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-章：戶外廣告行業(yè)發(fā)展分析
1.1戶外廣告行業(yè)定義及分類
1.1.1戶外廣告行業(yè)定義
1.1.2戶外廣告行業(yè)分類
1按所-類
2按廣告表現(xiàn)性質(zhì)分類
3按表現(xiàn)形式不同分類
4按其他形式的分類
1按照戶外廣告動(dòng)態(tài)性分類
2按照戶外購(gòu)買方式分類
1.2戶外廣告行業(yè)發(fā)展分析
1.2.1戶外廣告行業(yè)政策分析
1戶外廣告行業(yè)-部門
1工商-及相關(guān)行業(yè)主管部門
2中國(guó)廣告行業(yè)自律組織
2戶外廣告行業(yè)規(guī)政策
3戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
1.2.2戶外廣告行業(yè)經(jīng)濟(jì)分析
1國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)分析
1p增長(zhǎng)情況
2國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)
2宏觀對(duì)本行業(yè)影響
1.2.3戶外廣告行業(yè)技亞泰術(shù)分析
1戶外廣告行業(yè)技亞泰術(shù)-申請(qǐng)
1申請(qǐng)年-數(shù)量
2公開年-數(shù)量
2戶外廣告行業(yè)技亞泰術(shù)-分布
1戶外廣告行業(yè)-申請(qǐng)人分析
2戶外廣告行業(yè)-技亞泰術(shù)構(gòu)成分析
3技亞泰術(shù)發(fā)展對(duì)本行業(yè)的影響分析
1.2.4戶外廣告行業(yè)社會(huì)分析
1戶外廣告與文化相適應(yīng)
2城鎮(zhèn)居民與消費(fèi)水平及心理分析
1居民收入水平
2居民消費(fèi)心理分析
3戶外廣告與城市相融合
1城市自然
2城市人工
第二章：戶外廣告行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1戶外廣告行業(yè)種群分類
2.1.1媒介生態(tài)種群概述
1媒介生態(tài)種群定義
2媒介生態(tài)種群特征
2.1.2戶外廣告行業(yè)種群結(jié)構(gòu)分析
1戶外廣告行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
1產(chǎn)業(yè)系統(tǒng)內(nèi)部結(jié)構(gòu)
2廣告產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
2戶外廣告行業(yè)的主要種群
3戶外廣告行業(yè)的種群間關(guān)系
1種群間關(guān)系
2戶外廣告行業(yè)種群間關(guān)系
2.1.3戶外廣告行業(yè)種群矛盾分析
1廣告主種群與廣告媒介種群矛盾
1主要矛盾
2解決方案
2廣告公司種群內(nèi)部矛盾
3廣告公司種群與資本種群間矛盾
1主要矛盾
2解決方案
2.2戶外廣告行業(yè)系統(tǒng)分析
2.2.1廣告市場(chǎng)規(guī)模發(fā)展分析
2.2.2戶外廣告規(guī)模貢獻(xiàn)分析
2.2.3戶外廣展驅(qū)動(dòng)分析
1經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型：品亞泰牌消費(fèi)是長(zhǎng)期趨勢(shì)
2消費(fèi)品公司從“加工制造”到“品亞泰牌創(chuàng)建”過度
3推銷模式與經(jīng)營(yíng)理論的演變
4不同品亞泰牌階段廣告投入增速不一
1品亞泰牌成長(zhǎng)期：廣告投入-收入增長(zhǎng)
2品亞泰牌發(fā)展期：廣告開支/收入比例有所下降
3品亞泰牌成熟期：廣告開支/收入比重相對(duì)穩(wěn)定
2.3戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析
2.3.1戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模
2.3.2戶外廣告投放品亞泰牌分析
2.3.3戶外廣告投放行業(yè)分析
2.3.4戶外廣告投放市場(chǎng)分析
2.3.5戶外廣告價(jià)格變化分析
1單一漲幅存在-地域差異
2led-城市價(jià)格漲勢(shì)明顯
3地鐵-站點(diǎn)和大面積成價(jià)格增長(zhǎng)的主要方面
4商務(wù)樓宇價(jià)格二、三線城市漲幅較大
5公交車身、候車亭傳統(tǒng)漲幅穩(wěn)定
6公交視頻價(jià)格漲幅只限于新增資源
2.3.6戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)分析
2.4戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
2.4.1戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
1從企業(yè)數(shù)量來看
2從地域來看
2.4.2戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格亞泰局分析
2.4.3戶外廣告行業(yè)潛在分析
1新進(jìn)入者
2替代品
3其他
第三章：戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變分析
3.1戶外廣告行業(yè)發(fā)展歷程
3.1.1戶外廣告行業(yè)發(fā)展階段
3.1.2戶外廣告行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
1行業(yè)集中度明顯增加
2廣告策劃達(dá)到水準(zhǔn)
3戶外廣告重視創(chuàng)意
4廣告資源爭(zhēng)奪激烈
3.2戶外廣告行業(yè)市場(chǎng)潛力分析
3.2.1廣告屬重點(diǎn)支持文化產(chǎn)業(yè)之一
3.2.2廣告是p和零售額提升的主要力量
