房地產(chǎn)策劃代理市場運行態(tài)勢及投資前景分析報告

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p+p+p+p+p+p+p+p+p+p+p+p---章 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)定義
1.1.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)定義
1.1.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展歷程
1.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
1.2.1 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展分析
1.2.2 國內(nèi)宏觀經(jīng)濟發(fā)展趨勢
1.2.3 經(jīng)濟形勢與行業(yè)的相關(guān)性分析
1.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)社會環(huán)境分析
1.3.1 中國城鎮(zhèn)化進程發(fā)展歷程與特點分析
1.3.2 年以來城鎮(zhèn)化推進政策匯總分析
1.3.3 新型城鎮(zhèn)化給行業(yè)帶來的影響與機會
1.4 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
1.4.1 中國房地產(chǎn)調(diào)控政策影響分析
1房地產(chǎn)政策對商品房供給的影響
2房地產(chǎn)政策對商品房需求的影響
3房地產(chǎn)政策對商品房供求平衡的影響
1.4.2 房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
1房地產(chǎn)開發(fā)商數(shù)量規(guī)模分析
2房地產(chǎn)開發(fā)商投資規(guī)模分析
3房地產(chǎn)開發(fā)商土地購置面積分析
1.4.3 中國房地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)規(guī)模分析
1中國商品房新開工面積分析
2中國商品房施工面積分析
3中國商品房竣工面積分析
1.4.4 中國房地產(chǎn)行業(yè)銷售規(guī)模分析
1中國商品房銷售面積分析
2中國商品房銷售金額分析
1競爭與市場篇
第2章 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場格局分析
2.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.1.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場主體分析
2.1.2 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)經(jīng)營情況分析
2.1.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)營績效分析
2.1.4 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭格局分析
2.1.5 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場集中度分析
2.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭強度分析
2.2.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在進入者的威脅分析
1房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)進入壁壘分析
2房地產(chǎn)策劃代理現(xiàn)有守成者的---
2.2.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)替代品的威脅分析
2.2.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)買方議價能力分析
2.2.4 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)供應商議價能力分析
2.2.5 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)的競爭分析
2.2.6 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭強度總結(jié)
2.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭策略分析
2.3.1 ---階梯隊市場份額與競爭策略分析
1---階梯隊企業(yè)市場份額分析
2---階梯隊企業(yè)競爭策略分析
2.3.2 第二梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析
1第二梯隊企業(yè)市場份額分析
2第二梯隊企業(yè)競爭策略分析
2.3.3 第三梯隊企業(yè)市場份額與競爭策略分析
1第三梯隊企業(yè)市場份額分析
2第三梯隊企業(yè)競爭策略分析
第3章 中國房地產(chǎn)策劃業(yè)務市場規(guī)模與需求分析
3.1 房地產(chǎn)策劃業(yè)務流程與特征分析
3.1.1 房地產(chǎn)策劃的定義
3.1.2 房地產(chǎn)策劃的主要內(nèi)容
3.1.3 房地產(chǎn)策劃的本質(zhì)特征
3.1.4 房地產(chǎn)策劃的作用與意義
3.1.5 房地產(chǎn)策劃的業(yè)務流程
3.2 房地產(chǎn)策劃業(yè)務市場規(guī)模分析
3.2.1 房地產(chǎn)策劃業(yè)務收入分析
3.2.2 房地產(chǎn)策劃項目個數(shù)分析
3.2.3 房地產(chǎn)策劃建筑面積分析
3.2.4 房地產(chǎn)策劃物業(yè)類型分析
3.2.5 房地產(chǎn)策劃平均收費分析
3.3 房地產(chǎn)策劃業(yè)務主要領(lǐng)域策劃策略分析
3.3.1 區(qū)域性開發(fā)策劃業(yè)務的策劃策略分析
1區(qū)域性開發(fā)的定義與特性
2區(qū)域開發(fā)定位的策略分析
3區(qū)域開發(fā)空間層面的策劃分析
4區(qū)域開發(fā)資源層面的策劃分析
5區(qū)域開發(fā)功能層面的策劃分析
6區(qū)域開發(fā)產(chǎn)業(yè)層面的策劃分析
7區(qū)域開發(fā)引擎層面的策劃分析
3.3.2 住區(qū)性定位策劃業(yè)務的策劃策略分析
1項目定位的策略與案例分析
2客戶定位的策略與案例分析
3空間定形的策略與案例分析
4產(chǎn)品---的策略與案例分析
5戶型---的策略與案例分析
6景觀營造的策略與案例分析
7項目開發(fā)的策略與案例分析
3.3.3 商業(yè)地產(chǎn)策劃業(yè)務的策劃策略分析
1項目選址的策略與案例分析
2商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的定位策略分析
3業(yè)態(tài)組合的策略與案例分析
4場所營造的策略與案例分析
3.4 房地產(chǎn)策劃細分市場需求與市場拓展策略
3.4.1 住宅地產(chǎn)策劃業(yè)務市場需求與拓展策略分析
1住宅地產(chǎn)策劃發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
2住宅地產(chǎn)策劃特征與市場拓展策略
3住宅地產(chǎn)策劃市場發(fā)展規(guī)模分析
4住宅地產(chǎn)策劃市場發(fā)展前景分析
3.4.2 商業(yè)地產(chǎn)策劃業(yè)務市場需求與拓展策略分析
1商業(yè)地產(chǎn)策劃發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
2商業(yè)地產(chǎn)策劃特征與市場拓展策略
3商業(yè)地產(chǎn)策劃市場發(fā)展規(guī)模分析
4商業(yè)地產(chǎn)策劃市場發(fā)展前景分析
3.5 房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務類型與吸引力分析
3.5.1 房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務類型分析
3.5.2 房地產(chǎn)新型戰(zhàn)略策劃業(yè)務吸引力分析
