毛衫加工廠從而擁有一定的市場空間，也給生產廠家和羊毛衫批發商贏取了更多-的時間。同時提高了毛衫批發商搶占市場的時間優勢。這個相對返染比較有一定的時間和效益的優勢。又有一定的保守性，容易被相對保守的人接受，進而擴展流行色的穿著范圍。兒童毛衣
毛衫原料的不斷豐富及紡紗工藝技術水平的提高，使得一些高支紗也應用在毛衫的編織中，針織毛衫逐漸成為四季可穿著的服裝。這進一步促進了毛衫外衣化、時裝化、系列化的發展。而毛衫款式的多變、組織結構的---肌理效應均表現出與其他服裝的---區別，促使毛衫服裝---消費者喜愛。設計與制作款式新穎、編織工藝簡單、生產周期短的毛衫，既可適應市場需求、提高市場占有率，又可增加企業利潤。而解構方法設計的毛衫款式---，工藝簡單，生產---，恰好順應這一潮流，應用解構方法來設計與生產毛衫勢在必行。
肥皂堿水混合液清洗法。將被染的衣物放在盆中，先用清水泡泡，撈出。然后再把衣物放進剛煮開的肥皂水和堿水混合溶液中，浸泡十分鐘。之后只要用水輕輕一揉搓，染上的顏色就被搓掉了。這樣衣物也就恢復原來的顏色了。
84消毒液清洗法。84消毒液具有脫色性，因此可以用來處理染色的衣物，不過也正是因為有這個特性，該方法只適合于染色的白色衣物，或顏色非常淺的彩色衣物。其具體操作方式是：將染色的衣物放進盆里，倒上一些剛燒開的水和一些84消毒液消毒液的多少應根據衣物染色的面積以及---決定，浸泡15分鐘后，用手輕搓衣物的染色處。
為什么現在的服裝行業小批量毛衣加工廠---歡迎，而傳統的大型服裝企業卻越做越小呢？這其中的原因值得我們深思，服裝企業的老板必須要有危機感，否則下一個倒下的可能就是你！
綜合目前市場的態勢，主要總結得出有幾點因素使得我們很多服裝企業轉型定位為小批量毛衣加工廠，服裝跟著市場方向走是服裝企業生產的法則，不變就只能等著被淘汰。
一，人力成本原材料工資上漲導致外貿大量訂單流失，很多企業因為拿不到訂單不得不-精簡優化企業結構及業務類型；
二，人們的消費觀念出現了變化，他們注重個性化的體驗；
三，由于這兩年的經濟壓力較大，老百姓購物會精打細算，不再盲目購物；
四，往年服裝出口大熱，各個毛衣加工廠擠壓了大量的庫存，目前還處于一個銷庫存的階段。
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