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【報(bào)告編號】 2628779
【報(bào)告名稱】 2020-2026年中國高爾夫用品市場--與發(fā)展趨勢報(bào)告
【優(yōu) 惠 價】 8100元 可提供增稅專票
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高爾夫用品市場廣泛，涵蓋產(chǎn)品眾多，主要包括球桿、高爾夫球、服裝、球tee、球包、桿頭刷、果嶺叉等。我國高爾夫運(yùn)動開展得晚，自主品牌高爾夫用品行業(yè)的發(fā)展水平也相對較低，雖然我國已成為**的高爾夫用品的生產(chǎn)基地，但截至**為止，國外品牌仍然占據(jù)著我國高爾夫用品的主體市場。
中國高爾夫運(yùn)動在短短的20 多年當(dāng)中蓬勃發(fā)展，高爾夫用品市場潛力-，發(fā)展十分迅速。我國高爾夫用品市場的現(xiàn)狀是品牌在國外，生產(chǎn)在國內(nèi)，而且大部分采用的是代工貼牌生產(chǎn)。截至**我國是高爾夫用品的生產(chǎn)基地，尤其在廣東的東莞有著各種高爾夫用品的加工廠，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品大部分供給海外市場。我國我國完整的高爾夫球桿產(chǎn)量超過3700萬根，高爾夫球的產(chǎn)量超過2.6億個，高爾夫服裝產(chǎn)量超過1000萬件。
我國高爾夫用品的市場需求主要由高爾夫人口規(guī)模決定，《朝向**》數(shù)據(jù)顯示，近幾年我國高爾夫人口規(guī)模呈增長趨勢，需求市場主要集中在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的-城市，高爾夫人口約為110-120萬。近幾年的高爾夫用品需求量隨著高爾夫人口的增加而逐年上升。，我國完整高爾夫球桿的需求量超過700萬根，高爾夫球需求量將近5400萬個，高爾夫服裝需求量將近260萬件。
按照截至**我國高爾夫球市場發(fā)展趨勢，未來我國高爾夫球運(yùn)動將會走向大眾，而隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城鎮(zhèn)化進(jìn)程的發(fā)展，人民生活水平的提高，未來我國高爾夫人口規(guī)模將繼續(xù)增加，而我國高爾夫用品市場空間-，前景-。預(yù)計(jì)，未來中國高爾夫用品需求量將延續(xù)增長趨勢。到**年我國完整高爾夫球桿需求量將接近1000萬根，高爾夫球需求量達(dá)超過5300萬個，高爾夫服裝需求量將超過380萬件。
《2020-2026年中國高爾夫用品市場--與發(fā)展趨勢報(bào)告》通過高爾夫用品項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)多年對高爾夫用品行業(yè)的監(jiān)測-，結(jié)合中國高爾夫用品行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢，依托-數(shù)據(jù)資源和一手的-資料數(shù)據(jù)，對高爾夫用品行業(yè)現(xiàn)狀及趨勢進(jìn)行全面的-分析，采用定量與定性相結(jié)合的科學(xué)研究方法撰寫而成。
《2020-2026年中國高爾夫用品市場--與發(fā)展趨勢報(bào)告》可以幫助---準(zhǔn)確把握高爾夫用品行業(yè)的市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢，為---進(jìn)行投資作出高爾夫用品行業(yè)前景預(yù)判，挖掘高爾夫用品行業(yè)投資價值，同時提出高爾夫用品行業(yè)投資策略、營銷策略等方面的建議。
第．一節(jié) 高爾夫用品產(chǎn)品概述
一、產(chǎn)品概念
二、產(chǎn)品分類
第二節(jié) 高爾夫用品產(chǎn)品品牌
第．一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)宏觀環(huán)境分析
一、中國gdp增長情況分析
二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢分析
三、社會固定資產(chǎn)投資分析
四、全社會消費(fèi)品零售總額
五、城鄉(xiāng)居民收入增長分析
六、居民消費(fèi)價格變化分析
七、對外貿(mào)易發(fā)展形勢分析
八、高收入群體規(guī)模擴(kuò)大
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)政策環(huán)境分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策背景
一高爾夫產(chǎn)業(yè)政策歷程
二高爾夫球場開發(fā)禁令
三高爾夫球場開發(fā)主要名目
二、高爾夫用品主要產(chǎn)業(yè)政策分析
三、高爾夫用品主要**分析
第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)社會環(huán)境分析
一、人口環(huán)境分析
二、中國城鎮(zhèn)化率
第．一節(jié) 全球高爾夫運(yùn)動發(fā)展概況
一、高爾夫運(yùn)動的興起
二、高爾夫運(yùn)動的特征
一適宜人群廣泛
二環(huán)境條件要求高
三具有濃郁的人文情懷
四尊崇禮儀、講求自律
三、全球高爾夫運(yùn)動主要賽事
一pga錦標(biāo)賽
二英國公開賽
三美國公開賽
四、高爾夫的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)
一投資環(huán)境---作用
二旅游經(jīng)濟(jì)拉動作用
三房地產(chǎn)業(yè)促進(jìn)作用
四其他關(guān)連業(yè)帶動作用
五、高爾夫的社會效應(yīng)
六、高爾夫---個人效應(yīng)
第二節(jié) 高爾夫產(chǎn)業(yè)價值鏈分析
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈分析
二、高爾夫的-產(chǎn)業(yè)
一高爾夫投資運(yùn)營
二高爾夫用品設(shè)備
三、高爾夫的相關(guān)產(chǎn)業(yè)
一高爾夫地產(chǎn)
二高爾夫旅游
三高爾夫會展
四高爾夫教育
第三節(jié) 中國高爾夫運(yùn)動發(fā)展概況
一、高爾夫運(yùn)動發(fā)展歷程
