招聘流程外包服務的優勢
1、企業通過招聘流程外包的模式可以幫助您快速、有效地增加或減少招聘操作，以適應不斷變化的業務需求。2、企業采用招聘外包后，招聘外包托管，企業就無需為此錄用招聘專員，企業員工招聘工作由人力外包來完成。3、招聘流程外包公司可以實施領1先的技術解決方案來獲取數據，為更多靈活、有效的勞動力管理戰略提供支持。
事實上，企業用工成本高，可以嘗試采用人力資源外包。
人力資源外包是發包單位將部分業務委托給人力資源服務外包公司，由第三方人力資源外包公司根據業務流程、崗位職責招聘和培訓人員，由這些員工向發包單位提供服務，完成業務。
所以人力資源外包企業在外包服務過程中與發包單位之間并非簡單的事務工作委托關系。外包公司招聘員工，并以自己的名義與員工建立勞動關系，承擔員工的用工風險，并作為雇主向員工支付報酬，-she保，gong積金。
可見，利用人力資源外包服務，不僅可以解決企業人才招聘難、管理難和企業對用工需求多變等痛點，而且可以有效-企業的用工風險，降低綜合用工成本。
人才外包對提高企業效率有非常明顯的作用：
時效性：人才外包模式可以借助專1業領域人力資源解決方案提供商的行業經驗，招聘服務外包，快速為崗位安排合適的人才；
可控性：如使用人員對外包提供的人才不滿意，可-要求外包人才公司更換，招聘外包，實現對工作結果的高度控制
靈活性：外包人才不與用人單位直接簽訂勞動合同，用人用人單位發生任何資金、人員、流程上的變化，招聘外包服務，需要暫停、終止執行中的項目的，可靈活調整業務，不用-勞動風險等。
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