為提高管理效率,兩地三中心需要實現(xiàn)集中管理,包括按照兩地三中心模式建立的北京和其他地區(qū)的數(shù)據(jù)中心。每個數(shù)據(jù)中心的所有監(jiān)控功能都需要在一個管理平臺實現(xiàn),必將帶來網(wǎng)絡傳輸壓力和管理平臺主機的運行性能壓力。同時,為滿足業(yè)務擴張需要,還需要支持更多設備和更多數(shù)據(jù)中心的靈活擴展。
“智慧醫(yī)院”主要是通過綜合應用互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、、ai、云計算等技術(shù),融合管理部門、機構(gòu)、服務機構(gòu)、資源及設施,---健康管理和服務模式,打造面向---的“智慧”,能夠-------,提,降低風險;打造面向---的“智慧服務”;打造面向醫(yī)院的“智慧管理”,讓醫(yī)院管理運行精細化、信息化、自動化、智能化。
“監(jiān)控易”推出“智慧醫(yī)院”一體化監(jiān)控運維方案。監(jiān)控易是集中式、跨平臺的一體化,河北智能運維監(jiān)控主機,---了采用多種監(jiān)控工具對數(shù)據(jù)中心進行離散式管理的模式,創(chuàng)造性的通過一個平臺對醫(yī)院所有it、機房動環(huán)、物聯(lián)網(wǎng)等設備進行統(tǒng)一監(jiān)測、展示及告警,從全局視角反映醫(yī)院信息化整體運行態(tài)勢,實現(xiàn)故障的快速定位和根源診斷,提升醫(yī)院的監(jiān)控和運維管理能力,真正成為 “智慧醫(yī)院”的守護人!
各個數(shù)據(jù)中心在管理流程上要---化,解決紙質(zhì)工單+人工審批的手工模式。工單處理周期長,容易出現(xiàn)工單易遺漏、績效無法評估、運維經(jīng)驗無法形成知識庫等問題。排班和巡檢,基于手工表格和口頭通知,管理效率低下。需要在各個數(shù)據(jù)中心建立工單、排班、巡檢的統(tǒng)一自動化管理體系,---、的管理,并可進行業(yè)績評估和知識積累。