2019-2024年家電連鎖業前景預測及-報告

北京中宏經略信息咨詢有限公司為您提供2019-2024年家電連鎖業前景預測及-報告。【報告】：2019-2024年中電連鎖業前景預測及-報告【報告編號】：146688 【網上閱讀】：http:/--bigdata.cn/report/20181028/146688.html 【報告目錄】：-章　連鎖經營相關概述-節、連鎖經營概念及內涵一、連鎖經營的概念二、連鎖經營的模式三、連鎖經營的本質四、連鎖經營的四個原則第二節、連鎖經營模式的定義及主要特點一、-連鎖regular chain簡稱rc二、特許連鎖franchise chain簡稱fc三、自由連鎖voluntany chain簡稱vc第二章　2016-2018年中電行業發展分析-節、中電行業發展概況一、我電行業發展歷程回顧二、-促進家電業的良性發展三、我電產業銷售渠道的演變與發展第二節、2016-2018年中電行業發展分析一、2016年我電行業運行狀況解析二、2017年我電行業運行狀況解析三、2018年我電行業運行情況分析第三節、中電行業發展存在的問題一、我電行業發展存在的主要問題二、我電品牌發展面臨的困難三、我電行業營銷中存在的盲點第四節、中電行業發展的措施及策略建議一、我電品牌發展戰略分析二、促進我電-升級的政策措施三、我電企業的主要營銷策略第三章　2016-2018年家電連鎖行業分析-節、國際家電連鎖業發展概況一、家電連鎖業發展的階段特征二、美電連鎖業發展狀況三、日本家電連鎖行業競爭激烈四、英電連鎖業積極應對經濟寒流五、韓電連鎖業價格戰升級第二節、中電連鎖行業發展概況一、近十年國內家電連鎖業的發展態勢二、中電連鎖業現狀分析三、中電連鎖業發展的驅動因素四、我電連鎖行業進入轉型期第三節、2016-2018年中電連鎖業的發展一、2016年中電連鎖業擴張狀況二、2017年中電連鎖業發展分析三、2018年中電連鎖業發展動態第四節、中電連鎖行業存在的問題一、中電連鎖業發展的主要瓶頸二、中電連鎖業面臨的兩大問題三、家電連鎖企業與廠商關系惡化四、家電連鎖業缺乏長期戰略規化第五節、中電連鎖行業發展的對策一、我電連鎖業發展壯大的建議二、促進我電連鎖業發展的對策三、家電連鎖的業態融合策略第四章　2016-2018年中電連鎖市場分析-節、2016-2018年家電連鎖市場發展分析一、我電連鎖市場發展概況二、我電連鎖市場格局分析三、我電連鎖企業發展模式面臨全面分化第二節、2016-2018年家電連鎖三四級市場分析一、我電連鎖業正向三四級市場滲透二、區域家電連鎖企業期待合作共享三四級市場三、家電連鎖企業進軍三四級市場面臨的主要問題第三節、2016-2018年家電連鎖市場營銷分析一、我電連鎖市場營銷現狀分析二、家電連鎖體驗營銷的意義及手法三、家電連鎖賣場新年營銷含義及策略四、中電連鎖企業營銷存在的不足第四節、家電連鎖市場存在的問題及策略一、家電連鎖的資金面臨危機二、家電連鎖全面-有待時日三、家電連鎖應積極挖掘新的利潤來源第五章　2016-2018年家電連鎖的業態分析-節、家電連鎖業態相關概述一、普通店的概念二、-店的定義及條件三、家電連鎖主題店特征及定位四、家電連鎖“3c+”相關概念第二節、-店一、家電連鎖企業開設-店的原因二、中電-店的特征三、家電-店贏得顧客的五大理由四、家電-店開設對廠商的影響五、家電-店建設需注意的事項六、家電-店的正確定位及發展方向第三節、3c＋一、家電連鎖拓展3c領域的優勢二、“3c融合”下家電連鎖業態的發展三、3c模式使家電連鎖企業與pc企業雙贏四、家電連鎖經營3c業務對it業的影響五、第五代3c+-店模式助推家電連鎖業態升級第四節、家電連鎖業態變化的主要方向一、盈利模式的轉變二、連鎖種類和規模的變化三、終端推廣模式概念的更新第六章　2016-2018年家電連鎖市場競爭分析-節、2016-2018年家電連鎖市場競爭格局分析一、家電連鎖業步入寡頭壟斷時代二、國內家電連鎖企業形成三大陣營三、家電連鎖-爭霸第三勢力乘機-第二節、2016-2018年家電連鎖業競爭形勢分析一、家電連鎖業加快競爭模式-二、家電連鎖企業競爭焦點轉向服務三、家電連鎖企業與制造商爭奪終端控制權四、“順德家電”自建渠道避開市場競爭第三節、家電連鎖企業競爭對策分析一、家電連鎖業亟需提升“服務競爭力” 