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日本自1956年從美國全面引進(jìn)現(xiàn)代物流管理理念后，大力進(jìn)行本國物流現(xiàn)代化建設(shè)，將物流運輸業(yè)改革作為-中為重要的---課題予以研究和發(fā)展。把物流行業(yè)作為本國經(jīng)濟(jì)發(fā)展生命線的日本，從一開始就沒有忽視物流綠色化的重要意義，除了在傳統(tǒng)的防止交通事故、抑制道路沿線的噪音和振動等問題方面加大部門的---和控制作用外，還---了一些實施綠色物流的具體目標(biāo)值，如貨物的托盤使用率，貨物在停留場所的滯留時間等，來減低物流對環(huán)境造成的負(fù)荷。
在新建交通樞紐的同時，也需要新建公路干線來配合，才能使其奏效。這不僅會---提高長途運輸?shù)男剩瑯右矔?jié)約物流成本。 在泰國，物流成本占據(jù)了國民生產(chǎn)總值的20%。相比之下，新加坡和馬來西亞分別只占據(jù)8%和13%。除了交通和倉儲基礎(chǔ)硬件設(shè)施不齊全外，在與鄰國的溝通交流以及信息共享方面還有待提高。
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10.電力電纜 vv32 vv42 yjv32 yjv42 vv vv22 zr-yjv zr-yjvp zr-yjv22阻燃耐火電纜
電線電纜行業(yè)是中國僅次于汽車行業(yè)的第二大行業(yè)，產(chǎn)品品種滿足率和---占有率均超過90%。在范圍內(nèi)，中國電線電纜總產(chǎn)值已超過美國，成為上---大電線電纜生產(chǎn)國。伴隨著中國電線電纜行業(yè)高速發(fā)展，新增企業(yè)數(shù)量不斷上升，行業(yè)整體技術(shù)水平得到大幅提高。
中國經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速的增長，為線纜產(chǎn)品提供了---的市場空間，中國市場---的---力，使得都把目光---于中國市場，在改革開放短短的幾十年，中國線纜制造業(yè)所形成的龐大生產(chǎn)能力讓---。隨著中國電力工業(yè)、數(shù)據(jù)通信業(yè)、城市軌道交通業(yè)、汽車業(yè)以及造船等行業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，對電線電纜的需求也將迅速增長，未來電線電纜業(yè)還有---的發(fā)展?jié)摿Α?/dv>
近年來，高速增長的快遞業(yè)在整個商貿(mào)物流業(yè)中可謂“一枝獨秀”。近日公開發(fā)布的《快遞業(yè)發(fā)展“---”規(guī)劃》以下簡稱《規(guī)劃》明確，到2020年基本形成覆蓋、的服務(wù)。《規(guī)劃》設(shè)定的六大目標(biāo)中首先提出，在產(chǎn)業(yè)能力上快遞市場規(guī)模要---，到2020年快遞業(yè)務(wù)收入達(dá)到8000億。并提出要積極打造“快遞---”，形成3到4家快遞企業(yè)集團(tuán)。這意味著未來四年時間，快遞行業(yè)年均增長將在20%以上。
電線電纜的制造與大多數(shù)機(jī)電產(chǎn)品的生產(chǎn)方式是完全不同的。機(jī)電產(chǎn)品通常采用將另件裝配成部件、多個部件再裝配成單臺產(chǎn)品，產(chǎn)品以臺數(shù)或件數(shù)計量。電線電纜是以長度為基本計量單位。所有電線電纜都是從導(dǎo)體加工開始，在導(dǎo)體的一層一層地加上絕緣、屏蔽、成纜、護(hù)層等而制成電線電纜產(chǎn)品。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，疊加的層次就越多。
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自1999年中國電商進(jìn)入實質(zhì)化的商業(yè)階段，此后近二十年間，我們親身經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)帶來的與---，尤其是互聯(lián)網(wǎng)浪潮對實體經(jīng)濟(jì)的沖擊和挑戰(zhàn)，---潮、轉(zhuǎn)型難、經(jīng)濟(jì)寒冬的到來令人措手不及。然而，從2015年開始，形勢悄悄地發(fā)生了逆轉(zhuǎn)，在傳統(tǒng)企業(yè)想方設(shè)法搭乘互聯(lián)網(wǎng)快車的同時，眾多電商企業(yè)卻反其道而行之，線下布局頻繁，并延展成愈演愈烈的商業(yè)趨勢。互聯(lián)網(wǎng)電商企業(yè)為什么線下？背后隱藏的商業(yè)邏輯又是什么？電商線下布局實體回春，
1生產(chǎn)工藝流程和設(shè)備布置
生產(chǎn)車間的各種設(shè)備必須按產(chǎn)品要求的工藝流程合理排放，使各階段的半成品，順次流轉(zhuǎn)。設(shè)備配置要考慮生產(chǎn)效率不同而進(jìn)行生產(chǎn)能力的平衡，有的設(shè)備可能必須配置兩臺或多臺，才能使生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力得以平衡。從而設(shè)備的合理選配組合和生產(chǎn)場地的布置，必須根據(jù)產(chǎn)品和生產(chǎn)量來平衡綜合考慮。
2生產(chǎn)組織管理
生產(chǎn)組織管理必須科學(xué)合理、周密準(zhǔn)確、嚴(yán)格細(xì)致，操作者必須一絲不茍地按工藝要求執(zhí)行，任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會影響工藝流程的通暢，影響產(chǎn)品的和交貨。---是多芯電纜，某一個線對或基本單元長度短了，或者出現(xiàn)問題，則整根電纜就會長度不夠，造成報廢。反之，如果某個單元長度過長，則必須鋸去造成浪費。
3管理
大長度連續(xù)疊加組合的生產(chǎn)方式，使生產(chǎn)過程中任何一個環(huán)節(jié)、瞬時發(fā)生一點問題，就會影響整根電纜。缺陷越是發(fā)生在內(nèi)層，而且沒有及時發(fā)現(xiàn)終止生產(chǎn)，那么造成的損失就越大。因為電線電纜的生產(chǎn)不同于組裝式的產(chǎn)品，可以拆開重裝及更換另件；電線電纜的任一部件或工藝過程的問題，對這根電纜幾乎是無法挽回和彌補(bǔ)的。事后的處理都是十分---的，不是鋸短就是降級處理，要么報廢整條電纜。它無法拆開重裝。
消費升級原本為消費者帶來利好，但在落地過程中容易變味，線下業(yè)往往打著消費升級的幌子---抬價，以掩蓋自身運營效率低下的---。難怪小米雷軍疾呼：貴不等于---。事實上，消費升級的正確姿勢是物美---，好商品也可以---，便宜沒貨、貨不便宜的時代一去不復(fù)返。
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