第4章 中國房地產(chǎn)代理業(yè)務市場規(guī)模與需求分析
4.1 房地產(chǎn)代理業(yè)務的類型與特征分析
4.1.1 房地產(chǎn)代理的概念
4.1.2 房地產(chǎn)代理業(yè)務類型
4.2 手物業(yè)代理業(yè)務市場規(guī)模分析
4.2.1 手物業(yè)代理業(yè)務收入分析
4.2.2 手物業(yè)代理銷售面積分析
4.2.3 手物業(yè)代理項目儲備分析
4.2.4 手物業(yè)代理物業(yè)類型分析
4.3 手物業(yè)代理細分市場需求與市場拓展策略
4.3.1 商品住宅代理業(yè)務市場需求與拓展策略分析
1商品住宅代理市場發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
2商品住宅代理項目特征與市場拓展策略
3商品住宅代理項目市場規(guī)模分析
4商品住宅代理項目市場前景分析
4.3.2 商業(yè)地產(chǎn)代理業(yè)務市場需求與拓展策略分析
1商業(yè)地產(chǎn)代理市場發(fā)展現(xiàn)狀與存在問題
2商業(yè)地產(chǎn)代理項目特征與市場拓展策略
3商業(yè)地產(chǎn)代理項目市場規(guī)模分析
4商業(yè)地產(chǎn)代理項目市場前景分析
第5章 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略分析
5.1 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張策略
5.1.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張版圖整體概覽
5.1.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域擴張與深耕策略分析
5.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)---城市投資前景分析
5.2.1 北京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1北京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2北京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3北京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4北京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.2.2 上海市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1上海市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2上海市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3上海市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4上海市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.2.3 深圳市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1深圳市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2深圳市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3深圳市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4深圳市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.2.4 廣州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1廣州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2廣州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3廣州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4廣州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)二三線城市投資前景分析
5.3.1 南京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1南京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2南京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3南京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4南京市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.3.2 武漢市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1武漢市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2武漢市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3武漢市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4武漢市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.3.3 沈陽市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1沈陽市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2沈陽市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3沈陽市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4沈陽市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.3.4 成都市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1成都市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2成都市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3成都市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4成都市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.3.5 重慶市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1重慶市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2重慶市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3重慶市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4重慶市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
5.3.6 杭州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
1杭州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2杭州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場競爭格局
3杭州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)潛在市場容量
4杭州市房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資前景分析
第6章 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展路徑與戰(zhàn)略選擇