3.2.3中國(guó)消費(fèi)品亞泰牌廣告/收入提升空間-
3.3戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式演變
3.3.1戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn)
1戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)
2戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn)
3.3.2戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn)
1戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)
2戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn)
3.3.3戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)特點(diǎn)
1戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)
2戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式特點(diǎn)
3.4戶外廣告行業(yè)現(xiàn)存問題分析
3.4.1資源缺乏穩(wěn)定性，政亞泰府-能力有待提升
3.4.2監(jiān)測(cè)體系不完善，價(jià)值評(píng)估過于主觀化
3.4.3創(chuàng)意、品質(zhì)有待提升
3.4.4戶外經(jīng)營(yíng)企業(yè)小而散，化水平良莠不齊
第(4)章：戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式分類
4.1商業(yè)模式概念及構(gòu)成
4.1.1商業(yè)模式的概念
4.1.2商業(yè)模式的構(gòu)成
1商業(yè)模式總體結(jié)構(gòu)
2商業(yè)模式組成部分
3商業(yè)模式-要素
4.2成功商業(yè)模式的特征
4.2.1成功商業(yè)模式具-性
4.2.2成功商業(yè)模式具盈利性
4.2.3成功商業(yè)模式挖掘客戶價(jià)值
4.2.4成功商業(yè)模式具抗風(fēng)險(xiǎn)能力
4.2.5成功商業(yè)模式可持續(xù)發(fā)展
4.2.6成功商業(yè)模式整體協(xié)調(diào)性
4.3戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式主要分類
4.3.1綜合資源依托型商業(yè)模式
1綜合資源依托型商業(yè)模式解析
2綜合資源依托型商業(yè)模式案例——華視傳媒
3綜合資源依托型商業(yè)模式案例——分眾傳媒
4.3.2機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式
1機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式解析
2機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式案例——航美傳媒
4.3.3地鐵依托型商業(yè)模式
1地鐵依托型商業(yè)模式解析
2地鐵依托型商業(yè)模式案例——深圳-集團(tuán)地鐵傳媒
4.3.4公交依托型商業(yè)模式
1公交依托型商業(yè)模式解析
2公交依托型商業(yè)模式案例——白馬戶外
3公交依托型商業(yè)模式案例——世通華納
4.3.5鐵依托型商業(yè)模式
1鐵依托型商業(yè)模式解析
2鐵依托型商業(yè)模式案例——中鐵傳媒
4.3.6高鐵依托型商業(yè)模式
1高鐵依托型商業(yè)模式解析
2高鐵依托型商業(yè)模式案例——華鐵傳媒
4.3.7出租車依托型商業(yè)模式
1出租車依托型商業(yè)模式解析
2出租車依托型商業(yè)模式案例——觸動(dòng)傳媒
4.3.8電梯依托型商業(yè)模式
1電梯依托型商業(yè)模式解析
2電梯依托型商業(yè)模式案例——華語(yǔ)傳媒
4.3.9社區(qū)依托型商業(yè)模式
1社區(qū)依托型商業(yè)模式解析
2社區(qū)依托型商業(yè)模式案例——大賀傳媒
4.3.10校園依托型商業(yè)模式
1校園依托型商業(yè)模式解析
2校園依托型商業(yè)模式案例——迪岸傳媒
4.3.11戶外led依托型商業(yè)模式
1戶外led依托型商業(yè)模式解析
2戶外led依托型商業(yè)模式案例——郁金香傳媒
第五章：戶外廣告行業(yè)商業(yè)模式-策略
5.1戶外廣告行業(yè)客戶定位-策略
5.1.1戶外廣告受活形態(tài)分析
1戶外廣告受眾戶外時(shí)間分析
2戶外廣告受眾交通工具選擇
5.1.2戶外廣告受眾廣告接觸習(xí)慣
1受眾對(duì)戶外廣告的接觸頻度分析
2不同年齡受眾戶外廣告接觸情況
3不同收入受眾戶外廣告接觸情況
5.1.3戶外廣告受眾認(rèn)知心理分析
1受眾對(duì)戶外廣告的認(rèn)知情況
2戶外廣告受眾的偏好分析
1不同地區(qū)戶外廣告受眾偏好分析
2不同的戶外廣告受眾偏好分析
5.1.4戶外廣告行業(yè)客戶定位-策略
1戶外廣告需要關(guān)注受眾心理需求
2戶外廣告受眾與廣告主定位一致
5.2戶外廣告行業(yè)價(jià)值主張-策略
5.2.1后消費(fèi)時(shí)代的消費(fèi)特點(diǎn)
5.2.2戶外廣告價(jià)值主張-需把握的特點(diǎn)
1戶外廣告價(jià)值主張-的個(gè)性化
2戶外廣告價(jià)值主張-的體驗(yàn)性
3戶外廣告價(jià)值主張-的科技性
4戶外廣告價(jià)值主張-的藝術(shù)性
5.2.3戶外廣告價(jià)值主張-策略分析
1戶外廣告實(shí)現(xiàn)與受眾的互動(dòng)
2戶外廣告綠se主體更受歡迎
3戶外廣告價(jià)值以創(chuàng)意為-
4戶外廣告要有-的沖擊力
5.3戶外廣告行業(yè)渠道通-策略
