抗霉劑無(wú)人售貨機(jī)用的抗霉劑有很多種，常與粉刷材料混合在一起進(jìn)行粉刷。
(1)氟1化1鈉法。在白陶土中加入1.5%的氟1化1鈉(或---鐵)或2.5%的氟1化1銨，配成水溶液粉刷墻壁。
(2)---聯(lián)1---1酚鈉法。當(dāng)發(fā)霉---時(shí)，在正溫的柜體內(nèi)，可用2%的---聯(lián)1---1酚鈉溶液刷墻，或用同等濃度的藥劑溶液配成刷白混合劑進(jìn)行粉刷。消毒后，地坪要洗刷并干燥通風(fēng)后，無(wú)人售貨機(jī)才能降溫使用。用這種方法消毒，不可與漂白1粉交替或混合使用，以免墻面呈現(xiàn)褐紅色。
(3)---銅法。將---銅2份和鉀明礬1份混合，取此1份混合物加9份水在木桶中溶解，連云港全自動(dòng)榨汁機(jī)，粉刷時(shí)再加7份石灰。
(4)用2%---酚鈉鹽水與石灰水混合粉刷。
柜體和工具設(shè)備的衛(wèi)生與消毒無(wú)人售貨機(jī)的柜體是進(jìn)行食品冷加工和長(zhǎng)期存放食品的地方，小型全自動(dòng)榨汁機(jī)，柜體的衛(wèi)生管理工作是整個(gè)無(wú)人售貨機(jī)衛(wèi)生管理的中心環(huán)節(jié)。在柜體內(nèi)，霉菌較細(xì)1菌繁殖得更快些，并極易---食品。因此，柜體應(yīng)進(jìn)行不定期的消毒工作。墊木、小車以及其他設(shè)備要定期在柜外沖洗、消毒。可先用熱水沖洗，并用2%濃度的堿水(50℃)除油污，然后用含有效氯0.3%~0.4%的漂白1粉溶液消毒。加工用的一切設(shè)備，如秤盤(pán)、掛鉤、工作臺(tái)等，在使用前后都應(yīng)用清水沖洗干凈，---時(shí)還應(yīng)用熱堿水消毒。無(wú)人售貨機(jī)內(nèi)的走道和樓梯要經(jīng)常清掃，---在出入柜時(shí)，對(duì)地坪上的碎肉等殘留物要及時(shí)清掃，以免污染環(huán)境。
---是當(dāng)今非常---的話題，隨著---帶了的便利，無(wú)人售賣機(jī)也迎來(lái)了一場(chǎng)新的熱潮，不少投資人也把目光放到無(wú)人售賣機(jī)身上，那么我們今天來(lái)看看無(wú)人售賣機(jī)在日常使用過(guò)程會(huì)出現(xiàn)的幾種常見(jiàn)的問(wèn)題。
1卡貨
一般采用彈簧螺旋出貨方式的無(wú)人售賣機(jī)，有時(shí)候因?yàn)閺椈尚D(zhuǎn)對(duì)貨品產(chǎn)生擠壓，擠壓力有正向有斜向，在正向擠壓力底下貨品容易出現(xiàn)歪倒，這樣子會(huì)導(dǎo)致貨品卡到彈簧下面，而斜向擠壓力會(huì)增加貨品跟兩個(gè)護(hù)板之間摩擦力，從而造成當(dāng)摩擦力較大貨品不能正常出貨。而面對(duì)這樣的問(wèn)題。
處理辦法:
把卡主的貨品取下，再進(jìn)入無(wú)人售賣機(jī)系統(tǒng)管理頁(yè)面調(diào)整。且在往后的管理中對(duì)貨品擺放也相應(yīng)改變，控制貨品在彈簧的尺寸。
2投入貨幣，貨幣不進(jìn)入找零器內(nèi)反而存進(jìn)收錢區(qū)內(nèi)
這種問(wèn)題大多數(shù)是由投幣器系統(tǒng)錯(cuò)誤造成。
處理辦法：
關(guān)機(jī)后開(kāi)機(jī)進(jìn)入無(wú)人售賣機(jī)系統(tǒng)管理頁(yè)面然后用一根小棍深入z幣器的復(fù)位鍵進(jìn)行復(fù)位，等幾分鐘后關(guān)機(jī)，全自動(dòng)榨汁機(jī)廠家，再次重新開(kāi)機(jī)基本上就解決問(wèn)題了。
3出貨了，不找零錢；
主要有以下原因：
1、找零器內(nèi)沒(méi)有零錢了；
2、找零器內(nèi)有零錢可系統(tǒng)內(nèi)默認(rèn)零錢數(shù)為零了；
3、找零器卡幣了；
4、z幣器灰塵太---了。
處理辦法：
1、補(bǔ)足零錢；
2、進(jìn)入系統(tǒng)管理頁(yè)面，查看是不是上次補(bǔ)完零錢后沒(méi)有記錄，如果數(shù)量為0，請(qǐng)修改；
3、拆開(kāi)z幣器取出卡住的貨幣；
4、拆開(kāi)z幣器用工具仔細(xì)且小心清掉灰塵或者寄回廠家進(jìn)行清理。
需要調(diào)整商品品項(xiàng)：假設(shè)一臺(tái)機(jī)器中的商品全是，如果沒(méi)有特殊原因，全自動(dòng)榨汁機(jī)報(bào)價(jià)，這樣的運(yùn)營(yíng)邏輯顯然是不科學(xué)的。中小快消品牌作為設(shè)備內(nèi)商品品項(xiàng)的重要補(bǔ)充渠道是不可或缺的。而且相對(duì)于大的一些品牌企業(yè)，中小快消品牌企業(yè)顯然在產(chǎn)品的豐富性上要活躍的多。---是在培養(yǎng)新品需求方面，如果能找到一款具有發(fā)展前景的小品牌，并有意識(shí)地將中小品牌逐漸培養(yǎng)成主力產(chǎn)品時(shí)，上可以作為與談判的---，中可以獲取收益，下可以獲得同類產(chǎn)品企業(yè)爭(zhēng)相支持，豈有不要之理。
需要---：與企業(yè)的現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)模式不同，中小品牌的廠家與經(jīng)銷商，通常視業(yè)務(wù)發(fā)展情況往往會(huì)提供一個(gè)支持與緩沖的過(guò)程。自動(dòng)售賣機(jī)運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)是一項(xiàng)非常看重---的業(yè)務(wù)，同中小品牌企業(yè)建立---的關(guān)系，一方面可篩選商品優(yōu)化品項(xiàng)結(jié)構(gòu)，另一方面亦可從側(cè)面提升企業(yè)---走向。
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