6.1 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)---制度分析
6.1.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要---制度分析
6.1.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)---制度對比分析
6.1.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)費率變化分析
6.1.4 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)------制度分析
6.2 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析
6.2.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)從業(yè)人員特征分析
6.2.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)員工流動性分析
6.2.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)員工培訓投入分析
6.2.4 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析
6.2.5 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人力資源戰(zhàn)略
6.3 中國房地產(chǎn)策劃代理---建設(shè)戰(zhàn)略分析
6.3.1 房地產(chǎn)策劃代理---發(fā)展路徑分析
1房地產(chǎn)策劃代理---發(fā)展路徑分析
2房地產(chǎn)策劃代理品牌與經(jīng)紀品牌融合
6.3.2 房地產(chǎn)策劃代理---建設(shè)現(xiàn)狀分析
6.3.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)區(qū)域品牌建設(shè)分析
6.3.4 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)企業(yè)品牌價值分析
1全國性策劃代理企業(yè)品牌價值分析
2區(qū)域性策劃代理企業(yè)品牌價值分析
6.3.5 房地產(chǎn)策劃代理---企業(yè)市場份額分析
1全國性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析
2區(qū)域性策劃代理品牌企業(yè)市場份額分析
3策劃代理品牌價值與市場份額的相關(guān)性
6.3.6 房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌價值矩陣分析
1房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)價值優(yōu)勢區(qū)分析
2房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)業(yè)績增速優(yōu)勢區(qū)分析
3房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)品牌溢價優(yōu)勢區(qū)分析
4房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)價值成長區(qū)分析
6.3.7 房地產(chǎn)策劃代理---建設(shè)投入與策略分析
1房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要品牌建設(shè)渠道分析
2房地產(chǎn)策劃代理---建設(shè)資金投入分析
3房地產(chǎn)策劃代理品牌企業(yè)品牌組合策略分析
6.4 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略選擇分析
6.4.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略選擇內(nèi)容分析
1房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)目標客戶的選擇
2房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)物業(yè)類型的選擇
3房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)業(yè)務范圍的選擇
4房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)經(jīng)營區(qū)域的選擇
5房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)成長方式的選擇
6.4.2 不同定位房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇分析
1大型通才型房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)戰(zhàn)略選擇
2---型房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
第7章 中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃
7.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利模式分析
7.1.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)主要利潤來源分析
7.1.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利水平變化分析
7.1.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)盈利模式趨勢分析
7.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)發(fā)展空間預測
7.2.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)先行指標確定
7.2.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預測模型
7.2.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場規(guī)模預測分析
7.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資風險與機會分析
7.3.1 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資特征分析
1房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)價值---贏得---
2房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)上市地點回歸a股
3房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)戰(zhàn)略合作投資分析
7.3.2 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資風險分析
1房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)政策風險
2房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)市場風險
3房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)人資風險
4房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)競爭風險
7.3.3 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)投資機會分析
1不同級別城市未來市場需求與投資趨勢
2地級以上城市投資吸引力總評結(jié)果分析
3房地產(chǎn)策劃代理企業(yè)主要相關(guān)投資建議
