)的發(fā)展將為該行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造-條件
2通過資源整合和經營等推動行業(yè)做強做大
3發(fā)揮公運輸在實現(xiàn)國內門到門運輸中的基礎性作用
6.4中國代理報關業(yè)經營狀況分析
6.4.1中國代理報關業(yè)的發(fā)展歷程分析
1*dujia專營階段近三年
2漸-段近三年
3全面放開階段2005年后
6.4.2中國代理報關業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀分析
1代理報關在整個報關市場中占據--
2報關業(yè)務相對集中在東部和東南沿海發(fā)達地區(qū)
3報關業(yè)未形成有序和規(guī)范的市場
4報關企業(yè)抵抗市場風險的能力較弱
5報關員的素質和業(yè)務技能參差不齊
6.4.3中國代理報關業(yè)的發(fā)展趨勢分析
1通關變化對報關業(yè)的影響
2報關業(yè)化**經營分析
3行業(yè)組織在規(guī)范行業(yè)中的作用
6.5國際會展運輸經營狀況分析
6.5.1國際會展運輸企業(yè)的服務內容
6.5.2中展運輸市場的經營主體
1國有企業(yè)
2外資企業(yè)
3民營企業(yè)
4三類會展運輸企業(yè)的市場份額比較
6.5.3中展物liu市場集中度分析
6.5.4中展運輸行業(yè)存在的問題
1外部問題
2內部問題
6.5.5國際會展運輸行業(yè)發(fā)展趨勢分析
1會展運輸市場空間迅速增長
2走化和品亞泰牌化的發(fā)展線
3人才培養(yǎng)是行業(yè)發(fā)展基礎
4市場將向規(guī)范化方向發(fā)展
6.6國際貨運代理責任保險分析
6.6.1國際貨運代理的責任風險概述
1貨運代理作為代理人風險
2貨運代理作為當事人風險
6.6.2國際貨代責任保險的產生及內容
6.6.3國際貨代責任保險的方式及渠道
1國際貨運代理責任保險主要方式
1貨運代理的有限責任保險
2貨運代理的完全律責任保險
3貨運代理的*zuigao責任保險
4貨運代理的集體保險制度
2國際貨運代理責任保險主要渠道
6.6.4防止或減少國際貨代的責任風險
1預防性措施
2性措施
3補償性措施
6.6.5國際貨代責任險開展不好的原因
6.6.6開展好國際貨代責任保險的
第七章：中國國際貨代行業(yè)-企業(yè)分析
7.1中國外運長航集團有限公司
7.1.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.1.2企業(yè)組織架構分析
7.1.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.1.4企業(yè)經營情況分析
7.1.5企業(yè)服務網絡分布
7.1.6企業(yè)投資兼并與重組分析
7.1.7企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.1.8企業(yè)亞泰新發(fā)展動向
7.2港中旅華貿國際物liu股份有限公司
7.2.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.2.2企業(yè)組織架構分析
7.2.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.2.4主要經濟指標分析
7.2.5企業(yè)盈利能力分析
7.2.6企業(yè)運營能力分析
7.2.7企業(yè)償債能力分析
7.2.8企業(yè)發(fā)展能力分析
7.2.9企業(yè)服務網絡分布
7.2.10企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.2.11企業(yè)亞泰新發(fā)展動向
7.3建發(fā)物liu集團有限公司
7.3.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.3.2企業(yè)組織架構分析
7.3.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.3.4企業(yè)經營情況分析
7.3.5企業(yè)服務網絡分布
7.3.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.3.7企業(yè)亞泰新發(fā)展動向分析
7.4中鋼國際貨運有限公司
7.4.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.4.2企業(yè)組織架構分析
7.4.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.4.4企業(yè)經營情況分析
7.4.5企業(yè)服務網絡分布
7.4.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.4.7企業(yè)亞泰新發(fā)展動向
7.5錦程國際物liu集團股份有限公司
7.5.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.5.2企業(yè)主營業(yè)務分析
7.5.3企業(yè)經營情況分析
7.5.4企業(yè)服務網絡分布
7.5.5企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.5.6企業(yè)亞泰新發(fā)展動向分析
7.6嘉里大通物liu有限公司
