就紙箱廠采購(gòu)來說，降低成本的方法有很多，歸納起來主要有以下六種:
1. 分析法與價(jià)值工程法
即通常所說的va與ve法：適用于新產(chǎn)品:針對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的功能加以研究，以的生命周期成本，透過剔除、簡(jiǎn)化、變更、替代等方法，來達(dá)到降低成本的目的。價(jià)值工程是針對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能、成本，做系統(tǒng)的研究與分析，現(xiàn)在價(jià)值分析與價(jià)值工程已被視為同一概念使用。
2. 詢價(jià)、談判法
談判是買賣雙方為了各自目標(biāo)，南京瓦楞紙箱，達(dá)成彼此認(rèn)同的協(xié)議過程。談判并不只限于價(jià)格方面，也適用于某些特定需求。使用談判的方式，通常期望采購(gòu)價(jià)格降低的幅度約為3%～5%。
3. 早期供應(yīng)商參與esi
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)初期，選擇伙伴關(guān)系的供應(yīng)商參與新產(chǎn)品開發(fā)小組。通過供應(yīng)商早期參與的方式，使新產(chǎn)品開發(fā)小組依據(jù)供應(yīng)商提出的性能規(guī)格要求，及早調(diào)整戰(zhàn)略，借助供應(yīng)商的知識(shí)來達(dá)到降低成本的目的。
4. 杠桿采購(gòu)
避免各自采購(gòu)，造成組織內(nèi)不同單位，向同一個(gè)供應(yīng)商采購(gòu)相同零件，卻價(jià)格不同，但彼此并不知的情形，無故喪失節(jié)省采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)。應(yīng)集中擴(kuò)大采購(gòu)量，從而增加議價(jià)空間的方式。
5. 為便利采購(gòu)而設(shè)計(jì)，dfp—自制與外購(gòu)的策略
在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)階段，利用協(xié)辦廠的標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)，以及使用工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)零件，方便原材料取得的便利性。這可以---減少自制所需的技術(shù)支援，同時(shí)也降低生產(chǎn)成本。
6. 價(jià)格與成本分析
這是采購(gòu)的基本工具，了解成本結(jié)構(gòu)的基本要素，對(duì)采購(gòu)者是非常重要的。如果采購(gòu)不了解所買物品的成本結(jié)構(gòu)，就不能算是了解所買的物品是否為公平合理的價(jià)格，同時(shí)也會(huì)失去許多降低采購(gòu)成本的機(jī)會(huì)。
對(duì)于平常老百姓來說，紙箱并不陌生，因?yàn)槿粘Ｉ钪忻刻於家玫�。紙箱一般是用瓦楞紙板進(jìn)行加工處理而成，而瓦楞紙板是一個(gè)具有多層次的粘合體。一般考慮瓦楞紙箱要受到一定機(jī)械設(shè)備的沖壓以及搬運(yùn)過程中可能帶來的磕磕碰碰等，瓦楞紙箱生產(chǎn)線，所以瓦楞紙箱的設(shè)計(jì)的時(shí)候要根據(jù)芯紙以及紙板的各項(xiàng)結(jié)構(gòu)因素進(jìn)行相關(guān)的設(shè)計(jì)。
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