第8章 房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)---企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.1 國際五大行業(yè)業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.1.1 仲量聯(lián)行jll業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1企業(yè)發(fā)展簡況分析
2企業(yè)經(jīng)營情況分析
3企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
4企業(yè)在華布局與---發(fā)展動向分析
8.1.2 世邦魏理仕cbre業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1企業(yè)發(fā)展簡況分析
2企業(yè)經(jīng)營情況分析
3企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
4企業(yè)在華布局與---發(fā)展動向分析
8.1.3 戴德梁行dtz業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1企業(yè)發(fā)展簡況分析
2企業(yè)經(jīng)營情況分析
3企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
4企業(yè)在華布局與---發(fā)展動向分析
8.1.4 ---太平戴維斯savills業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1企業(yè)發(fā)展簡況分析
2企業(yè)經(jīng)營情況分析
3企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
4企業(yè)在華布局與---發(fā)展動向分析
8.1.5 高力國際colliers業(yè)務模式與發(fā)展戰(zhàn)略
1企業(yè)發(fā)展簡況分析
2企業(yè)經(jīng)營情況分析
3企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
4企業(yè)在華布局與---發(fā)展動向分析
8.1.6 國際五大行業(yè)業(yè)務結(jié)構(gòu)對比分析
8.2 深圳世聯(lián)地產(chǎn)顧問股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.2.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)組織架構(gòu)分析
3企業(yè)主營業(yè)務分析
4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.2.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)員工數(shù)量分析
3企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.2.3 企業(yè)經(jīng)營能力分析
1企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2企業(yè)運營能力分析
3企業(yè)償債能力分析
4企業(yè)發(fā)展能力分析
8.2.4 企業(yè)策劃能力分析
1策劃顧問收入分析
2策劃顧問項目個數(shù)分析
8.2.5 企業(yè)物業(yè)代理能力分析
1一手物業(yè)代理業(yè)務收入分析
2一手物業(yè)已結(jié)算代理銷售金額分析
3一手物業(yè)已結(jié)算代理銷售面積分析
4一手物業(yè)代理新增簽約面積分析
5一手物業(yè)代理收費平價費率分析
8.2.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.2.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
8.2.8 企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
8.3 易居中國控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.3.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)組織架構(gòu)分析
3企業(yè)主營業(yè)務分析
4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.3.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)員工數(shù)量分析
3企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.3.3 企業(yè)經(jīng)營能力分析
1資產(chǎn)負債分析
2---量分析
8.3.4 企業(yè)策劃能力分析
1策劃顧問收入分析
2策劃顧問業(yè)務服務模式分析
8.3.5 企業(yè)物業(yè)代理能力分析
1一手物業(yè)代理業(yè)務收入分析
2代理業(yè)務服務模式分析
3一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售金額分析
4一手物業(yè)代理新增簽約面積分析
8.3.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.3.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
8.3.8 企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
8.4 合富集團控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.4.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)組織架構(gòu)分析
3企業(yè)主營業(yè)務分析
4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.4.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)員工數(shù)量分析
3企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.4.3 企業(yè)經(jīng)營能力分析
1企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
2企業(yè)運營能力分析
3企業(yè)償債能力分析
4企業(yè)發(fā)展能力分析
8.4.4 企業(yè)策劃能力分析
8.4.5 企業(yè)物業(yè)代理能力分析
1一手物業(yè)代理業(yè)務收入分析
2一手物業(yè)代理項目個數(shù)分析
3一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售金額分析
4一手物業(yè)代理業(yè)務區(qū)域分布分析
5一手物業(yè)代理業(yè)務客戶分析
8.4.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.4.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
1企業(yè)發(fā)展愿景分析
2企業(yè)發(fā)展目標分析
8.5 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.5.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)組織架構(gòu)分析
3企業(yè)主營業(yè)務分析
4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.5.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.5.3 企業(yè)經(jīng)營能力分析
1資產(chǎn)負債分析
2---量分析
8.5.4 企業(yè)策劃能力分析
8.5.5 企業(yè)物業(yè)代理能力分析
1一手物業(yè)代理業(yè)務收入分析
2一手物業(yè)代理項目個數(shù)分析
3一手物業(yè)代理總建筑面積分析
4一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售金額分析
