測(cè)試鞋機(jī)-昌啟無縫鞋機(jī)(在線咨詢)-鞋機(jī)

2015年 特步啟動(dòng)三年變革

2015年，特步啟動(dòng)三年轉(zhuǎn)型變革，提出了以消費(fèi)者為的“3+”戰(zhàn)略。“3+”戰(zhàn)略首先體現(xiàn)為“產(chǎn)品+”：在保留產(chǎn)品性的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)性的提升。“體育+”指從單純的體育贊助轉(zhuǎn)向綜合服務(wù)，加強(qiáng)體育生態(tài)圈，尤其是跑步生態(tài)圈的建設(shè)�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)+”則是指基于跑者和消費(fèi)者大數(shù)據(jù)的零售與線上線下活動(dòng)閉環(huán)，運(yùn)用新技術(shù)建立結(jié)合用戶體驗(yàn)與社區(qū)建設(shè)的無縫新零售系統(tǒng)，并根據(jù)跑者數(shù)據(jù)提供定制化的產(chǎn)品建議與信息服務(wù)   。

“3+”變革當(dāng)中，的是零售模式的轉(zhuǎn)型，通過回收舊庫(kù)存、升級(jí)店鋪形象、提升品牌智能化管理水平、深化線上線下存貨共享一體化，實(shí)現(xiàn)了從過去粗放式向精細(xì)化的轉(zhuǎn)變   。經(jīng)歷三年戰(zhàn)略變革，熱封機(jī)鞋機(jī)，特步基本完成了銷售渠道扁平化至---化模式，其中約60%的店鋪由特步總代理直接經(jīng)營(yíng)，其余則由加盟商經(jīng)營(yíng)，有效地掌控了特步整個(gè)零售渠道 。

特步2018年?duì)I收增長(zhǎng)25%至63.83億，毛利率增幅44.3%，標(biāo)志著三年轉(zhuǎn)型---完成  。

2019年 特步開啟多品牌 國(guó)際化發(fā)展之路

2019年3月，特步與wolverine公司成立合資公司，共同在中國(guó)內(nèi)地、香港及開展saucony(索康尼)及merrell(邁樂)品牌旗下鞋履、服裝及配飾的開發(fā)、營(yíng)銷及分銷。8月，特步收購(gòu)?fù)瓿伞発-swiss”蓋世威和“palladium”帕拉丁兩個(gè)品牌

這些品牌擁有與特步主品牌差異化的定位及不同目標(biāo)消費(fèi)群，無縫鞋機(jī)，與特步的品牌組合高度互補(bǔ)。其中，saucony(索康尼)有跑鞋中的“勞斯萊斯”之稱，測(cè)試鞋機(jī)，是“四大跑鞋”之一，擁有超過百年的跑鞋制作歷史；merrell(邁樂)---戶外領(lǐng)域；k-swiss蓋世威，一個(gè)于1966年在加利福尼亞州創(chuàng)立的傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)鞋品牌，致力提供的網(wǎng)球鞋、休閑及健身鞋履產(chǎn)品，滿足運(yùn)動(dòng)員和潮流者的需求  。始于1947年于法國(guó)創(chuàng)立的palladium 帕拉丁，現(xiàn)為的---品牌之一。這些品牌目前遍及80多個(gè)和地區(qū)   。

可以說，2019年，特步正式成為多品牌、國(guó)際化的中國(guó)體育用品企業(yè)，新收購(gòu)的這些品牌將受惠于特步龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)，的研發(fā)技術(shù)和供應(yīng)鏈資源，使其得以在高速增長(zhǎng)的中國(guó)體育用品市場(chǎng)中充分發(fā)揮潛力   。

品牌發(fā)展歷程

贊助--- 躋身中國(guó)體育用品方陣

作為一家民族體育用品企業(yè)，特步致力于國(guó)民體育運(yùn)動(dòng)水平的提升。2005年，特步獲得第十屆---的贊助權(quán)   ，---了國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌壟斷國(guó)內(nèi)賽事的局面，也讓特步的品牌度進(jìn)一步提升，鞋機(jī)，一舉助力特步2005年的銷售同比增長(zhǎng)100%，正式進(jìn)入中國(guó)體育用品方陣。此后，特步又贊助2009、2013和2017年的運(yùn)動(dòng)會(huì)   ，奠定了特步在中國(guó)體育用品市場(chǎng)的---   。