7.6.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.6.2企業(yè)主營業(yè)務分析
7.6.3企業(yè)經營情況分析
7.6.4企業(yè)服務網絡分布
7.6.5企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.6.6企業(yè)亞泰新發(fā)展動向
7.7振華物liu集團有限公司
7.7.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.7.2企業(yè)主營業(yè)務分析
7.7.3企業(yè)服務網絡分布
7.7.4企業(yè)經營情況分析
7.7.5企業(yè)物liu設施分析
7.7.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.8中通遠洋物liu集團有限公司
7.8.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.8.2企業(yè)組織架構分析
7.8.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.8.4企業(yè)經營情況分析
7.8.5企業(yè)服務網絡分布
7.8.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.8.7企業(yè)物liu設施設備分析
7.9中鐵聯(lián)合物liu股份有限公司
7.9.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.9.2企業(yè)組織架構分析
7.9.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.9.4企業(yè)經營情況分析
7.9.5企業(yè)服務網絡分布
7.9.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.10深圳市華運國際物liu有限公司
7.10.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.10.2企業(yè)主營業(yè)務分析
7.10.3企業(yè)服務網絡分布
7.10.4企業(yè)經營情況分析
7.10.5企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.11海程邦達國際物liu有限公司
7.11.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.11.2企業(yè)組織架構分析
7.11.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.11.4企業(yè)經營情況分析
7.11.5企業(yè)服務網絡分布
7.11.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.11.7企業(yè)亞泰新發(fā)展動向分析
7.12上海亞東國際貨運有限公司
7.12.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.12.2企業(yè)組織架構分析
7.12.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.12.4企業(yè)經營情況分析
7.12.5企業(yè)服務網絡分布
7.12.6企業(yè)-與-分析
7.12.7企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.12.8企業(yè)亞泰新發(fā)展動向分析
7.13中成國際運輸有限公司
7.13.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.13.2企業(yè)組織架構分析
7.13.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.13.4企業(yè)經營業(yè)績分析
7.13.5企業(yè)服務網絡分布
7.13.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.14江蘇眾誠國際物liu有限公司
7.14.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.14.2企業(yè)組織架構分析
7.14.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.14.4企業(yè)經營情況分析
7.14.5企業(yè)服務網絡分布
7.14.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.15東方國際物liu集團有限公司
7.15.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.15.2企業(yè)組織架構分析
7.15.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.15.4企業(yè)經營情況分析
7.15.5企業(yè)服務網絡分布
7.15.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.16天津克運國際物liu集團有限公司
7.16.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.16.2企業(yè)組織架構分析
