所以事實就是，盡管在歷年身經百戰，但我們又沒能保持住---的氣節，以至于從牛氣的定金人淪為了卑微的尾款人。在大潮的裹挾之下，我們很容易在頭腦-的時候買沒用的東西，事后想要退貨，然而商家還有“防御性發貨”的招數。在凌晨付完尾款后6分鐘，家住黑龍江漠河的榮女士就收到了此前在京東預訂的口紅。0點下單后，成都市武侯區的一位消費者僅等待11分鐘就收到了在天貓“雙11”購買的蚊香液。可見防御性發貨不只是說說而已。不管怎樣，這個---，尾款人徹了，各種關于---的梗被玩到飛起，可那背后都是實實在在的真金白銀。我們明明已經-自己別被---，可為何一年比一年積極？難道淪為尾款人，真的就是---的宿命嗎？“尾款人”背后隱藏新消費主義“---”面對---，我們本可以理性，這也是每次購物節之后被討論多的點。
it科技公司喜歡年輕人已經是一種普遍的現象。在it職場，35歲的路越走越窄。我們很明顯的感受到，35歲---無人要已經成為非常普遍的一種了。他們的選擇越來越少——要么晉升成為管理者，要么辭職，非---崗位很難容忍35歲以上的員工存在。有it行業從業者表示：34歲之前晉升到中級，45歲之前晉升到高管，否則強制-，會成為it行業的慣例。隨著其他行業正在變成互聯網，這種做法還有向其他行業擴展的可能。科技互聯網公司為何---年輕員工？互聯網公司一向喜歡標榜年輕化來證明自己的公司的活力與未來前景。在互聯網公司，員工平均年齡低是一種-資本。當前國內眾多互聯網公司都在內部變革，要提拔更多80后甚至90后員工進入管理層。
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