二、高爾夫消費(fèi)人口規(guī)模及增長情況
三、高爾夫賽事開展情況
四、高爾夫賽事獎金規(guī)模及增長情況
第四節(jié) 中國高爾夫球場投資情況
一、高爾夫球場開**況
二、高爾夫球場區(qū)域分布
三、高爾夫球場規(guī)模結(jié)構(gòu)
四、高爾夫球場盈利狀況
五、中國---球會分析
第五節(jié) 中國高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力評價
一、高爾夫產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)競爭力
一自然資源競爭力
二人力資源競爭力
三基礎(chǔ)設(shè)施競爭力
四相關(guān)支持產(chǎn)業(yè)競爭力
二、高爾夫產(chǎn)業(yè)-競爭力
一企業(yè)戰(zhàn)略能力
二國際競爭力
三產(chǎn)業(yè)價值創(chuàng)造力
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)環(huán)境競爭力
一經(jīng)濟(jì)實(shí)力
二**政策
三社會環(huán)境
四、高爾夫產(chǎn)業(yè)競爭力提升思路
一發(fā)揮**協(xié)會作用，提升環(huán)境競爭力
二提高人力綜合素質(zhì)，提升基礎(chǔ)競爭力
三建設(shè)行業(yè)---企業(yè)，提升-競爭力
第．一節(jié) 中國高爾夫用品消費(fèi)者理念分析
一、消費(fèi)者理念分析
二、消費(fèi)者分類分析
第二節(jié) 高爾夫用品消費(fèi)模式分析
第三節(jié) 高爾夫用品消費(fèi)群體分析
一、年收入情況
二、年齡分布
三、性別分布
四、行業(yè)分布
第四節(jié) 高爾夫用品消費(fèi)習(xí)慣分析
一、球具消費(fèi)及品牌偏好
二、球具消費(fèi)影響因素
三、球具消費(fèi)認(rèn)知渠道
四、服飾及其他消費(fèi)情況
第．一節(jié) 高爾夫用品市場發(fā)展現(xiàn)狀分析
第二節(jié) 高爾夫用品市場供給情況分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第三節(jié) 高爾夫用品市場需求情況分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第四節(jié) 高爾夫用品市場價格情況分析
第．一節(jié) 完整的高爾夫球棍進(jìn)出口情況分析
一、完整的高爾夫球棍進(jìn)口統(tǒng)計(jì)分析
一進(jìn)口數(shù)量分析
二進(jìn)口金額分析
三進(jìn)口來源分析
四進(jìn)口均價分析
二、完整的高爾夫球棍出口情況分析
一出口數(shù)量分析
二出口金額分析
三出口流向分析
四出口均價分析
第二節(jié) 高爾夫球進(jìn)出口情況分析
一、高爾夫球進(jìn)口統(tǒng)計(jì)分析
一進(jìn)口數(shù)量分析
二進(jìn)口金額分析
三進(jìn)口來源分析
四進(jìn)口均價分析
二、高爾夫球出口情況分析
一出口數(shù)量分析
二出口金額分析
三出口流向分析
四出口均價分析
第三節(jié) 其他高爾夫球器械進(jìn)出口情況分析
一、其他高爾夫球器械進(jìn)口統(tǒng)計(jì)分析
一進(jìn)口數(shù)量分析
二進(jìn)口金額分析
三進(jìn)口來源分析
四進(jìn)口均價分析
二、其他高爾夫球器械出口情況分析
一出口數(shù)量分析
二出口金額分析
三出口流向分析
四出口均價分析
第．一節(jié) 華北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析
第二節(jié) 華中地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析
第三節(jié) 華東地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析
第四節(jié) 華南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析
第五節(jié) 西北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析
第六節(jié) 東北地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析
第七節(jié) 西南地區(qū)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
一、高爾夫用品行業(yè)盈利能力分析
二、高爾夫用品行業(yè)償債能力分析
三、高爾夫用品行業(yè)營運(yùn)能力分析
第．一節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)渠道等級分析
一、品牌公司
二、品牌
三、一級批發(fā)商
四、二級批發(fā)商
五、零售商
第二節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)銷售渠道分析
一、球場店
二、練習(xí)場店
三、小型綜合店
四、品牌專賣店
五、高爾夫商場
六、百貨商場
七、網(wǎng)絡(luò)商城
第三節(jié) 我國高爾夫用品行業(yè)銷售平臺分析
一、高爾夫用品銷售平臺情況
二、高爾夫用品銷售平臺介紹
一壹佰高爾夫
二德霖高爾夫
三200高爾夫
四邁達(dá)康
五高爾夫地帶
第．一節(jié) 高爾夫用品營銷市場現(xiàn)狀分析
一、現(xiàn)有規(guī)模小
二、渠道單一散亂
三、**----
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)市場營銷建議
一、觀念的轉(zhuǎn)變
二、定位的準(zhǔn)確
三、-的服務(wù)
四、高爾夫球具市場營銷的-發(fā)展之路
第．一節(jié) 高爾夫用品重點(diǎn)品牌企業(yè)
一、callaway
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、taylormade
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、titleist
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、honma