8.5.6 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.5.7 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
8.6 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.6.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)組織架構(gòu)分析
3企業(yè)主營業(yè)務分析
4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.6.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)員工數(shù)量分析
3企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.6.3 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.6.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
8.6.5 企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
8.7 上海策源置業(yè)顧問有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.7.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)組織架構(gòu)分析
3企業(yè)主營業(yè)務分析
4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.7.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.7.3 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.7.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
8.7.5 企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
8.8 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.8.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)組織架構(gòu)分析
3企業(yè)主營業(yè)務分析
4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.8.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.8.3 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.8.4 企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
8.9 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.9.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)組織架構(gòu)分析
3企業(yè)主營業(yè)務分析
4企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.9.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)員工數(shù)量分析
3企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.9.3 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.9.4 企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
8.10 新景祥投資控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析
8.10.1 企業(yè)發(fā)展簡況分析
1企業(yè)主要發(fā)展概況
2企業(yè)主營業(yè)務分析
3企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析
8.10.2 企業(yè)經(jīng)營情況分析
1企業(yè)營業(yè)收入分析
2企業(yè)員工數(shù)量分析
3企業(yè)進入城市個數(shù)分析
8.10.3 企業(yè)發(fā)展模式分析
1企業(yè)營銷模式分析
2企業(yè)盈利模式分析
8.10.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位
8.10.5 企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析
圖表目錄：
圖表1：房地產(chǎn)市場體系及房地產(chǎn)開發(fā)價值鏈
圖表2：我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程的劃分單位：億元，%
圖表3：我國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展歷程
圖表4：2016-2018年我國gdp增速單位：%
圖表5：2016-2018年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資在gdp中的比例單位：%
圖表6：我國城鎮(zhèn)化水平單位：%
圖表7：我國正處于城市化進程加速階段單位：%
圖表8：2009年以來推進城鎮(zhèn)化建設(shè)的政策與重要事件
圖表9：2019-2025年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求-單位：萬人，平方米，萬平米，%
圖表10：2019-2025年全國新增城鎮(zhèn)人口住宅需求-中假設(shè)參數(shù)一覽
圖表11：我---均住宅面積與美國、日本的對比單位：平方米
圖表12：2019-2025年---性需求-單位：萬人，%，平方米，萬平方米
圖表13：2019-2025年人均住宅面積變化拆分-單位：人，戶/套，平方米/套，平方米
圖表14：2019-2025年人均住宅面積變化拆分-中假設(shè)參數(shù)一覽
圖表15：2019-2025年---性需求的-方法單位：億平方米，年，萬套，平方米
圖表16：2019-2025年---性需求的-方法單位：萬平方米
圖表17：20世紀90年代我國-房地產(chǎn)熱開始單位：億元，%
圖表18：受政策調(diào)控和貿(mào)易戰(zhàn)影響，房地產(chǎn)轉(zhuǎn)冷單位：億元，%
圖表19：房地產(chǎn)發(fā)展成為-支柱產(chǎn)業(yè)投資走勢單位：億元，%
圖表20：20世紀90年代以來調(diào)控與-政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)投資走勢單位：億元，%
圖表21：20世紀90年代以來調(diào)控與-政策下的中國房地產(chǎn)業(yè)市場形勢單位：億元，%
圖表22：我國房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)數(shù)量單位：家
圖表23：2016-2018年我國房地產(chǎn)開發(fā)投資金額及同比增速單位：億元，%
圖表24：2016-2018年我國房地產(chǎn)開發(fā)商土地購置面積及同比增速單位：萬平方米，%
圖表25：2016-2018年我國房地產(chǎn)開發(fā)新開工面積及同比增速單位：萬平方米，%
圖表26：2016-2018年我國房地產(chǎn)開發(fā)施工面積及同比增速單位：萬平方米，%
圖表27：2016-2018年我國房地產(chǎn)開發(fā)竣工面積及同比增速單位：萬平方米，%
圖表28：2016-2018年我國房地產(chǎn)開發(fā)銷售面積及同比增速單位：萬平方米，%
圖表29：2016-2018年我國房地產(chǎn)開發(fā)竣銷比走勢
p+p+p+p+p+p+p+p+p+p+p+p
【訂購電話】010-57101528， 24小時:18211180815
【聯(lián) 系 人】高璐 李娟
【q q】1032751828 、183319016
【微 信】zy18211180815
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