如何把握當前苗木產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢并緊跟未來的趨勢？--我們不要被取代的悲劇，也不喊“優(yōu)勢成為趨勢的口號，我們需要用理性的分析與思考、切實的行動來將 “當下優(yōu)勢與“未來優(yōu)勢牢牢系起來。因此我們的生意經(jīng)是這一句：整合當下優(yōu)勢，櫻花批發(fā)，緊跟未來趨勢。下面我們來做一個解析與討論。
如何把握當前苗木產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢并緊跟未來的趨勢？--我們不要被取代的悲劇，櫻花出售，也不喊“優(yōu)勢成為趨勢的口號，我們需要用理性的分析與思考、切實的行動來將 “當下優(yōu)勢與“未來優(yōu)勢牢牢系起來。因此我們的生意經(jīng)是這一句：整合當下優(yōu)勢，緊跟未來趨勢。下面我們來做一個解析與討論。
苗源調(diào)查
大樹選擇是大樹移植能否成活、能否形成景觀的前提。因此，大樹移植之前，應對苗圃和市郊等地可供移植的大樹進行實地調(diào)查，包括樹種、樹齡、干高、干徑、樹 高、冠徑、樹形等進行測量記錄，注明佳觀賞面的方位，蘇州櫻花，并攝影。調(diào)查記錄土壤條件，周圍情況；判斷是否適合挖掘、包裝、吊運；分析存在的問題和解決措施。 此外，還應該了解大樹的所有權(quán)等。選擇的樹木，應立卡編號，為移植設計提供資料。根據(jù)設計要求，提前2~3年在樹木生長基地選擇接近引進栽植地土壤、氣候 等生長條件的大樹，并在選好的樹上做好標記，將樹木的品種、規(guī)格高度、干徑、分枝點高度、樹形及主要觀賞面分別記入卡片，以便分類，編出栽植順序。
如何整合當下優(yōu)勢？
我們的優(yōu)勢涵蓋苗木生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢、苗木購銷技能優(yōu)勢、有形、無形資產(chǎn)優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、組織體系優(yōu)勢、競爭能力優(yōu)勢這些方面，櫻花供應商，整合當下優(yōu) 勢，首先我們要考慮現(xiàn)有的哪些優(yōu)勢不容易被？因為一項資源的模仿成本和難度越大，它的潛在競爭價值就越大。例如章水鎮(zhèn)的櫻花品種和數(shù)量優(yōu)勢在首屈 一指，從人文角度看，這與其200多年栽種櫻花的歷史和家家戶戶種植櫻花的習俗是分不開的；從環(huán)境與技術(shù)角度看，章水特殊的高山碧水仙境與成熟的品種開發(fā) 研究事業(yè)是一蹴而就。此外，當?shù)貜娜肆ξ锪ω斄Φ叫麄鞯雀鱾�方面的支持也是不具備這點優(yōu)勢的企業(yè)勉強不來的。其二要思考現(xiàn)有的這些優(yōu)勢能夠持續(xù)多 久，持續(xù)的時間越長，其價值越大。例如氣候優(yōu)勢持續(xù)的要比人力技術(shù)優(yōu)勢更久，因此近年來各地大力-苗農(nóng)生產(chǎn)鄉(xiāng)土樹種。其三要考慮哪些優(yōu)勢能夠真正在 競爭中保持價值？還有這項優(yōu)勢是否會被競爭---的其他資源或能力所抵消？例如自家苗木具備數(shù)量多的優(yōu)勢，但這個優(yōu)勢可能會被其他數(shù)量一般但品---的苗 木所抵消甚至超過。苗木企業(yè)在整合競爭優(yōu)勢過程中，必須從這三點深刻認識和分析自身的資源和能力，采取適當?shù)拇胧?/p>
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