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、nikegolf
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、macgregor
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、mizuno
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、ping
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、odyssey
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
十、cleveland
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第二節(jié) 高爾夫用品國內(nèi)重點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)
一、比音勒芬服飾股份有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
二、上海美津濃有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
三、明安運(yùn)動器材東莞有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
四、中山廣盛運(yùn)動器材有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
五、奇利田高爾夫用品深圳有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
六、臨沂順億高爾夫球制品有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
七、東莞廣德運(yùn)動用品有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
八、阿迪達(dá)斯蘇州有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
九、錦美運(yùn)動用品東莞有限公司
一企業(yè)發(fā)展簡況分析
二企業(yè)經(jīng)營情況分析
三企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第．一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)產(chǎn)品策略分析
一、消費(fèi)群體高度細(xì)分， 產(chǎn)品定位-
二、提供定制化服務(wù)， 進(jìn)行高爾夫禮品開發(fā)
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)價格策略分析
一、控制銷售折扣，營造---形象
二、樹立---形象定位，差異化營銷
第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)分銷策略分析
一、經(jīng)銷制為主流
二、以形象專賣店為先鋒搶占-城市
三、以、經(jīng)銷商為點(diǎn)開拓二級市場
第四節(jié) 高爾夫用品行業(yè)推廣策略分析
一、利用賽事塑造品牌形象
二、舉辦試打會，推廣新產(chǎn)品
三、跨界合作營銷，尋找合作伙伴
第五節(jié) 啟示及建議分析
第．一節(jié) 我國高爾夫產(chǎn)業(yè)投資前景分析
一、高爾夫發(fā)展與經(jīng)濟(jì)增長相關(guān)性
二、---均收入增長趨勢分析
三、高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模發(fā)展預(yù)測
第二節(jié) 我國高爾夫用品產(chǎn)業(yè)前景分析
一、球桿
二、球
三、服裝
第．一節(jié) 高爾夫運(yùn)動發(fā)展趨勢預(yù)測
一、高爾夫消費(fèi)群體擴(kuò)大趨勢
二、高爾夫運(yùn)動的大眾化趨勢
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測
第．一節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資環(huán)境分析
一、宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境
二、政策環(huán)境分析
第二節(jié) 高爾夫用品行業(yè)區(qū)域投資分析
第三節(jié) 高爾夫用品行業(yè)投資建議
一、合理的市場定位及系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略
二、加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)與-
三、注意銷售模式與銷售渠道的選擇
四、注重-的保護(hù)
第．一節(jié) 宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)
第二節(jié) 市場競爭風(fēng)險(xiǎn)
第三節(jié) 品牌風(fēng)險(xiǎn)
第四節(jié) 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
第五節(jié) (北.京.中.智.林)進(jìn)出口貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)
圖表 1 中國國內(nèi)生產(chǎn)總值及增長變化趨勢圖
圖表 2 國內(nèi)生產(chǎn)總值構(gòu)成及增長速度統(tǒng)計(jì)
圖表 3 中國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表 4 中國規(guī)模以上工業(yè)增加值及增長速度趨勢圖
圖表 5 中國全社會固定資產(chǎn)投資增長趨勢圖
圖表 6 中國社會消費(fèi)品零售總額及增長速度趨勢圖
圖表 7 城鎮(zhèn)居民人均---及增長趨勢圖
圖表 8 中國居民消費(fèi)價格月度變化趨勢圖
圖表 9 中國進(jìn)出口總額增長趨勢圖
圖表 10 中國高凈值區(qū)域人數(shù)統(tǒng)計(jì)分布圖
略……
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