過度量化真的是erp的糟粕嗎?
1.西方的量化看似可笑,但具有自己的哲學性
“一個下雨天灑不灑水”的故事,引起我們深思。對于---來說,雖然制度沒有規定“下雨天灑不灑水”,但幾乎每一個人都會自我判斷是否該灑水。而對于西方人來說,“下多大的雨灑多少的水”,這是很重要的問題,印刷包裝erp,如果每個人都憑自己經驗做事,很可能會造成不同的結果,這種不可預見性是西方企業管理所忌諱的。
erp系統供應商編碼技巧總結
1.若有類別廠商考核者,同類廠商的編號要歸納與同區間
如,若企業計劃在每年度的10月份對包裝材料的提供商進行考核,并在月底召開供應商會議進行檢討。若沒有按如上方式進行編碼,那用戶如何才能夠方便的找到包裝材料供應商的交貨情況、情況、及其他需要的信息呢?用戶只有一個個去統計,或者先統計全部的供應商,然后再把包裝材料的供應商單獨copy出來。
rp系統供應商編碼技巧總結
一、拼音與阿拉伯字母結合
這種編碼有一點問題,如企業有委外生產的廠商,就比較麻煩。若用戶需要查看一下現在有多少委托加工的供應商,則無從查起,印刷mes,要一個個的統計;若對供應商還有類別管理的,如此編碼,也不是很合理,如想查詢一下pvc料的供應商有哪些,則很難做到這一點,或者通過供應商類別那里查詢,但是,金華印刷包裝mes,又不是很方便,而且,也不是每個erp軟件都支持這個功能。
可見,包裝印刷mes,以上兩種編碼方式,或多或少都存在一些缺陷。我在erp項目實施時,在供應商的編碼方面,一般會給用戶提一下建議,各位可以參考一下。