深圳注塑廠家生產(chǎn)中的管理和控制
深圳注塑廠家生產(chǎn)中的管理和控制
1、深圳注塑廠家要合理安排流水線理念。組長(zhǎng)編排工序時(shí),要求盡可能細(xì)分工序,相對(duì)固定每人工序,進(jìn)行流水組合。一般情況下,不能搞班中有班,組中有組的流水安排。
2、時(shí)求效率超定額產(chǎn)量。在確定的定額產(chǎn)量下,學(xué)測(cè)工時(shí),調(diào)節(jié)工序組合,7天的定額在6天完成。所以班組長(zhǎng)就需動(dòng)腦筋提速或者延長(zhǎng)加班時(shí)間完成生產(chǎn)計(jì)劃。
生產(chǎn)智能訓(xùn)狗器所使用的材料
:iso9001
模具材質(zhì):瑞典一勝佰、日本大同、國(guó)產(chǎn)撫鋼等
注塑材料:德國(guó)拜耳、美國(guó)sabic進(jìn)口原料、abs、pp、pc、亞克力、尼龍等
模具類(lèi)型:塑膠模具注塑,塑膠模具生產(chǎn)加工廠家
加工設(shè)備:7臺(tái)塑膠注塑機(jī)+6臺(tái)壓鑄機(jī)
模具壽命:大于500k啤模具公差:+/-0.002mm
供應(yīng)能力:生產(chǎn)量500套
模具穴數(shù):一穴或多穴
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