可手提或肩扛滅火器快速奔赴火場(chǎng)，在距燃燒處5米左右，放下滅火器。如在室外，應(yīng)選擇在上風(fēng)方向噴射。使用的干粉滅火器若是掛式儲(chǔ)壓式的，操作者應(yīng)一手緊握噴、另一手提起儲(chǔ)氣瓶上的開(kāi)啟提環(huán)。如果儲(chǔ)氣瓶的開(kāi)啟是手輪式的，則向逆時(shí)針?lè)较蛐_(kāi)，并旋到---位置，隨即提起滅火器。當(dāng)干粉噴出后，迅速對(duì)準(zhǔn)火焰的根部掃射。使用的干粉滅火器若是內(nèi)置式儲(chǔ)氣瓶的或者是儲(chǔ)壓式的，操作者應(yīng)先將開(kāi)啟把上的保險(xiǎn)銷拔下，然后就握住噴射軟管前端噴嘴部，另一只手將開(kāi)啟壓把壓下，打開(kāi)滅火器進(jìn)行滅火。有噴射軟管的滅火器或儲(chǔ)壓式滅火器在使用時(shí)，消防栓滅火器，一手應(yīng)始終壓下壓把，不能放開(kāi)，否則會(huì)中斷噴射。
裝備管理、維護(hù)和保養(yǎng)不夠。個(gè)別支大隊(duì)---是少數(shù)以及裝備骨干對(duì)裝備規(guī)范化管理不善于研究、總結(jié)，沒(méi)有好的管理方法和措施，裝備重配輕管現(xiàn)象仍然存在，管理制度流于形式，裝備檔案建立不規(guī)范，南京滅火器，出入庫(kù)手續(xù)不齊全，器材裝備維護(hù)保養(yǎng)不---等問(wèn)題較為---，造成部分裝備因-存放、帶病作業(yè)、不按時(shí)維護(hù)而損壞的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。如，滅火器廠家，化學(xué)防護(hù)服儲(chǔ)存年限早已超過(guò)5年，出現(xiàn)了粘連等現(xiàn)象，不但無(wú)法執(zhí)勤，連日常的訓(xùn)練都無(wú)法使用；部分新對(duì)器材的誤操作也直接導(dǎo)致了器材損壞率提高、部分器材報(bào)廢時(shí)間大幅度提前。
完善裝備統(tǒng)型配備機(jī)制。完善集中采購(gòu)制度，在裝備配備中引入統(tǒng)型論證機(jī)制，強(qiáng)化同類、同種裝備技術(shù)要求的一致性，減少用途、性能相近裝備的規(guī)格型號(hào)，尤其對(duì)對(duì)配備數(shù)量大、使用頻率高的裝備，統(tǒng)一關(guān)鍵系統(tǒng)部件技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)加強(qiáng)車輛底盤與上裝統(tǒng)型、消防車輛統(tǒng)型、易損易耗裝備統(tǒng)型等，逐步消除裝備品種繁多、型號(hào)繁雜、互不通用、維保不便等問(wèn)題，提高裝備系列化、通用化水平。
強(qiáng)化裝備管理信息化水平。---信息化在裝備管理中的輔助應(yīng)用，將互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到裝備管理實(shí)踐，探索研發(fā)互聯(lián)網(wǎng) 管理系統(tǒng)，將裝備購(gòu)置、倉(cāng)儲(chǔ)、配發(fā)、使用、維護(hù)及報(bào)廢等環(huán)節(jié)納入各個(gè)方位系統(tǒng)管理，干粉滅火器廠家，實(shí)現(xiàn)可視化、實(shí)時(shí)化、化。搭建裝備資源信息交流平臺(tái)，設(shè)置用裝心得、新型產(chǎn)品、操作程序等模塊，為-管理提供便捷。
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