5.3.1戶外廣告行業(yè)主要渠道通比較
1戶外廣告與廣告主的渠道通
2戶外廣告與廣告受眾的渠道通
5.3.2戶外廣告行業(yè)渠道通-策略
1利用媒介資源與廣告主互動(dòng)
2廣告資源實(shí)現(xiàn)自主查詢選擇
5.4戶外廣告行業(yè)客戶關(guān)系-策略
5.4.1戶外廣告現(xiàn)有客戶關(guān)系比較
1廣告企業(yè)與廣告主以招商形式為主
2廣告受眾對(duì)戶外廣告是被動(dòng)接受
3廣告企業(yè)副產(chǎn)品的發(fā)布
5.4.2戶外廣告客戶關(guān)系-策略
1企業(yè)可建立網(wǎng)絡(luò)-
2企業(yè)可廣泛征集廣告創(chuàng)意
3企業(yè)鼓勵(lì)受眾積極參與廣告設(shè)計(jì)
5.5戶外廣告行業(yè)-資源-策略
5.5.1戶外廣告行業(yè)-資源分析
1戶外廣告行業(yè)以資源為導(dǎo)向
2戶外廣告資源-特點(diǎn)-
3資金成獲取媒介資源的關(guān)鍵
5.5.2戶外廣告行業(yè)-資源-
1戶外資源開發(fā)從被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng)
2移動(dòng)**可以自制**資源
3戶外廣告數(shù)據(jù)資源有待開發(fā)
5.6戶外廣告行業(yè)盈利模式-策略
5.6.1戶外廣告行業(yè)收入來源分析
1廣告時(shí)段的銷售占據(jù)--
2廣告策劃、設(shè)計(jì)、制作與代理
5.6.2戶外廣告行業(yè)盈利模式-
1戶外廣布數(shù)據(jù)的開發(fā)收入
2戶外廣告咨詢等增值服務(wù)收入
3移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)的應(yīng)用收入
5.7戶外廣告行業(yè)合作伙伴-策略
5.7.1戶外廣告行業(yè)常見合作伙伴
1媒介資源擁有者案例——華視傳媒
2廣告業(yè)主案例——觸動(dòng)傳媒
3網(wǎng)絡(luò)案例——大賀傳媒與新浪網(wǎng)
4影視傳媒機(jī)構(gòu)案例——航美傳媒
5.7.2戶外廣告行業(yè)合作伙伴-策略
第六章：戶外廣告行業(yè)典型商業(yè)模式案例點(diǎn)評(píng)
6.1“移動(dòng)**運(yùn)營(yíng)商”——華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.1.1華視傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.1.2華視傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.1.3華視傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.2“廣告分眾”——分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.2.1分眾傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.2.2分眾傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.2.3分眾傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.3“機(jī)場(chǎng)依托型”——航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.3.1航美傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.3.2航美傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.3.3航美傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.4“社區(qū)”——大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.4.1大賀傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.4.2大賀傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.4.3大賀傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.5“公交候車亭”——白馬戶外商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.5.1白馬戶外戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.5.2白馬戶外商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.5.3白馬戶外商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.6“出租車”——觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.6.1觸動(dòng)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.6.2觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.6.3觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.7“高鐵運(yùn)營(yíng)商”——華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.7.1華鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.7.2華鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.7.3華鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