二、區域家電連鎖商打造競爭力的策略分析三、家電連鎖零售商保持-競爭力的對策第七章　-家電連鎖業并購重組案例分析-節、百思買并購五星一、百思買并購五星二、百思買并購五星的原因三、并購給五星的快速發展提供-四、百思買五星實施雙品牌策略第二節、國美永樂合并一、國美永樂合并進程二、國美與永樂合并后的初步舉措三、國美永樂合并的影響分析四、新國美八項經營策略第三節、國美托管大中一、國美收購大中的原因二、國美委托第三方托管大中的意義三、國美收購大中對蘇寧的影響分析四、國美托管大中的優勢及前景第四節、蘇寧收購日本laox 一、蘇寧收購日本企業laox 二、蘇寧收購laox的動機三、中電連鎖企業-涉足國外市場四、蘇寧再度斥資1600萬增持laox-第五節、蘇寧收購香港鐳射一、蘇寧-收購香港電器-鐳射二、蘇寧收購鐳射的動機三、蘇寧收購鐳射是國際化戰略的實質起步四、蘇寧完成收購正式進駐香港第六節、蘇寧與國美并購案的總結及評述一、家電連鎖業理性并購更為--二、國美兩次并購案例的作用及經驗分析三、蘇寧收購laox案例的不足評述四、蘇寧收購鐳射案例顯示企業邁入成熟擴張第八章　家電連鎖業的經營管理分析-節、家電連鎖業的經營管理概況一、家電連鎖業向集約化經營模式轉型二、中日家電連鎖企業經營管理的差異剖析三、中電連鎖行業應選擇規模適化發展模式第二節、家電連鎖行業供應商分析一、供應商的分類與特點二、供應商評價選擇指標體系構建三、供應商的-動態評價第三節、家電連鎖行業的供應鏈管理分析一、供應鏈管理理論簡述二、家電零售連鎖行業供應鏈管理存在的主要問題三、家電零售連鎖行業供應鏈管理的促進策略第四節、家電連鎖業經營擴張面臨的主要風險及其-措施一、財務風險及防范措施二、業務經營風險及防范措施三、其它經營風險及防范措施第九章　2016-2018年國外主要家電連鎖企業財務狀況分析-節、百思買best buy一、企業發展概況二、百思買的發展歷程三、2016財年百思買經營狀況四、2017財年百思買經營狀況五、2018財年百思買經營狀況六、百思買加速拓展中國市場第二節、日本山田電機一、企業發展概況二、2016財年山田電機經營狀況三、2017財年山田電機經營狀況四、2018財年山田電機經營狀況第三節、日本榮電集團一、企業發展概況二、2016財年榮電集團經營狀況三、2017財年榮電集團經營狀況四、2018財年榮電集團經營狀況第四節、英國dsg國際公司一、企業發展概況二、2016財年dsg國際經營狀況三、2017財年dsg國際經營狀況四、2018財年dsg國際經營狀況第五節、日本小島電氣一、企業發展概況二、2016財年小島電器經營狀況三、2017財年小島電器經營狀況四、2018財年小島電器經營狀況第六節、kesa電子公司一、企業發展概況二、2016財年kesa電器經營狀況三、2017財年kesa電器經營狀況四、2018財年kesa電器經營狀況第十章　2016-2018年國內主要家電連鎖企業財務狀況分析-節、蘇寧電器一、企業發展概況二、蘇寧電器發展模式簡析三、蘇寧電器積極推進新時期戰略轉型四、2016年蘇寧電器經營狀況分析五、2017年蘇寧電器經營狀況分析六、2018年蘇寧電器經營狀況分析第二節、國美電器一、企業發展概況二、國美電器采購模式分析三、國美電器的營銷特色四、2016年國美電器經營狀況分析五、2017年國美電器經營狀況分析六、2018年國美電器經營狀況分析第三節、匯銀家電一、企業發展概況二、匯銀家電連鎖發展經驗借鑒三、2016年匯銀家電經營狀況分析四、2017年匯銀家電經營狀況分析五、2018年匯銀家電經營狀況分析第四節、順電連鎖一、企業發展概況二、順電打造速度與健康并重的泛家電連鎖三、順電公司開店速度明顯加快四、深圳順電建成40億元級家電配送中心第五節、大商電器一、企業發展概況二、大商電器-家電連鎖企業發展模式三、大商電器深耕河南市場成果豐碩第十一章　家電連鎖業前景及趨勢預測-節、家電行業未來發展分析一、我電行業未來發展格局二、我電業發展趨勢分析第二節、家電連鎖業發展展望一、2019-2024年中電連鎖行業預測分析二、未來十年中電連鎖業發展形勢展望三、中電連鎖市場的三大趨勢附錄附錄一：《連鎖店經營管理規范意見》附錄二：《家電店經營規范》
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