根據機構的不完全統計，2018年季度，共有60061臺挖掘機出租，同比增長48.4％。出口挖掘機4，131臺，同比增長105.1％。
2018年3月，小型農用挖掘機廠家，上20噸以下小型挖掘機的銷量為22307臺。 2017年3月，國內銷量為13，387輛，同比增長66.6％。
越來越多的用戶使用微型挖掘機代-工，因為微型挖掘機相當于12勞動。
以人工移植幼苗為例：
12名人類工人
人工成本：12人* 160元/天這是農村的工資= 1920元。老板還負責吃飯。估計12人* 15元/人=180。我每天需要2100元。
小型挖掘機有2個體力勞動者
人工成本：2人/天* 160元/天= 320元。機器油耗：8小時* 9元/小時= 72元。機器工資：200元如果老板自己開，這筆費用將省掉。有-，它的成本不到600元，而實際工作是由挖掘機承包的。效率也大大提高，人們放松！
簡而言之，2018年季度挖掘機租賃市場的情況有所增加，超過了去年同期。原因是市場需求決定了銷售，而新農村建設，房地產開發，舊機械更換和基礎設施建設是誘因。
微型挖掘機全年都是進口型號。不用說技術和設計概念。這是家用微型挖掘機制造商已經學習并-的目標。如何準確定位和關注低端市場已成為當務之急。
基于上述原因，小型挖掘機的本地化需要著重于設計改進和-，零件更換，人性化升級以及售后服務-，例如在狹窄環境中旋轉工作，使用20臺挖掘機和其他小型挖掘機。無尾設計概念的使用非常符合國際趨勢，符合市場需求，同時還優化了實用價值。畢竟，根據用戶的需求，為終用戶創造價值。
小型挖掘機的駕駛室位于左側，中間的被動臂阻擋了視線，因此右側有一個大的盲點，小型挖掘機室內裝修，尤其是右后方。許多挖掘機事故是由于尾部右側旋轉而-或的人造成的！因此，當在不太寬的地方工作時，小型挖掘機應盡可能向左，在右側留出更多空間。
后視鏡是小型挖掘機上非常脆弱的東西。它經常在工作或運輸過程中發生故障。許多司機在碰到它時會感覺到它。如果沒關系，它將不會被新的后視鏡取代。事實上，小型挖掘機上的后視鏡非常重要，-是在右側。事故通常是由于缺乏安全意識造成的！
因此 在對液壓機管理體系中不一樣油路板的工作所接納的工作壓力要開展有效的設定。，2液壓機管理體系中液壓系統的不一樣應用會對其組成不一樣水平的損壞，因此要留意其應用和修復。假設元器件的損壞-了必然整體規劃，危害了其應用功效，挖掘機，便會造成管理體系泄露，油溫高的狀況，隨后引起管理體系缺點，管理體系就逐漸發燙。
液壓機管理體系的泄露有二種：內泄露和-露。而管理體系油溫高的主要危害因素仍是其中泄露。假設泄露的情況不容樂觀，泵殼的輸出工作壓力便會不容樂觀短少，功率也沒法令人滿意其規定，因此必須對其零部件開展有效的應用，并開展按時的查詢更換，降低其管理體系泄露的也許性。在對齒輪油開展更換時，每一次都需要對回液壓油濾芯本產品開展多方位查詢，避免其展現卡滯
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