.8“鐵運(yùn)營(yíng)商”——中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.8.1中鐵傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.8.2中鐵傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.8.3中鐵傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.9“電梯廣告”——華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.9.1華語(yǔ)傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.9.2華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.9.3華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.10“校園廣告營(yíng)銷”——迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.10.1迪岸傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.10.2迪岸傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.10.3迪岸傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.11“戶外led大屏依托型”——郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.11.1郁金香傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.11.2郁金香傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.11.3郁金香傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.12“精眾營(yíng)銷服務(wù)商”——活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
6.12.1活躍傳媒戶外廣告業(yè)務(wù)簡(jiǎn)介
6.12.2活躍傳媒商業(yè)模式解構(gòu)
1客戶定位
2價(jià)值主張
3客戶關(guān)系
4渠道通
5關(guān)鍵業(yè)務(wù)
6-資源
7合作伙伴
8收入來源
9chengben結(jié)構(gòu)
6.12.3活躍傳媒商業(yè)模式點(diǎn)評(píng)
圖表目錄
圖表1：戶外廣告按表現(xiàn)性質(zhì)分類
圖表2：戶外廣告按表現(xiàn)形式分類
圖表3：戶外廣告按動(dòng)態(tài)性分類
圖表4：戶外廣告按動(dòng)態(tài)性分類
圖表5：戶外廣告行業(yè)相關(guān)規(guī)政策
圖表6：戶外廣告行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)
圖表7：近三年中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值情況及預(yù)測(cè)單位：億元，%
圖表8： 我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè)單位：%
圖表9：近三年戶外廣告相關(guān)-申請(qǐng)數(shù)量變化圖單位：個(gè)
圖表10：近三年戶外廣告相關(guān)-公開數(shù)量變化圖單位：個(gè)
圖表11：截至2018年戶外廣告相關(guān)-申請(qǐng)人構(gòu)成表單位：個(gè)
圖表12：截至2018年戶外廣告相關(guān)-技亞泰術(shù)構(gòu)成表單位：個(gè)
圖表13：近三年我國(guó)城鄉(xiāng)居民收入情況單位：元，%
圖表14：媒介生態(tài)種群特征分析
圖表15：戶外廣告產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)疽鈭D
圖表16：我國(guó)戶外廣告行業(yè)中的主要種群
圖表17：兩個(gè)種群的相互作用類型
圖表18：戶外廣告細(xì)分種群間的關(guān)系
圖表19：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾
圖表20：廣告主種群與廣告媒介種群矛盾的解決方案
圖表21：我國(guó)戶外廣告公司種群內(nèi)部矛盾
圖表22：廣告公司種群與資本種群間矛盾的解決方案
圖表23：近三年我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及增速單位：億元，%
圖表24：近三年我國(guó)廣告行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模結(jié)構(gòu)單位：%
圖表25：近三年我國(guó)終消費(fèi)支出在p的比重單位：%
圖表26：近三年我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額及同比增速單位：萬億元，%
圖表27：宏碁董事長(zhǎng)施振榮的“微笑曲線”
圖表28：推銷模式和品亞泰牌“三度”
圖表29：營(yíng)銷理論的演化
圖表30：近三年上半年安踏體育廣告開支及廣告開支占收入的比例單位：億元，%
圖表31：近三年上半年361度廣告開支及廣告開支占收入的比例單位：億元，%
圖表32：近三年上半年國(guó)美電器廣告開支及廣告開支占收入的比例單位：億元，%
圖表33：近三年上半年中國(guó)利郎廣告開支及廣告開支占收入的比例單位：億元，%
圖表34：近三年上半年蒙牛乳業(yè)廣告開支及廣告開支占收入的比例單位：億元，%