7.16.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.16.4企業(yè)服務網絡分布
7.16.5企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.17天津天保國際物liu集團有限公司
7.17.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.17.2企業(yè)組織架構分析
7.17.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.17.4企業(yè)經營情況分析
7.17.5企業(yè)服務網絡分布
7.17.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.17.7企業(yè)亞泰新發(fā)展動向分析
7.18-國際運輸服務有限公司
7.18.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.18.2企業(yè)主營業(yè)務分析
7.18.3企業(yè)服務網絡分布
7.18.4企業(yè)經營情況分析
7.18.5企業(yè)客戶需求分析
7.18.6企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.18.7企業(yè)亞泰新發(fā)展動態(tài)分析
7.19中國外輪代理有限公司
7.19.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.19.2企業(yè)組織架構分析
7.19.3企業(yè)主營業(yè)務分析
7.19.4企業(yè)服務網絡分布
7.19.5企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
7.20上海恒榮國際貨運有限公司
7.20.1企業(yè)發(fā)展簡況分析
7.20.2企業(yè)主營業(yè)務分析
7.20.3企業(yè)服務網絡分布
7.20.4企業(yè)經營優(yōu)劣勢分析
第八章：中國國際貨代風險分析與前景預測
8.1中國國際貨代行業(yè)風險分析
8.1.1國際貨代行業(yè)經濟波動風險
8.1.2國際貨代行業(yè)-風險
8.1.3國際貨代行業(yè)供求風險分析
8.1.4國際貨代行業(yè)關聯(lián)行業(yè)風險
8.2國際貨代行業(yè)投資特性分析
8.2.1國際貨代行業(yè)進入壁壘分析
1資本壁壘
2不同層次服務需求壁壘
8.2.2國際貨代行業(yè)盈利模式分析
1操作貨代，即充當-主的代理人
2訂艙代理，即充當公共承運人的當地代理人
3-運代理企業(yè)搖身變?yōu)楣渤羞\入
8.2.3國際貨代行業(yè)盈利因素分析
1資源與服務
2細分市場與競爭策略
3物liu信息系統(tǒng)
4人才培養(yǎng)的投入與管理
5經營規(guī)模
6貨代業(yè)發(fā)展的市場秩序
8.3國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預測
8.3.1國際貨代行業(yè)的發(fā)展趨勢分析
1未界經濟貿易發(fā)展趨勢分析
2國外國際貨代行業(yè)發(fā)展趨勢分析
3中國對外經濟貿易發(fā)展趨勢分析
4中國國際貨代企業(yè)發(fā)展方向分析
8.3.2中國國際貨代企業(yè)發(fā)展策略分析
1國際貨運代理營銷策略分析
1服務營銷策略
2關系營銷策略
2國際貨代向國際物liu轉型分析
1國際貨代向國際物liu轉型方向探析
2國際貨代向國際物liu轉型實施徑
3電子商務下國際貨代發(fā)展策略
1服務-，努力實現(xiàn)品亞泰牌戰(zhàn)略
2模式-，加速市場響應能力
3選擇合適的貨代企業(yè)航運電子商務平臺
4整合物liu資源，加強企業(yè)合作
8.3.3中國國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預測
1中國物liu行業(yè)的發(fā)展前景預測
2中國國際貨代行業(yè)發(fā)展前景預測
圖表目錄
圖表1：國際貨代具體業(yè)務范圍分析表
圖表2：國際貨代服務對象分析
圖表3：國際貨代相關政策列表
圖表4：近三年主要經濟體宏觀經濟金融指標單位：%
圖表5： 國際宏觀經濟預測單位：%
圖表6：近三年我國p增長情況單位：億元，%
圖表7：近三年我國城鎮(zhèn)居民人均-單位：元
圖表8：近三年我國農村居民人均純收入單位：元
圖表9：近三年國際貨運代理-企業(yè)規(guī)模情況單位：億元，%
圖表10：國際貨代企業(yè)規(guī)模特征
圖表11：近三年國際貨代行業(yè)企業(yè)規(guī)模分布統(tǒng)計單位：家
圖表12：中國國際貨代企業(yè)市場份額比例分企業(yè)性質單位：%
圖表13： 中國國際貨代-企業(yè)市場份額比例分企業(yè)性質單位：%
圖表14： 中國國際貨代-企業(yè)數量占比情況分企業(yè)性質單位：%
圖表15：近三年中國國際貨代-企業(yè)集中度單位：%
圖表16：近三年中國國際貨代主要海運企業(yè)集中度單位：%
圖表17：近三年中國國際貨代主要陸運企業(yè)集中度單位：%
圖表18：近三年中國國際貨代主要空運企業(yè)集中度單位：%
圖表19：近三年中國國際貨代主要倉儲企業(yè)集中度單位：% 本文章更多內容： 1 - 2 - 下一頁>;>;
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