圖表35：近三年上半年萬科a廣告開支及廣告開支占收入的比例單位：億元，%
圖表36：近三年上半年蘇寧云商廣告開支及廣告開支占收入的比例單位：億元，%
圖表37：近三年上半年李寧廣告開支及廣告開支占收入的比例單位：億元，%
圖表38：近三年我國(guó)戶外廣告市場(chǎng)規(guī)模及同比增速單位：百萬元，%
圖表39：近三年中國(guó)戶外電子屏廣告市場(chǎng)規(guī)模及增速單位：億元，%
圖表40： 第(4)季度中國(guó)戶外電子屏廣告細(xì)分市場(chǎng)份額單位：%
圖表41：近三年戶外廣告投放**5生產(chǎn)廠商-單位：百萬元
圖表42：近三年戶外廣告投放top20品亞泰牌-單位：百萬元
圖表43：近三年不同行業(yè)投放額對(duì)比單位：百萬元
圖表44： 戶外廣告投放按不同市場(chǎng)劃分單位：%
圖表45： 戶外廣告投放按不同市場(chǎng)劃分單位：%
圖表46：戶外廣告行業(yè)利潤(rùn)高的原因
圖表47：中國(guó)廣告企業(yè)戶外廣告營(yíng)業(yè)額-0單位：萬元
圖表48：戶外廣告行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主體概況
圖表49：各類型廣告公司盈利能力分析
圖表50：戶外廣告行業(yè)的發(fā)展階段
圖表51： 全球**0廣告支出占p比重情況單位：%
圖表52： 全球top9廣告支出占終消費(fèi)支出比重情況單位：%
圖表53： a/h股上市公司和全球品亞泰牌廣告額及廣告/收入單位，億元，%
圖表54： 中國(guó)餐飲品亞泰牌廣告/收入遠(yuǎn)低于全球品亞泰牌單位：%
圖表55： 中國(guó)電信品亞泰牌廣告/收入低于全球品亞泰牌單位，%
圖表56： 中國(guó)食品飲料公司廣告/收入與全球品亞泰牌相當(dāng)單位，%
圖表57： 中國(guó)零售公司廣告/收入低于全球品亞泰牌單位，%
圖表58：戶外廣告1.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖
圖表59：戶外廣告2.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖
圖表60：戶外廣告3.0時(shí)代商業(yè)模式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)圖
圖表61：商業(yè)模式框架圖
圖表62：商業(yè)模式的組成部分
圖表63：商業(yè)模式的三大-要素
圖表64：綜合資源依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表65：機(jī)場(chǎng)依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表66：地鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表67：深圳-集團(tuán)地鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表68：公交依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表69：世通華納商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表70：鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表71：高鐵依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表72：出租車依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表73：電梯依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表74：社區(qū)依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表75：校園依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表76：戶外led依托型商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表77：不同地區(qū)戶外廣告受眾偏好分析
圖表78：不同的戶外廣告受眾偏好分析
圖表79：華視傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表80：分眾傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表81：航美傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表82：大賀傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表83：白馬戶外商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表84：觸動(dòng)傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表85：華鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表86：中鐵傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表87：華語(yǔ)傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表88：迪岸傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表89：郁金香傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
圖表90：活躍傳媒商業(yè)模式結(jié)構(gòu)圖
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